✔ TestWizard
Создать тест   Войти  

Тест: Тест по Теме 4.3.


Список вопросов


1. Методология разработки управленческого решения – это:

1) E. Совокупность методов анализа ситуаций.
2) C. Алгоритм разработки управленческого решения.
3) D. Последовательность информационных операций.
4) B. Цель и подходы метода разработки решения.
5) A. Логика, действия менеджера и команды.

2. Суть метода «635» заключается:

1) D. В высказывании за шесть минут трех идей пятью участниками.
2) C. В высказывании шестью группами участников по три идеи за пять минут.
3) B. В предложении и рассмотрении шести идей за три часа пятью группами участников.
4) A. В рассмотрении 635 альтернативных вариантов решений.

3. Метод в разработке УР основан на ряде кратких выступлений группы специалистов для расширения кругозора участников и оказания на них воздействия.

1) C. Деловых переговоров.
2) D. Симпозиума.
3) B. Дельфи.
4) A. Ключевых вопросов.

4. 4. Постройте технологическую цепочку процесса разработки УР по методу Дельфи:

1) D. Сбор и обработка результатов опроса, составление справки и информирование экспертов о результатах экспертизы.
2) С. Составление новой справки и процедура ознакомления и опроса повторяется до тех пор, пока не будет выработано единое мнение.
3) В. Индивидуальный опрос экспертов с помощью анкетирования или интервьюирования.
4) А. Повторный индивидуальный опрос экспертов, при котором каждый эксперт предлагает вариант решения с учетом имеющихся в справке.

5. Какой из перечисленных методов эффективен при прогнозировании?

1) D. Метод презентации.
2) C. Метод мозгового штурма.
3) B. Метод ПАТТЕРН.
4) A. Метод Дельфи.

6. Какой из перечисленных методов относится к методам выбора альтернатив?

1) D. Методы экстраполяции.
2) C. Метод оценки порога безубыточности.
3) B. Метод построения дерева решений.
4) A. Метод презентации.

7. Какой из перечисленных методов относится к методам прогнозирования ситуации?

1) D. Метод деловой игры.
2) C. Методы экспертиз.
3) B. Функционально-стоимостной анализ.
4) A. Методы экстраполяции.

8. Назовите метод оптимизации управленческих решений, который применяется в тех случаях, когда задача полностью или частично не поддается формализации.

1) D. Метод выборочного анкетирования.
2) B. Метод экспертных оценок.
3) C. Метод мозгового штурма.
4) A. Метод математического моделирования.

9. Назовите метод оптимизации УР, который применяется в сжатые сроки и в условиях минимума информации.

1) D. Метод Дельфи.
2) C. Метод мозгового штурма.
3) А. Метод математического моделирования.
4) В. Метод экспертных оценок.

10. Назовите метод оптимизации УР, разновидностью которого является экономический анализ.

1) C. Метод мозгового штурма.
2) D. Платежная матрица.
3) B. Метод экспертных оценок.
4) A. Метод математического моделирования.

11. В чем состоит смысл метода экспертных оценок принимаемого решения?

1) D. Члены коллектива проводят оценку принятого решения.
2) C. Один специалист делает заключение о качестве принятого решения.
3) B. Группа людей оценивает выбранное решение.
4) A. Специалисты в конкретной области определяют эффективность выбранной альтернативы.

12. Какие из перечисленных приемов составляют эвристическую группу методов принятия решения?

1) A. Аналогии, инверсии, мозговой атаки.
2) B. Морфологического анализа, группировки, математического моделирования.
3) C. Корреляционного анализа, коллективного блокнота, программирования.
4) D. Аналогии, дисперсионного анализа, теории массового обслуживания.

13. Что такое решение в общем виде?

1) A. Любой результат мыслительной деятельности человека.
2) B. Действия руководителя в рамках своих функций.
3) C. Распоряжение руководителя, поддержанное коллективом.
4) D. Выбор лучшей альтернативы.

14. Какое решение из предложенных вы бы выбрали в ситуации: подчиненный отказался без объяснения причин выполнить ваше распоряжение?

1) A. Наказал, выговор, снятие надбавки.
2) B. Проанализировал соответствие компетенций полномочий и ответственности подчиненного и содержание распоряжения.
3) C. Попытался бы выяснить причины отказа и, если возможно, убедить.
4) D. Провел бы анализ социально-психологической атмосферы в коллективе.
© 2024 TestWizard - Платформа для создания онлайн-тестов с результатами.
master@testwizard.ru