Тест: Тест по Теме 4.2.
Список вопросов
|
1. Что такое управленческое решение? |
|
| 1) Е. Намерение менеджера изменить ситуацию и достичь определенных результатов. | |
| 2) D. План действий, воплощаемый в реальность. | |
| 3) C. Действия, вносящие целесообразное изменение в поведение управляемой системы. | |
| 4) B. Воздействие на управляемую систему. | |
| 5) A. Главный фактор взаимодействия управляющей и управляемой системы. | |
|
2. Какие факторы определяют информационное обеспечение разработки УР? |
|
| 1) E. Человеческий фактор, ценность информации, полнота информации. | |
| 2) D. Полнота информации, качество информации, агрегация информации. | |
| 3) C. Знание менеджера, использование техники, социально-психологическая обстановка. | |
| 4) B. Форма представления информации, кол-во информации, полнота информации. | |
| 5) A. Ценность информации, количество информации, личность менеджера. | |
|
3. Изложите основное требование к управленческому решению. |
|
| 1) D. Должно быть своевременным. | |
| 2) C. Иметь параметры для внешнего и внутреннего контроля. | |
| 3) B. Иметь четкую целевую направленность. | |
| 4) A. Должно соответствовать действующему законодательству и уставным документам организации. | |
|
4. Дайте обобщенное определение управленческого решения. |
|
| 1) D. Решение, направленное на совершенствование управления производством. | |
| 2) C. Решение, принимаемое руководителем и направленное на управление каким-либо процессом. | |
| 3) B. Решение, принимаемое руководителем в любой сфере его деятельности. | |
| 4) A. Решение, принимаемое руководителем в социальной системе. | |
|
5. Принять решение означает: |
|
| 1) D. Выбор одной из возможных альтернатив. | |
| 2) C. Рассмотреть все возможные альтернативы. | |
| 3) A. Распоряжение о реализации конкретного плана. | |
| 4) B. Перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные возможности решения проблемы. | |
|
6. Для стратегических УР характерно то, что они: |
|
| 1) D. Принимаются оперативно и регулярно. | |
| 2) B. Относятся к типу высокоструктурированных. | |
| 3) C. Принимаются высшим руководством и требуют высокой квалификации ЛПР. | |
| 4) A. Учитывают динамику внешней среды. | |
|
7. Какое определение цели управления вам представляется наиболее точным? |
|
| 1) D. Это наше стремление к успеху. | |
| 2) E. Решение – информация командного типа. | |
| 3) C. Это предполагаемый результат деятельности. | |
| 4) A. Это идеальное видение будущего. | |
| 5) B. Это идеальный образ желаемого возможного и необходимого в состоянии управляемой системы. | |
|
8. Какая последовательность этапов отражает закономерное содержание процессов управления? |
|
| 1) C. Цель – проблема – решение – контроль – исполнение. | |
| 2) B. Проблема – цель – принятие решения – реализация решения. | |
| 3) A. Планирование – принятие решения – контроль – организация. | |
| 4) D. Ситуация – цель – решение – организационная работа. | |
| 5) E. Цель – ситуация – проблема – управленческие решения. | |
|
9. Что такое «проблема»? |
|
| 1) A. Рассогласование между целью и соответствующей ей конкретной ситуацией. | |
| 2) B. Нерешенные задачи. | |
| 3) C. Набор причин, мешающих достижению целей организации. | |
| 4) D. Препятствие. | |
|
10. Процесс управления – это: |
|
| 1) A. Совокупность циклических действий, связанных с выявлением проблем, поиском и организацией выполнения принятых решений. | |
| 2) B. Непрерывная последовательность управленческих действий, направленных на достижение целей организации. | |
| 3) C. Последовательная смена форм подготовки и реализации управленческих решений. | |
| 4) D. Реализация функций планирования и контроля. | |