✔ TestWizard
Создать тест   Войти  

Тест: УП


Список вопросов


1. С какими дисциплинами не связана система наук о труде и персонале?

1) Экономика труда
2) Транспортные системы
3) Психология
4) Физиология труда
5) Социология труда

2. Наука управление персоналом – это:

1) наука об обществе, составляющих его системах и закономерностях его функционирования и развития, социальных институтах, отношениях и общностях;
2) комплексная прикладная наука об организационно – экономических, административно – управленческих, технических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятия для повышения эффективности в достижении целей предприятия;
3) наука о сущности живого, жизни в норме и при патологиях, то есть о закономерностях функционирования и регуляции биологических систем разного уровня организации, о пределах нормы жизненных процессов и болезненных отклонений от неё.

3. Создатели какой школы управления полагали, что используя наблюдения, замеры, логику и анализ можно усовершенствовать многие операции ручного труда, добиваясь их более эффективного выполнения?

1) классическая школа или школа административного управления;
2) школа человеческих отношений;
3) школа науки о поведении;
4) школа научного управления;
5) школа науки управления или количественных методов.

4. Целью какой школы было создание универсальных принципов управления:

1) школа научного управления;
2) классическая школа или школа административного управления;
3) школа науки о поведении;
4) школа человеческих отношений;
5) школа науки управления или количественных методов.

5. Исследователи какой школы управления рекомендовали использовать приемы управления человеческими отношениями, включающие более эффективные действия непосредственных начальников, консультации с работниками и предоставление им более широких возможностей общения на работе?

1) школа научного управления;
2) классическая школа или школа административного управления;
3) школа науки о поведении;
4) школа человеческих отношений;
5) школа науки управления или количественных методов.

6. Что не является функциями управления персоналом?

1) прогнозирование и планирование потребности и обеспеченности кадрами, мотивации и комплектования персонала;
2) оформление и учет персонала; создание оптимальных условий труда; подготовка и движение персонала;
3) нормирование труда; анализ и развитие способов стимулирования труда;
4) оценка, координирование и контроль результатов деятельности;
5) всё вышеперечисленное является функциями управления персоналом.

7. Какое управленческое действие не относится к функциям менеджмента персонала?

1) планирование
2) прогнозирование
3) мотивация
4) составление отчетов
5) организация

8. На что направлено изучение кадровой политики предприятий-конкурентов?

1) на разработку новых видов продукции;
2) на определение стратегического курса развития предприятия;
3) на создание дополнительных рабочих мест;
4) на перепрофилирование деятельности предприятия;
5) на разработку эффективной кадровой политики своего предприятия.

9. Реструктуризация, санация - на каком жизненном цикле предприятия актуальны данные понятия:

1) возникновение
2) рост
3) стабильность
4) спад
5) ликвидация

10. Списочный состав это:

1) все работники, которые приняты на сезонную, временную, а также постоянную работу на срок от одного дня и более, где подсчет производится в момент их зачисления на работу;
2) количество работников, находящихся в списке присутствует на рабочем месте;
3) количество рабочего персонала, не только который присутствует на рабочем месте, но также и того, который фактически приступил к выполнению работы.

11. Человеческий капитал - это:

1) форма инвестирования в человека, т. е. затраты на общее и специальное образование, накопление суммы здоровья от рождения и через систему воспитания до работоспособного возраста, а также на экономически значимую мобильность.
2) вкладывание средств в средства производства;
3) нематериальные активы предприятия
4) материальные активы предприятия;
5) это совокупность форм и методов работы администрации, обеспечивающих эффективный результат.

12. Планы по человеческим ресурсам определяют:

1) политику по набору женщин и национальных меньшинств;
2) политику по отношению к временным работающим;
3) уровень оплаты;
4) оценку будущих потребностей в кадрах.

13. Безработные — это:

1) трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированные в Федеральной Службе занятости в целях поиска подходящей работы и готовы приступить к ней;
2) временно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способные к участию в трудовом процессе;
3) лица трудоспособного возраста получающих пенсии по старости на льготных основаниях (мужчины в возрасте 50-59 лет, женщины — 45-54 года).

14. Управленческий персонал включает:

1) вспомогательных рабочих;
2) сезонных рабочих;
3) младший обслуживающий персонал;
4) руководителей, специалистов;
5) основных рабочих.

15. Какой признак характерен для формальной группы (коллектива) в организации:

1) объединение по интересам и целям;
2) отсутствует четкая ролевая структура – разделение труда и управления;
3) признак социальной общности (например, по национальным признакам, признакам социального происхождения);
4) группы имеют различную социальную значимость в обществе, на предприятии– положительной или отрицательной направленности;
5) структура коллективов и групп определяется соответствующими официальными документами, предусматривающими круг обязанностей и прав как всего коллектива, так и отдельных, входящих в ее состав работников.

16. Отношением числа уволенных работников к общей численности персонала рассчитывается:

1) уровень трудовой дисциплины;
2) надежность работы персонала;
3) текучесть кадров;
4) социально-психологический климат в коллективе;
5) коэффициент трудового вклада.

17. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят (выбрать правильные ответы):

1) низкие затраты на адаптацию персонала;
2) появление новых импульсов для развития;
3) повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников.

18. К источнику поиска кандидатов на должность не относится:

1) реклама;
2) использование услуг центра занятости;
3) рекомендации знакомых;
4) личное знание;
5) отзывы с предыдущей работы.

19. К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

1) психологические тесты;
2) проверка знаний;
3) проверка профессиональных навыков;
4) графические тесты.

20. Процедура подбора персонала не может включать в себя:

1) тестирование кандидатов;
2) качественное планирование потребности в персонале;
3) собеседование;
4) все перечисленное может включать.

21. Краткая трудовая биография кандидата является:

1) профессиограмма;
2) карьерограмма;
3) анкетой сотрудника;
4) рекламным объявлением

22. Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:

1) анализ анкетных данных;
2) профессиональное испытание;
3) экспертиза почерка.

23. Что такое трудовая адаптация персонала?

1) совершенствование теоретических знаний и практических навыков с целью повышения профессионального мастерства работников, усвоение ими передовой техники, технологии, средств производства;
2) деятельность, которая проводится осознанно для улучшения способностей персонала, которые необходимы для выполнения работы или для развития потенциала работников;
3) участие в найме и отборе персонала с учетом требований конкретных профессий и рабочих мест с целью наилучшей профориентации работников;
4) взаимоотношения работника и организации, которые основываются на постепенном приспособлении сотрудников к новым профессиональным, социальных и организационно-экономических условий работы;
5) участие персонала в аттестации.

24. Первый элемент системы адаптации персонала — это:

1) теоретическая ориентация;
2) действенная адаптация;
3) оценка готовности новичка к предстоящей работе;
4) все варианты неверны.

25. Способ адаптации приводящий к прогрессивному результату:

1) активная адаптация;
2) пассивная адаптация.

26. Какая теория мотивации не относится к содержательным теориям?

1) теория нужд А. Маслоу;
2) теория ожидания В. Врума;
3) теория приобретенных потребностей Д. МакКлеланда;
4) теория существования, связи и роста К. Альдерфера;
5) теория двух факторов Ф. Гецберга.

27. Какое количество групп потребностей выделяет теоретическая модель мотивации Абрахама Харольда Маслоу:

1) два
2) три
3) четыре
4) пять
5) шесть
6) семь

28. Какие потребности в теории Абрахама Маслоу являются базовыми (находящимися на нижнем уровне иерархии потребностей)?:

1) физиологические;
2) защищенности и безопасности;
3) принадлежности и причастности;
4) признания и уважения;
5) самовыражения.

29. Основным положением какой теории является то, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и соотносят с вознаграждением других людей:

1) теория нужд А. Маслоу;
2) теория ожидания В. Врума;
3) теория приобретенных потребностей Д. МакКлеланда;
4) теория двух факторов Ф. Гецберга;
5) теории равенства С. Адамса.

30. Может ли система адаптации выступать одним из инструментов мотивации нового сотрудника?

1) нет, потому что все инструменты мотивации включаются е систему мотивации;
2) нет, потому, что перед системой мотивации стоят другие задачи;
3) да, но только в том случае, если этого захочет новичок;
4) да.

31. Для того чтобы эффективно использовать деньги как мотиватор и избегать их воздействия как демотиватор, следует:

1) платить конкурентную заработную плату для привлечения и удержания специалистов;
2) платить такую заработную плату, которая отражает стоимость работы для предприятия на основе справедливости;
3) связать плату с качеством выполнения или результатом, чтобы награда была соизмерима с усилиями работника;
4) заверить работника, что его усилия будут поощрены соответствующей наградой;
5) платить заработную плату не менее прожиточного минимума.

32. Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

1) оценка личных и деловых качеств;
2) оценка труда;
3) оценка результатов труда;
4) комплексная оценка качества работы.

33. Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах:

1) аттестация;
2) аккредитация;
3) переподготовка;
4) должностная инструкция;
5) апробация.

34. Карьера — это:

1) индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека;
2) повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии;
3) предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти

35. Профессиограмма - это:

1) перечень прав и обязанностей работников;
2) описание общетрудовых и специальных умений каждого работника на предприятии;
3) это описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда, а также требования, предъявляемые к человеку.
4) перечень профессий, которыми может овладеть работник в пределах его компетенции.

36. Какую ситуацию предусматривает горизонтальное перемещение рабочего?

1) переведение с одной работы на другую с изменением заработной платы или уровня ответственности;
2) переведение с одной работы на другую без изменения заработной платы или уровня ответственности;
3) освобождение рабочего;
4) понижение рабочего в должности;
5) повышение рабочего в должности.

37. Увольнение – это:

1) расторжение трудового договора по инициативе работодателя;
2) прекращение трудовых отношений между работником, который перестает выполнять свои служебные обязанности и работодателем, который перестает выплачивать сотруднику заработную плату;
3) расторжение трудового договора по инициативе работника;
4) перевод работника по его просьбе или с его согласия на работу к другому работодателю или переход на выборную работу (должность).;
5) обстоятельства, не зависящие от воли сторон.

38. Заявление работника об уходе относится к виду увольнения, который имеет название:

1) cоглашение сторон;
2) увольнение по инициативе работника;
3) увольнение по инициативе работодателя;
4) выход на пенсию;
5) обстоятельства, не зависящие от воли сторон.

39. Призыв работника на военную службу относится к виду увольнения, который имеет название:

1) cоглашение сторон;
2) увольнение по инициативе работника
3) увольнение по инициативе работодателя;
4) выход на пенсию;
5) обстоятельства, не зависящие от воли сторон.

40. Неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание относится к виду увольнения, который имеет название:

1) cоглашение сторон;
2) увольнение по инициативе работника;
3) увольнение по инициативе работодателя;
4) выход на пенсию;
5) обстоятельства, не зависящие от воли сторон.

41. Какие дисциплинарные взыскания за совершение дисциплинарного проступка работником применяются работодателем:

1) замечание, выговор, увольнение по соответствующим основаниям;
2) арест, снижение в должности;
3) награждает ценным подарком;
4) лишение звания лучшего по профессии, замечание.

42. Что учитывается при наложении дисциплинарного взыскания?

1) обстоятельства совершенного проступка, при которых он был совершен;
2) тяжесть совершенного проступка;
3) а) и б);
4) данный вопрос законом не урегулирован.

43. Что работодатель должен затребовать от работника до применения дисциплинарного взыскания?

1) справку;
2) расписку;
3) письменное объяснение;
4) нет верных ответов.

44. Не позднее, какого срока со дня обнаружения проступка применяется дисциплинарное взыскание?

1) двух недель;
2) одного месяца;
3) двух месяцев;
4) полу года.

45. В течение скольких рабочих дней приказ (распоряжение) работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под роспись со дня его издания?

1) в течение одного рабочего дня;
2) в течение двух рабочих дней;
3) в течение трех рабочих дней;
4) в течение пяти рабочих дней.

46. Когда работник после применения к нему дисциплинарного взыскания считается, не имеющим дисциплинарного взыскания?

1) если в течение 6 (полу год месяцев со дня применения дисциплинарного взыскания работник не будет подвергнут новому дисциплинарному взысканию;
2) если в течение 12 месяцев (года) со дня применения дисциплинарного взыскания работник не будет подвергнут новому дисциплинарному взысканию;
3) если в течение 18 месяцев (полутора лет) со дня применения дисциплинарного взыскания работник не будет подвергнут новому дисциплинарному взысканию;
4) данный вопрос законно не урегулирован.

47. Чем определяется трудовой распорядок?

1) правилами внутреннего трудового распорядка;
2) нормами корпоративной этики;
3) ценностными нормами и установками работника;
4) данный вопрос законом не урегулирован.

48. Дайте определение понятию «правила внутреннего трудового распорядка»

1) это локальный нормативный акт, регламентирующий в соответствии с трудовым кодексом и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений у данного работодателя;
2) это официальный документ установленной формы, принятый (изданный) в пределах компетенции уполномоченного государственного органа или путём соблюдения установленной законодательством процедуры, содержащий общеобязательные правила поведения, рассчитанные на неопределенный круг лиц и неоднократное применение;
3) это разработанные в соответствии с действующим законодательством рф и условиями оказания услуг связи, регулирующие порядок оказания услуг клиентам;
4) нет правильного варианта ответа.

49. Руководитель, имеющий достаточный объем власти, чтобы навязывать свою волю исполнителям.

1) автократичный руководитель;
2) демократичный руководитель;
3) либеральный руководитель;
4) либеральный руководитель;
5) инструментальный руководитель.

50. Коллегиальность в управлении - это ситуация, когда:

1) персонал определенного подразделения - это коллеги по отношению друг к другу;
2) только руководитель организации может управлять персоналом, но некоторые полномочия он может делегировать своим подчиненным;
3) существует децентрализация управления организацией;
4) работодатели работают в тесном контакте друг с другом и связаны узами сотрудничества и взаимозависимости, составляют управленческий штат;
5) существует централизация управления организацией.

51. Конфликтная ситуация - это:

1) столкновение интересов разных людей с агрессивными действиями;
2) предметы, люди, явления, события, отношения, которые необходимо привести к определенному равновесию для обеспечения комфортного состояния индивидов, которые находятся в поле этой ситуации;
3) состояние переговоров в ходе конфликта;
4) определение стадий конфликта;
5) противоречивые позиции сторон по поводу решения каких - либо вопросов.

52. Конфликты в зависимости от способа решения делятся на:

1) социальные, национальные, этнические, межнациональные, организационные, эмоциональные;
2) антагонистические, компромиссные;
3) вертикальные, горизонтальные;
4) открытые, скрытые, потенциальные;
5) внутриличностные, межличностные, внутригрупповые, межгрупповые.

53. Латентный период конфликта характеризуется такой особенностью:

1) стороны еще не заявили освоих претензиях друг к другу;
2) одна из сторон признает себя побежденной или достигается перемирие;
3) публичное вявление антагонизма, как для самих сторон конфликта, так и для посторонних наблюдателей;
4) крайнее агрессивное недовольство, блокирование стремлений, продолжительное отрицательное эмоциональное переживание, которое дезорганизует сознание и деятельность;
5) отсутствуют внешние агрессивные действия между конфликтующими сторонами, но при этом используются косвенные способы воздействия.

54. Определение понятию «заработная плата»:

1) это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характер и стимулирующие выплаты;
2) это универсальный эквивалент стоимости работы;
3) это фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат;
4) нет правильного варианта ответа.

55. От чего зависит заработная плата работника?

1) от его квалификации;
2) от сложности выполняемой работы;
3) от количества и качества затраченного труда;
4) от всего выше перечисленного.

56. Средний уровень зарплаты одного работника рассчитывается:

1) как отношение качественной продукции к общему объему товарной продукции;
2) как отношение прибыли к себестоимости произведенной продукции;
3) как отношение себестоимости к стоимости товарной продукции;
4) как отношение общего фонда оплаты труда к общей численности персонала.

57. Когда при прекращении трудового договора производиться выплата всех сумм, причитающихся работнику от работодателя:

1) за день увольнения работника;
2) в день увольнения работника;
3) через день после увольнения работника;
4) правильных ответов нет.

58. В каких случаях работодатель обязан возместить работнику не полученный им заработок?

1) в случае незаконного отстранения работника от работы, его увольнения или перевода на другую работу;
2) в случае отказа работодателя от исполнения или несвоевременного исполнения решения органа по рассмотрению трудовых споров или государственного правового инспектора труда о восстановлении работника на прежней работе;
3) в случае задержки работодателем выдачи работнику трудовой книжки, внесения в трудовую книжку неправильной или не соответствующей законодательству формулировки причины увольнения работника;
4) во всех выше перечисленных случаях.

59. Что такое документ:

1) это какой-либо материальный носитель с информацией, которая обладает определенными реквизитами;
2) это бумажный лист с нанесенным на него печатным текстом;
3) это объект материального мира, который содержит какую-либо информацию, необходимую для рабочего процесса.

60. Обязательный элемент оформления документа называется:

1) реквизитом;
2) формуляром;
3) образцом.

61. Совокупность документов, связанных между собой называется …

1) перечень документов;
2) движение документов внутри какой - либо организации;
3) документооборот.

62. Нормативный документ, определяющий фонд заработной платы сотрудников организации называется:

1) расчетный листок, с указанием размера заработной платы;
2) штатное расписание;
3) совокупность денежных средств указанных в справках о доходах работников предприятия.

63. Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью:

1) определение определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия;
2) найма работников на предприятие;
3) отбора персонала для занимания определенной должности;
4) оформления работника на предприятие, согласно действующему законодательству;
5) достижения стратегических целей предприятия

64. Определение понятия «рабочее время»:

1) время, в течение которого работник свободен от исполнения трудовых обязанностей и которое он может использовать по своему усмотрению;
2) время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с настоящим Кодексом, другими Федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации относятся к рабочему времени;
3) время в течение, которого работник может получать двойной оклад за свою деятельность;
4) нет правильного варианта ответа.

65. Сколько часов в неделю не может превышать нормальная продолжительность рабочего времени?

1) 40 часов в неделю;
2) 50 часов в неделю;
3) 60 часов в неделю;
4) 70 часов в неделю.

66. Определение понятию «время отдыха»

1) время, в течение которого работник свободен от исполнения трудовых обязанностей и которое он может использовать по своему усмотрению;
2) время, в течение которого работник может работать сам на себя, используя оборудование работодателя;
3) время, в течение которого работник может получать двойной оклад за свою деятельность;
4) нет правильного варианта ответа.

67. Какие бывают виды времени отдыха?

1) перерывы в течение рабочего дня (смены) и нерабочие праздничные дни;
2) ежедневный (междусменный) отдых;
3) выходные дни (еженедельный непрерывный отдых) и отпуска;
4) все выше перечисленные.

68. Продолжительность еженедельного непрерывного отдыха не может быть менее:

1) 32 часов;
2) 42 часов;
3) 52 часов;
4) 62 часов.

69. Сколько календарных дней составляет ежегодный основной оплачиваемый отпуск?

1) 25 календарных дней;
2) 28 календарных дней;
3) 32 календарных дня;
4) 40 календарных дней.

70. До какого числа должен быть утвержден руководителем организации «График отпусков»:

1) до 01 числа года на который запланирован ежегодный оплачиваемый отпуск;
2) до 15 декабря года предшествующего, году на который утверждается «График отпусков;
3) до 31 декабря года предшествующего, году на который утверждается «График отпусков

71. Можно ли отозвать из ежегодного оплачиваемого отпуска сотрудника:

1) нельзя;
2) можно, если это прописано в локальных нормативных документах организации;
3) можно, только с согласия сотрудника;
4) можно, если возникла производственная необходимость.
© 2024 TestWizard - Платформа для создания онлайн-тестов с результатами.
master@testwizard.ru