✔ TestWizard
Создать тест   Войти  

Тест: Manag подготовка


Список вопросов


1. Что характеризуют СИСТЕМЫ предприятия?

1) общие ценности, нормы поведения и традиции
2) совокупность компонентов предприятия и связи между ними
3) правила, процедуры и нормы при осуществлении отдельных видов деятельности
4) принципы менеджмента

2. Какова основная цель операционного менеджмента?

1) Производство продукции
2) Удовлетворение потребительского спроса
3) Маркетинговые исследования
4) Технологические операции
5) Организация деятельности

3. Производственная концепция деятельности предполагает ориентацию фирмы на:

1) аддитивное производство
2) потребности покупателей
3) возможности производства
4) интенсификацию сбытовых усилий
5) устранение потерь
6) повышение качества

4. Корпоративная культура основана на

1) особенностях производства
2) принятых в обществе формах поведения
3) разделяемых большинство членов организации убеждениях и ценностях
4) правилах, определяемых руководством организации

5. В теории менеджмента к главным функциям управления не относится

1) организация
2) контроль
3) формулировка задач
4) миотивация
5) координация
6) планирование

6. Одна из функций корпоративной культуры заключается в

1) укреплении дисциплины
2) поддержании социальной стабильности в организации
3) формировании благоприятного психологического климата в организации
4) создании благоприятного имиджа компании

7. К функциям стратегического планирования относится

1) организация производства
2) формирование бизнес-планов
3) обеспечение финансовой устойчивости и рентабельности
4) детализация процесса достижения целей

8. Согласно какому принципу стратегического развития организации необходимо осуществлять анализ предшествующей деятельности организации, прогноз и разработку сценариев развития организации в ближайшей и более отдаленной перспективе?

1) принцип модельного прогнозирования
2) принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организации
3) принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегии
4) принцип аналитического подхода к стратегическому планированию

9. Среди конкурентных фактором М. Портера присутствуют

1) государственное регулирование бизнеса
2) структура менеджмента компании
3) влияние потребителей при реализации товара
4) прочие

10. Недостатком линейно-штабной структуры является

1) тенденции к чрезмерной централизации
2) неточность доведения информации
3) высокие требования к руководителю
4) наличие дополнительного штабного органа управления

11. Преимуществами функциональной структуры управления являются

1) гибкость и адаптивность
2) создание условий для децентрализации в структуре управления
3) возможность адекватного учета региональных условий бизнеса
4) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала

12. Что характеризует норма управляемости?

1) условия субординации отношений
2) уровень оплаты труда руководителей и затрат на содержание управленческого аппарата
3) количество подчиненных на разных уровнях управления
4) трудоемкость работ руководителя

13. К какому классу методов выработки управленческих решений относятся методы аналогии и имитационного моделирования?

1) формальные
2) интуитивные
3) эвристические
4) методы экспертных оценок

14. Амортизация основных производственных фондов – это

1) физический износ основных фондов
2) расходы, необходимые для восстановления основных производственных фондов
3) процесс переноса стоимости основных производственных фондов на затраты, связанные с изготовлением продукции
4) расходы по содержанию основных производственных фондов в работоспособном состоянии

15. Коэффициент, который характеризует уровень использования активной части основных производственных фондов во времени, называется:

1) коэффициентов годности
2) интегральным коэффициентом
3) коэффициентов интенсивного использования
4) коэффициентов экстенсивного использования
5) нет верного ответа

16. Фондоемкость - определяется как отношение

1) стоимости оборудования к выручке от реализации продукции
2) выручки от реализации продукции к стоимости оборудования
3) численности работников к стоимости оборудования
4) стоимости оборудования к численности работников
5) нет верного ответа
6) залупа

17. Укажите главные функции кайдзен:

1) поддержание и контроль
2) поддержание и совершенствование
3) совершенствование и инновации
4) реализация инновационных изменений и стратегического планирования
5) организация и мотивация

18. Какие мотивы человека согласно пирамиде потребностей А. Маслоу предполагают стремление к престижу и общественному признанию:

1) сопричастности
2) самореализации
3) самоуважения
4) справедливости
5) социальные
6) безопасности
7) репродукционные

19. Главные факторы мотивации сотрудников по Ф. Херцбергу – это…

1) заработная плата и условия труда на рабочем месте
2) хорошие отношения с непосредственным руководителем
3) власть, успех и причастность
4) признание, продвижение и достижения
5) возможность принимать самостоятельные решения

20. Оплата труда, при которой работник сверх заработка по прямым расценкам получает премию за выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей работы, это -….

1) сдельно-прогрессивная
2) сдельно-премиальная
3) косвенно-сдельная
4) аккордной
5) повременно-премиальная
6) бонусная

21. Какое высказывание относительно сдельной системы оплаты труда является правильным

1) применяется только на крупных предприятиях
2) оплачивается не продолжительность работы, а количественный результат
3) не требуется нормирование труда
4) нет стимула к увеличению производства

22. Аккордная система оплаты труда характеризуется:

1) экономией времени при выполнении задания
2) улучшением качества продукции
3) ростом производительности труда
4) улучшением использования основных средств

23. Оплата труда, когда стоимость всей работы определяется исходя из действующих норм и расценок на отдельные элементы работ посредством их суммирования, с выплатой премии за срочное и качественное выполнение работ, это - ….

1) сдельно-прогрессивная
2) сдельно-премиальная
3) косвенно-сдельная
4) аккордной
5) повременно-премиальная
6) бонусная

24. Оплата труда, предусматривающая выплату по прямым расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм – по повышенным расценкам, это - …/

1) сдельно-прогрессивная
2) сдельно-премиальная
3) аккордной
4) косвенно-сдельная
5) бестарифная
6) повременно-премиальная

25. Оплата труда, которая начисляется по тарифной ставке работника данного разряда за фактически отработанное время с премированием за выполнение количественных и качественных показателей деятельности, это - ….

1) сдельно-прогрессивная
2) сдельно-премиальная
3) аккордной
4) косвенно-сдельная
5) бестарифная
6) повременно-премиальная

26. Инновации в области методов и средств производства относятся к…

1) внутренним причинам ценности изменений в кампании
2) внешним причинам ценности изменений в кампании
3) оба ответа верны

27. На промышленных предприятиях среди линейных руководителей основными системными причинами конфликтов являются

1) распределение ресурсов и взаимосвязанные задачи
2) различия в ценностях и противоречивость целей
3) различия в манере поведения и проблемы в коммуникации

28. Модель Херси-Бланшара базируется на выборе стиля управления в зависимости от

1) вида деятельности организации
2) сильных сторон самого руководителя
3) степени готовности подчиненных брать на себя ответственность

29. При прямой сдельной системе оплаты труда с увеличением выпуска продукции доля заработной платы в себестоимости продукции

1) не изменяется
2) увеличивается
3) уменьшается
© 2024 TestWizard - Платформа для создания онлайн-тестов с результатами.
master@testwizard.ru