Тест: Основы менеджмента и маркетинга
Список вопросов
1. Менеджмент как наука – это: |
|
1) комплекс знаний о методах и способах управления производством | |
2) управление производством, кадрами и финансами для достижения поставленных целей | |
3) а. управление человеческим коллективом в процессе общественного производства | |
2. Это нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с культурным уровнем и личностью индивида: |
|
1) привычка | |
2) уровень развития | |
3) потребность | |
3. Что является объектом и субъектом менеджмента? |
|
1) люди | |
2) финансовые ресурсы | |
3) технические ресурсы | |
4. Это особым образом выделенная часть рынка, группа потребителей, товаров или предприятий, которые имеют некоторые общие признаки: |
|
1) отрасль | |
2) сегмент рынка | |
3) холдинговая группа | |
5. Экономические методы воздействуют на личные интересы работников через: |
|
1) правильно поставленную критику | |
2) дисциплину | |
3) заработную плату, премии, штрафы | |
6. Это совокупность маркетинговых средств, управляемых параметров маркетинговой деятельности, манипулируя которыми маркетологи старается наилучшим образом решить поставленные маркетинговые задачи на выбранном сегменте рынка: |
|
1) комплексный маркетинг | |
2) структурный маркетинг | |
3) маркетинг-микс | |
7. Верхним уровнем в пирамиде потребностей А.Маслоу является: |
|
1) самоутверждение | |
2) самовыражение | |
3) самофинансирование | |
8. Маркетинг как вид деятельности человека, который направлен: |
|
1) на совершенствование взаимоотношений покупателя и продавца | |
2) на рекламу продукции | |
3) на удовлетворение возникающих нужд и потребностей с помощью обмена | |
9. Это совокупность предприятий, поставляющих на рынок однородные товары: |
|
1) конкуренты | |
2) поставщики | |
3) покупатели | |
10. Какие факторы влияют на внешнюю среду организации? |
|
1) основные и дополнительные | |
2) глобальные и локальные | |
3) прямые и косвенные | |
11. Соперничество между отдельными лицами, хозяйственными единицами на каком-либо поприще, заинтересованными в достижении одной и той же цели называется |
|
1) состязание | |
2) конкуренция | |
3) олимпиада | |
12. Мотивация – это… |
|
1) совокупность основных руководящих ориентиров, которым необходимо следовать в управленческой деятельности | |
2) побуждение человека или группы людей, у каждого из которых есть свои собственные потребности к работе по достижению целей | |
3) совокупность приемов и способов поведения | |
13. Это убеждающее средство информации о товаре или фирме (предприятии), коммерческая пропаганда потребительских свойств товара и достоинств деятельности фирмы, готовящая активного и потенциального покупателя к покупке: |
|
1) реклама | |
2) лозунг | |
3) слоган | |
14. Вознаграждение принято делить на: |
|
1) официальное и неофициальное | |
2) материальное и моральное | |
3) внутреннее и внешнее | |
15. Основными целями рекламной кампании НЕ могут быть: |
|
1) формирование у потребителя эффекта узнавания товара | |
2) формирование у потребителя новых потребностей, что впоследствии приводит к увеличению сбыта товара | |
3) формирование у потребителя художественного вкуса | |
16. Использование какой функции менеджмента обеспечивает распределение работников по рабочим местам? |
|
1) организация | |
2) планирование | |
3) контроль | |
17. Планирование – это: |
|
1) перспективная ориентация в рамках распознавания проблем развития | |
2) управленческая деятельность, отраженная в планах и фиксирующая будущее состояние менеджмента в текущее время | |
3) обеспечение целенаправленного развития организации в целом и всех её подразделений | |
18. Что поступает в организацию из внешней среды? |
|
1) ресурсы | |
2) цели | |
3) отчетные данные | |
19. Делегирование полномочий можно определить как: |
|
1) совокупность работников аппарата управления, которые находятся на одном управленческом уровне | |
2) способ побуждения людей для достижения поставленной цели | |
3) процесс, при котором руководители поручают часть своих прав людям, ответственным перед ним, тем самым, преумножая свою власть | |
20. Что НЕ относится к факторам внешней среды косвенного воздействия? |
|
1) состояние экономики | |
2) трудовые ресурсы | |
3) социокультурные политические факторы | |
21. Это всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей: |
|
1) бизнес-план | |
2) стратегия | |
3) тактика | |
22. Разделение рынка на отдельные сегменты, различающиеся или по своим параметра и или по своей реакции на те или иные виды деятельности, или ещё по каким - либо признакам называется: |
|
1) дифференциация | |
2) маркетинговое исследование | |
3) сегментирование | |
23. Социально-психологические методы менеджмента способствуют формированию в организации: |
|
1) инфраструктуры | |
2) морально-психологического климата | |
3) административного принуждения | |
24. Современный менеджмент рассматривает конфликт как: |
|
1) инструмент для организационных изменений | |
2) необходимость смены руководителя | |
3) следствие плохого характера сотрудников | |
25. Индивид, влияющий на поведение членов группы посредством своих личностных качеств, называется: |
|
1) лидером | |
2) субъектом | |
3) президент | |
26. Это совокупность контролируемых и неконтролируемых маркетинговых факторов, оказывающих влияние на деятельность фирмы: |
|
1) конкурентная среда фирмы | |
2) маркетинговая среда фирмы | |
3) окружающая среда фирмы | |
27. Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства? |
|
1) экономических | |
2) правовых | |
3) социально-психологических | |
28. Под принятием решения понимается: |
|
1) сознательный выбор действий из имеющихся альтернатив для достижения желаемых результатов | |
2) процесс формирования альтернатив | |
3) процесс обмена информацией между двумя и более субъектами | |
29. Лидерство в теории менеджмента можно определить как: |
|
1) условия функционирования организации | |
2) способность оказывать влияние на личность и группы людей | |
3) размер заработной платы | |
30. Что не является внутренней переменной организации? |
|
1) законодательство | |
2) структура | |
3) цель | |
31. Ответственность – это: |
|
1) ограничения права использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение задания | |
2) передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение | |
3) возложенная на должностное лицо обязанность выполнить поставленные задачи, обеспечить их позитивное решение | |
32. Полномочия – это: |
|
1) ограничения права использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение задания | |
2) возложенная на должностное лицо обязанность выполнить поставленные задачи, обеспечить их позитивное решение | |
3) передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение | |
33. Метод управления – это: |
|
1) существенные, повторяющиеся, объективные взаимосвязи явлений и процессов в хозяйственной деятельности | |
2) область трудовой деятельности | |
3) совокупность приёмов и способов воздействия на управляемый опыт для достижения поставленных организацией целей | |
34. Функция “контроль “ включает в себя: |
|
1) установление стандартов, сравнение выполненной работы со стандартами | |
2) определение и выбор целей организации | |
3) определение ресурсов | |
35. Назовите правильную последовательность жизненного цикла товара: |
|
1) рост, зрелость, выведение, спад | |
2) внедрение, зрелость, рост, спад | |
3) внедрение, рост, зрелость, спад | |
36. Корпоративная культура основана: |
|
1) на принятых в обществе формах поведения | |
2) на особенностях производства | |
3) на разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях | |
37. Денежная сумма, взимаемая за конкретный товар - это |
|
1) цена | |
2) себестоимость | |
3) налог | |
38. Сочетание четырех составляющих: товара, цены, методов распространения и методов стимулирования - это |
|
1) жизненный цикл товара | |
2) элементы маркетинга | |
3) комплекс маркетинга | |
39. Конечной целью менеджмента является: |
|
1) развитие технико-экономической базы | |
2) обеспечение прибыльности фирмы | |
3) повышение квалификации и творческой активности работника | |
40. Устное представление товара в ходе беседы с одним или несколькими потенциальными покупателями с целью совершения продажи - это |
|
1) личная продажа | |
2) презентация | |
3) реклама | |
41. Критерием эффективности менеджмента в организации НЕ является: |
|
1) соотношение прибыли и затрат на управление | |
2) технико-экономические показатели | |
3) уровень заработной платы руководителя организации | |
42. Конкуренты, как правило, появляются, когда товар лидирующей фирмы находится на этапе: |
|
1) роста | |
2) зрелости | |
3) упадка | |
43. Из каких составляющих складывается менеджмент? |
|
1) стратегическое управление, контроль | |
2) планирование и прогнозирование | |
3) все перечисленное | |
44. Потребность, подкрепленная покупательной способностью - это |
|
1) запрос | |
2) нужда | |
3) мотив | |
45. Что является предметом труда объекта управления? |
|
1) готовая продукция | |
2) управленческое решение | |
3) мотивация | |
46. Всевозможная деятельность, благодаря которой товар становится доступным для целевых потребителей - это |
|
1) дистрибуция | |
2) выставка | |
3) ярмарка | |
47. Что не входит в пирамиду потребностей А. Маслоу? |
|
1) потребность в самовыражении | |
2) потребность в безопасности | |
3) потребность во власти | |
48. Кто находится на вершине управленческой пирамиды? |
|
1) начальник отдела | |
2) руководитель | |
3) технические исполнители | |
49. Максимально возможный спрос на товар - это |
|
1) емкость рынка | |
2) конъюнктура рынка | |
3) сегментация рынка | |
50. Определите принципы, лежащие в основе менеджмента: |
|
1) научность, ответственность, правильный выбор и расстановка кадров | |
2) единоначалие, мотивация, лидерство, обратная связь | |
3) все перечисленное |