✔ TestWizard
Создать тест   Войти  

Тест: Экзамен: Экономика предприятия


Список вопросов


1. 1. Укажите, с чем было связано возникновение практики управления

1) с возникновением ранних государств
2) с развитием интеграционных процессов в обществе
3) с возникновением бумажных денег
4) с развитием научно-технического прогресса
5) с разделением и кооперацией труда

2. Система управления в элементарном виде включает в себя

1) принципы, методы и функции управления
2) совокупность органов управления
3) субъект, объект управления и связи
4) технологии и финансы
5) методы, функции, субъекты

3. 3. Определите значение понятия «Субъект управления»

1) орган, воспринимающий властные воздействия
2) орган, осуществляющий управленческие воздействия
3) орган, воспринимающий управленческие воздействия человека
4) поставщики товаров
5) потребители товаров

4. 4. Объясните значение понятия «Процесс управления»

1) совокупность методов управления
2) совокупность принципов управления
3) совокупность элементов организации
4) группа менеджеров
5) совокупность управления

5. 5. Назовите период, когда менеджмент выделился в самостоятельную облазь знаний

1) в середине ХУШ века
2) в средние века
3) на рубеже XIX и XX вв
4) в середине XX в
5) в конце XX века

6. 6. Родиной менеджмента является

1) Франция
2) США
3) Россия
4) Япония
5) Китай

7. 7. Дайте значение слову «Менеджмент»

1) распределение
2) мотивация
3) организация
4) развитие
5) управление

8. 8. Менеджеры высшего звена – это

1) производственно-технологический уровень
2) организационный уровень
3) управленческий уровень
4) технический кровень
5) институционный уровень

9. 9. Большой вклад в разработку идей научной школы внесли

1) Л.Урвик и Д.Муни
2) П. Друкер и Р.Уотермен
3) Д.МакГрегор и А. Маслоу
4) Г.Гантт и Ф.Гилбрет
5) А. Файоль и М. Вебер

10. 10. Основоположник школы научной организации труда

1) Г.Мак Грегор
2) М.Фоллетт
3) Ф.Тейлора
4) э.мэйо
5) А.Файоля

11. 11. Представители данной научной школы впервые описали принцип управления единоначалие

1) Классической или административной школы
2) Школы научного управления
3) Школы поведенческих наук
4) Школы науки управления или количественный подход
5) Школы человеческих отношений

12. 12. Представители этой научной школы ратовали за повышение заботы руководителей о подчиненных

1) Школы классическая школа
2) Школы поведенческих наук
3) Школы научного управления
4) Школы науки управления или количественный подход
5) Школы человеческих отношений

13. 13. Управление финансами – это

1) управление такими процессами и действиями, как изучение рынка рекламы, ценообразование
2) управление, связанное с использованием возможность работников
3) управление процессом переработки сырья, материалов
4) управление процессом движения финансовых средств в организации
5) управление процесс обработки информации

14. 14. Назовите составляющие элементы организации

1) орг. структура и кадры
2) потребители, поставщики, конкуренты
3) люди, задачи, управление, технологии, информация, финансы
4) поставщики и конкуренты
5) политика, культура, экология, законы

15. 15. Основные составляющие организационной культуры – это

1) философия, ценности, нормы поведения
2) субъекты, объекты, ценности управления
3) принципы, методы, законы поведения
4) субъекты, объекты, связи управления
5) принципы, методы, функции поведения

16. 16. Какие основные функции управления

1) планирование организации контроль
2) предпринимательство, производство, инновации, информация
3) производство, маркетинг, финансы
4) планирование, организация, мотивация, контроль, координация
5) производство финансы инновации

17. 17. Сколько принципов управления организацией сформулировал французский предприниматель менеджер А.Файоль

1) 16
2) 8
3) 12
4) 10
5) 14

18. 18. Назовите этап, который является первым в процессе принятия и реализации управленческих решений

1) формулирование проблемы
2) выбор решения
3) принятие решения
4) контроль за выполнением решения
5) реализация решения

19. 19. Назовите решение, которые требуются в новых ситуациях, которые внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами

1) экономические
2) стандартные
3) контурные
4) технические
5) организационные

20. 20. Назовите общие методы управления

1) сетевые и балансовые
2) воспроизводственные и маркетинговые
3) экономические, законодательные
4) административные, экономические и социально-психологические
5) процессуальные нормативные

21. 21. Так в Древнем Риме называли заостренную палку, которой погоняли животных

1) стимул
2) нужда
3) цель
4) задачи
5) повод

22. 22. Менеджер, какого уровня основную часть рабочего времени должен заниматься решением оперативных задач

1) среднего уровня
2) всех уровней
3) высшего уровня
4) промежуточного уровня
5) низового уровня

23. 23. Основателем школы человеческих отношений в управлении был

1) американский организатор Г.Эмерсон
2) американский специалист по управлению производство Ф.Гильбрет
3) основатель американской автомобильной промышленности Г.Форд
4) французский предприниматель Анри Файоль
5) американский психолог Элтон Мэйо

24. 24. В основе теории этой школы лежало изучение и последующее распространение передового опыты управления

1) школа поведенческих наук
2) школа научного коммунизма
3) современные концепции управления
4) школа человеческих отношений
5) эмпирическая школа управления

25. 25. Общие убеждения, вера в то, что хорошо и что плохо или что безразлично- это

1) ожидания
2) ценности
3) потребности
4) нужды
5) восприятие

26. 26. Работа младших начальников координируется и контролируется руководителями

1) Автократами
2) Демократами
3) Среднего звена
4) Низового звена
5) Высшего звена

27. 27. Головное предприятие в соответствии с договором предоставляет право другой предприятию - оператору осуществлять торговлю определенными товарами поя своей торговой маркой – это

1) Франчайзинг
2) Дистрибьюторская сеть
3) Аутсортинг
4) Горизонтальная сеть
5) Вертикальная сеть

28. 28. Он создал одну из популярных современных теорий мотивации -иерархическую теорию потребностей

1) Виктор Врум
2) Абрахам Маслоу
3) Портер-Лоулер
4) Дэввд УГак-Клелланд
5) Фредерик Герцберг

29. 29. Согласно этой теории работники работают более продуктивно, когда уверены, что будут оправданы их ожидания в трех областях

1) Теория справедливости и теория ожидания
2) Теория справедливости
3) Теория ожидания Виктора Врума
4) Теория правды
5) Теория вознаграждения

30. 30. Объединение специализированных управленческих действий на различных этапах управления в единый управленческий процесс это:

1) Закон оптимального сочетания централизованного и децентрализованного управления
2) Закон экономии времени
3) Закон демократизации управления
4) Закон специализации управления
5) Закон интеграции управления

31. 31. Управление современным производством требует узкоспециализированных знаний и навыков различных отраслях науки и техники это:

1) Закон экономии времени
2) Закон специализации управления
3) Закон демократизации управления
4) Закон оптимального сочетания централизованного и децентрализованного управления
5) Закон интеграции управления

32. 32.Предписанная работа, которая должна бить выполнена заранее установленным способом, в заранее установленные сроки есть

1) технология
2) задачи
3) принцип
4) миссия
5) коммуникация

33. 33. Конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе

1) миссия
2) коммуникация
3) технология
4) цель
5) задача

34. 34. Цели, задачи, технология, структура, люди это

1) Внутренние переменные организации
2) Подразделение
3) Среда косвенного воздействия
4) Структура управления
5) Среда прямого воздействия

35. 35. Простейшей формой производительности является:

1) Показатель фондоотдачи
2) Коэффициент оборачиваемости
3) Точка безубыточности
4) Показатель выработки
5) Коэффициент ликвидности

36. 36. Коммуникационным процессом считают

1) Среды прямого воздействия
2) Обмен информацией между двумя или более людьми
3) Генерация идеи или сбор информации
4) Сложности внешней среды
5) Средство передачи информации

37. 37. Число и разнообразие факторов, значимым образом влияющих на организацию характеризуют

1) Подвижность внешней среды
2) Взаимосвязанность факторов внешней среды
3) Неопределенность внешней среды
4) Сложности внешней среды
5) Мобильность организации

38. 38. Принципы, определяющие правильное поведение и его отличие от неправильного

1) ответственность
2) этика
3) полномочия
4) эстетика
5) культура

39. 39. Корпоративная культура может быть представлена в этом особом документе

1) План текущей деятельности
2) Бизнес план
3) Устав предприятия
4) Индивидуальный трудовой договор
5) Этический кодекс

40. 40. Вид коммуникаций «Руководитель - подчиненный»

1) Двусторонние
2) Горизонтальные
3) Неформальные
4) Вертикальные
5) Невербальные

41. 41. Укажите правильную последовательность этапов коммуникационного процесса

1) Отправление, кодирование, обратная связь, получение, раскодирование
2) Кодирование, отправление, раскодирование, получение, обратная связь
3) Отправление, кодирование, получение, раскодирование, обратная связь
4) Отправление, получение, раскодирование, обратная связь
5) Кодирование, отправление, получение, раскодирование, обратная связь

42. 42. То, что искажает смысл информации

1) отправитель
2) шум
3) сообщение
4) канал
5) получатель

43. 43. Решения, являющиеся результатом заранее предусмотренных действий в повторяющихся ситуациях

1) Запрограммированный
2) Эпизодические
3) Периодические
4) Незапрограммированный
5) Ситуационные

44. 44. Какие решения в новых ситуациях и связанные с неизвестными факторами

1) Периодические
2) Эпизодические
3) Незапрограммированные
4) Ситуационные
5) Запрограммированные

45. 45. Характер решений, когда руководитель делает выбор с ощущением того, что выбранное им направление действий правильно

1) Импульсивны
2) Рациональные
3) Интуитивные
4) Верные
5) Осмысленные

46. 46. Предвидение хода экономического развития на предстоящий период для конкретной организации

1) Моделирование
2) Стратегическое планирование
3) Текущее планирование
4) Прогнозирование
5) Предсказание

47. 47. Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач

1) Тактика
2) Полномочия
3) Власть
4) Влияние
5) Рост

48. 48, Совокупность всех элементов и звеньев системы управления и установленных между ними постоянных связей

1) Организационная структура управления
2) Управленческий процесс
3) Интеграция
4) Объединение
5) Аппарат управления

49. 49. Вид контроля, осуществляемый до фактического начала работ

1) Заключительный
2) Последующий
3) Предварительный
4) Оперативный
5) Текущий

50. 50. Обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительные разрешения

1) Планирование
2) Контроль
3) Полномочия
4) Власть
5) Ответственность

51. 51. Группы, возникающие на основе общих интересов, приятельских чувств

1) неформальные
2) производственные
3) творческие
4) формальные
5) студенческие

52. 52. Возможность влиять на поведение других это:

1) убеждение
2) принуждение
3) пример
4) власть
5) влияние

53. 53. Руководство характеризуется разделением власти и участием трудящихся в управлении, если стиль руководства

1) консультативный
2) демократический
3) авторитарный
4) классический
5) либеральный

54. 54. Показатель, которым оценивается уровень психологического климата в коллективе

1) степень удовлетворенности каждой личностью своих претензий
2) возможность самовыражения личности
3) количество конфликтных ситуаций или конфликтов
4) уровень административного вмешательства руководителя
5) условия и содержание труда

55. 55. Положение на рынке товаров и услуг, характеризуемое наличием продавца данного вида товаров и услуг

1) рынок свободной конкуренции
2) международный рынок
3) рынок олигополистической конкуренции
4) рынок чистой монополии
5) рынок монополистической конкуренции

56. 56. Лица, возглавляющие коллектив, координирующие работу всего аппарата управления, осуществляющие контроль и регулирование деятельности коллектива по выполнению поставленных задач

1) специалисты
2) руководители
3) технический персонал
4) воспитатели
5) общественные деятели

57. 57. Не являются методами подбора и оценки кадров

1) тестовые испытания
2) контрактная форма
3) конкурсный метод
4) методы, основанные на моделировании обстановки, в которой претенденту предстоит работать
5) рекомендации влиятельных людей

58. 58. Не является фактором роста производительности труда

1) улучшение структуры производства
2) усиление материальных и моральных стимулов
3) повышение технического уровня
4) внедрение прогрессивных технологий
5) государственное регулирование рыночной экономики

59. 59. Направление Деятельности менеджера, сосредоточенное на координации материальных и трудовых ресурсов таким образом, чтобы достичь поставленных целей при наименьших затратах

1) организационно- техническое
2) социально - психологическое
3) правовое
4) программно-целевое
5) экономическое

60. 60. Комплекс, включающий аппаратные, программные и информационные средства для решения задач специалиста по управлению производством на его рабочем месте

1) вычислительный комплекс предприятия
2) информационная система предприятия
3) автоматизированное рабочее место
4) вычислительный комплекс цеха
5) система управления базами данных

61. 61. Ценная бумага, свидетельствующая о внесении средств на развитие предприятия и дающая право ее владельцу на получение части прибыли предприятия

1) облигация
2) акция
3) чек
4) сберегательный сертификат
5) вексель

62. Дивиденды по акциям выплачиваются

1) нераспределенной прибыли
2) экономической прибыли
3) из валовой прибыли
4) из чистой прибыли
5) выручки от реализации продукции

63. Инвестирование - это ?

1) процесс вложения денежных средств с целью получения доходов в будущем
2) денежные средства, вкладываемые фирмой в основной капитал фирмы финансовые активы и нематериальные активы предприятия
3) общий приток финансовых средств в компанию
4) проекты, необходимые для поддержания рентабельности активов

64. Финансовый цикл равен периоду времени

1) с момента поступления сырья до отгрузки готовой продукции
2) с момента оплаты сырья до момента получения средств от реализаций готовой продукции
3) с момента отгрузки готовой продукции до ее оплаты
4) с момента отгрузки готовой продукции до ее извещения
5) с момента оплаты сырья до отгрузки готовой продукции

65. К оборотным фондам относятся

1) кредиторская задолженность
2) денежные средства в кассе, дебиторская задолженность, товарные запасы
3) здания и сооружения
4) нематериальные активы
5) основные фонды

66. Лизинг-это ?

1) эксплуатация оборудования
2) разрешение предприятию получить оборудование
3) способность ценностей превращаться в деньги
4) показатель изменения чистой кредитной позиции фирмы
5) финансовая сделка по использованию имущества через аренду

67. Ликвидность – это

1) показатель эффективности использования внеоборотных активов
2) показатель изменения чистой кредитной позиции фирмы
3) особый вид кредита
4) финансовая сделка по использованию имущества через аренду
5) способность ценностей превращения в деньги

68. Банкротство - это

1) способность фирмы быстро реагировать на изменения
2) функция управления
3) функция управления, без которой невозможна реализация других функций
4) действие, которое необходимо предпринять в ближайшем будущем
5) платежная несостоятельность физического или юридического лица

69. Риск банкротства представляет собой

1) риски, связанные с потерей собственного капитала
2) опасность полной потери предпринимателем собственного капитала и неспособное
3) опасность неполучения средств по выданным кредитам
4) неполучение средств предпринимателем
5) риски, связанные с вероятностью потери финансовых ресурсов его рассчитывать по взятым на себя обязательствам

70. Ликвидность – означает

1) неспособность выплачивать дивиденды
2) способность компании выплачивать дивиденда
3) что фирма имеет достаточный размер собственного капитала
4) способность фирмы быстро реагировать на изменения
5) способность активов компании превращаться в денежные средства т.е., возможность быстро реализовать их по цене приобретения

71. Факторинг- это

1) зависимость показателя
2) вид финансового кредита
3) форма кредита, при которой банк перечисляет на расчетный счет заемщика сумму кредита
4) форма передачи дебиторской задолженности
5) равномерные платежи и поступление денежных средств

72. Аваль-это

1) выбор схемы использования прибыли
2) выбор рационального срока оборачиваемости
3) выбор вексельного поручительства
4) специальное вексельное поручительство, в котором гаранту
5) использования специальной прибыли

73. Процесс получения прогностической информации называется

1) отслеживание результата
2) финансовый прогноз
3) период момента оплаты поставщика данных материала
4) процесс формирования и использования расширенного воспроизводства
5) прогнозирование

74. Финансовый анализ- это

1) сравнение и прогнозирование финансового состояния
2) прогноз основных тенденций финансового состояния
3) метод оценки прогнозирования финансового состояния предприятия на основе бухгалтерской отчетности
4) сравнение каждой позиции отчетности
5) метод оценки каждой позиции и отчетность

75. Что относится к основным фондам относятся

1) товарные запасы
2) машины
3) незавершённое производство
4) готовая продукция
5) денежные средства

76. Конкретные способы и приемы расчетов плановых показателей финансовой деятельности – это

1) функции управления
2) внеоборотные активы
3) ценные бумаги
4) законы управления
5) методы финансового планирования

77. Основная форма финансовой отчетности, которая отражает финансовое вложение за конкретный отчетный период времени, на определенную дату и отражает ресурсы организации в единой денежной оценке по их составу и направлениям использования

1) бизнес план
2) отчет о движениии денежных средств
3) отчет о прибылях и убытках
4) бухгалтерский баланс
5) налоговая декларация

78. К собственному капиталу относятся

1) кредиторская задолженность
2) готовая продукция
3) дебиторская задолженность
4) здания
5) уставный капитал

79. Активы, не имеющие вещной формы, называются

1) финансовые активы
2) нематериальные активы
3) арендуемые активы
4) материальные активы
5) оборотные активы

80. Предприятие -

1) совокупность определенных средств производства и труда
2) вид предпринимательства
3) сочетание факторов производства
4) посредническая деятельность
5) особленный технико-экономический и социальный комплекс, предназначенный для производства полезных для общества благ

81. Наилучший способ увеличения объема производства товаров и услуг – это

1) увеличение продолжительности рабочего дня
2) снижение стоимости производства товара
3) повышение производительности труда
4) более интенсивная работа
5) расширение пространства производства товаров

82. 222

1) 1111
2) фондоотдача
3) фондоемкость

83. Инфраструктурой называется

1) комплекс объектов, обеспечивающих жизнедеятельность производственных мест
2) комплекс объектов, которые обеспечивают жизнедеятельность производства и человека
3) обеспеченность предприятия финансовыми ресурсами
4) обеспеченность предприятия экономическими ресурсами
5) комплекс объектов, обеспечивающих жизнедеятельность объектов

84. Рыночная экономика – это

1) внешняя и внутренняя экономика
2) система хозяйствования, где множество производителей и потребителей товаров и услуг взаимодействуют между собой с цель
3) рынок, где покупаются и продаются финансовые средства, деньги, акции, облигации, векселя, другие ценные бумаги
4) внутреннее строение, расположение, порядок отдельных элементов рынка, их удельный вес в общем объеме рынка
5) прямая и косвенная экономика

85. Разность первоначальной стоимости основных средств и суммы накопленной амортизации дает

1) процентную стоимость
2) текущую стоимость
3) ликвидационную стоимость
4) остаточную стоимость
5) максимальную стоимость

86. Цена потребителя является категорией маркетинга, так как позволяет учитывать экономические интересы

1) продавца
2) фирмы
3) покупателя
4) устраивает все стороны
5) потребителя

87. Рынку чистой монополии подходит следующая характеристика

1) уникальный продукт
2) экономические интересы
3) один продавец
4) соотношение численности различных групп занятых работников
5) несколько продавцов

88. Основные фонды при зачислении их на баланс предприятия в результате приобретения, строительства оцениваются по

1) восстановительный стоимости
2) рыночной стоимости
3) остаточной стоимости
4) смешанной стоимости
5) полной первоначальной стоимости

89. Величина товарных запасов не может измеряться

1) в натуральных величинах
2) в условно-натуральных величинах
3) в стоимостном выражении
4) в абсолютных величинах
5) в относительных величинах

90. По назначению и сфере применения основные фонды подразделяются

1) на производственные основные фонды других отраслей
2) на собственные и арендованные основные средства
3) на непроизводственные основные фонды
4) на основные и оборотные фонды
5) на производственные основные фонды основной деятельности

91. Основные фонды предприятий – это

1) физический объем товарооборота и его денежная оценка
2) совокупность средств труда в предприятиях
3) совокупная стоимость зданий, сооружений, оборудования, инвентаря
4) масштабы хозяйственной деятельности организаций
5) совокупная стоимость материально-вещественных ценностей производственного и непроизводственного назначения, длительного пользования

92. Заработная плата -это

1) оплата из режимного фонда времени
2) оплата календарного фонда времени
3) вознаграждение, выданное наемному работнику работодателем в соответствии с количеством, качеством и сложностью труда
4) оплата почасового труда
5) оплата за годовой период

93. Применение сдельной оплаты труда стимулируется

1) присутствием на рабочем месте
2) временем работа предприятия
3) качеством обслуживания покупателей
4) количеством товара
5) объемом выпуска, объемом товарооборота

94. Под единой тарифной сеткой понимают

1) перечень тарифов на услуги государственных компаний
2) оплата труда в зависимости от минимальной ставки зарплаты
3) зависимость зарплаты от минимальной ставки заработной платы
4) это соотношение тарифных ставок по разрядам
5) общеобязательные правила определения оплаты труда служащих

95. К сдельной форме оплаты труда из систем заработной платы не относятся

1) косвенная - сдельная
2) бестарифная
3) сдельно-премиальная
4) премиально-прогрессивная
5) аккордная

96. Целью применения премиальных систем в деятельности предприятия является

1) увеличение размеров зарплаты
2) стимулирование и расширение ассортимента
3) улучшение качества продукции
4) увеличение количество продукции, изготовленной бригадой
5) установить (через применение премий) зависимость между конечными результатами хозяйственной деятельности и размерами индивидуальных заработков

97. Предприятие начало работать с 1 февраля, Среднесписочная численность работников в феврале составила 820 чел., в марте - 880 чел. Далее предприятие расформировали. Определить среднесписочную численность работников за I квартал

1) 180 чел
2) 567чел
3) 850 чел
4) 5100 чел
5) 600 чел

98. Норма обслуживания 1 - го рабочего места - 1,6 ч, продолжительность рабочей смены - 8 ч. Определить норму обслуживания 1-го рабочего места для одного рабочего

1) 10 мест
2) 13 мест
3) 1 мест
4) 6 мест
5) 5 мест

99. Прибыль для предпринимателя является

1) стимулирует производство определенных товаров и услуг
2) сумма прибыли от реализации товара
3) побуждает работать лучше
4) торговой надбавкой
5) вознаграждением за эффективное ведение хозяйства

100. Определите соотношение понятий «Управление» и «Менеджмент»

1) понятие «Управление» и «Менеджмент» равнозначны
2) понятие «Управление» шире
3) понятие «Управление» и «Менеджмент» шире
4) понятие «Менеджмент» шире
5) понятие «Управление» и «Менеджмент» различны

101. 101

1) .
2) .
3) .

102. Укажите , на сколько уровней подразделяют менеджеров

1) на восемь
2) на два
3) на пять
4) на четыре
5) на три

103. Он стоял у истоков школы научного управления

1) Э.Мэйо
2) А.Файоль
3) Д. Гетти
4) Ф. Тейлор
5) М. Фоллет

104. Укажите, кто из ученых внес наибольший вклад в развитие классической или административной школы управления

1) А. Файоль
2) М.Фоллет
3) Ф.Тейлор
4) Э. Мэйо
5) Д. Гетти

105. Управление эккаутингом - это

1) использование возможности работников для достижения целей , стоящих перед организацией
2) управление процессом движения финансовых средств
3) управление такими процессами и действиями , как изучение рынка, реклама ,ценообразование
4) управление процессом обработки и анализа информации
5) управление процессом переработки сырья

106. Миссия организации- это

1) предназначение фирмы
2) способ достижения среднесрочных целей
3) способ достижения долгосрочных и краткосрочных целей
4) средство достижения краткосрочных целей
5) способ движения долгосрочных целей

107. Определите основной недостаток , который имеют региональные орг. структуры

1) двойное подчинение
2) перегруженность менеджера
3) высокий уровень конфликтности
4) большая численность аппарата управления
5) излишняя звенность управления

108. Укажите , к чему следует отнести организационную культуру

1) к факторам порядка , дисциплины и контроля
2) к факторам , ориентированным на результат
3) к факторам внутренней среды
4) к факторам , удовлетворяющим потребности
5) к факторам , требующим быстрой реакции

109. Назовите первую функцию процесса управления

1) координация
2) планирование
3) контроль
4) мотивация
5) организация

110. Укажите , что такое функция управления

1) принципы менеджера
2) основные задачи управления
3) основные правила управления
4) должностные обязанности менеджера
5) обособленный вид управленческой деятельности

111. Определите функцию управления , обеспечивающую согласование и взаимодействие всех остальных

1) планирование
2) организация
3) координация
4) мотивация
5) контроль

112. Функция логически завершающая процесс управления , без которой невозможна реализация других функций планирования организаций и мотиваций

1) стимулирование
2) планирование
3) организация
4) контроль
5) развитие

113. Определите роль координации в процессе управления

1) формирует систему предприятия
2) распределяет полномочий между органами
3) формирует структуру организации
4) обеспечивает взаимодействие и согласование звеньев
5) подчиняет субъект объекту управления

114. Основные содержательные теории мотивации - это

1) П. Гетти
2) У.Оучи
3) А.Маслоу ,Ф.Герцберга ,ДМакКлелланда
4) Портер-Лоурер
5) Ф.Херцберга

115. Управленческое решение- это

1) управление процессом движения финансовых средств
2) управление такими процессами и действиями,как изучение рынка,реклама , ценообразовние
3) управление процессом обработки и анализа финансовой информации
4) результат конкретной управленческой деятельности менеджера
5) управление процессом переработки сырья

116. Такую информацию называют невербальной

1) бессловесную
2) устную
3) Словесную
4) письменную
5) виртуальную

117. Эта форма власти наименее гуманна

1) власть примера
2) законная власть
3) экспертная власть
4) основанная на вознаграждении
5) основанная на принуждении

118. Данный метод разрешения конфликтов предусматривает взаимные уступки

1) метод сглаживания
2) метод уклонения
3) метод решения проблемы
4) метод принуждения
5) метод компромисса

119. Определите ,что такое методы управления

1) основные задачи
2) основные функции управления
3) основные правила управления
4) способы воздействия субъекта на объект
5) управленческие законы

120. Норма управляемости характеризует

1) количество подчиненных сотрудников
2) полномочия менеджера
3) условия субординации отношений
4) правила поведения менеджера
5) рост управленческого аппарата

121. Разработка курса развития организации на длительный период называется

1) текущее планирование
2) функциональное планирование
3) стратегическое планирование
4) тактическое планирование
5) оперативное планирование

122. 122. Полномочия, которые заключаются в том, что их обладатели при необходимости могут давать советы нуждающимся в них руководителям или исполнителям, каким образом лучше всего решить тот или иной узкий вопрос это

1) согласительные
2) рекомендательные
3) контрольно-отчетные
4) функциональные
5) координационные

123. Документ, регламентирующий назначение и место должности в организационной структуре, ее функционирование и содержащий требования к работнику, ее занимающему, его права и обязанности называется

1) должностные спецификации
2) личностная спецификация
3) штатное расписание
4) универсальные профессиограммы
5) должностная инструкция

124. Тип мотивации, ориентированный на сложную, интересную работу, позволяющую раскрыть свои способности и самореализоваться, называется

1) интеллектуальный
2) инструментальный
3) комфортно-ориентированный
4) психологический
5) достижительный

125. Типы теорий мотивации

1) процессуальные и стимулирующие
2) содержательные и стимулирующие
3) содержательные и процессуальные
4) процессуальные и содержательные
5) стимулирующие и процессуальные

126. Потребности, которые являются первичными в иерархической теории потребностей, - это

1) потребности материальные
2) потребности в труде, дружбе
3) социальные потребности, потребности в безопасности
4) потребности в самовыражении, потребности в безопасности
5) физиологические потребности, потребности в безопасности

127. Он выявил две ясно различимые группы потребностей: гигиенические фактор и поддерживающие –

1) Фредерик Герцберг
2) Эдвард Лаулер
3) Дэвид Мак-Клелданд
4) Абрахам Маслоу
5) ЛаймонПотрер

128. Эти решения обеспечивают реализацию стратегических среднесрочный период

1) долгосрочные
2) краткосрочные
3) оперативные
4) тактические
5) стратегические

129. Решения, связанные с осуществлением текущих целей и задач, по времени рассчитанные на период не более одного месяца, называются

1) краткосрочные
2) тактические
3) стратегические
4) среднесрочные
5) оперативные

130. Что является объектом менеджмента

1) организация
2) цены
3) менеджеры
4) государство
5) товар

131. Лицо, которое не рискует собственным капиталом, управляя фирмой

1) предприниматель
2) акционер
3) рабочий
4) охранник
5) менеджер

132. Отделяет работу по координированию действий от самих действий в результате

1) горизонтального разделения труда
2) вертикального разделения труда
3) кооперации труда
4) интенсификации труда
5) организации труда

133. Если руководство заботится о своих подчиненных, то уровень удовлетворенности должен возрастать, а это положительно скажется на производительности труда

1) школа человеческих отношений
2) школа научного управления
3) школа социальных систем
4) классическая школа
5) новая школа (наука управления)

134. Когда организации направляют часть своих ресурсов на благо и совершенствование общества (благоустройство городов, реставрация памятников), в этом случае организации проявляют

1) профессиональную ориентацию
2) стратегическое планирование
3) техническую инновацию
4) рыночную сегментацию
5) социальную ответственность

135. Им принадлежит основная роль в разработке корпоративной культуры

1) рядовым работникам
2) государству
3) менеджерам среднего звена
4) менеджерам низшего звена
5) менеджерам высшего звена

136. Обмен информацией между подразделениями организации для координации задач и действий

1) вертикальные коммуникации по нисходящей
2) вертикальные коммуникации по восходящей
3) невербальные коммуникации
4) неформальные коммуникации
5) горизонтальные коммуникации

137. Процесс выбора наилучшего варианта действий из многих возможных

1) принятие решения
2) прогнозирование
3) контроль
4) планирование
5) организация

138. Метод выбора альтернативы, когда менеджер судит о настоящем на основании результатов прошлых сходных ситуаций

1) проведение эксперимента
2) исследование и анализ
3) воздействие ограничений выполнения решений
4) определение стандартов
5) учет прошлого опыта

139. Если нет возможности определить вероятность будущих результатов, то считается, что решения приняты в

1) условиях определенности
2) сложных условиях
3) условиях риска
4) условиях неопределенности
5) непредвиденных условиях

140. Если руководитель точно знает результат каждого из вариантов альтернатив, то считается, что решения приняты в

1) непредвиденных условиях
2) сложных условиях
3) условиях неопределенности
4) условиях риска
5) условиях определенности

141. Процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий в хозяйственной деятельности

1) мотивация
2) контроль
3) координация и регулирования
4) планирование
5) организация

142. Обоснование и выбор целей функционирования, развития организации и средств их достижения

1) планирование
2) мотивация
3) контроль
4) организация
5) координация и регулирование

143. Детальный, всесторонний, комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижения ее целей

1) бюджет
2) стратегия
3) тактика
4) планирование
5) миссия

144. Стратегия, направленная на рост фирмы за счет приобретения, либо усиления контроля над поставщиками

1) диверсифицированного роста
2) стратегия вперед ведущей вертикальной интеграции
3) концентрированного роста
4) стратегии сокращения
5) стратегия обратной вертикальной интеграции

145. Концентрация прав принятия решений на верхнем уровне управления

1) демократизация
2) централизация
3) капитализация
4) индустриализация
5) децентрализация

146. На схеме организационной структуры предприятия по вертикали определяют количество

1) уровней управления
2) рабочих мест
3) процесса звеньев управления
4) каналов передачи информации
5) этапов производственного процесса

147. На схеме организационной структуры предприятия по горизонтали определяют количество

1) этапов производственного процесса
2) рабочих мест
3) уровней управления
4) каналов передачи информации
5) звеньев одного уровня

148. Мотивами поступков людей являются

1) четко разработанные рабочие операции
2) различные потребности
3) групповое поведение
4) хорошая заработная плата
5) познание окружающего мира

149. Контроль, осуществляемый после того, как работа выполнена

1) финансовый
2) предварительный
3) текущий
4) последующий
5) оперативный

150. Система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата

1) способы управления
2) функции управления
3) методы управления
4) принципы управления
5) задачи управления

151. Какие группы, возникающие на основе общих интересов, приятельских чувств

1) студенческие
2) творческие
3) производственные
4) формальные
5) неформальные

152. Возможность влиять на поведение других это:

1) влияние
2) власть
3) убеждение
4) пример
5) принуждение

153. Руководство характеризуется разделением власти и участием трудящихся в управлении, если стиль руководства

1) демократический
2) либеральный
3) авторитарный
4) консультативный
5) классический

154. Положение на рынке товаров и услуг, характеризуемое наличием продавца данного вида товаров и услуг

1) рынок чистой монополии
2) рынок свободной конкуренции
3) рынок олигополистической конкуренции
4) рынок монополистической конкуренции
5) международный рынок

155. Лица, возглавляющие коллектив, координирующие работу всего аппарата управления, осуществляющие контроль и регулирование деятельности коллектива по выполнению поставленных задач

1) специалисты
2) общественные деятели
3) воспитатели
4) технический персонал
5) руководители

156. Не являются методами подбора и оценки кадров

1) тестовые испытания
2) рекомендации влиятельных людей
3) контрактная форма
4) конкурсный метод
5) методы, основанные на моделировании обстановки, в которой претенденту предстоит работать

157. Направление Деятельности менеджера, сосредоточенное на координации материальных и трудовых ресурсов таким образом, чтобы достичь поставленных целей при наименьших затратах

1) программно-целевое
2) правовое
3) организационно техническое
4) социально - психологическое
5) экономическое

158. Комплекс, включающий аппаратные, программные и информационные средства для решения задач специалиста по управлению производством на его рабочем месте

1) автоматизированное рабочее место
2) вычислительный комплекс предприятия
3) вычислительный комплекс цеха
4) информационная система предприятия
5) система управления базами данных

159. Ценная бумага, свидетельствующая о внесении средств на развитие предприятия и дающая право ее владельцу на получение части прибыли предприятия

1) облигация
2) чек
3) акция
4) сберегательный сертификат
5) вексель

160. Дивиденды по акциям выплачиваются

1) выручки от реализации продукции
2) из чистой прибыли
3) экономической прибыли
4) нераспределенной прибыли
5) из валовой прибыли

161. Инвестирование-это

1) проекты, необходимые для поддержания рентабельности активов
2) денежные средства, вкладываемые фирмой в основной капитал фирмы финансовые активы и нематериальные активы предприятия
3) общий приток финансовых средств в компанию
4) способность ценностей превращаться в деньги
5) процесс вложения денежных средств с целью получения доходов в будущем

162. Финансовый цикл равен периоду времени

1) с момента отгрузки готовой продукции до ее оплаты
2) с момента поступления сырья до отгрузки готовой продукции
3) с момента оплаты сырья до момента получения средств от реализаций готовой продукции
4) с момента оплаты сырья до отгрузки готовой продукции
5) с момента отгрузки готовой продукции до ее извещения

163. К оборотным фондам относятся

1) нематериальные активы
2) здания и сооружения
3) денежные средства в кассе, дебиторская задолженность, товарные запасы
4) основные фонды
5) кредиторская задолженность

164. Лизинг – это

1) показатель изменения чистой кредитной позиции фирмы
2) эксплуатация оборудования
3) способность ценностей превращаться в деньги
4) финансовая сделка по использованию имущества через аренду
5) разрешение предприятию получить оборудование

165. 3333

1) финансовая сделка по использованию имущества через аренду
2) особый вид кредита
3) способность ценностей превращения э деньги

166. Ликвидность – означает

1) способность фирмы быстро реагировать на изменения
2) что фирма имеет достаточный размер собственного капитала
3) неспособность выплачивать дивиденды
4) способность активов компании превращается в денежные средства т,е. возможность быстро реализовать их по цене приобретения
5) способность компании выплачивать дивиденда

167. Банкротство – это

1) действие, которое необходимо предпринять в ближайшем будущем
2) способность фирмы быстро реагировать на изменения
3) платежная несостоятельность физического или юридического лица
4) функция управления, без которой невозможна реализация других функций
5) функция управления

168. Риск банкротства представляет собой

1) неполучение средств предпринимателем
2) опасность неполучения средств по выданным кредитам
3) риски, связанные с вероятностью потери финансовых ресурсов
4) риски, связанные с потерей собственного капитала
5) опасность полной потери предпринимателем собственного капитала и неспособное его рассчитывать по взятым на себя обязательствам

169. Определите значение понятия «Субъект управления»

1) орган, осуществляющий управленческие воздействия
2) поставщики товаров
3) орган, воспринимающий властные воздействия
4) орган, воспринимающий управленческие воздействия человека
5) потребители товаров

170. 4444

1) совокупность принципов управления
2) совокупность методов управления

171. Назовите период, когда менеджмент выделился в самостоятельную облазь знаний

1) в середине ХУШ века
2) на рубеже XIX и XX вв
3) в средние века
4) в средние века
5) в средние века

172. Родиной менеджмента является

1) китай
2) россия
3) франция
4) США
5) япония

173. Дайте значение слову «Менеджмент»

1) организация
2) управление
3) развитие
4) мотивация
5) распределение

174. Менеджеры высшего звена – это

1) организационный уровень
2) производственно-технологический уровень
3) технический уровень
4) институциональный уровень
5) управленческий уровень

175. К основным фондам относятся

1) денежные средства
2) готовая продукция
3) машины
4) товарные запасы
5) незавершенное производство

176. Конкретные способы и приемы расчетов плановых показателей финансовой деятельности – это

1) законы управления
2) внеоборотные активы
3) функции управления
4) методы финансового планирования
5) ценные бумаги

177. Основная форма финансовой отчетности, которая отражает финансовое вложение за конкретный отчетный период времени, на определенную дату и отражает ресурсы организации в единой денежной оценке по их составу и направлениям использования

1) бухгалтерский баланс
2) налоговая декларация
3) отчет о прибылях и убытках
4) Отчет о движении денежных средств
5) бизнес-план

178. К собственному капиталу относятся

1) готовая продукция
2) здания
3) кредиторская задолженность
4) дебиторская задолженность
5) уставный капитал

179. Активы, не имеющие вещной формы, называются

1) материальные активы
2) оборотные активы
3) арендуемые активы
4) финансовые активы
5) нематериальные активы

180. Предприятие –

1) вид предпринимательства
2) сочетание факторов производства
3) обособленный технико-экономический и социальный комплекс, предназначенный для производства полезных для общества благ
4) совокупность определенных средств производства и труда
5) посредническая деятельность

181. Наилучший способ увеличения объема производства товаров и услуг – это

1) расширение пространства производства товаров
2) увеличение продолжительности рабочего дня
3) более интенсивная работа
4) снижение стоимости производства товара
5) повышение производительности труда

182. 444

1) фондоемкость
2) энергоемкость

183. 5555

1) апрооотимррооольрр
2) проллдддшгно

184. Рыночная экономика – это

1) система хозяйствования, где множество производителей и потребителей товаров и услуг взаимодействуют между собой с цель
2) внешняя и внутренняя экономика
3) внутреннее строение, расположение, порядок отдельныхэлементов рынка, их удельный вес в общем объеме рынка
4) рынок, где покупаются и продаются финансовые средства, деньги, акции, облигации, векселя, другие ценные бумаги
5) прямая и косвенная экономика

185. Разность первоначальной стоимости основных средств и суммы накопленной амортизации дает

1) текущую стоимость
2) процентную стоимость
3) ликвидационную стоимость
4) максимальную стоимость
5) остаточную стоимость

186. Цена потребителя является категорией маркетинга, так как позволяет учитывать экономические интересы

1) покупателя
2) продавца
3) фирмы
4) потребителя
5) устраивает все стороны

187. Рынку чистой монополии подходит следующая характеристика

1) один продавец
2) несколько продавцов
3) соотношение численности различных групп занятых работников
4) уникальный продукт
5) экономические интересы

188. Основные фонды при зачислении их на баланс предприятия в результате приобретения, строительства оцениваются по

1) рыночной стоимости
2) восстановительный стоимости
3) остаточной стоимости
4) полной первоначальной стоимости
5) смешанной стоимости

189. Величина товарных запасов не может измеряться

1) в натуральных величинах
2) в абсолютных величинах
3) в стоимостном выражении
4) в условно-натуральных величинах
5) в относительных величинах

190. По назначению и сфере применения основные фонды подразделяются

1) на производственные основные фонды других отраслей
2) на основные и оборотные фонды
3) на непроизводственные основные фонды
4) на производственные основные фонды основной деятельности
5) на собственные и арендованные основные средства

191. 6666

1) производственного и непроизводственного назначения, длительного пользования
2) масштабы хозяйственной деятельности организаций

192. 777777

1) оплата из режимного фонда времени
2) оплата за годовой период

193. Применение сдельной оплаты труда стимулируется

1) качеством обслуживания покупателей
2) количеством товара
3) объемом выпуска, объемом товарооборота
4) присутствием на рабочем месте
5) временем работа предприятия

194. Под единой тарифной сеткой понимают

1) перечень тарифов на услуги государственных компаний
2) зависимость зарплаты от минимальной ставки заработной платы
3) это соотношение тарифных ставок по разрядам
4) оплата труда в зависимости от минимальной ставки зарплаты
5) общеобязательные правила определения оплаты труда служащих

195. К сдельной форме оплаты труда из систем заработной платы не относятся

1) бестарифная
2) премиально-прогрессивная
3) аккордная
4) сдельно-премиальная
5) косвенная - сдельная

196. Целью применения премиальных систем в деятельности предприятия является

1) установить (через применение премий) зависимость между конечными результатами хозяйственной деятельности и размерами индивидуальных заработков
2) улучшение качества продукции
3) увеличение размеров зарплаты
4) стимулирование и расширение ассортимента
5) увеличение количество продукции, изготовленной бригадой

197. 197. Предприятие начало работать с 1 февраля, Среднесписочная численность работников в феврале составила 820 чел., в марте - 880 чел. Далее предприятие расформировали. Определить среднесписочную численность работников за I квартал

1) 850 чел
2) 180 чел
3) 567 чел
4) 600 чел
5) 5100 чел

198. 198. Если норма обслуживания 1 - го рабочего места - 1,6 ч, продолжительность рабочей смены - 8 ч. Определить норму обслуживания 1-го рабочего места для одного рабочего

1) 13 мест
2) 10 мест
3) 5 мест
4) 6 мест
5) 1 мест

199. 199. Прибыль для предпринимателя является

1) торговой надбавкой
2) вознаграждением за эффективное ведение хозяйства
3) стимулирует производство определенных товаров и услуг
4) побуждает работать лучше
5) сумма прибыли от реализации товара

200. 200. Процесс соединения в одном предприятии разнородных производств, находящихся в технико-экономической и технологической зависимости, это

1) кооперирование
2) концентрация
3) комбинирование
4) унификация
5) специализация

201. 201. Коллективы, называющиеся формальными - это коллективы

1) самообразовавшиеся организации
2) сложившиеся по интересам
3) созданные по воле руководства
4) образовавшиеся стихийно
5) сложившиеся самостоятельно

202. 202. В этой организационной структуре функциональные подразделения лишены властных полномочий

1) в линейно-функциональной
2) в линейно-штабной
3) внесетевой
4) в линейной
5) матричной

203. 203. Определите уровень у правления организацией, который должен вырабатывать и проводить политику взаимодействия с внешней средой

1) высший
2) левый
3) правый
4) средний
5) низовой

204. 204. Краткосрочные планы разрабатываются на период

1) от 1 до 2 лет
2) до 2 лет
3) до 3 лет
4) до 4 лет
5) до 1 года

205. 205. Укажите высшую потребность в пирамиде потребностей А.Маслоу

1) физиологические потребности
2) социальные потребности
3) самовыражение
4) потребности уважения и самоуважения
5) безопасность и защищенность

206. 206. К традиционным системам стимулирования труда относятся

1) повременная оплата
2) комиссионные с продаж
3) сдельная оплата
4) премиальная система
5) аккордно-премиальная оплата

207. 207. Назовите этап принятия решения, на котором устанавливаются симптомы затруднений

1) поиск альтернатив
2) выявление проблем
3) диагностика проблем
4) выявление альтернатив
5) формулировка ограничений

208. 208. Данное утверждение правомерно для лидера

1) он организует работу
2) он разрешает конфликты
3) он ведет за собой
4) он влияет на людей
5) он командует

209. 209. Дайте определение понятию «Власть»

1) возможность разрешать конфликты
2) возможность влиять на других
3) специфическое воздействие, на подчиненных
4) способность вести за собой
5) совокупность способов воздействия на подчиненных

210. 210. Укажите, на чем основана законная власть

1) на принуждении
2) на положительном примере
3) на вознаграждении
4) на убеждении
5) на вере в права руководителя

211. 211. Использование этой формы власти является наиболее затратным

1) основанной на принуждении
2) законная власть
3) власти примера
4) основанной на вознаграждении
5) экспертная власть

212. 212. Такой метод разрешения конфликтов требует использование власти, подавления инициативы подчиненных

1) метод уклонения
2) метод принуждения
3) метод вознаграждения
4) метод сглаживания
5) метод компромисса

213. 213. Укажите, на чем основываются социально-психологические методы управления

1) на законодательных актах
2) на воздействии на сознание и социальные условия
3) на законодательных и нормативных актах
4) на экономических стимулах
5) на воздействии на социально-бытовые условия рабочих

214. 214. Укажите, на чем основываются административные методы управления

1) на воздействии сознание и социальные условия
2) на экономических интересах объектов управления
3) на воздействии на социально-бытовые условия рабочих
4) на материальных интересах объектов управления
5) на законодательных и нормативных актах

215. 215. Как называются методы управления, основанные на материальном вознаграждении

1) административные
2) экономические
3) социально-психологические
4) правовые
5) социальные

216. 216. Этот стиль деятельности менеджера должен преобладать в начальном периоде формирования трудового коллектива

1) независимый
2) авторитарный
3) либеральный
4) предпринимательский
5) демократический

217. 217. Внутреннее состояние психологического или физиологического ощущения нехватки чего-либо – это

1) признание
2) достижение
3) ценности
4) потребности
5) ожидание

218. 218. Сеть, основанная на заключении длительных контрактов фирм-производителей с независимыми посредниками на оптовую закупку товаров и его сбыт непосредственно потребителям либо через свою агентскую сеть, называется

1) функциональная
2) линейная
3) линейное
4) дистрибьюторская
5) вертикальная

219. 219. Потребность, которая находится в иерархии потребностей Маслоу между социальными потребностями и самовыражением – это

1) потребность в успехе (престижные)
2) потребность в самовыражении
3) потребность во власти
4) потребность в причастности
5) потребность в труде

220. 220. Данный вид контроля обеспечивает соответствие деятельности торговой организации требованиям законодательства, условиям договора партнерских отношений, защиту прав потребителей

1) оперативный контроль
2) стратегический контроль
3) внутренний контроль
4) предварительный контроль
5) внешний контроль

221. 221. В зависимости от количества лиц, принимающих решение, выделяются следующие управленческие решения

1) общие, частичные, локальные
2) единоличные, коллегиальные, коллективные
3) локальные, общие, частные
4) частичные, общие
5) частные, общие

222. 222. Решение любого вопроса в менеджменте в более короткое время, чем конкурирующая сторона, всегда оказывает положительное влияние на конечные результаты деятельности фирмы

1) закон демократизации управления
2) закон оптимального сочетания централизованного и децентрализованного управления
3) закон экономии времени
4) закон интеграции управления
5) закон явления

223. 223. Система управления делится на две подсистемы

1) простую и сложную
2) одноцелевую и многоцелевую
3) формальную и неформальную
4) управляющую и управляемую
5) внутреннюю и внешнюю

224. 224. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели

1) союз
2) организация
3) объединение
4) корпорация
5) коллектив

225. 225. Организация, на деятельность которой оказывает влияние внешняя среда

1) относительно обособленная система
2) изолированная система
3) закрытая система
4) естественная система
5) открытая система

226. 226.Организации, тикающие сами по себе, где люди группируются возле одного, чем -то выделяющегося человека вокруг

1) неформальные
2) простые
3) формальные
4) самостоятельные
5) сложные

227. 227.Организации, в которых высшее руководство, оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших решений

1) централизованные
2) формальные
3) децентрализованные
4) естественные
5) неформальные

228. 228. Организация полностью ..., как в отношении своих ресурсов, так и в потребителей

1) контролирует внешнюю среду
2) управляет
3) зависит от внешней среды
4) не зависит от внешней среды
5) игнорирует факторы внешней среды

229. 229. Рассматривает организацию как систему, имеющую вход и выход

1) ситуационный подход
2) комплексный подход
3) процессный подход
4) количественный подход
5) системный подход

230. 230. Для каждой производственной ситуации присущи свои конкретные методы управления

1) количественный подход
2) процессный подход
3) ситуационный подход
4) комплексный подход
5) системный подход

231. 231. Средство преобразования сырья - будь то люди, информация искомые продукты или услуга

1) миссия
2) коммуникация
3) цели
4) структура организации
5) технология

232. 232. Обмен информацией между двумя и более людьми

1) кооперирование
2) коммуникации
3) индексация
4) координация
5) инновации

233. 233. По временному критерию различают решения

1) единоличные, коллегиальные, коллективные
2) общие и единичные
3) перспективные, текущие и оперативные
4) запрограммированные и незапрограммированные
5) сложные и простые

234. 234. Каждому участнику группы дается право высказать различные варианты решения проблемы вне зависимости от их обоснованности и осуществимости

1) морфологический метод
2) метод сбора мнений
3) метод номинальной групповой техники
4) метод Дельфы
5) метод мозговой атаки

235. 235. Модель принятия решений, предполагающая такой выбор альтернативы, которая принесет максимум выгоды для организации

1) ситуационная модель
2) модель ограниченной рациональности
3) рациональная модель
4) экономике - математическая модель
5) политическая модель

236. 236. Модель принятия решений, отражающая желание членов организации максимально реализовать в первую очередь свои индивидуальные интересы

1) политическая модель
2) ситуационная модель
3) экономике - математическая модель
4) модель ограниченной рациональности
5) рациональная модель

237. 237. Процесс стимулирования самого себя и других на деятельность, направленную на достижения индивидуальных и общих целей организации

1) организация
2) принуждение
3) воздействие
4) мотиация
5) побуждение

238. 238. Передача задач и полномочий получателю, который принимает на себя Ответственность

1) власть
2) делегирование
3) стратегия
4) тактика
5) влияние

239. 239. Назовите верный порядок приоритетности удовлетворения человеческих потребностей по теории А.Маслоу

1) безопасность и уверенность в будущем, социальные, физиологические, уважение
2) самовыражение, уважение, социальные, безопасность и уверенность в будущем, физиологические
3) уважение, самовыражение, безопасность и уверенность в будущем, социальные, физиологические
4) физиологические, социальные, безопасность и уверенность в будущем, самовыражение, уважение
5) физиологические, безопасность и уверенность в будущем, социальные, уважение, самовыражение

240. 240. Автор теории мотивации, которая основана на трех потребностях: власти, успеха, причастности

1) А. Файоль
2) Д. Макклелланд
3) Э.Мэйо
4) А.Маслоу
5) Ф.Герцберг

241. 241. Контроль, осуществляемый на стадии хозяйственного процесса

1) предварительный
2) последующий
3) текущий
4) оперативный
5) заключительный

242. 242. Методы управления, основанные на: ценообразование, издержках производства, финансирование

1) экономические
2) организационно-рапсорядительные
3) социально-психологические
4) административные
5) социально-экономические

243. 243. Масштаб управляемости, характеризуемый минимальным количеством подчиненных у одного руководителя и увеличением количества иерархических уровней

1) минимальный
2) оптимальный
3) широкий
4) узкий
5) максимальный

244. 244. Масштаб управляемости, характеризуемый максимально возможным количеством подчиненных у одного руководителя и минимальным количеством иерархических уровней

1) узкий
2) широкий
3) оптимальный
4) минимальный
5) максимальный

245. 245. Менеджер имеет власть над другим человеком, если этот человек верит, что менеджер может удовлетворить его потребности

1) законная власть
2) экспертная власть
3) власть, основанная на вознаграждении
4) эталонная власть
5) власть, основанная на принуждении

246. 246. Форма власти, осуществляемая, когда менеджер воспринимается как носитель специальных и полезных знаний

1) эталонная власть
2) власть, основанная на принуждении
3) власть, основанная на вознаграждении
4) экспертная власть
5) законная власть

247. 247. Форма власти, основанная на праве человека руководить другими в силу соответствующего положения в организации

1) экспертная власть
2) законная власть
3) власть, основанная на вознаграждении
4) эталонная власть
5) власть, основанная на принуждении

248. 248. Специально подготовленный профессиональный управляющий

1) бизнесмен
2) коммерсант
3) маркетолог
4) менеджер
5) предприниматель

249. 249. Повседневная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным

1) метод управления
2) ситуационный подход
3) практика управления
4) поведенческий подход
5) стиль руководства

250. 250. Стиль разрешения конфликта, связанный с проведением переговоров, в ходе которых каждая из сторон идет на определенные уступки

1) стиль компромисса
2) уход от конфликта
3) войти в положение другой стороны
4) стиль сотрудничества
5) разрешение конфликта силой
© 2024 TestWizard - Платформа для создания онлайн-тестов с результатами.
master@testwizard.ru