✔ TestWizard
Создать тест   Войти  

Тест: ОП.01 Менеджмент вариант 2


Список вопросов


1. 1. Объект изучения в курсе «Менеджмент»:

1) 4) организация и ее устройство
2) 3) процесс управления как массовое явление
3) 2) управленческий цикл и его составляющие
4) 1) руководитель и его работа

2. 2. Процессный подход позволил:

1) 4) широко использовать математические методы в управлении
2) 3) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа
3) 2) автоматизировать часть процессов управления
4) 1) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

3. 3. При системном подходе развитие организации трактуется как процесс:

1) 4) перехода на новый жизненный цикл
2) 3) расширения масштабов деятельности
3) 2) непрерывного совершенствования технологической подсистемы
4) 1) изменения устройства системы управления

4. 4. «При правильной организации собственной работы каждый руководитель может добиться успеха». Так считал:

1) 4) Слоун А.
2) 2) Форд Г.
3) 3) Файоль А.
4) 1) Тейлор Ф.

5. 5. Объект изучения в школе человеческих отношений:

1) 4) Рабочее место и выполняемая на нем работа
2) 2) Процесс управления
3) 3) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления
4) 1) Отдельная управленческая задача

6. 6. Организационная структура – это …

1) 4) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации
2) 3) перечень подразделений формальной организации
3) 2) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации
4) 1) одна из имитационных моделей организации

7. 7. Функциональный руководитель …

1) 4) отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы
2) 3) не имеет права подписывать документы
3) 2) помогает линейному руководителю принимать качественные решения
4) 1) имеет право принимать окончательные решения

8. 8. Специалисты появились вследствие …

1) 4) эволюции системы управления
2) 3) горизонтального разделения труда
3) 2) вертикального разделения труда
4) 1) структурного разбиения организации

9. 9. Норма управляемости определяется по следующему закону:

1) 4) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма
2) 3) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму
3) 2) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления
4) 1) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

10. 10. Полномочия это – …

1) 4) право распоряжаться ресурсами организации
2) 3) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо
3) 2) перечень обязанностей данного лица
4) 1) право приказывать другим лицам

11. 11. Важным достоинством группового решения является …

1) 4) ответственность
2) 3) скорость
3) 2) эффект масштаба
4) 1) эффект синергии

12. 12. Программируемыми являются решения, которые …

1) 4) составляют основу работы руководителя
2) 3) имеют алгоритм принятия
3) 2) принимаются с помощью интуиции
4) 1) носят творческий характер

13. 13. Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает …

1) 4) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым
2) 3) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе
3) 2) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться
4) 1) определить направление будущих изменений

14. 14. Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно …

1) 4) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации
2) 3) сделать все процессы коммуникации эффективными
3) 2) упорядочить процессы коммуникации
4) 1) активизировать процессы коммуникации в организации

15. 15. Главная цель осуществления функции планирования

1) 4) определение действий специализированных звеньев
2) 3) документальное оформление общих целей организации
3) 2) определение цели и способа ее достижения
4) 1) получение прибыли

16. 16. Организация функции планирования зависит от …

1) 4) степени подвижности внешней среды
2) 3) решений руководства
3) 1) особенностей бизнеса
4) 2) вида организационной структуры

17. 17. Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием …

1) 4) инцидента
2) 3) объекта
3) 2) проблемы
4) 1) реципиента

18. 18. Для целей управления конфликтом используют методы …

1) 4) воспитательные и организационные
2) 3) межличностные и организационные
3) 2) структурные и межличностные
4) 1) структурные и воспитательные

19. 19. Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно …

1) 4) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации
2) 3) сделать все процессы коммуникации эффективными
3) 2) упорядочить процессы коммуникации
4) 1) активизировать процессы коммуникации в организации

20. 20. Термин «диапазон контроля» характеризует …

1) 4) властные полномочия
2) 3) численность подчиненных
3) 2) сферу ответственности
4) 1) функциональные обязанности

21. 21. Этот баланс охватывает краткосрочный капитал (инвестиции сроком до одного года, государственные ценные бумаги и обязательства, банковские депозиты, межбанковская задолженность, краткосрочные займы)

1) 1) баланс текущих операций
2) 2) баланс капитала
3) 3) торговый баланс
4) 4) физический баланс

22. 22. Cоциальный и управленческий процесс, направленный на удовлетворение нужд и потребностей, как отдельных индивидов, так и общественных групп посредством создания, предложения и обмена товаров и услуг

1) 1) менеджмент.
2) 2) рынок.
3) 3) маркетинг.
4) 4) продвижение товара.

23. 23. Основным условием эффективности стратегического управления организацией является

1) 1) потенциальная ориентация и готовность организации (материальная, финансовая, кадровая и др.) к заявленной стратегии ее развития
2) 2) желание менеджеров введения в организации инновационных методов развития
3) 3) отсутствие конфликтных ситуаций на всех уровнях управления
4) 4) присутствие в ней сотрудников, имеющих возможность лоббирования интересов организации во властных структурах

24. 24. Это управление такими процессами и действиями, как изучение рынка, реклама, ценообразование, создание системы сбыта

1) 1) управление эккаунтингом
2) 2) управление производством
3) 3) управление маркетингом
4) 4) управление финансами

25. 25. Управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима функционирования и привидение объекта управления в требуемое состояние

1) 1) координация
2) 2) регулирование
3) 3) организация
4) 4) мотивация

26. 26. Организационная структура, где оптимальной рабочей группой является коллектив, с руководством которым справляется один человек

1) 1) функциональная оргструктура
2) 2) линейная оргструктура
3) 3) матричная оргструктура
4) 4) бригадная оргструктура

27. 27. Принятию решений о намеченных позициях на рынке и распределению стратегических средств между различными зонами хозяйствования в будущем способствует:

1) 1) SWOT-анализ
2) 2) матрица БКГ
3) 3) РЕST-анализ
4) 4) маркетинговый анализ

28. 28. Это деятельность по разработке марки продукта, продвижению на рынок и обеспечению ее престижности, и мониторинг на соответствие марки требованиям рынка

1) 1) аутсорсинг
2) 2) брендинг
3) 3) эккаунтинг
4) 4) консалтинг

29. 29. Рыночная концепция управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия, направленная на изучение рынка и конкретных запросов потребителей

1) 1) менеджмент.
2) 2) рынок.
3) 3) маркетинг
4) 4) продвижение товара.

30. 30. Когда фирма дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли, используется

1) 1) стратегия интегрированного роста
2) 2) стратегия концентрированного роста
3) 3) стратегия сокращения издержек
4) 4) стратегия диверсифицированного роста
© 2024 TestWizard - Платформа для создания онлайн-тестов с результатами.
master@testwizard.ru