Тест: Test
Список вопросов
1. Реалистичность бюджета и вероятность достижения бюджетных целей повышаются при использовании подхода к формированию бюджета |
|
1) Стратегического | |
2) С участием исполнителей | |
3) Сверху-вниз | |
4) Директивного | |
2. Рассчитайте оптимальный размер заказасырья в единицах согласно модели EOQ (economicorderquantity) по следующим данным: • Цена единицы сырья: 10 руб. • Потребность в сырье в год: 64000 единиц • Затраты на заказ (за один заказ): 150 руб. • Затраты на хранение запасов: 1,2% стоимости запасов в год. |
|
1) 3266 | |
2) 4000 | |
3) 1033 | |
4) 2828 | |
3. BusinessIntelligence(BI) – это система компьютерных методов, предназначенных для |
|
1) Управления знаниями в компании с целью принятия управленческих решений | |
2) Ведения управленческого учета и представления управленческой отчетности | |
3) Перевода бизнес-данных в форму информации для анализа, а также работы с ними | |
4) Подтверждения уровня бизнес квалификации руководителя | |
4. Агрессивная стратегия финансирования оборотного капитала предполагает, что оборотный капитал финансируется за счет |
|
1) Только краткосрочного заемного капитала | |
2) Собственного и долгосрочного заемного капитала | |
3) Краткосрочного и долгосрочного заемного капитала | |
4) Только собственного капитала | |
5. Укажите, какие комитеты Совета директоров рекомендуется создать в публичной компании согласно Кодексу корпоративного управления ЦБ РФ: 1. Комитет по биржевым вопросам (в т.ч. IPO) 2. Комитет по эффективности бизнеса 3. Комитет по аудиту 4. Комитет по вознаграждениям 5. Комитет по номинациям (назначениям) |
|
1) 1,3,5 | |
2) 2,3,4 | |
3) 1,2,3 | |
4) 3,4,5 | |
6. Показатель дисконтированного периода окупаемости обладает недостатком: |
|
1) Не зависит от выбранной ставки дисконтирования | |
2) Не учитывает ценность денег во времени | |
3) Не показывает совокупную выгоду (доходность) всего проекта | |
4) Невозможно сравнивать проекты по этому показателю | |
7. Рассчитайте ценность реального опциона закрытия проекта по следующим дисконтированным данным: • Инвестиции в проект в год 0: 100 • Инвестиции в проект в год 1: 200 • Прибыль в год 2: 400 с вероятностью 50% • Прибыль в год 2: 50 с вероятностью 50% • Опцион закрытия: инвестиции года 1 могут быть отменены, тогда прибыль года 2 равна нулю. |
|
1) 75 | |
2) 100 | |
3) 350 | |
4) 200 | |
8. Профессиональный бухгалтер Столяров, который занимает должность главного бухгалтера, участвует в подготовке письма-представления руководства аудитору. Столяров считает, что данное письмо-представление не объективно отражает фактическое положение дел, тогда как руководство с ним не согласно. Возник этический конфликт. Как следует поступить Столярову? |
|
1) Безоговорочно отказаться участвовать в подготовке документа | |
2) Не предпринимать никаких действий и согласиться с позицией руководства | |
3) Поставить в известность о возникшем конфликте аудитора | |
4) Получить юридическую консультацию независимо от возникшей ситуации | |
5) Рассмотреть установленные внутренние процедуры, позволяющие разрешить конфликт | |
9. Методом качественной оценки рисков является карта рисков. Укажите, какой риск на карте считается существенным с точки зрения вероятности и влияния на компанию |
|
1) Средняя вероятность, сильное влияние | |
2) Высокая вероятность, сильное влияние | |
3) Низкая вероятность, сильное влияние | |
4) Высокая вероятность, слабое влияние | |
10. Номинальные прогнозные денежные потоки 4-х летнего проекта составляют: • 0-й год: -100 (первоначальные инвестиции) • 1-й год: +30 • 2-й год: +30 • 3-й год: +40 • 4-й год: +50 Чистая дисконтированная стоимость (NPV) проекта при ставке дисконтирования 12%равна 11. Рассчитайте запас прочности NPVпроекта по отношению к первоначальным инвестициям в |
|
1) 89% | |
2) 10% | |
3) 50% | |
4) 11% | |
11. Разница выручки (доходов) и переменных затрат – это: |
|
1) Прибыль EBITDA | |
2) Чистая прибыль | |
3) Маржинальная прибыль | |
4) Операционная прибыль | |
5) Валовая прибыль | |
12. Перечислите функции аналитика в сфере управленческого учета: 1. Мотивация 2. Принятие решений 3. Планирование 4. Контроль и анализ 5. Стимулирование |
|
1) 2,3,5 | |
2) 3,4,5 | |
3) 2,3,4 | |
4) 1,2,3 | |
13. При принятии решения о выборе – производить компонент своими силами или закупать у поставщика, необходимая для решения (релевантная) информация включает: 1. Сумма прямых переменных затрат на производство компонента 2. Сумма постоянных (неисключаемых) затрат на производство компонента 3. Сумма распределенных косвенных постоянных затрат 4. Ежемесячный объем потребности в компонентах 5. Цена закупки компонента у внешнего поставщика |
|
1) 1, 2, 4, 5 | |
2) 1, 2, 3, 5 | |
3) 1, 3, 5 | |
4) 1, 5 | |
14. Информационные панели руководителя (dashboards) – это |
|
1) Отчет в слайдовом формате | |
2) Отчет, целиком помещающийся на одном экране | |
3) Интерактивный отчет | |
4) Отчет с графическими элементами | |
15. Выберите элементы финансовой стратегии: 1. Политика привлечения финансирования 2. Политика достижения операционных целей 3. Политика инвестирования . Обеспечение роста стоимости компании 5. Обеспечение финансовой мотивации собственников компании |
|
1) 1,2,3 | |
2) 1,3,5 | |
3) 1,2,4 | |
4) 1,3,4 | |
16. В пояснениях к бухгалтерской (финансовой) отчетности ООО «Зерно» указало, что в течение отчетного года Общество пользовалось кредитом в размере 10 млн. руб. под 10% годовых. Согласно договору уплачены проценты в сумме 1,210 млн. руб. Какую ставку указало ООО в пояснениях? Ответ выберите исходя из процентных ставок, используемых в финансовых вычислениях. |
|
1) Фактическую годовую ставку | |
2) Номинальную годовую ставку | |
3) Эффективную годовую ставку |