Тест: Менеджмент
Список вопросов
|
1. Менеджмент түсінігі нені көрсетеді |
|
| 1) тауарға баға белгілеуге көмектесетін пән | |
| 2) қоғамның даму заңдылығын зерттейтін ғылым | |
| 3) мақсатқа жетуге бағытталған кәсіби қызмет | |
| 4) өткізу нарығын зерттейтін ғылым | |
| 5) өндіріс процессін зерттейтін ғылым | |
|
2. Кез келген жүйелердің маңызды белгілері |
|
| 1) құрылымның тұрақтылығы | |
| 2) сыртқы ортамен өзара байланысы | |
| 3) элементтерінің болуы және олардың арасындағы байланыс | |
| 4) кері байланыстың болуы | |
| 5) элементтерінің өзара байланысы | |
|
3. Коммуникациялық процестің негізгі элементі |
|
| 1) кері байланыс | |
| 2) жіберуш | |
| 3) хабар | |
| 4) канал | |
| 5) қабылдаушы | |
|
4. Ұйымның жүйелері бойынша ... негізгі мақсат бар |
|
| 1) 10 | |
| 2) 4 | |
| 3) 3 | |
| 4) 2 | |
| 5) 7 | |
|
5. Портер-Лоулер теориясында жеткен нәтижелер ... тәуелді |
|
| 1) қызметкер жұмсаған күш-жігерге,қабілетіне,ролін сезінуіне | |
| 2) басшылық әсерінің дәрежесіне | |
| 3) жұмсаған ақшаға | |
| 4) шешім қабылдаудағы ұжымдыққа | |
| 5) қалыптасқан достық қарым–қатынастарға | |
|
6. Стресстердің негізгі себебі |
|
| 1) коммуникациялық процесс | |
| 2) еңбектің төмеңгі тиімділігі | |
| 3) жұмыстардың көптігі | |
| 4) құрал – жабдықтардың модернизациясы | |
| 5) мінездің ерекшеліктері | |
|
7. Мөлшерлеу – қандай әдіске жатады |
|
| 1) техникалық | |
| 2) ұйымдық | |
| 3) экономикалық | |
| 4) технологиялық | |
| 5) әкімшілік | |
|
8. Әлеуметтік–психологиялық әдістер ... түсінуге бағытталған |
|
| 1) еңбек тиімділігін | |
| 2) мәдениетті | |
| 3) мінез-құлықты | |
| 4) қарыздарды | |
| 5) еңбекті | |
|
9. Фирманың басқару құрылымы нені көрсетеді |
|
| 1) қызметті | |
| 2) мақсатты | |
| 3) миссияны | |
| 4) міндеттерді | |
| 5) мақсат пен міндеттерді | |
|
10. Қақтығыстар қандай қанағаттанарлықсыз жағдайлардан шығады |
|
| 1) міндеттер | |
| 2) проблемалар | |
| 3) өзара байланыстар | |
| 4) коммуникациялар | |
| 5) мақсат пен міндеттер | |
|
11. Басқарудың демократизация принципі ... көрсетеді |
|
| 1) басқарудың қаталдығы | |
| 2) қоғамдық ұйымдардың әсері | |
| 3) халықтық басқару | |
| 4) қоғамның үлкен бөлімінің қатысуы | |
| 5) фирманы басқарудағы жұмыскерлердің қатысуы | |
|
12. Менеджменттің негізгі функциясы |
|
| 1) есепке алу және бақылау | |
| 2) модельдеу | |
| 3) персоналды ынталандыру | |
| 4) оперативті бақылау | |
| 5) болжамдау | |
|
13. Ынталандырудың процессуалды теориялары |
|
| 1) Дуглас МакГрегор теориясы | |
| 2) күту, әділдік теориясы, Портер-Лоулер үлгісі | |
| 3) Мак-Клеланд, әділдік, Герцберг теориялары | |
| 4) Маслоу, Герцберг, Мак-Клеланд теориялары | |
| 5) күту, Маслоу, Герцберг теориялары | |
|
14. Ұйым миссиясы дегеніміз |
|
| 1) фирма престижі | |
| 2) ұйым мәдениеті | |
| 3) өмір сүру мақсаты | |
| 4) ұйым сипаты | |
| 5) фирма міндеті | |
|
15. Стратегияны өңдеу - басқарудың ... деңгейінде іске асырылады |
|
| 1) стратегияға байланысты | |
| 2) мақсатқа байланысты | |
| 3) жоғарғы | |
| 4) төмеңгі | |
| 5) орта | |
|
16. Басқару ғылымы үлгілерінің негізгі типтері |
|
| 1) оптикалық, математикалық, салыстырмалы | |
| 2) техникалық, механикалық, автоматты | |
| 3) химиялық, физикалық, математикалық | |
| 4) салыстырмалы, болжамды, перспективалы | |
| 5) физикалық, үйлестік, математикалық | |
|
17. Басқару қай уақыттан бастап ғылым ретінде танылды және таралуға мүмкіндік алды |
|
| 1) 20 ғасырдың аяғы | |
| 2) 1960 жылдан бастап | |
| 3) 1920 жылдан бастап | |
| 4) 1940 жылдан бастап | |
| 5) 19 ғасырдың аяғы | |
|
18. Салт-дәстүрлер және әдет ғұрыптар жанама әсер ету ортасына жатады ма |
|
| 1) әрқашан емес | |
| 2) жатпайды | |
| 3) жағдайға байланысты емес | |
| 4) жағдайға байланысты | |
| 5) жатады | |
|
19. Басқару процесінің кезектілігі |
|
| 1) жоспарлау, талдау, бақылау, ұйымдастыру | |
| 2) талдау, бақылау, жоспарлау, ынталандыру | |
| 3) ұйымдастыру, бақылау, талдау, жоспарлау | |
| 4) талдау, жоспарлау, ұйымдастыру,үйлестіру, бақылау | |
| 5) бақылау, талдау,үйлестіру, ынталандыру | |
|
20. Ұйым қызметінің төмендеуіне әкелетінқақтығыс |
|
| 1) функционалды | |
| 2) орталықтандырылған | |
| 3) дисфункционалды | |
| 4) нарықтық | |
| 5) жоспарлы | |
|
21. Ұйымның стратегиялық жоспары ... сай болу керек |
|
| 1) міндеттерге | |
| 2) мақсаттарға | |
| 3) миссияға | |
| 4) шоғырлануға | |
| 5) мамандануға | |
|
22. Басқарудың экономикалық әдістерінің негізгі топтары |
|
| 1) фирмалық есеп және фирма ішіндегі | |
| 2) фирмалық және фирмааралық | |
| 3) мемлекеттік және мемлекет аралық | |
| 4) ішкі және сыртқы статус | |
| 5) коммерциялық есеп және экономиканы мемлекеттік реттеу | |
|
23. Ашық орта ... байланыста болады |
|
| 1) сыртқы ортамен | |
| 2) мемлекеттермен | |
| 3) басқа фирмалармен | |
| 4) жабық жүйелермен | |
| 5) басқа жүйелермен | |
|
24. Ақпараттың бұрмалануы әдетте ... болады |
|
| 1) фирмалар арасында | |
| 2) тұлға арасында | |
| 3) әдейі емес | |
| 4) фирма ішінде | |
| 5) әдейі | |
|
25. тұлға арасында |
|
| 1) міндеттерді шешу міндеттемесі | |
| 2) міндетті орындау жөніндегі міндеттеме | |
| 3) міндеттерді шешуге жағдай жасау | |
| 4) міндетті орындауға міндеттеме, олардың қанағатты шешуіне жауап беру | |
| 5) міндеттердің шешілуі үшін жауап беруге міндеті | |
|
26. МакГрегордың «У» теориясына сәйкес |
|
| 1) марапаттау функциясы табылады | |
| 2) аталғандардың барлығы дұрыс | |
| 3) араласу болып, мақсатқа жетумен байланысты | |
| 4) адамдар ұйымдық мақсатқа араласса, өзін-өзі байқауды қолданады | |
| 5) еңбек–табиғи процесс | |
|
27. Түсіндіру – ... формасы болып табылады |
|
| 1) биліктің | |
| 2) басқарудың | |
| 3) әсер етудің | |
| 4) өндірісті басқарудың | |
| 5) жұмыс стилінің | |
|
28. Сыртқы ортаның анықталмағандығы ... анықталады |
|
| 1) орта туралы ақпарат көлемімен және оның дұрыстығымен | |
| 2) орта шекарасы мен құрылымын анықтаумен | |
| 3) факторлардың санымен | |
| 4) ақпараттардың қайнар көздерінің санымен | |
| 5) бизнес партнерлардың санымен | |
|
29. Коммуникацияның қай түрі функционалды байланыстарды сипаттайды |
|
| 1) көлденң | |
| 2) жоғарыдан төмен | |
| 3) тікелей | |
| 4) басқарушылық | |
| 5) төменнен жоғары | |
|
30. . ... көзқарас техникалық, экономикалық, ұйымдық, әлеуметтік, психологиялық және басқа да аспектілерді ескереді |
|
| 1) әкімшілік | |
| 2) жүйелік | |
| 3) маркетингті | |
| 4) кешенді | |
| 5) интеграциялы | |
|
31. Сызықтық–штабтық құрылымның басты кемшілігі |
|
| 1) иерархияның күрделілігі | |
| 2) толық емес жауапкершілік | |
| 3) міндеттемелердің толық ашылмауы | |
| 4) ақпараттардың жетіспеужілігі | |
| 5) менеджерлер жұмысының көп болуы | |
|
32. Хабар – ол |
|
| 1) канал | |
| 2) идея | |
| 3) ақпарат | |
| 4) жіберуші | |
| 5) қабылдаушы | |
|
33. Маслоудың қажеттіліктер иерархиясында төмеңгі орынды қайсысы алады |
|
| 1) құрметтеу | |
| 2) өзін-өзі көрсету | |
| 3) әлеуметтік | |
| 4) физиологиялық | |
| 5) қауіпсіздік | |
|
34. Ұйым мақсатына жету үшін жеке тұлға қызметін бағыттай отырып, әсер ету қабілеті |
|
| 1) өкілеттілік | |
| 2) стиль | |
| 3) бағыттаушылық | |
| 4) жауапкершілік | |
| 5) лидерлік | |
|
35. Бостон кеңестік тобының матрицасы фирманың ... альтернативаларын бағалауға мүмкіндік береді |
|
| 1) тактикалық | |
| 2) стратегиялық | |
| 3) локальды | |
| 4) мүмкін болатын | |
| 5) кіші | |
|
36. Нақты операциялар немесе өндірістік тапсырманы орындау үшін талап етілетін уақыт мөлшерін дайындау ... аталады |
|
| 1) еңбекті жоспарлау | |
| 2) еңбекті мөлшерлеу | |
| 3) календарлы жоспарлау | |
| 4) фотохронометраж | |
| 5) хронометраж | |
|
37. Қақтығыстарды шешуде қандай әдістер қолданылады |
|
| 1) құрылымдық | |
| 2) жеке | |
| 3) ұжымдық | |
| 4) фирма ішіндегі | |
| 5) құрылымсыз | |
|
38. Шешім қабылдау дегеніміз |
|
| 1) жұмысты орындау алгоритмі | |
| 2) басқарушылық функцияны орындау процессі | |
| 3) модельдеу процессі | |
| 4) қарым-қатынасты реттеу процессі | |
| 5) альтернативті вариантты таңдау | |
|
39. Тұлғаны басқаруға ... кіреді |
|
| 1) өндірісті материалды техникалық ресурстармен қамту | |
| 2) принциптер, функция, экономикалық әдістер | |
| 3) ҒЗЖ өткізу, өндірістің дамуын қамтамасыз ету | |
| 4) кадр саясаты, ақы төлеу, ынталандыру | |
| 5) бизнес жобаларын дайындау | |
|
40. Ортаның қозғалысы дегеніміз |
|
| 1) байланыстар сипатының өзгеруі | |
| 2) орта құрылымының өзгеруі | |
| 3) факторлардың өзара тәуелділігінің өзгеруі | |
| 4) ортаның өзгеру жылдамдығы | |
| 5) факторлардың өзгерісі | |
|
41. Ұйымдастыру құрылымында еңбекті көлденең бөлудің көрінісі |
|
| 1) құрылымдық бөлімшелердің болуы | |
| 2) аралас құрылымның болуы | |
| 3) сызықтық байланыстардың болуы | |
| 4) күрделі байланыстардың болуы | |
| 5) функционалды қызметтер мен байланыстың болуы | |
|
42. Ақпарат жіберудің құралы |
|
| 1) қабылдаушы | |
| 2) канал | |
| 3) хабар | |
| 4) сөз | |
| 5) жіберуші | |
|
43. Менеджерлердің негізгі міндеттері |
|
| 1) персоналды ұйымдастыру және басқару | |
| 2) технологияны жетілдіру | |
| 3) өндірістік процесстерді реттеу | |
| 4) кадр мәселелерін шешу | |
| 5) өндірісті бас? ару | |
|
44. Басшылық еңбектің ерекшелігі неде |
|
| 1) жұмыс орнының болуы | |
| 2) ой еңбегі | |
| 3) ақпаратпен қамтамасыз ету | |
| 4) техникалық құралдармен қамтамасыз ету | |
| 5) физикалық еңбек | |
|
45. Басқарудың ұйымдастыру құрылымы – ол |
|
| 1) өндірісті ұйымдастыру формасы | |
| 2) басқаруды бөлу және кооперациялау формасы | |
| 3) менеджменттегі өзара байланыстың формасы | |
| 4) басқару қызметінің формасы | |
| 5) басқару құрылымдарының өзара әсер ету формасы | |
|
46. Коммуникация жүйесін жетілдірудің негізгі жолы |
|
| 1) басқарушылық реттеу | |
| 2) жұмыскерлерді сұрап білу | |
| 3) жұмыскерлерді ауыстыру | |
| 4) материалды ынталандыру | |
| 5) байланыстарды қалыптастыру | |
|
47. Менеджер еңбегіне ... деңгейі тән |
|
| 1) интеллект | |
| 2) шығармашылық | |
| 3) менеджмент | |
| 4) квалификация | |
| 5) басқару | |
|
48. Екінші жақтың көзқарасын қабылдаумен сипатталатын стиль |
|
| 1) тегістеу | |
| 2) проблеманы шешу | |
| 3) компромисс | |
| 4) көндіру | |
| 5) бас тарту | |
|
49. ... басқару құрылымы кезінде өндіріске нарық конъюнктурасының әсері айтарлықтай болмайды |
|
| 1) сызықтық | |
| 2) дивизионды | |
| 3) сызықты – функционалдық | |
| 4) матрицалық | |
| 5) функционалды | |
|
50. Бақылаудың қанша түрін білесіз |
|
| 1) 8 | |
| 2) 5 | |
| 3) 10 | |
| 4) 3 | |
| 5) 6 | |