Тест: Мотивация и стимулирование труда
Список вопросов
|
1. Что такое мотивация? |
|
| 1) поведение человека, направленное на достижение определенной цели | |
| 2) выбираемые человеком цели и средства их достижения | |
| 3) комплекс мероприятий по стимулированию деятельности человека или коллектива, направленный на достижение определённых целей | |
| 4) сильный побудительный момент, внутренний или внешний фактор, вызывающий реакцию или действие | |
|
2. Выберите правильный вариант пирамиды потребностей по Маслоу |
|
| 1) потребности в безопасности, физиологические, потребности в уважении и признании, социальные, потребности в самовыражении | |
| 2) физиологические, потребности в безопасности, социальные, потребности в уважении и признании, потребности в самовыражении | |
| 3) физиологические, потребности в уважении и признании, потребности в безопасности, социальные, потребности в самовыражении | |
| 4) физиологические, социальные, потребности в безопасности, потребности в уважении и признании, потребности в самовыражении | |
|
3. Какого принципа НЕТ в общей системе мотивации персонала? |
|
| 1) своевременность | |
| 2) доступность | |
| 3) ощутимость | |
| 4) системность | |
| 5) постепенность | |
| 6) комплексность | |
|
4. Верно ли утверждение, что "в основе мотивации лежит удовлетворения потребностей"? |
|
| 1) да | |
| 2) нет | |
|
5. Какой из перечисленных стимулов относится к моральному? |
|
| 1) путёвка на престижный курорт | |
| 2) выдача премии | |
| 3) награждение ценным подарком | |
| 4) представление работника к государственной награде за особые трудовые заслуги перед обществом и государством | |
| 5) установление надбавки к зарплате на определённый период | |
|
6. В чем заключается цель стимулирования персонала? |
|
| 1) обеспечить человеку достойный уровень жизни | |
| 2) внушить человеку чувство собственного достоинства | |
| 3) побудить человека не превышать своих полномочий | |
| 4) побудить человека делать больше и лучше того, что обусловлено трудовыми отношениями | |
| 5) побудить человека избегать конфликтов | |
|
7. Завышение размеров вознаграждения сотрудника обычно приводит к |
|
| 1) временному увеличению эффективности его работы | |
| 2) снижению мотивации работника | |
| 3) постоянному уменьшению эффективности его работы | |
| 4) постоянному увеличению эффективности его работы | |
| 5) временному уменьшению эффективности его работы | |
|
8. Побудить исполнителя к активному сотрудничеству возможно двумя способами: |
|
| 1) администрированием и приказаниями | |
| 2) моральным и материальным поощрением | |
| 3) манипулированием и просьбами | |
| 4) угрозой увольнения и снижения заработной платы | |
| 5) убеждением и участием | |
|
9. Чтобы вознаграждение служило мотивирующим фактором необходимо, чтобы оно соответствовало: |
|
| 1) вознаграждению за предыдущую работу | |
| 2) среднеотраслевому уровню | |
| 3) ценности сотрудника | |
| 4) возможностям организации | |
| 5) ожиданиям сотрудника | |
|
10. Свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение своих целей, реализацию своих интересов – это: |
|
| 1) стимулы | |
| 2) мотивационная деятельность | |
| 3) мотивы | |
| 4) потребности | |
| 5) цели | |