Тест: 2.6
Список вопросов
|
1. Инновационный менеджмент это |
|
| 1) совокупность методов управления персоналом | |
| 2) фундаментальное исследование | |
| 3) совокупность методов и форм управления инновационной деятельностью | |
|
2. Главная цель инновационного менеджмента – это |
|
| 1) Результативность инновационного процесса, т.е. максимизация эффекта от коммерциализации нововведений | |
| 2) Результативность инновационного процесса, т.е. максимизация эффекта от производства и реализации продукции | |
|
3. По мере усложнения организационной структуры компании восприимчивость ее к нововведениям |
|
| 1) растет | |
| 2) уменьшается | |
|
4. Инновационная деятельность может осуществляться в рамках |
|
| 1) крупного предприятия | |
| 2) малого предприятия | |
| 3) крупного и малого предприятия | |
|
5. К элементам инновационного потенциала фирмы относится |
|
| 1) Материально-технические ресурсы, финансовые ресурсы, организационные ресурсы, кадровые ресурсы, социально-психологические факторы | |
| 2) Материально-технические ресурсы, финансовые ресурсы, организационные ресурсы, кадровые ресурсы | |
| 3) Материально-технические ресурсы, финансовые ресурсы, организационные ресурсы | |
|
6. Новатор – это |
|
| 1) Участник инновационного процесса, осуществляющий внедрение и продвижение (коммерциализацию) новшества на рынке | |
| 2) Участник инновационного процесса, осуществляющий поиск инновационных идей и разработку новшеств на их основе | |
|
7. Факторами влияющими на выбор инновационной идеи, являются |
|
| 1) Потенциальная коммерческая эффективность разработки; соответствие тенденциям развития рынка; соответствие стратегической позиции и возможностям компании | |
| 2) Потенциальная коммерческая эффективность разработки; капиталоемкость; уровень инновационных рисков; соответствие тенденциям развития рынка; соответствие стратегической позиции и возможностям компании | |
|
8. Виоленты – это |
|
| 1) Крупные компании с массовым производством, развитой инфраструктурой и значительной научно-исследовательской базой | |
| 2) Компании, специализирующиеся на выпуске уникальных новинок | |
|
9. Организационные инновации – это |
|
| 1) Изменение структуры предприятия с учетом нового законодательства и стандартов | |
| 2) Новые формы организации деятельности, а именно: организации технологических процессов; организации трудовой деятельности; организации передачи информации и пр. | |
|
10. Организационные формы инновационной деятельности – это |
|
| 1) Виоленты,патиенты, эксплеренты, коммутанты | |
| 2) Бизнес-инкубатор, рисковый бизнес, технопарк, финансово-промышленная группа (ФПГ), совместное предприятие, стратегический альянс, научно-технический альянс (научно-исследовательский альянс и научно-производственный альянс) | |