✔ TestWizard
Создать тест   Войти  

Тест: Экономика 1111111111111


Список вопросов


1. Ф

1) Иммануил Кант - представитель немецкой классической философии. Творчество этого философа принято делить на докритический и критический периоды. 2Априорные формы знания Иммануила Канта По Канту, условиями познания являются априорные формы знания. Априорные формы чувственности у Канта — пространство и время. Априорные формы рассудка — категории, такие как единство, множество, цельность, причинность и т.д. 3Гносеология Иммануила Канта В своей работе «Критика чистого разума», И.Кант задаётся вопросом «что я могу знать?» и приходит к выводу, что единственным источником достоверного знания является опыт. Если человек пытается дать ответы на вопросы, выходящие за рамки опыта, он впадает в антиномии, т.е. противоречия. И.Кант предложил решать антиномии разума делением на мир вещей-в-себе и мир явлений. Вещь-в-себе - умопостигаемый объект, вещь как таковая. По Канту, человек познает не вещи-в-себе, а их явления. 4Этика Иммануила Канта Основной закон этики по Канту - это «категорический императив», который гласит: поступать надо так, чтобы данный поступок мог стать примером для всех людей. Категорический императив - это внутреннее поведение человека, связанное с пониманием им своего нравственного долга. 5 Гегель создал систему идеалистической диалектики и сформулировал принципы диалектического миропонимания: принцип развития и принцип всеобщей связи явлений. Гегель сформулировал три закона диалектики: ● закон перехода количественных изменений в качественные ● закон единства и борьбы противоположностей ● закон отрицания
2) Философия, ее предмет и функции Философия зародилась примерно 2500 лет назад в странах древнего мира - Индии, Китае, Египте. Своей классической формы она достигла в Древней Греции. Первым человеком, назвавшим себя философом, был древнегреческий мыслитель Пифагор, а в качестве особой науки ее впервые выделил другой древнегреческий мыслитель Платон. Формируются относительно самостоятельные разделы философии: онтология - учение о бытии и его сущности, гносеология - учение о познании, логика - учение о мышлении, его законах и формах, этика - учение о морали, эстетика - учение о прекрасном, социальная философия - учение о человеческом обществе, история философии изучающая зарождение, становление и развитие философской мысли. Предмет философии всеобщие свойства и связи (отношения) действительности природы, общества, человека, отношения обьективной действительности и субъективного мира, материального и идеального, бытия и мышления. Предмет философии следует отличать от философских проблем, составляющих содержание философии. Предмет философии существует объективно, независимо от философии. Всеобщие свойства и связи существовали и тогда, когда никакой философии еще не было. Содержание философии - проблемы и их исследование, опирающееся на определенные философские принципы, законы и категории, они не существуют и не могут существовать независимо от философского учения. Философия выступает как: 1) информация о мире в целом и отношении человека к миру (мировоззренческие функции); 2) комплекс принципов познания как всеобщий •Метод познавательной •деятельности (методологические). Мировоззренческие функции: 1) гуманистическая (вопросы жизни и смерти, проблемы отчуждения); 2) социально-аксиологическая (создание ценностей, интерпретация и критика социальной действительности); 3) культурно-воспитательная; 4) объяснительно-информационная соответствующего современным требованиям). (разработка мировоззрения Методологические функции: 1) эвристическая (содействие приросту научных знаний); 2) координирующая (координирует методы в процессе научного исследования); 3) интегрирующая: философия, опираясь на специальные науки, обобщая их выводы, обьединяет их на основе своих функций, категориального аппарата и методов познания. Выполняя таким образом интегрирующую функцию, она распространяет ее не только на науку, но и на другие области духовной культуры, включая все формы общественного сознания: политическое, правовое, моральное, эстетическое, религиозное (или атеистическое): 4) логико-гносеологическая (разработка самого философского метода).

2. филио

1) Познание - это общественно-историческ предмет и функции Философия зародилась примерно 2500 лет назад в странаий процесс творческой деятельности людей, формирующий их знания. Субъект познания - это активный элемент познавательного процесса, тот, кто осуществляет процесс познания. Это может быть человек, коллектив, общество. Объект познания - это то, на что направлена познавательная деятельность субъекта. 2Виды познания: 2.1- Чувственное познание - получение знаний осуществляется через органы чувств. Формами чувственного познания являются: 1 Ощущение - воссоздание отдельных частей предмета 2 Восприятие - отражение цельного объекта 3 Представление - создание образа предмета в сознании человека 2.2- Рациональное познание - получение знание при помощи мыслительной деятельности. Формы рационального познания: 1Понятие - положение, выделяющее общие, значимые черты или свойства предмета 2Суждение - связующее между понятиями, отрицающее или подтверждающее что-либо. 3Умозаключение - некое новое суждение, образованное из совокупности суждений, обозначенных ранее, объединенных общей тематикой. 3.Виды знаний: 1Житейское 2Научное 3Религиозное 4Художественное 5Рациональное 6Иррациональное 7Практическое 8Личностное 4Истина - это знание, соответствующее своему предмету, совпадающее с ним. Истина едина, но в ней выделяются объективный, абсолютный и относительный аспекты. Объективная истина — это такое содержание знания, которое существует само по себе и не зависит от человека. Абсолютная истина — это исчерпывающее достоверное знание о природе, человеке и обществе; знание, которое не может быть опровергнуто в процессе дальнейшего познания. Относительная истина — это неполное, неточное знание, соответствующее определённому уровню развития общества, зависящее от определённых условий 5Критерии истины: 1. Всеобщность и необходимость 2. Простота и ясность 3. Логическая непротиворечивость, общезначимость 4. Полезность и экономность; 5. Эстетический критерий Универсальным критерием истинности является общественно-историческая практика. 6Основные теории истины: -Авторитарная - подразумевает собой доверие к авторитетному источнику какого-либо высказывания - Когерентная - полагает непротиворечивость основных критериев истины - Конвенциональная - истина является результатом соглашения - Прагматическая - практическая значимость, получаемая в момент познания результата
2) Философия - это форма теоретической деятельности, направленная на постановку, анализ и решение мировоззренческих проблем. 2Предмет: все сущее, все смысловые обобщения частных наук, нашедших свое выражение в универсальных законах бытия и мышления.. 3Мировоззрение — это совокупность взглядов, представлений и теоретических знаний человека о мире и его месте в нём, об отношении к себе и окружающим людям. · При религиозном мировоззрении происходит удваивание мира на естественнонаучный и сверхъестественный. · Мифология -очелотворение окружающей седы. · Философия - отвержение веры, стремление к максимальной обоснованности. 4Структура философии 1онтология - учение о бытие 2 гносеология - учение о познании 3 аксиология - учение о ценностях 4 логика - наука о законах и формах человеческого мышления; 5 этика - теория морали 6 эстетика - наука об эстетическом отношении человека к миру 7 социальная философия - наука о закономерностях возникновения, функционирования и развития общества 8 философская антропология - учение о сущности человека 5Функции философии 1. Мировоззренческая: философия 2. Методологическая функция 3. Познавательная 4. Эвристическая 5. Воспитательная 6. Гуманистическая 7. Идеологическая 8. Социальная 6 Философия теоретически обосновывает содержание знаний о действительности и способы достижения этих знаний. Помимо этого, философия устанавливает нормы, ценности и идеалы, определяющие цели, средства и характер деятельности людей. Философская мысль ориентируется на свободное, критическое, основанное на принципах разума размышление о мире и человеческой жизни.

3. фы

1) Наука - это особый вид познавательной деятельности, направленной на получение объективных, системно организованных и обоснованных знаний, а также совокупный результат этой деятельности. 2 Важнейшей характеристикой знания является его динамика, т.е. его рост, изменение, развитие и т.п 3 Характерные черты научного знания: 1. Объективность 2. Точность 3. Системность 4. Обоснованность, воспроизводимость, проверяемость 5. Предметность б. Абстрактность 7. Свои нормы и идеалы научной деятельности 8. Рациональность 9. Практичность 9. Ориентация на предвидение 4 Уровни научного познания 4.1Эмпирическое исследование предполагает контакт исследователя с объектами. Основные формы знания: факты и эмпирические законы Методы: Наблюдение - сбор информации с помощью органов чувств Описание- фиксация сведений об объекте познания с помощью средств языка. Измерение - количественное сравнение величин одного и того же качества. Эксперимент - опыт, проводимый для подтверждения выявленной закономерности. 4.2Теоретическое исследование предполагает отсутствии контакта с изучаемыми объектами действительности. Теоретик работает не с самими объектами, а с их мысленными образами. Основные формы знания: Научная теория - логически упорядоченная система знаний о каких-либо явлениях Проблема - осознанная формулировка вопросов, возникающих в ходе познания и требующих ответа. Гипотеза - это утверждение, достоверность которого требуется доказать. Теория - это система взаимосвязанных положений, которая разрабатывается для обоснования существующих явлений и фактов. Методы: 1.Анализ 2.Синтез 3.Индукция 4.Дедукция 5.Абстрагирование 6. Моделирование 7.Формализация 5 По мере развития наука может столкнуться с принципиально новыми типами объектов, требующими иного видения реальности, что приводит к научным революциям.Научная революция — это новый этап развития науки, который включает в себя радикальное и глобальное изменение процесса и содержания системы научного познания, обусловленное переходом к новым теоретическим и методологическим основаниям, к новым фундаментальным понятиям и методам, к новой научной картине мира.
2) Человек — биосоциальное существо, субъект исторического процесса, создатель всех форм материальной и духовной культуры. Индивид - понятие, обозначающее отдельно взятого человека, единицу человеческого рода, одного из многих. Личность - это человеческий индивид, рассматриваемый с точки зрения его социальных качеств 2Биосоциальная природа человека отражается в том, что его жизнь определяется единой системой условий, в которую входят как биологические, так и социальные элементы. С одной стороны, человек - создание природы. Он есть животное, вид живых организмов. Но биология человека не способна объяснить человека как существо мыслящее и деятельное. 3 Культурно-историческая парадигма человека:Человек есть социальное существо, вне взаимодействия с обществом он никогда не разовьет в себе тех качеств, которые возникли в результате развития всего человечества. 4 Антропогене́з — часть биологической эволюции, которая привела к появлению человека разумного. 5 Современные философские концепции человека: 1) С точки зрения Ф. Энгельса, Свобода человека состоит не в воображаемой независимости от природных или общественных законов, а в знании этих законов и выстраивании своей деятельности в соответствии с ними. 2) С точки зрения Ж.П.Сартра: человек просто обречен быть свободным, ибо свобода составляет неотъемлемую внутреннюю сущность человека и специфику его бытия. Это, в свою очередь, предполагает и абсолютную ответственность человека за себя и мир в целом.

4. ис

1) Алекса́ндр II Николаевич (1818—1881) Общественное движение в правление Александра 2: -Либерализм (реформирование общества), -Консерватизм (охрана существующего порядка), -Народничество(изменение государственного порядка путем революции). 1860-1870-ые гг. в истории России были временем Великих реформ. 1 Отмена крепостного права. В 1861 г. был опубликован манифест, согласно которому крестьяне переставали быть собственностью помещика, становились лично свободными и получали ряд гражданских прав. Отмена крепостного права осуществлялась на довольно жестких условиях для крестьян. ● крестьяне оставались в экономической зависимости от государства ● малоземелье ● Высокие выкупные платежи ● реформа по освобождению крестьян вызвала ещё больший раскол в обществе 2 Судебная реформа 1864. Бессословные суды, новые принципы судопроизводства: состязательность, гласность, независимость судей, вводился суд присяжных. Возникала новая система судов: мировой, коронный. 3.Земская реформа 1864. Создание уездных и губернских земских органов самоуправления. Земства переизбираются каждые 3 года. 4 Городская реформа 1870. Во многих городах создавались городские думы. 5 Военная реформа 1874. Отмена рекрутской повинности, введение всеобщая воинская повинность. Проведенные реформы изменили прежний уклад общественной жизни и государства. И способствовало превращению России в буржуазную монархию. Алекса́ндр III Алекса́ндрович — (1845- 1894) Консерватор, проводивший контрреформы, а также русификацию нацокраин. Контрреформы Александра 3: 1 Пересмотр крестьянской реформы · Поддержка помещиков, усиление власти дворянства · Субсидирование дворян от Дворянского банка · Усложнение выхода крестьян из общины 2 Пересмотр судебной реформы: · Бюрократизация судопроизводства · Упразднение мировых судей в уездах · Сокращение полномочий суда присяжных 3 Пересмотр земской реформы · Усиление контроля правительства над земствами · Рост имущественного ценза для крестьян, лишение избирательных прав для ремесленников и торговцев 4 Пересмотр образовательной реформы: · Циркуляр о «кухаркиных детях» запрещал обучение крестьянских детей в гимназиях · Прекратилось развитие женского образование · Выросла плата за обучение В итоге контрреформы Александра III затормозили революционное движение, но и усложнили обстановку в стране. Вторая половина XIX в. в мировой истории 1Крымская война (1853—1856) между Россией с одной стороны и Великобританией, Францией, Османской империей и Сардинским королевством с другой. 2Гражданская война в США (1861—1865). Запрет рабства (1865). 3 Прода́жа Аля́ски —1867 году Россией за 7,2 млн долларов были проданы её владения в Северной Америке 4 Франко-прусская война (1870—1871) привела к образованию Германской Империи. 5 Русско-турецкая война (1877—1878)
2) Роль XX столетия : - переход капитализма на качественно новый уровень - стадию монополистического капитализма, капиталистическая модернизация; -распад колониальной системы; - глобализация мировых процессов. 2Первая русская революция 1905-1907 Причины: - Власть не проводила либеральные реформы - Аграрный вопрос: крестьяне в нищенском положении и без каких-либо прав, - Рабочий вопрос: рабочие не имеют гражданских прав и социальных гарантий - Национальный вопрос: насильственная русификация народов Итоги: - создание Государственной думы, ограничение самодержавия - крестьяне обрели некоторые гражданские права, но не получили землю - трудящиеся получили гражданские права, право образовывать профсоюзы, сократился рабочий день - национальные окраины получили представительство в Думе. 3Петр Аркадьевич Столыпин (1862-1911) Аграрная реформа 1906 г. Значение и последствия: 1.рост сельскохозяйственного производства 2.рост свободной рабочей силы за счет выхода крестьян-бедняков из общины 3.развитие предпринимательства сельской буржуазии Первая мировая война 1914-1918 Участники 1 Тройственный союз: Германская империя, Австро-Венгерская империя, Италия Позднее Италия вышла из блока, союзниками стали Болгария и Османская империя, союз стал Четвертной 2 Антанта: Британская империя, Французская республика, Российская империя Причина - колониальная гонка. Германская империя стремилась укрепить своё господство во всём мире, её называли страной, которая опоздала к переделу мира. Повод: в 1914 убийство наследника австрийского престола Франца Фердинанда Австро-Венгрия объявляет войну Сербии Россия с позиции защиты славянского народа Сербии объявляет мобилизацию Германия объявляет войну России и Франции Великобритания объявляет войну Германии Март 1918 - Брестский мир, по которому Россия лишается многих территорий и выплачивает контрибуцию Итогом ПМВ для России стало начало Гражданской войны (1917-1922) 4Революция 1917 года 1. В феврале 1917г из-за нехватки хлеба начались массовые забастовки и выступления рабочих в Петрограде. 2. Образовано Временное правительство. 4. Большевики переходят к революционным действиям, имея поддержку населения. 5. Восстание произошло в ночь на 24 октября 1917 года. Утром 25 октября 1917 Временное правительство было свергнуто, власть перешла к Петроградскому совету рабочих и солдатских депутатов. 5 ВЛАДИМИР ИЛЬИЧ ЛЕНИН (1870 - 1924)С 1917 года Ленин занимался реформацией страны в соответствии с социал-демократическими идеалами: Гражданская война 1917-1922гг. Причины: · Разгон Учредительного собрания большевиками, готовность большевиков удержать власть любыми способами; · Аграрный вопрос решён большевиками вопреки интересам землевладельцев; · Участие в Первой мировой войне. Итоги: ● Победа большевиков, установление их власти на всей территории России. ● Более 15 миллионов человек были убиты или умерли из-за болезней и голода. ● Более 2.5 миллионов человек эмигрировали из страны. ● Государство и общество находились в состоянии экономического упадка, целые социальные группы были фактически уничтожены.

5. ист

1) Положение России после Гражданской войны 1917-1922, сущность и рез-ты НЭП В результате крестьянских мятежей В.И. Ленин спешно был вынужден свернуть политику «военного коммунизма», и объявить о начале новой экономической политики (март 1921г), которая предполагала замену продразверстки натуральным налогом, свободу торговли, отмену принудительного труда, введение рынка рабочей силы и твердой денежной единицы. 2Образование СССР 1 Окт 1917-середина 1918 - Рождение РСФСР. Возникновение автономий на территории России. 2 Вторая половина 1918-1920 - Образование независимых советских республик. 3 1921-1922 - Создание военно-хозяйственного и дипломатического союзов советских республик. 3 Причины перехода к форсированной индустриализации и коллективизации:Советская индустриализация - ускоренное наращивание мощностей экономики СССР для преодоления отставания от промышленно развитого Запада.Коллективизация - объединение мелких единоличных крестьянских хозяйств в коллективные сельскохозяйственные предприятия путём кооперирования. Причины перехода: 1.крах идеи мировой революции к середине 1920 годов 2.невозможность осуществления ускоренной индивидуальной инустриализации методами НЭП 3.Обострение социальных проблем 4.Победа И.В.Сталина во внутрипартийной борьбе. Пятилетние планы развития народного хозяйства: Первый пятилетний план (1929-1932) Второй пятилетний план (1933-1937) Третий пятилетний план (1938-1942) 4Внешняя политика СССР на протяжении 1930-х гг., накануне и в годы Второй Мировой войны: 1933 г. - план создания системы коллективной безопасности 1934 г. - вступление СССР в Лигу наций 1939г. - договор о ненападении между Германией и Советский Союзом (пакт Молотова-Риббентропа) 1939г. - СССР оккупирует половину Польши и часть Финляндии. Вторая мировая началась 1 сентября 1939 года и завершилась 2 сентября 1945 года. Великая Отечественная — это основная часть Второй мировой. Это противодействие СССР - Германии и союзникам. Даты: с 22 июня 1941 по 9 мая 1945 года. Антиги́тлеровская коали́ция, или союзники Второй мировой войны — объединение государств и народов, сражавшихся во Второй мировой войне 1939—1945 годов против стран нацистского блока: Германии, Италии, Японии и их сателлитов и союзников. Большая тройка — военный альянс, состоящий из трёх главных союзников Второй мировой войны: Советского Союза, Соединенных Штатов Америки и Соединенного Королевства. Ленд-лиз — государственный акт Соединенных Штатов Америки, позволивший в 1941—1945 годы поставлять их союзникам во Второй мировой войне боевые припасы, технику, продовольствие, медицинское оборудование и лекарства без оплаты. Фашизм - обобщающее наименование крайне правых политических движений, их идеологии, а также возглавляемых ими политических режимов диктаторского типа. 5Важнейшие события Великой Отечественной войны. 1941 - 1945 22 июня 1941 г. - 18 ноября 1942 г. - сорван план «молниеносной войны», созданы условия для коренного перелома в ходе войны (битва за Москву, сражение под Ленинградом, Сталинградская битва); − 19 ноября 1942 г. - 31 декабря 1943 г. - коренное изменение хода войны в пользу СССР (разгром армии Паулюса на Волге, прорыв блокады Ленинграда, Курская битва); − 1 января 1944 г. - 9 мая 1945 г. - победоносное завершение войны с Германией (подписание акта о безоговорочной капитуляции). В 1945 году, после окончания Второй мировой войны, представители 50 стран собрались в Сан-Франциско на Конференции Объединенных Наций по созданию международной организации для разработки Устава ООН.
2) Предпосылки христианизации Русского государства: 1. Христианизация происходила на протяжении нескольких столетий и была обусловлена прежде всего политическими причинами. Христианами становились киевские купцы, торговавшие с Византией, воины, посещавшие христианские страны. 2. Разные города поклонялись разным богам. Нужна была объединяющая идея единого Бога. 3. Русь поддерживала постоянные контакты с христианскими странами Западной Европы и Византией. Для упрочения этих контактов нужна была общая идейная платформа. 4. Принятие христианства от Византии давало возможность совершать богослужение на родном языке. Византии также было выгодно совершить крещение Руси, так как она получала при этом союзника в борьбе за расширение своего влияния. 2. Крещение Руси Владимиром: 988 г. - крещение Руси Князем Владимиром Сначала крестился сам Владимир и его дружина, затем крестили весь народ. За помощь византийскому императору Владимир I принудил византийскую царевну Анну выйти замуж взамен на крещение. Крестившись сам в Херсонесе в Крыму, он крестил своих бояр, а затем и весь народ. По его приказанию киевляне в 988 году окунулись в воду Днепра, а священники-греки совершили над ними обрядовые действия. 3.Значение принятия христианства на Руси имело огромное значение и долгосрочные последствия. ● Укрепление государственной власти и территориальное единство Киевской Руси. ● Русь становится равной другим христианским странам, связи с которыми значительно расширились. ● Появились письменность, образование и искусство. ● Русь приобщилась к христианским ценностям, на основе которых стало развиваться общество. ● Возникла церковь как особая религиозная организация. 4.Взаимодействии православия с язычеством: - Большую озабоченность вызывала у служителей церкви закоренелая привычка древнерусских людей произносить клятвы. «Рота» (клятва) - принадлежность языческого общественного быта. - Многие христианские праздники проводились на языческий манер. В христианских по названию, а по сути своей языческих празднествах, непременным правилом которых было ритуальное употребление алкогольных напитков. - Влияние язычества прослеживается и в церковном оформлении. Современные исследования показали, что церковное декоративное искусство русского средневековья было пронизано древними языческими элементами. - Соединение язычества с христианством прослеживается и в похоронных обрядах Руси XI-XII веков. Языческое сожжение было вытеснено захоронением в землю.

6. исто

1) Истоки и сущность сталинизма в СССР (1920-1930-е гг.).Тоталитаризм - государственный строй, стремящийся осуществлять полный контроль над всеми областями общественной жизни. Место тоталитаризма в истории XX: Тоталитарные государства стали массово появляться на фоне экономического и социального неравенства и нарастания политического напряжения, что стало одной из причин начала самого кровавого конфликта в истории. Исторические предпосылки возникновения сталинизма в СССР: Необходимость коллективизации и индустриализации, строгая сверхцентрализация в управлении государством, репрессии, экономическая, культурная и идеологическая революции. Ход внутрипартийной борьбы в ВКП(б): 1. 1923-1924 гг. - единомышленников Сталина, Зиновьева и Каменева связывает общая ненависть к Троцкому, стремление не допустить его лидерства после смерти Ленина. 2. 1925-1926 гг. - Сталин и Бухарин против Зиновьева и Каменева (
2) Предпосылки христианизации Русского государства: 1. Христианизация происходила на протяжении нескольких столетий и была обусловлена прежде всего политическими причинами. Христианами становились киевские купцы, торговавшие с Византией, воины, посещавшие христианские страны. 2. Разные города поклонялись разным богам. Нужна была объединяющая идея единого Бога. 3. Русь поддерживала постоянные контакты с христианскими странами Западной Европы и Византией. Для упрочения этих контактов нужна была общая идейная платформа. 4. Принятие христианства от Византии давало возможность совершать богослужение на родном языке. Византии также было выгодно совершить крещение Руси, так как она получала при этом союзника в борьбе за расширение своего влияния. 2. Крещение Руси Владимиром: 988 г. - крещение Руси Князем Владимиром Сначала крестился сам Владимир и его дружина, затем крестили весь народ. За помощь византийскому императору Владимир I принудил византийскую царевну Анну выйти замуж взамен на крещение. Крестившись сам в Херсонесе в Крыму, он крестил своих бояр, а затем и весь народ. По его приказанию киевляне в 988 году окунулись в воду Днепра, а священники-греки совершили над ними обрядовые действия. 3.Значение принятия христианства на Руси имело огромное значение и долгосрочные последствия. ● Укрепление государственной власти и территориальное единство Киевской Руси. ● Русь становится равной другим христианским странам, связи с которыми значительно расширились. ● Появились письменность, образование и искусство. ● Русь приобщилась к христианским ценностям, на основе которых стало развиваться общество. ● Возникла церковь как особая религиозная организация. 4.Взаимодействии православия с язычеством: - Большую озабоченность вызывала у служителей церкви закоренелая привычка древнерусских людей произносить клятвы. «Рота» (клятва) - принадлежность языческого общественного быта. - Многие христианские праздники проводились на языческий манер. В христианских по названию, а по сути своей языческих празднествах, непременным правилом которых было ритуальное употребление алкогольных напитков. - Влияние язычества прослеживается и в церковном оформлении. Современные исследования показали, что церковное декоративное искусство русского средневековья было пронизано древними языческими элементами. - Соединение язычества с христианством прослеживается и в похоронных обрядах Руси XI-XII веков. Языческое сожжение было вытеснено захоронением в землю.

7. OK-3 БЖД

1) 2. Классификация условий трудовой деятельности Условия труда — совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека. Производственная среда, прежде всего, характеризуется санитарно-гигиеническими условиями труда (температура, шум, освещенность, запыленность, загазованность, вибрация и т.п.), безопасностью трудовой деятельности, режимом труда и отдыха, а также взаимоотношениями между сотрудниками предприятия. Исходя из гигиенических критериев Р 2.2.2006-05 “Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда” условия труда подразделяются на четыре класса: оптимальные, допустимые, вредные и опасные. Оптимальные условия труда Оптимальные условия труда (1-й класс) — такие условия, при которых сохраняется здоровье работников и создаются предпосылки для поддержания высокого уровня работоспособности. Допустимые условия труда Допустимые условия труда (2-й класс) — характеризуются такими уровнями факторов среды и трудового процесса, которые не превышают установленных гигиенических нормативов для рабочих мест, а возможные изменения функционального состояния организма восстанавливаются во время регламентированных перерывов или к началу следующей смены и не должны оказывать неблагоприятного действия в ближайшем и отдаленном периоде на состояние здоровья работающих и их потомство. Допустимые условия труда условно относят к безопасным. Вредные условия труда Вредные условия труда (3-й класс) — наличием вредных производственных факторов, превышающих гигиенические нормативы и оказывающих неблагоприятное действие на организм работающего и его потомство. Вредные условия труда по степени превышения гигиенических нормативов и выраженности изменений в организме работающих подразделяются на четыре степени вредности. Опасные условия труда Опасные (экстремальные) условия труда (4-й класс) — уровнями производственных факторов, воздействие которых в течение рабочей смены создает угрозу для жизни, высокий риск развития острых профессиональных заболеваний, в том числе и тяжелых форм. Рациональная организация рабочего места Под рабочим местом понимается зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой совершается трудовая деятельность исполнителя (группы исполнителей). Организацией рабочего места называется система мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их размещению в определенном порядке. Классификация рабочих мест приведена на рис. 1.1.12. (Зинченко). Рис.1.1.12. Классификация рабочих мест Рабочее место должно быть приспособлено для конкретного вида труда и для работников определенной квалификации с учетом физических, психических возможностей и особенностей. При проектировании рабочего места исходят из конкретного анализа трудового процесса человека на данном оборудовании и учитывают антропометрические данные, физиологические и психические характеристики трудового процесса, санитарно-гигиенические условия работы. Пространственная организация рабочего места включает в свой состав выбор рационального расположения рабочих зон, рабочих поверхностей, физиологически рациональной рабочей позы. Рациональной называют позу свободную, ненапряженную, которая поддерживается за счет минимума активного напряжения мышц (при вертикальном или слегка наклонном положении корпуса в положении сидя, стоя). При конструировании рабочих мест должны быть соблюдены следующие условия: - достаточное рабочее пространство для работающего человека; - достаточные физические, зрительные и слуховые связи между оборудованием и человеком; - оптимальное размещение рабочих мест в помещении; безопасные проходы; - необходимое освещение; - допустимый уровень шума и вибрации; - наличие средств защиты работающих. Конструкция рабочего места должна обеспечивать быстроту, безопасность, простоту и экономичность технического обслуживания в нормальных и аварийных условиях; отвечать функциональным требованиям и предполагаемым условиям эксплуатации. Оздоровление воздушной среды 2.1. Мероприятия по оздоровлению воздушной среды Требуемое состояние воздуха рабочей зоны может быть обеспечено выполнением определенных мероприятий, к основным из которых относятся: 1. Механизация и автоматизация производственных процессов, дистанционное управление ими, замена старых и внедрение новых технологических процессов и оборудования. Эти мероприятия имеют большое значение для защиты от воздействия вредных веществ, теплового излучения, особенно при выполнении тяжелых работ. Автоматизация процессов, сопровождающихся выделением вредных веществ, не только повышает производительность, но и улучшает условия труда, поскольку рабочие выводятся из опасной зоны. Например, внедрение автоматической сварки с дистанционным управлением вместо ручной дает возможностьрезко оздоровить условия труда сварщика, применение роботов-манипуляторов позволяет устранить тяжелый ручной труд. 2. Применение технологических процессов и оборудования, исключающих образование вредных веществ или попадание их в рабочую зону. При проектировании новых технологических процессов и оборудования необходимо добиваться исключения или резкого уменьшения выделения вредных веществ в воздух производственных помещений. Этого можно достичь, например, заменой токсичных веществ нетоксичными, переходом с твердого и жидкого топлива на газообразное, электрический высокочастотный нагрев; применением пылеподавления водой (увлажнение, мокрый помол) при измельчении и транспортировке материалов и т. д. Большое значение для оздоровления воздушной среды имеет надежная герметизация, оборудования, в котором находятся вредные вещества, в частности, нагревательных печей, газопроводов, насосов, компрессоров, конвейеров и т. д. Через неплотности в соединениях, а также вследствие газопроницаемости материалов происходит истечение находящихся под давлением газов. Количество вытекающего газа зависит от его физических свойств, площади неплотностей и разницы давлений снаружи и внутри оборудования. 3. Защита от источников тепловых излучений, что важно для снижения температуры воздуха в помещении и теплового облучения работающих. Эффективными средствами снижения тепловых излучений являются: покрытие нагревающихся поверхностей и парогазотрубопроводов теплоизоляционными материалами (стекловата, асбестовая мастика, асботермит и др.); герметизация оборудования; применение отражательных, теплопоглотительных и теплоотводящих экранов; устройство вентиляционных систем; использование индивидуальных средств защиты. К медико-профилактическим мероприятиям относятся: организация рационального режима труда и отдыха; обеспечение питьевого режима; повышение устойчивости к высоким температурам путем использования фармакологических средств (прием дибазола, аскорбиновой кислоты, глюкозы), вдыхания кислорода; прохождение предварительных при поступлении на работу и периодических медицинских осмотров. 4. Мероприятия по профилактике неблагоприятного воздействия холода (устройство вентиляции и отопления), которые предусматривают задержку тепла - предупреждение выхолаживания производственных помещений, подбор рациональных режимов труда и отдыха, использование средств индивидуальной защиты, а также мероприятия по повышению защитных сил организма, что имеет большое значение для оздоровления воздушной среды в производственных помещениях 5. Применение средств индивидуальной защиты. Когда технологические, санитарно-технические меры не полностью исключают наличие вредных веществ в воздушной среде, отсутствуют методы и приборы для их контроля, проводятся лечебно-профилактические мероприятия: организация и проведение предварительных и периодических медицинских осмотров, дыхательной гимнастики, щелочных ингаляций, обеспечение лечебно-профилактическим питанием и молоком и др. Особое внимание в этих случаях должно уделяться применению средств индивидуальной защиты, прежде всего для защиты органов дыхания (фильт¬рующие и изолирующие противогазы, респираторы, защитные очки, специальная одежда). Основные показатели микроклимата и их влияние на организм человека. Микроклимат производственных помещений – метеорологические условия внутренней среды этих помещений, которые определяются действующими на организм человека сочетаниями температуры, влажности, скорости движения воздуха и теплового облучения. Производственные помещения – замкнутые пространства в специально предназначенных зданиях и сооружениях, в которых постоянно (по сменам) или периодически (в течение рабочего дня) осуществляется трудовая деятельность людей. Рабочее место – участок помещения, на котором в течение рабочей смены или части ее осуществляется трудовая деятельность. Рабочим местом может быть несколько участков производственного помещения. Если эти участки расположены по всему помещению, то рабочим местом считается вся площадь помещения. Рабочая зона – пространство над уровнем пола или рабочей площадки высотой 2 м при выполнении работы стоя или 1,5 м – при выполнении работы сидя. Показатели микроклимата: • температура воздуха (t, С); • температура поверхностей (tп, С); • относительная влажность воздуха (, %); • скорость движения воздуха (v, м/с); • интенсивность теплового облучения (J, Вт/м2).
2) 1. Безопасность жизнедеятельности – область научных знаний, охватывающих теорию и практику защиты человека и окружающей среды от опасных и вредных факторов во всех сферах человеческой деятельности, сохранение безопасности и здоровья в среде обитания. Объектом изучения БЖ являются: личность, ее права и свободы; общество, его материальные и духовные ценности; государство, его конституционный строй, суверенитет и территориальная целостность. 2.3. Классификация опасных и вредных факторов. Согласно существующей классификации опасные и вредные факторы по природе воздействия на человека подразделяются на 4 группы: 1. физические; 2. химические; 3. биологические; 4. психофизиологические. 1. К физическим факторам относят: движущиеся машины и механизмы, части оборудования; разрушающиеся конструкции, обрушающиеся горные породы; размещение рабочих мест на высоте; повышенная запыленность и загазованность воздуха; повышенный уровень шума, вибрации, инфразвука, ультразвука, ионизирующего излучения, инфракрасной и ультрафиолетовой радиации; повышенная или пониженная температура воздуха, материалов, поверхностей; барометрическое давление, влажность, ионизация, скорость движения воздуха; недостаточное освещение, повышенная яркость источника света, пульсация светового потока. 2. Химические факторы классифицируются в зависимости от характера и силы воздействия на организм человека. Проникновение химических веществ в организм происходит через органы дыхания, желудочно-кишечный тракт, кожный покров и слизистые оболочки. Классификацию этих факторов будем рассматривать позже. 3. Биологические факторы включают патогенные (болезнетворные) микроорганизмы (бактерии, вирусы, грибы, растения, животные) и продукты их жизнедеятельности. 4. Психофизиологические факторы делятся на: • физические перегрузки (статические, динамические); • нервно-психические перегрузки (умственные, эмоциональные перегрузки, перегрузка анализаторов, монотонность работы). Приведенная классификация не является исчерпывающей. При несчастных случаях, авариях, стихийных бедствиях одновременно могут действовать несколько опасных и вредных факторов. Структура безопасности жизнедеятельности: безопасность всех народов (глобальная или международная); безопасность региона (региональная); безопасность нации (национальная); бытовая безопасность (безопасность существования человека); безопасность животного и растительного мира. Основная цель безопасности жизнедеятельности как науки - защита человека в техносфере от негативных воздействий антропогенного и естественного происхождения и достижение комфортных условий жизнедеятельности. Задачи бжд: 1. идентификация (распознавание) опасности, количественная оценка негативных воздействий среды обитания; 2. предупреждение воздействия тех или иных негативных факторов на человека; 3. защита от опасности; 4. ликвидация отрицательных последствий воздействия опасных и вредных факторов; 5. создание нормального, то есть комфортного состояния среды обитания человека.

8. OK-3 БЖД1

1) 3. Техногенные чрезвычайные ситуации – это ситуации, происходящие в техносфере и связанные с производственной деятельностью, приводящей к авариям и катастрофам, в результате которых нарушаются нормальные условия жизнедеятельности, наносится материальный ущерб населению и окружающей среде. • Техногенные чрезвычайные ситуации делятся на: • – пожары и взрывы; • – транспортные аварии и катастрофы; • – выбросы химически опасных веществ; • – выбросы радиоактивных опасных веществ; • – выбросы биологически опасных веществ; • – внезапные обрушения зданий и сооружений; • – аварии в энергетических системах; • – аварии в немуниципальных системах жизнеобеспечения (вода, канализация, тепло); • – аварии в очистных сооружениях; • – гидродинамические аварии (гидродинамические сооружения). Основные принципы и способы защиты населения в чс. Защита населения в ЧС представляет собой комплекс специальных мероприятий, проводимых с целью не допустить поражения людей поражающими факторами ЧС или максимально снизить степень их воздействия. Основными принципами, в организации защиты населения и территорий от ЧС являются: заблаговременность проведения мероприятий, направленных на предупреждение ЧС, а также на максимально возможное снижение размеров материального ущерба и вреда, причиненного здоровью людей и окружающей среде в случае их возникновения; планирование и осуществление мероприятий по защите населения и территорий от ЧС с учетом экономических, природных и иных характеристик, особенностей территорий и степени реальной опасности возникновения ЧС; необходимая достаточность и максимально возможное использование сил и средств при определении объема и содержания мероприятий по защите населения и территорий от ЧС. Заблаговременность мероприятий проявляется в том, что до наступления ЧС: накапливаются необходимые средств индивидуальной и коллективной защиты, подготавливается персонал, создаются необходимые силы, средства и материальные средства для проведения мероприятий по ликвидации последствий ЧС, в том числе проведения лечебно-эвакуационных, санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий. Дифференцированный подход при планировании и осуществлении мероприятий по защите населения и территорий выражается в том, особое внимание уделяется наиболее опасным объектам и территориям. Принцип универсальности – это использование универсальных мероприятий, технологий и средств, которые можно использовать при различных ЧС, как в мирное, так и военной время. К основным способам защиты населения в ЧС относятся: - укрытие населения в защитных сооружениях; - проведение эвакуационных мероприятий; - применение населением средств индивидуальной защиты и медицинских средств защиты. Наряду с этим в целях защиты населения проводятся: - всеобщее обязательное обучение населения способам защиты в ЧС; - своевременное оповещение населения об угрозе возникновения ЧС; - радиационная, химическая и бактериологическая разведка, дозиметрический и лабораторный контроль; - защита продовольствия, воды, сельскохозяйственных животных и растений от заражения РВ, ОВ (СДЯВ), БС; - профилактические, санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия; - санитарная обработка людей, специальная обработка одежды и обуви, обеззараживание территории. Планирование мероприятий по защите населения осуществляется комиссиями по ЧС с учетом вероятности наступления ЧС, возможного количества пораженных и вариантов развития событий.

9. ОК-4 Физическая культура

1) 2. Профессиональная направленность физического воспитания – это система организованных и целенаправленных мероприятий, направленных на развитие и укрепление физических качеств и навыков, необходимых для успешной профессиональной деятельности. Основная цель профессиональной направленности физического воспитания – подготовка студентов к профессиональной деятельности, обеспечение ими высокой работоспособности, физической выносливости и здоровья, необходимых для успешного выполнения профессиональных задач. Физическим трудом (работой) называют выполнение человеком энергетических функций в системе «человек — орудие труда». Физическая работа требует значительной мышечной активности. Она подразделяется на два вида: динамическую и статическую. Динамическая работа связана с перемещением тела человека, его рук, ног, пальцев в пространстве; статическая — с воздействием нагрузки на верхние конечности, мышцы корпуса и ног при удерживании груза, при выполнении работы стоя или сидя. Умственный, или интеллектуальный труд — это работа, во время которой человек обрабатывает информацию и задействует внимание, память и мышление. Формы интеллектуального (умственного) труда подразделяются на операторский, управленческий, творческий, труд медицинских работников, труд преподавателей, учащихся, студентов. Эти виды различаются организацией трудового процесса, равномерностью нагрузки, степенью эмоционального напряжения. Профессионально-прикладная физическая подготовка (ППФП) — это специальный вид физического воспитания, направленный на формирование и совершенствование свойств и качеств личности, имеющих существенное значение для конкретной профессиональной деятельности. С помощью средств ППФП формируются и совершенствуются: • различные профессионально важные сенсорные, умственные, двигательные, организаторские навыки; • знания и умения в области физической культуры; • обеспечивается высокий уровень функционирования и надёжности всех основных органов, систем и психических процессов человеческого организма. Основными видами физических упражнений являются силовые, аэробные (они же кардиоупражнения), балансировочные и упражнения на растяжку.
2) 1. Физическая культура — часть общей культуры человечества и представляет собой совокупность ценностей и знаний, создаваемых и используемых обществом в целях физического и интеллектуального развития способностей человека, совершенствования его двигательной активности и формирования здорового образа жизни, социальной адаптации путём физического воспитания, физической подготовки и физического развития. Физическая культура первобытного периода, развивая стойкость, твердую волю, физическую подготовку каждого члена племени, воспитывала у соплеменников чувство общности в защите своих интересов. Различные формы физических упражнений были издавна известны русскому народу. Игры, плавание, ходьба на лыжах, борьба, кулачный бой, верховая езда и охота имели повсеместное распространение уже в Древней Руси. Широко применялись и различные игры: в лапту, городки, бабки, чехарду и многие другие. Физическая культура русского народа отличалась большим своеобразием и самобытностью. В физических упраж¬нениях, распространенных среди русских в XIII-XVI вв. был ярко выражен их военный и полувоенный характер. Верховая езда, стрельба из лука, бег с препятствиями были на Руси любимыми народными развлечениями. Массовое распространение имели также кулачные бои, долгое время (вплоть до начала XX в.) игравшие большую роль в качестве одной из основных народных самобытных форм физического воспитания. Большой популярностью среди русских пользовался бег на лыжах, катание на коньках и салазках и т.д. Одним из самобытных средств физического воспитания была охота, служившая не только промысловым целям, но и для того, чтобы показать свою ловкость и, бесстрашие (например, охота на медведя с рогатиной). Общекультурный компонент ценностей спортивной культуры составляют социальные процессы правового, экономического, политического, информационного и образовательного полей социального пространства. Физическое состояние – это совокупность взаимосвязанных признаков, в первую очередь таких, как физическая работоспособность, функциональное состояние органов и систем, пол, возраст, физическое развитие, физическая подготовленность. Физи́ческое разви́тие — это динамический процесс роста (увеличение длины и массы тела, развитие органов, систем организма и так далее) и биологического созревания ребёнка в определённом периоде детства. Физическая подготовленность — это результат физической подготовки, достигнутый при выполнении двигательных действий, необходимых для освоения или выполнения человеком профессиональной или спортивной деятельности. Оптимальная физическая подготовленность называется физической готовностью. Физическая подготовленность характеризуется уровнем функциональных возможностей различных систем организма (сердечно-сосудистой, дыхательной, мышечной) и развития основных физических качеств (силы, выносливости, быстроты, ловкости, гибкости).

10. ок-4

1) Критерии здоровья: - Наличие или отсутствие в момент обследования хронических заболеваний; - Уровень функционального состояния основных систем организма; - Степень сопротивляемости организма неблагоприятным воздействиям; - Уровень достигнутого физического, психического, интеллектуального и др. развития; - Степень гармоничности физического развития. Понятие «двигательная активность» включает в себя сумму всех движений, выполняемых человеком в процессе жизнедеятельности. Она положительно влияет на все системы организма и необходима каждому человеку. Физическая активность (ФА) определяется как любое движение тела, производимое скелетными мышцами, которое приводит к расходу энергии сверх уровня покоя. Физи́ческие упражнéния — элементарные движения, составленные из них двигательные действия и их комплексы (гимнастический, атлетический), систематизированные в целях физического развития. Занятия физическими упражнениями постепенно вырабатывают в человеке необходимые для выживания качества: волю, смелость, уверенность в своих силах. Гимнастика – это система специальных физических упражнений, применяемых для укрепления здоровья, физического развития, совершенствования двигательных способностей человека, в первую очередь – силы, гибкости и координации. К спортивным видам гимнастики относятся: спортивная, акробатическая, эстетическая, командная, аэробная гимнастика. Подвижные игры - универсальное и независимое средство физического воспитания подрастающего поколения. Важнейшее достоинство подвижных игр состоит в том, что в своей совокупности они содержат все виды свойственных человеку естественных движений, оказывают комплексное воздействие на организм, на все стороны личности занимающихся. Туризм – исключительно ценное средство физического воспитания и активного отдыха человека на природе. В туристских походах учащиеся закаляют свой организм, укрепляют здоровье, развивают выносливость, силу и другие физические качества, приобретают прикладные навыки и умения ориентирования на местности, преодоления естественных препятствий, самообслуживания и др. Естественные силы природы (солнечные лучи, воздух, вода) являются важным средством укрепления здоровья и повышения работоспособности. В физической культуре естественные силы могут быть использованы в двух направлениях: во-первых, как сопутствующие условия занятий физическими упражнениями, когда естественные факторы среды дополняют, усиливают и оптимизируют воздействие физических упражнений (пр., занятия физическими упражнениями на свежем воздухе, при облучении солнечными лучами, в воде и т.п.). во-вторых, для закаливания организма занимающихся. В этом случае естественные силы природы используются в виде специальных процедур (воздушные и солнечные ванны, купание и др.), в ходе которых воздействие естественных факторов дозируется определённым образом. К разряду гигиенических факторов относятся мероприятия по личной и общественной гигиене труда, быта, отдыха, питания, окружающей среды и т.п. В процессе выполнения физических упражнений, оказывающих разностороннее влияние на организм занимающихся, соблюдение гигиенических норм и правил является обязательным, т.к. оно повышает эффект воздействия физических упражнений. Кроме того, при создании необходимых гигиенических условий большое значение имеет состояние материально-технической базы, спортивного оборудования, инвентаря, одежды. Существенную роль в процессе систематических занятий физическими упражнениями играет также научно обоснованный режим.

11. ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФОНДЫ, оборотные средства, себестоимость

1) 1. ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФОНДЫ – это часть производственных фондов предприятия, овеществленная в средствах труда, которые участвуют в производственном процессе длительное время, не меняя при этом своих форм и размеров и перенося свою стоимость на стоимость готовой продукции частями, на основе амортизационных отчислений. Классификации основных производственных фондов. По характеру использования: • действующие; • запасные (для замены); • бездействующие (законсервированные); • сданные в аренду. Не входят в состав производственных фондов средства труда, не включенные в процесс производства: не введенные в действие, в стадии монтажа, демонтированное оборудование. По принципу принадлежности: • собственные; • арендованные. По признаку отношения к производству продукции: • активные основные фонды – непосредственно воздействующие на производимую продукцию – машины, оборудование, инструменты; • пассивные основные фонды – создают условия для осуществления производственного процесса. По назначению: • здания; • сооружения – плотины, скважины, вышки и др.; • передающие устройства – ЛЭП, линии связи, водо-, паро-, газоводы, железные и шоссейные дороги и т.д.; • машины и оборудование; • транспортные средства; • инструменты; • производственный и хозяйственный инвентарь. МБП – предметы стоимостью менее 500 грн. не относятся к ОПФ. • скот рабочий и продуктивный; • многолетние насаждения; • прочие. Структура основных производственных фондов. Производственная структура ОФ – соотношение активной и пассивной части. Возрастная структура – соотношение по срокам службы в годах (по возрастным группам) и по степени износа, отраженного в % накопленных амортизационных отчислений. Отраслевая структура – удельный вес ОФ отрасли в их общей стоимости. Функциональная (технологическая) – соотношение стоимости различных групп ОФ по назначению. В управлении основными фондами используется дифференцированная система стоимостных оценок, которая определяется целевой установкой измерения стоимости основного капитала: для внутрипроизводственной деятельности и оценки результатов, для начисления амортизации и расчета налогов, для продажи и сдачи в аренду, залоговых операций и др. Базовыми видами оценок основных фондов являются: первоначальная, восстановительная и остаточная стоимость. Полная первоначальная стоимость основных фондов представляет собой сумму фактических затрат в действующих ценах на: приобретение или создание средств труда: возведение зданий и сооружений, покупку, транспортировку, установку и монтаж машин и оборудования и др. Восстановительная стоимость выражает оценку воспроизводства основных фондов в современных условиях на момент переоценки. Остаточная стоимость основных фондов представляет собой разницу между полной первоначальной или полной восстановительной стоимостью и начисленным износом, т.е. это денежное выражение стоимости средств труда, не перенесенной на изготовляемую продукцию, на определенную дату. Экономическая сущность амортизации заключается в том, что в процессе эксплуатации основных средств происходит их износ, из-за чего снижается стоимость. Чтобы сократить финансовые потери, компания закладывает сумму амортизации в стоимость выпускаемой продукции. В результате затраты на приобретение основных средств возмещаются организациям за счет амортизационных начислений. Износ в экономике — обесценивание долгосрочных материальных производственных активов (основных средств), таких как здания, оборудование, транспорт, сопровождающееся потерей их технико-экономических характеристик. Существует три типа износа: • Физический износ — износ имущества, связанный со снижением его стоимости в результате утраты своих физических свойств (прочность, внешний вид и т. п.) путём естественного физического старения в процессе использования данного объекта имущества; • Моральный (функциональный) износ — частичная утрата основными фондами потребительной стоимости в связи с удешевлением их воспроизводства или в связи с более низкой производительностью по сравнению с новыми; • Экономический износ — уменьшение стоимости имущества вследствие изменения внешних факторов (политических, экономических, экологических и т. д.).
2) 2. Оборотные средства — это совокупность денежных средств, авансируемых для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих непрерывность хозяйственной деятельности фирмы. Оборотные фонды — это активы предприятия, которые в результате его хозяйственной деятельности полностью переносят свою стоимость на готовый продукт, принимают однократное участие в процессе производства, изменяя или теряя при этом натурально — вещественную форму. Оборотные производственные фонды вступают в производство в своей натуральной форме и в процессе изготовления продукции целиком потребляются. Они переносят свою стоимость на создаваемый продукт полностью. Фонды обращения связаны с обслуживанием процесса обращения товаров. Они не участвуют в образовании стоимости, а являются ее носителями. После окончания производственного цикла, изготовления готовой продукции и ее реализации стоимость оборотных средств возмещается в составе выручки от реализации продукции (работ, услуг). Это создает возможность систематического возобновления процесса производства, который осуществляется путем непрерывного кругооборота средств предприятия. Структура оборотных средств — это соотношение между отдельными элементами оборотных средств, выраженное в процентах. Различие в структурах оборотных средств компаний обусловливается многими факторами, в частности, особенностями деятельности организации, условиями ведения бизнеса, снабжения и сбыта, местонахождением поставщиков и потребителей, структурой затрат на производство. Оборотные производственные фонды включают в себя: • предметы труда (сырье, основные материалы и покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, тара, запасные части и т. п.); • средства труда со сроком службы не более одного года или стоимостью не более 100-кратного (для бюджетных организаций — 50-кратного) установленного минимального размера оплаты труда в месяц (малоценные быстроизнашивающиеся предметы и инструменты); • незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления (предметы труда, вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия, находящиеся в процессе обработки или сборки, а также полуфабрикаты собственного изготовления, не законченные полностью производством в одних цехах предприятия и подлежащие дальнейшей обработке в других цехах того же предприятия); • расходы будущих периодов (невещественные элементы оборотных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции, которые производятся в данном периоде, но относятся на продукцию будущего периода; например, затраты на конструирование и разработку технологии новых видов изделий, на перестановку оборудования). Фонды обращения Фонды обращения — средства предприятия, функционирующие в сфере обращения; составная часть оборотных средств. К фондам обращения относятся: • средства предприятия, вложенные в запасы готовой продукции, товары отгруженные, но не оплаченные; • средства в расчетах; • денежные средства в кассе и на счетах. Величина оборотных средств, занятых в производстве, определяется в основном длительностью производственных циклов изготовления изделий, уровнем развития техники, совершенством технологии и организации труда. Сумма средств обращения зависит главным образом от условий реализации продукции и уровня организации системы снабжения и сбыта продукции. Норма запаса - это расчетное минимальное количество сырьевых, комплектующих материалов или готовой продукции, которое должно находиться у производственных или торговых предприятий для обеспечения бесперебойного снабжения производства или покупателей товаров.

12. себестоимость

1) 3. Себестоимость товаров, работ, услуг — это стоимость всех затрат на их создание и реализацию. Её рассчитывают, чтобы предложить разумную цену на продукт и не торговать в убыток. Себестоимость включает в себя затраты на сырье и материалы, оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизацию основных фондов, прочие расходы. В отечественной теории и практике используется следующая классификация затрат на производство продукции. 1. Материальные затраты: • сырье и основные материалы; • покупные изделия и полуфабрикаты, вспомогательные материалы; • топливо, энергия со стороны; • износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов; • прочие материальные затраты. 2.Затраты на оплату труда: • заработная плата, премии; • стимулирующие и компенсирующие выплаты; • стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты; • оплата труда работников по заключенным договорам; • прочие выплаты. 3.Отчисления на социальные нужды: • в Пенсионный фонд РФ; • в Фонд социального страхования; • в Фонд занятости населения; • в Фонд обязательного медицинского страхования. 4. Амортизация основных фондов. 5. Прочие затраты: • налоги; • сборы; • платежи за предельно допустимые выбросы загрязняющих веществ; • платежи по обязательному страхованию имущества; • плата за аренду; • затраты на командировки; • оплата услуг связи и др. Такая классификация затрат позволяет определить их производственное назначение и обеспечивает достаточно объективный характер их контроля по месту образования В каждой отрасли имеется своя специфика калькуляции себестоимости выпускаемой продукции. В управленческом учёте затраты делятся на прямые и косвенные: 1. Прямые затраты — это издержки на сырьё и материалы, используемые для производства продукции, а также затраты на оплату труда основного производственного персонала. 2. Косвенные затраты (или накладные расходы) — это общепроизводственные, общехозяйственные и коммерческие издержки. Они относятся на объект калькулирования (носитель затрат) путём распределения в соответствии с принятыми на предприятии методикой и базой распределения. Также затраты можно разделить на переменные и постоянные: • Переменные затраты зависят от объёма производства или продаж, а в пересчёте на единицу продукции остаются неизменными (сырьё и материалы, сдельная заработная плата производственных рабочих, электроэнергия). • Постоянные затраты не изменяются с увеличением объёмов производства (аренда помещений, оборудования для выпуска одного вида продукции, заработная плата администрации), но рассчитанные на единицу продукции — корректируются с изменением уровня деловой активности Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) — это расчет издержек на изготовление, приходящихся на единицу продукции (работ, услуг), связанных с использованием в процессе ее производства сырья, материалов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. Существует формула расчета (калькуляции) себестоимости продукции: Себестоимость = Стоимость производства товара + Расходы на продажу.

13. опффффффффф

1) 3. Государственное регулирование экономики (госрегулирование) — процесс воздействия государства на хозяйственную жизнь общества и связанные с ней социальные процессы, в ходе которого реализуется экономическая и социальная политика государства, основанная на определенной доктрине (концепции). При этом для достижения поставленных целей используется определенный набор средств (инструментов). Методы регулирования разделяются на: · Прямые: контроль над монополиями, экология, разработка стандартов, их поддержание (знаки качества, государственные стандарты); · Косвенные: денежная политика, контроль за доходами, социальная политика; · Внешнеэкономическое регулирование. Правово́е регули́рование — процесс целенаправленного воздействия государства на общественные отношения при помощи специальных юридических средств и методов, которые направлены на их стабилизацию и упорядочивание. Способ правового регулирования — это те приемы, которыми осуществляется правовое регулирование. Их содержание зависит от особенностей правовых норм, которыми осуществляется такое регулирование. Основными способами правового регулирования являются дозволение, запрещение, обязывание. Дозволение — способ правового регулирования, предоставляющий участнику правоотношения выбор своих действий по реализации того или иного субъективного права в рамках предоставляемых этим правом возможностей. Юридические дозволения выражаются в нормативных актах. Чаще всего это делается посредством управомочивающих норм права. Например, собственник имущества может распоряжаться им по своему усмотрению: продавать, дарить, сдавать в аренду, закладывать. Запрещение — способ правового регулирования, означающий, что участник правоотношения обязан не совершать действий, указанных в правовых нормах. Юридическое запрещение является важным правовым способом обеспечения организованности социальных отношений, охраны прав отдельных граждан, организаций, государства, общества в целом. Это своеобразный барьер на пути нежелательного, вредного и опасного для общества поведения. Юридические запреты исходят, как правило, из соответствующих моральных запретов, принятых в обществе. Например, в обществе осуждается ложь. Некоторые ее разновидности (клевета, лжесвидетельство и др.) отрегулированы в нормах права как юридические запреты. Нарушение запретов предполагает наступление юридической ответственности. Наличие юридического запрета предполагает также наличие органа или должностного лица, которые вправе потребовать его выполнения. Юридические запреты выражаются в нормативных актах в виде запрещающих норм. Особенно наглядно это видно в уголовном законодательстве. Все статьи Особенной части УК РФ содержат запреты не совершать указанные в диспозициях действия под угрозой наказания. Обязывание — способ правового регулирования, означающий, что участник правоотношения обязан совершить определенные действия, указанные в правовых нормах. Разрешительный тип правового регулирования основывается на общем запрещении какого-либо вида действий, однако в индивидуальном порядке запрещенное поведение разрешается. Его формулировка звучит следующим образом: запрещено все, кроме прямо разрешенного. Это означает, что участник правовых отношений подобного типа может совершать только действия, которые прямо разрешены законом, а все остальные действия запрещены. Общедозволительный тип правового регулирования связан с закреплением в праве социальной свободы, с правом человека на выбор средств и способов достижения поставленных целей. Общедозволительный тип правового регулирования основывается на общем дозволении, из которого путем запрещения делается исключение. Его формула: дозволено все, Кроме того, что прямо запрещено.
2) 1. Организацио́нно-правова́я фо́рма хозяйствующего субъекта — признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта, фиксирующая способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности. Существует множество организационно-правовых форм предпринимательской деятельности: индивидуальный предприниматель, товарищество (полное и на вере), общество с ограниченной ответственностью, акционерные общества (публичные и непубличные), производственные кооперативы, крестьянское фермерское хозяйство и др. Закон «Об акционерных обществах», Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью», Закон «О крестьянском (фермерском) хозяйстве», Закон «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях». 1. Полное товарищество – товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам всем принадлежащим им имуществом. Роль участников – непосредственное участие в деятельности товарищества. Участники солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества (включая тех, кто не является учредителем). Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале. 2. Товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников – вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между полными товарищами и вкладчиками пропорционально их долям в складочном капитале. В первую очередь выплачивается вкладчикам, размер дивиденда на единицу вклада у полных товарищей не может быть выше, чем у вкладчиков. Полный товарищ, вкладчик вправе выйти по окончании финансового года, получив стоимость своего вклада. 3. Обществом с ограниченной ответственностью признается хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей. Не более 50 участников. Может продать или уступить долю другим участникам без получения согласия, третьим лицам (участники имеют преимущество). Уставный капитал, не менее 10 000 руб. Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально их долям в уставном капитале. 4. Публичным является акционерное общество, акции которого и ценные бумаги которого, конвертируемые в его акции, публично размещаются (путем открытой подписки) или публично обращаются на условиях, установленных законами о ценных бумагах. Минимальный уставный капитал публичного общества должен составлять сто тысяч рублей. Количество акционеров не ограничивается, может быть создано и 1 лицом, однако не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица. Не требуется непосредственного участия в деятельности общества. Акционеры несут ответственность в пределах стоимости принадлежащих им акций. Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между акционерами пропорционально количеству принадлежащих им акций. 5. Те акционерные общества, которые размещают свои акции среди строго ограниченного круга лиц и не выпускают их в обращение на фондовый рынок, признаются непубличными компаниями. Минимальный уставный капитал непубличного общества должен составлять десять тысяч рублей. Не требуется непосредственного участия в деятельности общества. Продажа акций среди акционеров данного общества или среди заранее оговоренного круга лиц. Акционеры несут ответственность в пределах стоимости принадлежащих им акций. Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между акционерами пропорционально количеству принадлежащих им акций. 6. Крестьянским (фермерским) хозяйством признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности в области сельского хозяйства, основанной на их личном участии и объединении членами крестьянского (фермерского) хозяйства имущественных вкладов. 7. Производственные кооперативы – добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов. 8. Государственные и муниципальные (унитарные) предприятия - коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия;

14. опрррррррррррр

1) 4. Договор - соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей. Соотношение понятий

15. опк-1

1) Классификация информационнокоммуникационных технологий, связанная с их использованием. Классификация ИТ: 1. По назначению и характеру использования: · обеспечивающие ИТ - это технологии, которые могут использоваться как инструменты в различных предметных областях (текстовый редактор, табличный процессор, мультимедиатехнологии, технологии искусственного интеллекта и др.); · функциональные ИТ – это технологии, реализующие типовые процедуры обработки информации в определенной предметной области (офисные технологии, финансовые технологии, технология бухгалтерского учета и др.): 2. По типу пользовательского интерфейса, т.е. возможностей доступа пользователя к информационным и вычислительным ресурсам в процессе обработки информации. Пользовательский интерфейс – это комплекс правил и средств, организующих взаимодействие пользователя с устройствами или программами. Различают: · Пакетные - характеризуется пассивным (минимальным) участием пользователя в процессе решения задачи. Пользователь лишь готовит исходные данные, которые группируются в задания (пакеты). Задания становятся в очередь для выполнения и пользователь не может влиять на ход выполнения заданий, пока продолжается обработка пакета; · Диалоговые (интерактивный)– предоставляют пользователям неограниченную возможность взаимодействовать с хранящимися в системе информационными ресурсами в режиме реального времени; · Сетевые – обеспечивают пользователю доступ к территориально распределенным информационным и вычислительным ресурсам с помощью средств связи. 3. По способу организации сетевого взаимодействия: · информационные технологии на базе локальных сетей – ориентированы на коллективное использование общесетевых ресурсов (аппаратных, программных, информационных) на ограниченной территории (в одном помещении, в одном здании или в нескольких зданиях на небольшой территории); · информационные технологии на базе многоуровневых сетей – такие технологии строятся с учетом организационно-функциональной структуры соответствующего многоуровневого экономического объекта и позволяют разграничить доступ к информационным и вычислительным ресурсам в зависимости от степени важности решаемых задач и реализуемых функций управления, т.е. на каждом уровне решаются определенные задачи управления; · информационные технологии на базе распределенных сетей – этот способ организации предполагает реализацию коммуникационных информационных связей между территориально удаленными пользователями и ресурсами сети. 4. По принципу построения: · функционально-ориентированные (деятельность специалистов разбивается на множество функций, выполняемых ими в процессе решения профессиональных задач; для каждой функции разрабатывается технология ее реализации на рабочем месте пользователя. Например, при решении задачи «Учет товаров на складе» ИТ представляется в виде функций: прием товара, отпуск товара, инвентарный контроль и т.д. · объектно-ориентированные (используемые процедуры и данные заменяются понятием «объект», что позволяет отражать поведение моделируемой предметной области в зависимости от возникающих событий). Например, при решении задачи «Учет товаров на складе» система представляется в виде объектов: товары, клиенты, поставщики, заказы. 5. По степени охвата задач управления: · информационные технологии обработки данных – применяются в целях автоматизации некоторых рутинных, постоянно повторяющихся операций управленской деятельности; решаются функциональные задачи, по которым имеются необходимые входные данные и известны алгоритмы, а также стандартные процедуры их обработки; · информационные технологии управления - используются сотрудниками, имеющих дело с принятием решений, ориентированы на комплексное решение функциональных задач; · информационные технологии автоматизации офисной деятельности – направлены на организацию и поддержку коммуникационных процессов как внутри организации, так и с внешней средой на базе компьютерных сетей и др. современных средств передачи и работы с информацией; · информационные технологии поддержки принятия решений – ориентированы на решение слабоформализованных задач, выработку возможных вариантов решений, их оценку и предоставление пользователю лучшего из них и анализ последствий принятого решения, могут использоваться на любом уровне управления; · информационные технологии экспертных систем – предлагают пользователю принять решение, превосходящее его возможности, и способны пояснять свои рассуждения в процессе получения решения. 6. По характеру участия технических средств в диалоге с пользователем: · информационно-справочные (пассивные) технологии поставляют информацию пользователю после его связи с системой по запросу; · информационно-справочные (активные) технологии сами выдают пользователю предназначенную для него информацию периодически или через определенные промежутки времени.
2) Пакет «электронный офис» как основа информационной культуры. Электронным офисом называется программно-аппаратный комплекс, предназначенный для обработки документов и автоматизации работы пользователей в системах управления. В состав электронного офиса входят следующие аппаратные средства: • один или несколько ПК, возможно, объединенные в сеть – локальную или глобальную, в зависимости от рода деятельности офиса, • печатающие устройства; • средства копирования документов; • модем (если компьютер подключен к глобальной сети или территориально удаленной ЭВМ). • сканеры, используемые для автоматического ввода текстовой и графической информации непосредственно с первичных документов; • стримеры, предназначенные для создания архивов на мини-кассетах на магнитной ленте; • проекционное оборудование для проведения презентаций. Определяя электронный офис, как организованную для достижения общей цели совокупность специалистов, средств вычислительной и другой техники, математических методов и моделей, интеллектуальных продуктов и их описаний, а также способов и порядка взаимодействия указанных компонентов, следует подчеркнуть, что главным звеном и управляющим субъектом в перечисленном комплексе элементов был и остается по сей день человек, специалист. Электронный офис предусматривает наличие интегрированных пакетов прикладных программ, включающих специализированные программы и информационные технологии, которые обеспечивают комплексную реализацию задач любой предметной области. Основу интегрированного пакета (ИП) составляют: • текстовый редактор; • электронная таблица; • СУБД; • средства телекоммуникаций; • графические возможности, т.е. все то, что необходимо для самых распространенных видов работ в любом из офисов. Кроме них в интегрированный пакет могут входить и другие офисные продукты. Главной отличительной чертой программ, составляющих интегрированный пакет, является общий интерфейс пользователя, позволяющий применять одни и те же (или похожие) приемы работы с различными приложениями пакета. В сост-в пакета MicrosoftOffice2000 входит: Access – сис-ма управл-я БД; Binder – сис-ма объединен. док-в с помощ. подшивок; Excel – сис-ма обработки электрон. таблиц; Outlook – сис-ма планир-я дел и ведения переписки; Power Point – сис-ма графич. оформления прзентаций; Publisher - настольная издательская система; WORD – текстов.процессор.

16. нннннннн

1) 2. Информационная безопасность (англ. Information Security, а также — англ. InfoSec) — практика предотвращения несанкционированного доступа, использования, раскрытия, искажения, изменения, исследования, записи или уничтожения информации. Это универсальное понятие применяется вне зависимости от формы, которую могут принимать данные (электронная или, например, физическая). Протоколирование и аудит – это процессы, связанные с записью и анализом событий, происходящих в информационной системе или сети. Они позволяют отслеживать и контролировать действия пользователей, а также обнаруживать и предотвращать возможные нарушения безопасности. Протоколирование – это процесс записи событий, происходящих в системе или сети. Каждое действие пользователя, такое как вход в систему, доступ к файлам или выполнение команд, регистрируется и сохраняется в журнале событий. Это позволяет в дальнейшем анализировать и восстанавливать последовательность событий и идентифицировать потенциальные проблемы или нарушения безопасности. Аудит – это процесс анализа и проверки журналов событий с целью выявления несанкционированных действий или нарушений безопасности. Аудит может быть проведен как в режиме реального времени, так и в режиме анализа исторических данных. Он позволяет выявить потенциальные уязвимости и проблемы в системе, а также принять меры по их устранению и предотвращению в будущем. Защита носителей и её отличие от защиты информации Важно различать два вида ЗИ – защита носителей и защита непосредственно информации, безотносительно к тому, где она находится. Первый вид включает несколько методов защиты носителей информации (здесь мы будем рассматривать только компьютерные носители), их можно подразделить на программные, аппаратные и комбинированные. Метод же защиты самой информации только один – использование криптографии, то есть, шифровка данных. Если вы много работали с современными персональными компьютерами, то познакомились с некоторыми наиболее распространёнными методами защиты носителей. Вот их перечень. • Для всех сменных носителей – физическая их защита, например, запереть в сейф. • Для всех встроенных в ПК носителей – воспрепятствование включению питания компьютера. Конечно, этот метод действенен для ограниченного числа случаев. • Программное воспрепятствование доступу к конкретному носителю или к компьютеру целиков. Например, пароль на CMOS. • Программно-аппаратный метод с использованием электронных ключей, которые чаще всего вставляются в COM-порт ПК. Не получая нужный ответ от ключа, программа, для которой он предназначен, не будет работать или давать пользователю доступ к своим данным.
2) Информационная безопасность - основные понятия и история возникновения. 1. Информационная безопасность (англ. Information Security, а также — англ. InfoSec) — практика предотвращения несанкционированного доступа, использования, раскрытия, искажения, изменения, исследования, записи или уничтожения информации. Объективно категория «информационная безопасность» возникла с появлением средств информационных коммуникаций между людьми, а также с осознанием человеком наличия у людей и их сообществ интересов, которым может быть нанесен ущерб путём воздействия на средства информационных коммуникаций, наличие и развитие которых обеспечивает информационный обмен между всеми элементами социума. Учитывая влияние на трансформацию идей информационной безопасности, в развитии средств информационных коммуникаций можно выделить несколько этапов[4]: • I этап — до 1816 года — характеризуется использованием естественно возникавших средств информационных коммуникаций. В этот период основная задача информационной безопасности заключалась в защите сведений о событиях, фактах, имуществе, местонахождении и других данных, имеющих для человека лично или сообщества, к которому он принадлежал, жизненное значение. • II этап — начиная с 1816 года — связан с началом использования искусственно создаваемых технических средств электро- и радиосвязи. Для обеспечения скрытности и помехозащищенности радиосвязи необходимо было использовать опыт первого периода информационной безопасности на более высоком технологическом уровне, а именно применение помехоустойчивого кодирования сообщения (сигнала) с последующим декодированием принятого сообщения (сигнала). • III этап — начиная с 1935 года — связан с появлением радиолокационных и гидроакустических средств. Основным способом обеспечения информационной безопасности в этот период было сочетание организационных и технических мер, направленных на повышение защищенности радиолокационных средств от воздействия на их приемные устройства активными маскирующими и пассивными имитирующими радиоэлектронными помехами. • IV этап — начиная с 1946 года — связан с изобретением и внедрением в практическую деятельность электронно-вычислительных машин (компьютеров). Задачи информационной безопасности решались, в основном, методами и способами ограничения физического доступа к оборудованию средств добывания, переработки и передачи информации. • V этап — начиная с 1965 года — обусловлен созданием и развитием локальных информационно-коммуникационных сетей. Задачи информационной безопасности также решались, в основном, методами и способами физической защиты средств добывания, переработки и передачи информации, объединённых в локальную сеть путём администрирования и управления доступом к сетевым ресурсам. • VI этап — начиная с 1973 года — связан с использованием сверхмобильных коммуникационных устройств с широким спектром задач. Угрозы информационной безопасности стали гораздо серьёзнее. Для обеспечения информационной безопасности в компьютерных системах с беспроводными сетями передачи данных потребовалась разработка новых критериев безопасности. Образовались сообщества людей — хакеров, ставящих своей целью нанесение ущерба информационной безопасности отдельных пользователей, организаций и целых стран. Информационный ресурс стал важнейшим ресурсом государства, а обеспечение его безопасности — важнейшей и обязательной составляющей национальной безопасности. Формируется информационное право — новая отрасль международной правовой системы. • VII этап — начиная с 1985 года — связан с созданием и развитием глобальных информационно-коммуникационных сетей с использованием космических средств обеспечения. Можно предположить, что очередной этап развития информационной безопасности, очевидно, будет связан с широким использованием сверхмобильных коммуникационных устройств с широким спектром задач и глобальным охватом в пространстве и времени, обеспечиваемым космическими информационно-коммуникационными системами. Для решения задач информационной безопасности на этом этапе необходимо создание макросистемы информационной безопасности человечества под эгидой ведущих международных форумов. Оранжевая книга – это документ, который содержит технические спецификации и рекомендации по оценке безопасности информационных систем. Она разработана с целью обеспечения единых стандартов и процедур оценки безопасности, а также для улучшения защиты информации от угроз и рисков. Оранжевая книга имеет несколько основных назначений: • Установление стандартов безопасности Оранжевая книга определяет стандарты и требования, которым должны соответствовать информационные системы для обеспечения безопасности. Она содержит рекомендации по выбору и применению технических средств и методов оценки безопасности. • Оценка уровня безопасности Оранжевая книга предоставляет методы и процедуры для оценки уровня безопасности информационных систем. Она помогает определить уязвимости и риски, связанные с использованием информационных систем, и предлагает рекомендации по их устранению. • Разработка мер безопасности Оранжевая книга предлагает рекомендации по разработке и применению мер безопасности. Она помогает определить необходимые технические средства и процедуры, которые должны быть внедрены для обеспечения безопасности информационных систем. • Соблюдение нормативных требований Оранжевая книга помогает организациям соблюдать нормативные требования в области информационной безопасности. Она содержит рекомендации и методы, которые помогают оценить соответствие информационных систем требованиям законодательства и регуляторных органов. В целом, Оранжевая книга играет важную роль в обеспечении безопасности информационных систем. Она помогает установить стандарты безопасности, оценить уровень безопасности, разработать меры безопасности и соблюдать нормативные требования.

17. 888888888

1) . Мозговая атака (брейншторминг) (от англ. brain storming — штурм мозга) — методика стимуляции творческой активности и продуктивности, исходящая из предположения, что при обычных приемах обсуждения и решения проблем возникновению новаторских идей препятствуют контрольные механизмы сознания, которые сковывают поток этих идей под давлением привычных, стереотипных форм принятия решений. Во время сеанса мозговой атаки происходит цепная реакция, при которой одна идея порождает несколько других идей, что приводит к интеллектуальному взрыву. Метод мозговой атаки предназначен для активизации поиска различных вариантов решений и выбора из них наилучшего. Он широко применяется в управленческой практике с целью получения максимального количества оригинальных идей за короткий промежуток времени. Метод коллективной генерации идей. Метод коллективной генерации идей (по американской терминологии, метод «мозговой атаки») относится к третьем типу групповых экспертных оценок и направлен на получение большого количества идей, в том числе и от лиц, которые, обладая достаточно высокой степенью эрудиции, обычно воздерживаются от высказываний. При проведении экспертного опроса с помощью метода коллективной генерации идей проблема должна быть сформулирована в основных терминах с выделением центрального вопроса. Кроме того, предусматриваются отсутствие любого вида критики, препятствующей формулировке идей, свободная интерпретация идей в рамках данного вопроса, стремление к получению максимального количества идей, учитывая принцип повышения вероятности полезных предложений с увеличением общего их количества и, наконец, поощрение различных комбинаций идей и путей их усовершенствования. Процесс выдвижения идей протекает в определенном смысле лавинообразно: высказываемая одним из членов группы идея порождает творческую реакцию у других. Результаты обсуждения считаются плодом коллективного труда всей группы. С помощью метода коллективной генерации идей можно успешно решать многие задачи маркетинговых исследований, например: — определение возможных путей развития прогнозируемого процесса или объекта, один из которых оптимальный; при решении подобных задач данный метод применяется с целью определения полного набора возможных путей развития; — определение наиболее широкого круга применяемых методов, если решение проблемы требует параллельного или последовательного использования ряда разнообразных методов; — выявление круга факторов, которые необходимо принимать во внимание, определяя окончательный вариант решения задачи. К числу важнейших недостатков метода коллективной генерации идей относятся значительный уровень информационного шума, создаваемого тривиальными идеями, спонтанный и стихийный характер генерации идей.
2) Экспертная оценка необходима для ведения практически любой деятельности. Человек с профильным образованием и опытом в области исследования, считается экспертом. Его знания и навыки помогают принять объективное решение относительно положения продвигаемых товаров или услуг. Экспертные оценки используются, когда требуется консультация стороннего специалиста, чтобы взглянуть на положение дел под другим углом. Факторы влияющие на подбор экспертов: компетентность в исследуемой области (теоретические знания и практические навыки), креативность, отношение к экспертизе, конструктивность мышления, самокритичность. При оценке качеств эксперта необходимо учитывать его профессиональные знания, опыт деятельности и эффективность работы в составе экспертной комиссии. Компетентность (лат. competens — подходящий, соответствующий, надлежащий, способный, знающий) — качество человека, обладающего всесторонними знаниями в какой-либо области и мнение которого поэтому является веским, авторитетным. В переводе с английского «expert» - это специалист. Однако в русском языке слово «эксперт» приобрело дополнительные коннотации. Под экспертом понимают не просто специалиста (например, выпускника вуза), а только такого, кто обладает высокой квалификацией и умеет использовать свою интуицию для решения поставленных перед ним задач, например, для диагностики, прогнозирования, выбора варианта технического или управленческого решения. Эксперт, таким образом, это компетентное лицо, имеющее глубокие знания о предмете или объекте исследования. Оценка качеств эксперта - это процедура определения способности конкретного лица дать на основе своих знаний, умений, навыков, опыта оценки и суждения, которые могут оказаться полезными при принятии решений. Априори – значит, независимо от предшествующего опыта, а вот апостериори – на основании опыта. Значит, априорная оценка события, имеет ввиду несмотря на предшествующий опыт, непредвзятая оценка. Апостериорная оценка - это оценка с учетом всех деталей и моментов. Метод «снежного кома» — разновидность целенаправленного выбора, при котором предполагается, что отбор дополнительных (последующих) респондентов производится после ссылки на них первоначально отобранных. Такая процедура используется при изучении особенных, редких, неслучайных совокупностей. Этот метод выборки часто используется, когда исследователи хотят изучить популяцию, в которой субъектов особенно трудно идентифицировать или охватить. Примеры включают: Лица с редкими заболеваниями.Если исследователи проводят исследование людей с редкими заболеваниями, может быть трудно найти этих людей. Однако, если они могут найти только несколько первоначальных людей для участия в исследовании, они могут попросить их набрать других людей, которых они могут знать, через частную группу поддержки или с помощью других средств. Бездомные личности. Получить список бездомных в городе может быть сложно. Тем не менее, исследователи могли бы найти несколько бездомных, а затем попросить их привлечь к участию в исследовании больше известных им бездомных. Бывшие заключенные. Если исследователи заинтересованы в проведении исследования бывших заключенных, может быть трудно найти большую выборку людей, которые были бы готовы принять участие в исследовании. Но если исследователи смогут найти хотя бы нескольких бывших заключенных для участия в исследовании, они могут попросить каждого из них набрать дополнительных людей, которых они могут знать, которые также являются бывшими заключенными. Причина, по которой выборка методом снежного кома настолько эффективна, заключается в том, что исследователям часто трудно набирать людей, которые не хотят, чтобы их идентифицировали по определенной причине. Тем не менее, таких людей гораздо легче завербовать, если их вербуют люди, которые находятся в таких же обстоятельствах, как и они, и могут заверить их, что их конфиденциальность будет сохранена в ходе исследования.

18. 000000000

1) 3. Номинальная шкала (Nominal) ― шкала наименований, которая состоит из значений признаков, не упорядоченных по степени возрастания или убывания. Пример: национальность, профессия, семейное положение, пол и т.д. Порядковая шкала (Ordinal) ― градации располагаются в определенном порядке относительно возрастания либо убывания интенсивности свойства. Ординальная шкала - это второй уровень измерения, который сообщает о ранжировании и упорядочении данных без фактического установления степени различия между ними. Ординальный уровень измерения - это вторая из четырех шкал измерения.
2) 4. Метод Дельфи — это уникальная методология прогнозирования и принятия решений, основанная на анонимном сборе мнений группы экспертов. Этот метод включает в себя серию опросов или анкет, обычно проводимых онлайн, с целью достижения консенсуса или разработки информированных прогнозов по сложным вопросам. Основным принципом метода «Дельфы» является проинцип обратной связи. Регулируемая обратная связь осуществляется за счет проведения опроса в несколько туров. После каждого тура информация, полученная от экспертов, подвергается анализу и статистической обработке. Экспертов знакомят с результатами этой обработки, и на ее основе подготавливаются вопросы для следующего тура. Например, тех экспертов, мнения которые существенно отличаются от мнения большинства, просят мотивировать такое расхождение. Такая процедура позволяет всем экспертам учесть обстоятельства, которыми ранее они, возможно, необоснованно пренебрегли. Регулируемая обратная связь осуществляется путем проведения нескольких туров опроса, причем обработка результатов каждого тура осуществляется с помощью статистических методов и результаты ее сообщаются экспертам. Метод анкети́рования — психологический вербально-коммуникативный метод, в котором в качестве средства для сбора сведений от респондента используется специально оформленный список вопросов — анкета. Респонде́нт (от лат. respondens род.п. respondentis «отвечающий») — многозначный термин. • Респондент — лицо, принимающее участие в социологическом или другом опросе, анкетировании.

19. 7888

1) Каковы особенности выбора необходимого пакета прикладных программ для реализации вычислений параметров производственных функций различных типов? Производственная функция (ПФ) – это зависимость объема выпуска продукции у от используемого или затрачиваемого ресурсах (фактора производства) у = f(x). Здесь х (х ≥ 0) и у (у ≥ 0) – числовые величины т.е. у = f(x) есть функция одной переменной х. В связи с этим, ПФ f(x) называется одноресурсной или однофакторной ПФ. Показатели, в которых измеряются переменные, могут быть различными: стоимостными, натуральными, безразмерными. В микроэкономической теории принято считать, что у– это максимально возможный объем выпуска продукции, если ресурс затрачивается в количестве х единиц. В макроэкономике такое понимание не совсем корректно: возможно при другом распределении ресурсов между структурными единицами экономической системы выпуск мог бы быть и больше. Поэтому более правильной является запись однофакторной ПФ в форме: у = f(x,а), где а– вектор параметров структуры системы. Существуют следующие модели: Линейная модель, Квадратичная модель, Модель Кубба-Догласа,Модель с учетом НТП Метод наименьших квадратов (МНК) применяется для построения регрессионных моделей при обработке экспериментальных данных. Используя исходные данные и модель производственной функции( ) в форме Кобба-Дугласа ( ) в системе EXEL оценить неизвестные параметры методом наименьших квадратов. В системе MathCad построить поверхность , а также отобразить эту поверхность в изоквантах и изокостах. Построить кривую издержек . Используя систему EXEL, найдем по данной системе неизвестные параметры. В системе MathCad построим поверхность , и отобразим эту поверхность в изоквантах и изокостах.
2) 1. Экономическая постановка задачи — это словесное описание основных вариантов возможного размещения, способов получения рассматриваемых видов продукции, условий, ограничений для развития конкретных предприятий и отрасли в целом, а также формулирование цели проведения оптимизационных расчетов с указанием круга решаемых вопросов. • Математические модели экономических задач – это совокупность средств: уравнений, комплексов математических зависимостей, знаковые логические выражения, отображающие выделенные для изучения характеристики объекта, реальные взаимосвязи и зависимости экономических показателей. • Математические модели экономических процессов и явлений более кратко называют экономико-математическими моделями. • примеры экономико-математических моделей, которые относятся к задачам линейного программирования. • 1.Задача об использовании ресурсов (задача планирования производства). 2. Задача о составлении рациона питания (задача о диете, задача о смесях). 3. Транспортная задача. MS EXCEL, MAPLE, MathCAd Экономико-математические модели – это модели экономических объектов или процессов, при описании которых используются математические средства. В практическом плане экономико-математические модели используются как инструмент прогноза, планирования, управления и совершенствования различных сторон экономической деятельности общества. Экономико-математические модели отражают наиболее существенные свойства реального объекта или процесса с помощью системы уравнений. Единой классификации экономико-математических моделей не существует, хотя можно выделить наиболее значимые их группы в зависимости от признака классификации. По целевому назначению модели делятся на: Теоретико-аналитические (используются в исследовании общих свойств и закономерностей экономических процессов); Прикладные (применяются в решении конкретных экономических задач, таких как задачи экономического анализа, прогнозирования, управления). По учету фактора времени модели подразделяются на: Динамические (описывают экономическую систему в развитии); Статистические (экономическая система описана в статистике, применительно к одному определенному моменту времени; это как бы снимок, срез, фрагмент динамической системы в какой-то момент времени). По длительности рассматриваемого периода времени различают модели: Краткосрочного прогнозирования или планирования (до года); Среднесрочного прогнозирования или планирования (до 5 лет); Долгосрочного прогнозирования или планирования (более 5 лет). По цели создания и применения различают модели: Балансовые; Эконометрические; Оптимизационные; Сетевые; Систем массового обслуживания; Имитационные (экспертные). На современном весьма конкурентном рынке программ¬ных средств несомненное лидерство занимает пакет, объеди¬нивший в одном названии целое семейство продуктов фирмы Microsoft — MicrosoftOffice (MS Office). Пакет MicrosoftOffice объединяет несколько программ, основными из которых являются: текстовый процессор MS Word, который используется для создания текстовых документов (писем, отчетов, книг и т.д.); система электронных таблиц MS Excel, которая позволя¬ет проводить числовой анализ и представлять данные в наг¬лядной форме; система управления базами данных MS Access. В настоящее время существуют такие мощные компьютерные пакеты, как MathCAD, Mathematica, Mathlab, Maple, Derive, Theorist и т. д.

20. 999999

1) Каковы способы представления статистических данных в различных программных средах? Существует 3 основных формы представления статистических данных: текстовая – включение данных в текст. Применяется при малом количестве цифровых данных; табличная – представление данных в таблицах. Табличная форма применяется чаще всего, так как является более эффективной формой представления статистических данных. Статистическая таблица – это система строк и столбцов, в которых в определенной последовательности и связи излагается статистическая информация о социально-экономических явлениях. графическая – выражение данных в виде графиков. Графическая форма является самой эффективной формой представления данных с точки зрения их восприятия. Статистические графики – это условные изображения числовых величин и их соотношений посредством линий, геометрических фигур, рисунков или географических карт-схем. Основные программы для обработки и представления статистической информации: MS Excel – программа для работы с электронными таблицами. Она предоставляет возможности экономико-статистических расчетов, графические инструменты и, язык макропрограммирования SPSS Package — «статистический пакет для социальных наук») — компьютерная программа для статистической обработки данных, один из лидеров рынка в области коммерческих статистических продуктов, предназначенных для проведения прикладных исследований в социальных науках. STATISTICA— пакет для всестороннего статистического анализа MATLAB термин, относящийся к пакету прикладных программ для решения задач технических вычислений.
2) Как учитываются особенности современных пакетов прикладных программ для реализации необходимых вычислений по выборочному методу в экономической статистике? Все программы статистической обработки данных можно разделить на профессиональные, полупрофессиональные (популярные) и специализированные. При выборочном методе возникает расхождение между характеристиками выборочного наблюдения и характеристиками всей совокупности изучаемых данных. Эти расхождения называются ошибками выборки или ошибками репрезентативности. Условием применения выборочного метода является возможность рассчитать эту ошибку выборки и принять решение о доверии выборочному наблюдению в том, что оно воспроизводит характеристики сплошного наблюдения. Таким образом, главная задача выборочного метода в том, чтобы на основе выборочных характеристик дать правильное представление о тех же характеристиках сплошного наблюдения. Основной принцип организации выборочного метода в том, чтобы обеспечить случайность попадания единиц выборочного наблюдения из всей совокупности изучаемых единиц. Этапы выборочного метода: • обоснование применения выборочного метода • составление программы выборочного исследования и решение организационных вопросов по сбору исходной информации • определение объема выборки, обоснование способов отбора и формирования выборочной совокупности данных • регистрация и сбор данных по изучаемым признакам • статистическая обработка полученных данных • определение ошибки выборочного исследования • распространение выборочных характеристик на всю совокупность. В статистике принято называть всю совокупность данных, из которых производится отбор, генеральной совокупностью, а совокупность отобранных единиц, которая подвергается выборочному обследованию, называется выборочной совокупностью. SPSS (Statistical Package for Social Science) («статистический пакет для социальных наук») – компьютерная программа для статистической обработки данных, один из лидеров рынка в области коммерческих статистических продуктов, предназначенных для проведения прикладных исследований в социальных науках. Возможности: Ввод и хранение данных. Возможность использования переменных разных типов. Частотность признаков, таблицы, графики, таблицы сопряжённости, диаграммы. Первичная описательная статистика. Маркетинговые исследования Анализ данных маркетинговых исследований STATISTICA – пакет для всестороннего статистического анализа, разработанный компанией StatSoft. В пакете STATISTICA реализованы процедуры для анализа данных (dataanalysis), управления данными (datamanagement), добычи данных (datamining), визуализации данных (datavisualization). Несложный в освоении этот статистический пакет включает большое количество методов статистического анализа (более 250 встроенных функций) объединенных специализированными статистическими модулями. Существуют различные варианты пакета в зависимости от целей и задач пользователя: однопользовательская версия (Single-User) сетевая версия (ConcurrentNetwork) - для использования в локальных вычислительных сетях Enterprise версия – для использования в вычислительных системах и крупных организациях Web-Based – для использования в крупных сетях через web-браузер. Пакет STATISTICA имеет модульную структуру. Каждый модуль содержит уникальные процедуры и методы анализа данных: Base – включает в себя обширный выбор основных статистик, широкий набор методов для разведочного анализа. AdvancedLinear/Non-LinearModels – предлагает широкий спектр линейных и нелинейных средств моделирования, регрессионный анализ, анализ компонент дисперсий, анализ временных рядов и т. д. MultivariateExploratoryTechniques – многомерные разведочные технологии анализа STATISTICA предоставляет широкий выбор разведочных технологий, начиная с кластерного анализа до расширенных методов классификационных деревьев, в сочетании с бесчисленным набором средств интерактивной визуализации для построения связей и шаблонов QC (контроль качества) – предоставляет широкий спектр аналитических методов управления качеством, а также контрольные карты презентационного качества, непревзойденной гибкости и разнообразия. NeuralNetworks (отдельный модуль) – единственный в мире программный продукт для нейросетевых исследований, полностью переведенный на русский язык DataMiner – интеллектуальный анализ данных В систему STATISTICA включено большое количество инструментов настройки всех компонент графиков. Имеется возможность выбора различных типов линий, форматов разметки осей, цветов, легенд, названий и других атрибутов графика. Настроенные атрибуты могут быть сохранены в специальном файле и потом применяться к другим графикам. Доступ ко всем основным командам настройки реализован при помощи контекстных меню, которые появляются при нажатии на правую кнопку мыши, общего меню и из панели инструментов графика. STATGRAPHICS PLUS – довольно мощная статистическая программа. Содержит более 250 статистических функций, генерирует понятные, настраиваемые отчеты.

21. 102

1) Общие функции менеджмента. 2. Функции менеджмента: 1. Планирование (выбор целей и определение путей их достижения) 2. Организация (распределение ответственности за выполнение рабочих заданий) 3. Мотивация (использование влияния для мотивации работников) 4. Контроль (наблюдение за предпринимаемыми действиями и внесение корректив) 5. Координация (обеспечивает бесперебойность и непрерывность процесса).
2) вклад классических школ управления в теорию менеджмента. Эволюция взглядов на менеджмент проходила следующим образом. Классическая школа управления: Ф. У. Тэйлор (18561915), Х. Эмерсон (18531931), Г. Форд (18631947), А. Файоль (18411925), Дж. Муни, Л. Аллен и др. Представителями этой школы исследовались вопросы эффективности труда, в основном на низших уровнях управления: производительность, эффективность, нормирование труда, работа с кадрами (набор, отбор, переквалификация), мотивация труда работников, разрешение социальных проблем. Главным предметом исследований классической школы являлась работа. Административно-функциональная школа управления: А. Файоль, Дж. Муни,. М. Вебер, Ч. Барнард и др. Здесь рассматривались основные принципы менеджмента, функции управления, исследовались процессный подход к управлению, построение организаций, централизация и децентрализация власти, мотивация труда и стабильность кадров, разделение труда, власть и ответственность, справедливость оплаты, контроль работы. Школа человеческих отношений: М. Фоллетт, Э. Мэйо, Ч. Барнард (18871961), Д. МакГрегор, А. Маслоу, Р. Лайкерт и др. Эта школа изучала вопросы социальной ответственности бизнеса перед своими работниками, вопросы индивидуальной психологии, потребности человека, психологию и мотивацию работников, конфликты, соответствие формальных и неформальных организаций, статусы и роли членов коллектива, лидерство в коллективе, роль социальных, половых, возрастных, этнических и других факторов, влияющих на эффективность труда. Школа социальных систем. Она возникла под влиянием концепций структурно-функционального анализа, развиваемых Т. Парсонсом, Р. Мертоном, а также общей теории систем Л. Берталанфи и А. Раппопорта. Ее представители: Ч. Бернард, Д. Марч, и др. Исследовалось взаимодействие перечисленных составляющих, неаддитивность, коммуникационные связи и состояния равновесия всей организационной системы. Затрагивались также вопросы мотивации труда (равновесие между вкладом и удовлетворением), лидерства, стратегического планирования, принятия решений, а также вопросы взаимодействия человека и машины (индустриальная социология). Эмпирическая школа управления. В нее вошли Р. Дэйвис, Л. Эппли, Э. Дэйл, А. Слоун, А. Чандлер, П. Друкер и др. Выделилось эмпирическое направление, которое часто называли менеджеризмом. Эмпиристы заявляли о необходимости создания единой теории управленческой деятельности. Новая школа управления. Ее основателями являются Л. Берталанфи, Д. Форрестер, А. Раппопорт, К. Боулдинг, С. Бир, В. Леонтьев, Фогаль, Льюс и др. Представители новой школы занимались временным планированием работ, планированием рациональных расписаний (поступления и расходования ресурсов, запасов, хода технологических процессов), оптимизацией и распределением ресурсов организации, использованием теории игр при принятии решений в условиях неопределенности и рисков (которая в дальнейшем переросла в самостоятельную область математики теорию принятия решений), прогнозированием, исследованием операций как отдельной научной дисциплиной, пригодной для решения задач планирования принятия решений, оптимизации и прогнозирования, статистическими методами анализа и оценки различных ситуаций.

22. 1088

1) . Сущность и роль управленческих решений в менеджменте. Управленческое решение – как процесс, выбор способа действий, гарантирующего достижения поставленной цели – это обдуманный выбор одного из возможных вариантов поведения, результат творческого целенаправленного анализа проблемной ситуации выбора путей, методов и средств ее разрешения, в соответствии с целью системы менеджмента. Виды управленческих решений: 1. по масштабным воздействиям: общие и частные. 2. По времени действия: оперативные и стратегические. 3. По прогнозируемым свойствам: с вероятным исходом и с прогнозируемым исходом. 4. По методам переработки информации: эвристические и алгоритмические. 5. По числу критериев: однокритериальные и многокритериальные. 6. По значению результата: одноуровневые, а также многоуровневые. 7. По способу принятия: индивидуальные и коллективные. 8. По характеру фиксации: письменные и устные. Связующие процессы – принятие решений и коммуникации. Реализация каждой из функции управления есть последовательность решений, которые принимает руководитель.
2) 5. Формы оформления принятых управленческих решений. Формы управленческих решений: приказы, распоряжения, постановления, план, договор, инструкция, целевая программа, бизнес-план и т.д. К наиболее распространённым видам распорядительных документов относятся: постановления, решения, приказы, указания. Общим назначением документации является установление целей и задач деятельности организации. Приказ – нормативный акт, издаваемый единолично руководителем организации или его заместителем в целях разрешения основных и оперативных задач. Приказы составляются на бланке предприятия и содержат следующие реквизиты: наименование предприятия, вид документа, дата, индекс, место составления или издания, заголовок к тексту, текст, подпись, грифы согласования, визы, отметку об исполнении документа. Распоряжение – правовой акт, который издается руководителем организации для решения оперативных вопросов. Распоряжения оформляются на общем бланке формата А4 или на специальном бланке для распоряжений. Кроме реквизитов бланка при составлении и оформлении распоряжения используются следующие реквизиты: заголовок к тексту; текст; визы; подпись; дата; регистрационный индекс. Инструкция — это правовой акт, издаваемый в целях установления правил, регулирующих организационные, технологические, финансовые и другие стороны деятельности учреждений, организаций, предприятий, должностных лиц и граждан. Требования к оформлению: в правом верхнем углу первого листа печатается слово «Приложение» с указанием, к какому приказу или пункту приказа оно относится.

23. ПК-1.

1) Экспорт — это вывоз отечественных товаров для продажи на международном рынке. Импорт — это ввоз в страну товаров, купленных на международном рынке (импортных товаров). Международный транспорт – это услуги всех видов транспорта (морского, трубопроводного, воздушного, наземного, речного и космического), оказываемые резидентами одной страны резидентам другой страны. Международная передача технологии означает перемещение научно-технических достижений между странами на коммерческой и некоммерческой основе. Она осуществляется на основе различий в уровне развития научно-технического прогресса, достигнутого отдельными странами, отраслями, фирмами. Факторные услуги (factor services) — платежи, возникающие в связи с международным движением факторов производства, прежде всего капитала и рабочей силы (доходы на инвестиции, роялти и лицензионные платежи, зарплата, выплаченная нерезидентам); Нефакторные услуги (non-factor services) — остальные виды услуг (транспорт, путешествия и прочие нефинансовые услуги).
2) Международное разделение труда - устойчивая специализация стран на производстве определенных видов товаров и услуг. Определяется достигнутым уровнем развития производительных сил, наличием полезных ископаемых, климатическими условиями, исторически сложившимися традициями. Способствует прогрессу производительных сил, росту производительности труда, концентрации производства, повышению его эффективности. Развитые крупные страны, как правило, имеют несколько направлений международной специализации, а небольшие находят свою узкую нишу и пытаются закрепиться на рынках за счет высокого качества поставляемых товаров. Так, например, Люксембург специализируется на производстве высококачественных зубных протезов, а Швейцария - на производстве часов и слаботочной аппаратуры. Россия в настоящее время является крупным экспортерам нефти, газа, леса, черных и цветных металлов, удобрений, оружия и др. Таким образом, международное разделение труда представляет собой специализацию отдельных государств на производстве отдельных видов продукции или стадий производства и обмен произведенной продукцией между ними. Оно проявляется в единстве двух процессов производства – его расчленении, специализации и объединении, кооперации. Можно сказать, что международное разделение труда является одновременно способом международного объединения труда. Специализация способствует развитию производительных сил страны, их направленному и целевому использованию. Международная кооперация приводит к осуществлению крупномасштабных замыслов и налаживанию узкоспециализированного производства, что приводит к дальнейшему совершенствованию производительных сил, увеличению объема производства, улучшению качества произведенной продукции в единой мировой хозяйственной системе. 2. Факторы, влияющие на международное разделение труда Можно выделить три основные группы факторов, влияющих на международное разделение труда: 1)социально-географические факторы – проявляются в различии государств по их территориальному расположению, численности, структуре населения, историческому опыту, традициям и менталитету народа; 2)природно-климатические факторы – обусловлены различиями в климатических условиях государств, обеспеченностью природными ресурсами, такими как полезные ископаемые, реки, озера, моря, пахотные земли, лес, разнообразие животного мира и др.; 3)технико-экономические факторы—связаны с тем, что страны имеют различный уровень экономического и научно-технического развития, это обусловливает разную степень целесообразности производства того или иного вида продукции для разных государств, наличие собственных технологий и ноу-хау, научных открытий, новых технологий, машин и оборудования. Этими достижениями можно воспользоваться только путем обмена ценной информацией между государствами и содружествами, что приводит в результате к взаимодействию и формированию единой экономической системы мира. Существует два основных побудительных мотива для появления и углубления международного разделения труда. Один из них – экономический мотив (т. е. экономическая выгода национальных экономик от образования и существования системы мирового хозяйства), другой— общечеловеческий фактор (экономическое объединение государств автоматически приводит к сотрудничеству политическому, на основании которого легче решать общемировые проблемы, находящиеся в диапазоне от проблем экологии до совместного создания космической промышленности и освоения космоса). 13 Некоторые экономисты основными показателями развития МРТ считают следующие показатели. 1.Экспортная квота, отражающая долю экспорта страны в ее ВВП: КЭ = Э/ВВП*100% КЭ – экспортная квота Э – экспорт страны ВВП – валовой внутренний продукт Свидетельствует о степени зависимости процесса реализации произведенной национальной продукции от внешних рынков и о возможностях данной страны производить определенное количество продукции для мировых рынков. 2.Импортная квота, показывающая долю импорта страны в ее ВВП: КИ=И/ВВП*100% КИ – импортная квота И – импорт ВВП –валовой внутренний продукт Свидетельствует о зависимости внутреннего потребления и производства страны от внешнего мира. 3. Коэф. динамики МРТ, отражающий соотношение темпов роста объемов экспорта и внутринационального производства: КД = jП/jЭ Кд – коэффициент динамики МРТ jП – индекс объемов производства jЭ – индекс объемов экспорта 4.Коэф. внутриотраслевой международной специализации: КВС=(Э-И/Э+И)*100% КВС - коэффициент внутриотраслевой международной специализации Э – экспорт И - импорт Значение коэф. колеблется от минус 100 (страна является импортирующей по этому товару) до плюс 100 ( экспортирующей страной). Показатели внутри этого промежутка характеризуют степень вовлеченности страны во внутриотраслевую международную специализацию. Очевидно, каждый из названных показателей может быть использован для характеристики тех или иных аспектов участия страны во внешнеэкономических связях, в зависимости от степени важности того или иного аспекта в процессе конкретного анализа на первый план может выйти тот или иной показатель. 3. Формы международного разделения труда Международное разделение труда динамично развивается и постоянно углубляется с развитием мировых производительных сил. За счет этого 14 укрепляются и развиваются уже налаженные экономические связи и образуются новые. Следует выделить несколько видов разделения труда – общее, частное и единичное. 1. общее МРТ — разделение труда между крупными сферами материального и нематериального производства (промышленность, транспорт, связь и т. п.). С общим МРТ связано деление стран на индустриальные, сырьевые, аграрные; 2. частное МРТ — разделение труда внутри крупных сфер по отраслям и подотраслям (тяжёлая и лёгкая промышленность, скотоводство и земледелие ит. п.). Оно связано с предметной специализацией; 3.единичное МРТ — разделение труда внутри одного предприятия. При этом предприятие трактуется широко — как цикл создания законченного товара. Единичное и частное МРТ в значительной степени осуществляются в рамках единых корпораций (ТНК), которые действуют одновременно в разных странах. Формы международного разделения труда, определяются в зависимости от степени охвата процессом интеграции национального производства. 1. Внутриотраслевая форма международного разделения труда проявляется в концентрации усилий предприятий разных стран, входящих в какую-либо одну отрасль мирового хозяйства, на производстве продукции одного предмета (это могут быть детали, комплектующие, агрегаты, узлы и др.) и обмен между ними. Внутриотраслевая форма международного разделения труда в свою очередь делится на частичную (одновидовую), многовидовую и всевидовую. Частичная предметная специализация представляет собой разделение труда между странами, когда одна из них занимается производством лишь одного вида товара (например, напольной плитки). Многовидовая предметная специализация—такое разделение труда, когда одна из участвующих во внешнеэкономических отношениях стран занимается производством нескольких видов продукции данного предмета (например, производит напольную и настенную плитки). Всевидовая предметная специализация обозначается, когда страна специализируется на производстве всех видов продукции какого-либо предмета (например, производстве всех видов отделочных плиток). 2. Межотраслевая форма международного разделения труда появляется тогда, когда имеет место разделение труда между разными отраслями одного и того же рода производства (сельского хозяйства, промышленного производства и др.). Существует несколько вариантов такой формы: самый простой из них, когда разделение труда осуществляется между отраслями двух стран и в котором участвуют всего два предприятия—по одному со стороны каждой из стран-участниц (например, одно предприятие из машиностроительной отрасли (автомобили), другое – из сферы услуг (транспорт)). Могут быть и другие, 15 более сложные, вариации межотраслевых международных экономических отношений. 3.Межродовая форма международного разделения труда – разделение труда между предприятиями разных родов производства, т. е. между промышленностью и сельским хозяйством, строительством и сферой услуг и т. д. 4.Народнохозяйственная форма международного разделения труда представляется разделением сфер деятельности между странами в масштабе их национальных экономик. Эта форма является аналогом мирового уровня межрегиональной формы разделения труда внутри страны, которая выражается в экономических связях между совокупностью групп предприятий, объединенных по регионам государства. Только народнохозяйственная форма осуществляется между совокупностью предприятий, расположенных на всей территории страны-партнера. Эта форма определяет, какая часть валового внутреннего продукта страны обменивается на какую-то долю ВВП другого государства. Развитие этих форм международного разделения труда усиливает специализацию и кооперацию государств (национальных экономик). В результате увеличивается количество участников мировых отношений, в число которых начинают входить не только национальные экономические системы отдельных государств, транснациональные корпорации (ТНК), но и отдельные физические и юридические лица. 4. Международная специализация и кооперирование производства. Различаются две формы международного разделения труда: специализация и кооперирование. Международная специализация — это концентрация производства однородной продукции в одной или нескольких странах для удовлетворения не только своих потребностей, но и потребностей заинтересованных стран. Выделяются следующие направления и формы специализации: 1.производственная — межотраслевая, внутриотраслевая и внутрифирменная; 2.территориальная — по странам и регионам, внутри регионов; 3.предметная — это более крупная форма, производство конкретных видов продукции (готовая продукция); 4.подетальная — более мелкая: производство деталей, узлов, полуфабрикатов; 5.технологическая — направленность производственной технологии. Отрасль международной специализации — это отрасль или группа отраслей, определяющие характер и уровень международной специализации страны и отвечающие следующим признакам: •более высокий удельный вес такой отрасли в производстве данной страны по сравнению с мировым производством; •более высокий уровень внутриотраслевой специализации. 16 Другой формой международного разделения труда является международное кооперирование. Это объединение производственных аппаратов двух и более стран в интересах выполнения единой производственной программы для технического совершенствования производимой продукции. При этом основные признаки международного кооперирования представляют собой: • предварительное согласование странами в договорном порядке условий кооперирования; • координацию производственной деятельности в процессе реализации данной продукции; • наличие субъектов кооперирования — страны-участники, промышленные предприятия, фирмы. Предварительный договорной характер является важной особенностью международной специализации и кооперирования. Заинтересованные независимые субъекты кооперирования — предприятия, фирмы разных стран предварительно согласовывают в договорном порядке условия совместной деятельности по производству отдельных видов изделий. Одновременно участники этого соглашения определяют между собой производственную специализацию, т. е. закрепляют в договорном порядке какие-либо технологические процессы, виды продукции в качестве главных объектов кооперирования. Таким образом, международное разделение труда играет возрастающую роль в реализации процессов расширенного воспроизводства в мировом хозяйстве, обеспечивая взаимосвязь этих процессов, а также формируя соответствующие международные, отраслевые и территориально-отраслевые пропорции.

24. 55

1) Особенности изучения зарубежных рынков: Мировой рынок – это глобальная система экономических отношений, в рамках которой товары, услуги, капитал и труд перемещаются между странами. Он представляет собой совокупность всех национальных рынков, объединенных в единую сеть. Сущность мирового рынка заключается в том, что он обеспечивает возможность свободного обмена товарами и услугами между различными странами. Это позволяет странам специализироваться в производстве тех товаров и услуг, в которых они имеют конкурентные преимущества, и импортировать остальные товары и услуги из других стран. Мировой рынок является основой для развития международной торговли, которая играет важную роль в экономическом развитии стран. Он способствует расширению рынков сбыта для товаров и услуг, стимулирует конкуренцию, повышает эффективность производства и способствует росту экономики. Основными участниками мирового рынка являются государства, компании, финансовые институты и частные лица. Они осуществляют торговые операции, инвестируют капитал, передают технологии и обмениваются информацией. Мировой рынок характеризуется высокой степенью взаимозависимости между странами. Изменения в одной стране могут оказывать влияние на другие страны через международные торговые связи. Поэтому стабильность и развитие мирового рынка являются важными задачами для всех стран. Политико-правовая среда представляет систему нормативно-правовых актов, правительственных и политических организаций, законодательной, судебной и исполнительной власти, которая создает правовое поле для бизнеса и влияет на условия его ведения. Научно-техническая среда – это состояние развития науки и технологий в обществе. Она зависит от объемов финансирования научных исследований в государстве, государственной поддержки инновационной деятельности, доступа к современным технологиям, в том числе информационно-коммуникационным технологиям. Мировая валютная система- исторически сложившаяся форма организации валютных отношений стран, закрепленная межправительственными договоренностями. Информационная среда - совокупность технических и программных средств хранения, обработки и передачи информации, а также социально-экономических и культурных условий реализации процессов информатизации.
2) Методы анализа данных, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов: Финансовый анализ организации – это расчет, интерпретация и оценка комплекса финансовых показателей, характеризующих различные стороны деятельности организации. Финансовый анализ включает анализ физических показателей производства и исследование непосредственно денежных потоков организации, которые базируются на еѐ стоимости. Тем не менее, лишь сочетание этих двух составляющих способно дать реальную оценку состояния организации. Недооценка роли финансового анализа, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят значительные потери. Такие потери можно своевременно заметить и предотвратить, регулярно анализируя деятельность организации. Обеспечение эффективного функционирования и развития организации требует экономически грамотного управления его деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния организации, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, при этом аналитика и управляющего (менеджера) может интересовать как текущее финансовое состояние организации, так и его проекция на ближайшую или более отдаленную перспективу, т.е. ожидаемые параметры финансового состояния. Статистический анализ экономических данных основывается на применении статистических и статистико-математических методов с целью адекватного отражения исследуемых явлений и процессов и выявления действующих в них закономерностей. В качестве этапов статистического анализа выделяются: - формулировка цели анализа; - критическая оценка данных; - сравнительная оценка и обеспечение сопоставимости данных; - формирование обобщающих показателей; - фиксация и обоснование существенных свойств, особенностей, сходств и различий, связей и закономерностей изучаемых явлений и процессов; - формулировка заключений, выводов и практических предложений о резервах и перспективах развития изучаемого явления. Маркетинговый анализ – это процесс изучения рынка, конкурентов и потребительского поведения для принятия информированных решений в области маркетинга. Он позволяет компаниям понять требования и предпочтения потребителей, оценить конкурентоспособность своего продукта или услуги, а также разработать эффективные маркетинговые стратегии Выручка ― один из главных финансовых показателей компании, который отражает эффективность и результативность ее деятельности. Анализ выручки от продаж позволяет решить следующие управленческие задачи: установление обоснованности плановых показателей по реализации продукции компании; установление степени выполнения запланированных объемов и ассортимента продукции; оценка влияния отдельных факторов на изменения объемов реализации; поиск резервов для увеличения размера выручки и оптимальных способов их использования. Методы анализа в бухгалтерском учете предполагают варианты оценки показателей с целью определения финансового состояния дел в организации. Для управления выручкой поэтапно используют такие методы анализа: горизонтальный (анализ динамики); вертикальный (анализ структуры); факторный; коэффициентный. Анализ динамики затратОдин из эффективных методов управления, позволяющий изучать данные о затратах с целью получения информации для внутреннего планирования и контроля хозяйственных операций, а также принятия краткосрочных и долгосрочных финансовых решений. Анализ затрат предполагает сравнение фактических затрат с запланированными, выявление отклонений и принятие оперативных мер по их ликвидации.

25. ПК-2

1) 2. Способы расчета таможенных платежей Таможенная пошлина – это обязательный платеж, взимаемый таможенными органами в связи с перемещением товаров через таможенную границу. Таможенные платежи: импортная и экспортная пошлины, акциз, НДС, таможенные сборы. Импортер платит: таможенные сборы, ввозную пошлину, акциз(для подакцизного товара) и НДС(если он на нулевой). Экспортер платит: обычно таможенные платежи ограничиваются сбором за оформление. Чтобы расчитать таможенные платежи необходимо узнать код ТН ВЭД. Таможенные пошлины по способу установления бывают: 1.Адвалорные-устанавливаются в процентах от таможенной стоимости товаров 2.Спецефические-начисляются в установленном размере за единицу облагаемого товара 3.Комбинированные-сочетают оба вида таможенного обложения. Акциз-косвенный налог на товары и услуги предприятий, включаемых в цену или тариф. Импортные акцизы распространяются на те же товары, что и при внутреннем товарообороте (алкоголь, табак, автомобили…)Импортер оплачивает акциз до подачи таможенной декларации.С экспортера акциз не взимается. НДС-Налог на добавленную стоимость – косвенный налог, форма изъятия в бюджет государства части стоимости товара, работы или услуги. При вывозе товаров за пределы РФ НДС не начисляется. При ввозе НДС начисляется по одной из 3-х категорий. 18%-основная масса товаров, 10%-льготная ставка (ряд товаров для детей,некоторые продовольственные товары) 0%-высокотехническое оборудование, не имеющее отечественных аналогов. НДС определяется как сумма таможенной стоимости закупки, таможенной пошлины и акциза, а потом уже из полученной суммы и высчитывается НДС НДС=ТС+ТП+А где ТС-таможенный сбор ТП-таможенная пошлина А-акциз Таможенные сборы за оформление – фиксированная сумма в рублях, которая зависит от стоимости контрактного товара. Сбор за сопровождение – платеж имеет место если товар перемещается по стране под таможенным контролем. Сбор за хранение – пременим, если есть факт таможенного хранения груза. Чтобы расчитать таможенные платежи необходимо знать код товара, его таможенную стоимость и страну происхождения. Можно обратиться к брокеру или воспользоваться онлайн калькулятором или вручную Общая сумма таможенных платежей ТП=СТО+ПИ+АС+СНДС где СТО-сбор таможенных платежей ПИ-импортная пошлина АС-сумма акциза СНДС-сумма НДС
2) 1. Платежеспособность –это способность вовремя и полностью рассчитываться по своим обязательствам. Признаки платежеспособности предприятия: Наличие денежных средств на счетах и Отсутствие проблемной (просроченной) дебиторской или кредиторской задолженности. Кпл= (ДСнг+ДСпг)/Дсиг где Кпл- коэффициент платежеспособности ДСнг-денежные средства на начало года ДСпг-денежные средства поступившие за год ДСиг-денежные средства израсходованные за год Для каждой страны важен уровень доходов населения. По нему можно с наибольшей точностью определить благосостояние страны. Доходы разделяют по виду (форме) и методу использования. Население получает их в денежной или натуральной форме. ВВП-Валовой внутренний продукт-это сумма стоимостей всех товаров и услуг произведенных в стране за год. Методы расчеты ВВП Производственный метод (по добавленной стоимости) Метод суммирования потока затрат (метод конечного использования) Метод суммирования потока доходов (распределительный метод) ВВП=ДС+НПИ-С ДС-добавленная стоимость НПИ-налог на производство и импорт С-субсидии на импорт и изготовление ВВП=C+I+G+Xn C-траты потребителей I-инвестиции G-гос.затраты Xn-показатель чистого экспорта ВВП=ЗП+Р+Пр+ВД+КС+А-ЧФД ЗП-з/п сотрудникам Р-стоимость аренды Пр-выручка от процентов по банковским вкладам КС-косвенные налоги А-амортизация ЧФД-зарубежный чистый факторный доход ВНП-Валовой национальный продукт-это сумма рыночных цен всех конечных товаров и услуг, созданных производителями данной страны в течении года как внутри страны так и за рубежом Методы расчета ВНП Производственный метод (по добавленной стоимости) Метод расчета по расходам (метод конечного использования) Метод расчета по доходам (распределительный метод) ВНП=сумма добавленных стоимостей всех сфер экономики ВНП=C+Ig+G+Xn C-личные потребительские расходы Ig-валовые внутренние инвестиции G-гос закупки товаров и услуг Xn-чистый экспорт ВНП=W+R+i+P+AO+KH W-зарплата R-рента i-процент Pприбыль AO-амортизационные отчисления KH-косвенные налоги ИРЧП-индекс развития человеческого потенциала. Измеряет достижения страны с точки зрения состояния здоровья, получения образования и фактического дохода её граждан по трём основным направлениям для которых оцениваются свои индексы :-индекс ожидаемой продолжительности жизни;-индекс образования;-индекс валового национального дохода Индекс БэРИ-показатель суверенного(странового) риска. Применяемые критерии - 15 факторов Метод оценки – Экспертный Достоинства - Простота расчета Недостатки - Достаточно поверхностный метод в силу применения небольшого количества критериев, высокий уровень субъективизма Индекс Биг-Мака- неофициальный способ определения паритета покупательской способности (ППС). Это показатель, в основе которого лежит соотношение валют разных стран. Вместо потребительской корзины берётся БигМак. Согласно Индексу БигМака одни и те же товары в разных странах должны стоить одинаково, однако цены везде разные. Индекс БигМака позволяет вычислить насколько неодоценена или переоценена гос валюта в той или иной стране.

26. 76

1) 3. Постоянные издержки Эти траты не зависят от количества произведенных или проданных товаров. Если компания не выполнила за месяц ни одного заказа, издержки останутся такими же. Например: аренда помещений, коммунальные услуги; налоги на имущество и транспорт; амортизация помещений и оборудования по линейному методу; выплата процентов по кредитам и займам и облигациям; оплата труда по ставке и налоги на ФОТ; реклама; комиссия банка; закупка канцтоваров; расходы на связь. Переменные затраты Сюда относят расходы, которые зависят от объема выпуска продукции и увеличиваются вместе с ростом производства. Например: сырье и материалы для производства; закупка товара; транспортные расходы; сдельная оплата производственного персонала; налоги на ФОТ; электричество и вода, затраченные на производство; ремонт оборудования. Анализ транспортных затрат – это процесс изучения и оценки затрат, связанных с транспортировкой товаров или материалов от одного места к другому. Целью анализа транспортных затрат является определение эффективности и экономической целесообразности различных вариантов транспортировки. Анализ динамики запасов. Основной задачей анализа запасов является выявление уровня обеспеченности производства и реализации продукции необходимыми запасами, а также оценка эффективности их использования. Данный анализ включает в себя следующие этапы: - анализ показателей общей суммы запасов: темпы ее динамики, удельный вес оборотных активов; - анализ структуры запасов: их виды и основные группы; - анализ эффективности использования основных групп запасов, их объема в целом, который характеризуется показателями оборачиваемости и рентабельности Метод сравнения издержек (расчетное сопоставление затрат). Метод базируется на данных об издержках, которые порождает инве¬стиционный проект для каждого периода (а не на денежных пото¬ках). Критерий эффективности инвестиций: сравнение затрат меж¬ду альтернативными инвестициями (затраты определяются на единицу готовой продукции — объем производства), причем учитываются толь¬ко затраты, зависящие от данной инвестиции.
2) Внешнеэкономическая операция – это комплекс (совокупность) действий, включающих подготовку, заключение и исполнение внешнеторговой сделки. Главным условием проведения внешнеэкономической операции является ее эффективность. Всю систему показателей экономической эффективности ВЭД можно разделить на две группы: 1. Показатели эффекта, определяемые как абсолютные величины, выражаются в соответствующих денежных единицах как разница между результатами и затратами. 2. Показатели эффективности, определяемые на основе отношения результатов к затратам, как правило, относительны и выражаются в относительных единицах: %, руб./руб., $/$, долях единицы и др. Показатель экономического эффекта от экспорта товаров, продукции, работ или услуг определяется следующим образом: ЭЭэкс= Oбф + Вр — Зэкс Где, ЭЭэкс — показатель экономического эффекта экспорта͵ руб.; Овф — рублевый эквивалент отчислений в валютный фонд предприятия, рассчитываемый пересчетом валютной выручки (за вычетом подлежащей обязательной продаже государству) в рубли по курсу на дату поступления валюты, руб.; Вр — рублевая выручка от обязательной продажи части валюты государству, руб.; Зэкс — полные затраты предприятия на экспорт, которые включают˸ затраты на производство и реализацию продукции (реклама, маркетинг, транспорт, страхование, пошлины, сборы и др.). По экономическому содержанию показатель эффекта соответствует понятию прибыли. - Показатель экономической эффективности экспорта рассчитывается следующим образом˸ Ээкс = (Овф + Вр)/Зэкс Где, Ээкс — показатель экономической эффективности экспорта͵ руб./руб. Экономический смысл показателя эффективности состоит в том, что он показывает, какое количество выгоды, результата имеется на каждый рубль затрат. Необходимым условием эффективности экспорта является то, чтобы данный показатель был больше единицы. Одним из факторов, определяющих эффективность экспортных операций, является показатель скорости оборота средств, вложенных в экспортные операции. Показатель оборачиваемости средств в экспортных операциях исчисляется с момента отгрузки товаров на экспорт до момента получения платежей от иностранного партнера. В процессе анализа оборота средств рассчитывают и оценивают динамику оборачиваемости средств. Под платежеспособностью организации в рамках внешнеэкономической деятельности понимают способность полностью и в сроки погашать свои обязательства перед иностранными контрагентами, российскими и иностранными банками, страховыми компаниями, бюджетом и прочими кредиторами. Существуют традиционные показатели, называемые коэффициентами платежеспособности: коэффициент абсолютной ликвидности; промежуточный коэффициент покрытия; общий коэффициент покрытия. Коэффициент абсолютной ликвидности во внешнеэкономической деятельности показывает отношение наиболее ликвидных активов к обязательствам: валютные средства + краткосрочные финансовые вложения в иностранной валюте/валютные кредиты и займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты, - доходы будущих периодов - резервы предстоящих расходов и платежей. ВНЕШНЕТОРГОВЫЙ ОБОРОТ - суммарная величина экспорта и импорта страны за определенный период, измеренная в денежном выражении. Экономический эффект внешней торговли в целом (как совокуп¬ность экспорта и импорта) измеряется сопоставлением объема внеш¬ней торговли страны с ее внутренним производством: ЭВТО =(Qвто+ Qввп)*100 , где ЭВТО - эффект внешнеторгового оборота Qbto - объем внешнеторгового оборота QBBП - объем валового внутреннего продукта.

27. ПК-3

1) 2. Прибыль – это разница между суммарным заработком компании и всеми расходами. Балансовая прибыль - прибыль, полученная до налогообложения за отчетный период от всех видов деятельности организации и отраженная в ее бухгалтерском учете. Налогооблагаемая прибыль (налоговый убыток) - прибыль (убыток) за период, определяемая (определяемый) в соответствии с правилами, установленными налоговыми органами, в отношении которой (которого) подлежат уплате (возмещению) налоги на прибыль. Чи́стая при́быль — часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет. Рентабельность — отношение прибыли к ресурсам, которые вложили, чтобы эту прибыль получить. Она показывает, какую прибыль или убыток получил бизнес от использования этих активов. Виды рентабельности: рентабельность собственного капитала — какую прибыль приносит вложенный капитал; рентабельность активов — сколько прибыли приносят вложения в активы компании (здания, оборудование, техника); рентабельность продаж — какую часть оборота (выручки) составляет прибыль. рентабельность инвестиций — прибыльность инвестиционных вложений в бизнес; валовая рентабельность — доходность (эффективность) затрат на производство и продажи.
2) 1. Расчет плановых показателей производства и реализации продукции Определяемые предприятиями цели и задачи должны иметь четко выраженное числовое значение, которое является ориентиром для контроля достижения данных целей. Величина данных показателей определяется не произвольно а определяется на основе плановых расчетов. Плановыми расчетами называются процесс и результат определения величины тех или иных показателей, которые должны и могут быть достигнуты предприятием за определенный период времени. При осуществлении плановых расчетов учитываются различные показатели внутренней и внешней среды предприятия. Во внутренней среде учитываются такие показатели как производительность оборудования и персонала, наличие необходимых финансовых ресурсов и технологий и др. Во внешней среде учитываются такие показатели, как спрос на данную продукцию или услуги, предложение конкурентов, возможные законодательные ограничения и др. Плановые показатели – это конкретные планировавшиеся показатели деятельности организации, достигнутые в различных функциональных областях к определенному моменту времени. Товарная продукция - это показатель объема производства, характеризующий стоимость всей продукции, произведенной коммерческим предприятием и предназначенной для продажи на рынке или для собственных нужд. Реализация продукции – это процесс превращения товарной формы продукции (товаров, работ, услуг) в денежную. При этом услуги оплачиваются сразу по исполнении, работы – авансируются, для товаров используется термин «товары в пути» Объем продаж – важнейший показатель эффективности компании, представляющий собой сумму денежных средств, которая фактически поступила на счета компании в счет уплаты за реализованные товары и услуги за определенный период времени Выручка - полная сумма денежных средств, полученная предприятием или предпринимателем от реализации произведённой продукции, услуг, работ за определённый период. Выручка является одним из видов доходов компании.

28. ол

1) 3. Плановые показатели, нормы и нормативы Показатель – это качественно определенная переменная величина, которой может соответствовать множество количественных значений. Он состоит из одного или нескольких признаков, отражающих сущность – качественную сторону явлений или процессов, и всегда одного основания – количественной их характеристики: размера, относительной и абсолютной величины. Основания применяют для расчета необходимых величин, а признаки – для поиска нужных единиц, выборки их, членения и т.п. Используемые в планировании показатели должны обладать: • достоверностью, то есть точно соответствовать объективному состоянию отражаемого явления; • свойствами меры, то есть быть измеряемыми и вполне определенными; • достаточностью – полно характеризовать существенные стороны производства или сбыта продукции; • однозначностью – не допускать различных толкований, не быть двусмысленными; • способностью разукрупняться и быть сопоставимыми; • гибкостью, адаптивностью и способностью отражать все изменения условий функционирования объекта планирования; • оперативностью – своевременно поступать к разработчику плана; • лаконичностью – высокой информационной насыщенностью; • экономичностью – минимум затрат на сбор и обработку. В зависимости от содержания плановые показатели подразделяются на следующие основные группы: количественные и качественные, натуральные и стоимостные. Количественные показатели отражают объемы производства товарной продукции, прибыли, численность работающих и т.д. в абсолютных величинах (рублях, тоннах, метрах, человеко-часах и др.). Качественные показатели – относительные величины, например, повышение производительности труда, прирост эффективности, снижение затрат и др., выражающие соотношение между количественными показателями. Следует иметь ввиду, что качественные показатели имеют количественную определенность, а количественные – качественную сторону. Натуральные показатели характеризуют материально-вещественное содержания плана предприятия и измеряются в специфических единицах, соответствующих особенностям каждого вида товара, - в литрах, килограммах, метрах и т.д. Для сопоставления объемов однородных товаров различного качества в планах применяют условно-натуральные показатели, в которых за условную единицу принимают один сорт (вид) данного товара, а все остальные приравнивают к нему с помощью переводных коэффициентов. Например, все марки тракторов измеряются в 15-сильном исчислении, все виды мыла в 40% жирности, а топливо – в 7000 ккал (1 т угля = 1) и т.д. Стоимостные показатели позволяют соизмерять в денежном выражении любые виды товаров, услуг или работ. Важное значение в планировании имеют технико-экономические нормы и нормативы. Они позволяют на экономической и/или математической основе устанавливать оптимальные значения расходуемых ограниченных ресурсов, научно обоснованные соотношения между отдельными видами ресурсов, основными элементами процесса труда и всеми звеньями производственно-хозяйственной системы предприятия. В современной экономической литературе единого общепризнанного понятия о нормах и нормативах не существует. С научных позиций всякий норматив представляет собой единую, средневзвешенную величину расхода экономического ресурса, сложившуюся в действующих условиях хозяйствования и обеспечивающую эффективное их использование. Иными словами, норматив – это эталон расхода различных ресурсов, значение которого должно соответствовать достигнутому уровню производительных сил и производственных отношений. Это значит, что нормативы должны отражать оптимальные или эффективные условия развития производства и передовые методы выполнения работы. Они служат своего рода мерилом, с которым сравниваются плановые и действительные затраты. Их численная величина должна выражать усредненный, общественно нормальный или экономически целесообразный для производственных условий уровень затрат планируемых ресурсов. Величина норматива с точки зрения планирования, характеризует затраты экономических ресурсов на производство, протекающее в оптимальных условиях, а величина нормы - затраты экономических ресурсов на его осуществление в конкретно заданных условиях. Следовательно, норма – это величина расхода тех или иных экономических ресурсов в конкретных производственно-технических условиях. В отличие от нормативов, нормы имеют конкретное отраслевое или внутрифирменное назначение. Они создаются для соответствующих локальных условий рабочего места или определенного типа производства и должны отражать как общие закономерности, так и специфические особенности функционирования предприятия и изменение затрат экономических ресурсов в планируемые сроки их использования. Нормы обычно разрабатываются на краткосрочный, заранее установленный период с учетом взаимодействия как внутренних, так и внешних производственно-технических, экономических, организационных, социальных, трудовых и многих других факторов. Срок действия той или иной нормы на предприятии не должен превышать периода, в течение которого значения норматива находятся в допустимых пределах. Таким образом, между нормами и нормативами существуют определенные и сходства, и различия. Значения норм и нормативов могут совпадать на конкретные работы в некоторых производственных условиях. Поэтому чаще всего оперируют понятием норм и нормативов совместно. В большинстве же случаев норма является функцией от норматива. Норма (нем.) = стандарт (англ.) = разновидность, норматив = описание стандарта. = типовой. Главное отличие: норма - это рекомендация, часто она носит справочный характер, а норматив - директива, которой необходимо следовать без всякого обсуждения или отклонения. Норматив - документ, с официально утвержденной нормой.
2) 4. Произво́дственная мо́щность предприя́тия, расчётный показатель максимального или оптимального выпуска продукции, либо объёма добычи и переработки сырья, либо оказания услуги за конкретный период времени (рабочая смена, сутки, месяц, квартал, год) при полном использовании всех доступных ресурсов, т. е. установленном режиме работы производственных оборудования и площадей (см. Росстат). Как правило, измеряется в натуральных величинах (тонны, километры, штуки и т. д.), но может и в стоимостных (рубли, доллары и т. д.), если предприятие выпускает неоднородную многономенклатурную продукцию, и зависит от возможностей имеющегося у предприятия оборудования, его количества и качества, возможной производительности его единицы, а также от принятого решения относительно коэффициента сменности, ассортимента и номенклатуры продукции, уровня организации труда и трудоёмкости продукта. Показатель является непостоянным (изменяется во времени), поэтому рассчитывается за конкретный период (чаще всего год, в редких случаях – месяц, квартал), который связан с подготовкой отчётных документов по деятельности предприятия. При определении данного показателя различают несколько видов производственной мощности: • плановая – показатель, характеризующий способность предприятия производить товары или оказывать услуги согласно установленному графику при задействовании всех доступных ресурсов; • проектная – показатель, характеризующий способность предприятия производить товары или оказывать услуги за определённый период, принятый в проектном задании на строительство нового или реконструкцию действующего предприятия; проектная мощность объекта определяется потребностью рынка в данной продукции; оптимальным размером предприятия и режимом его работы; возможностью максимального использования достижений науки и техники, технологии и организации производства, обеспечивающих наибольшую производительность труда и наименьшую себестоимость продукции; наличием материальных ресурсов и степенью кооперирования с другими предприятиями; • входная – показатель, рассчитываемый на первый день рассматриваемого периода (если в качестве периода взят год, то на 1 января рассматриваемого года); с его помощью можно составить прогноз работы организации, что позволит составить проект по оптимизации и модернизации технологического процесса; • выходная – показатель, рассчитываемый на первый день периода, следующего за периодом, в котором рассчитывалась входная мощность (если в качестве периода взят год, то на 1 января года, следующего за годом, в котором рассчитывалась входная мощность); помогает отследить результаты работы предприятия; • средняя за рассматриваемый период – мощность, которой располагает предприятие в среднем за рассматриваемый период; рассчитывается на основе входной мощности, средней мощности, вводимой в действие в течение рассматриваемого периода, и среднегодовой мощности, выбывающей в течение рассматриваемого периода (Романенко. 2007. С. 171); • резервная – показатель, характеризующий учёт необходимой остановки оборудования для профилактических и ремонтных работ на предприятии, а также покрытия «пиковых нагрузок», происходящих в определённые периоды (сезоны) года; формируется в конкретных отраслях экономики страны: энергетике, пищевой промышленности, на транспорте и др. Величина производственной мощности зависит от следующих параметров (Полянин. 2015): 1) количество и состав технологического оборудования, сведения о производственных площадях; в расчёт производственной мощности включают всё действительное оборудование (в том числе не функционирующее вследствие неисправности, ремонта или модернизации), за исключением резервного оборудования, а также оборудования и участков для профессионально-технического обучения; 2) производительность единицы оборудования; при проектировании или реконструкции предприятия используется паспортная производительность единицы оборудования (один из паспортных показателей оборудования), а для уже функционирующих – технически обоснованные (по фактическим результатам работы) показатели производительности единицы оборудования; 3) фонд времени работы технологического оборудования и режим работы предприятия (количество смен); принимается максимально возможный плановый годовой фонд времени работы технологического оборудования; 4) номенклатура выпускаемой продукции и их количественное соотношение, которые устанавливаются на основании специализации предприятия в целом или его отдельного структурного подразделения.

29. ПК-4

1) 2. Транспортная задача является особой формой поиска оптимального плана перевозок груза с минимальными затратами. С помощью транспортной задачи можно найти оптимальный план перевозки грузов, затрачивая при этом, минимальное количество затрат. Цель транспортной задачи - обеспечить доставку продукции потребителю в нужное время и место при минимальной стоимости трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Различие методов отыскания первого опорного плана состоит в различии способов набора заполняемой клетки. 1.Диагональный метод, или метод северо-западного угла. При этом методе на каждом шаге построения первого опорного плана заполняется левая верхняя клетка (северо-западный угол) оставшейся части таблицы. При таком методе заполнение таблицы начинается с клетки неизвестного и заканчивается в клетке неизвестного , т. е. идет как бы по диагонали таблицы перевозок. 2.Метод наименьшей стоимости. При этом методе на каждом шаге построения опорного плана первою заполняется та клетка оставшейся части таблицы, которая имеет наименьший тариф. Если такая клетка не единственная, то заполняется любая из них. Задача о распределении специалистов, как пример альтернативной экономической интерпретации транспортной задачи Рассмотрим пример использования транспортной модели в ситуации, не связанной с перевозкой продукции. Например, рассмотрим следующую экономическую ситуацию: Специалистов nразличных групп нужно распределить наиболее эффективным образом поmвидам работ. Задана матрица эффективности использования специалистаi-й группы на j-м виде работcij. Кроме того, задано общее количество специалистов каждой группыai, и общая потребность в работниках по каждому виду работbj, . Введем переменные хij- количество специалистовi-й группы, занятых наj-м виде работ. Тогда модель строится следующим образом: (8) Например, НИИ разрабатывает 2 научные программы для молодых ученых, к которым необходимо привлечь соответственно 10 и 7 человек. На участие в них претендуют выпускники аспирантуры 4 учебных заведений, по 5 человек из каждого. Экспертная комиссия пришла к выводу, что эффективность использования одного выпускника каждого учебного заведения в программе № 1 может быть оценена по 5-балльной шкале соответственно в 2, 3, 5 и 1 балл. Для программы № 2 эти оценки составят 3, 1, 5 и 2 балла. Необходимо распределить молодых ученых по научным программам наиболее эффективным образом. Для построения модели введем переменные xij- количество выпускниковi-го учебного заведения, направляемых наj-ю программу. Модель примет вид: min (2x11+ 3x12+ 3x21+ x22+ 5x31+ 5x32+ x41+ 2x42) x11+ x12 5 x21+ x22 5 x31+ x32 5 x41+ x42 5 x11+ x21+ x31 + x41 10 x12 + x22+ x32 + x42 7 Задача (8) разрешима при тех же условиях, что и модель (1). Действительно, если общая потребность в работниках не превышает общего числа специалистов, то ее ОДП не пуста (система ограничений здесь такая же, как в модели (1)). Однако целевая функция здесь не минимизируется, а максимизируется. Может ли она быть не ограничена сверху? Нет, не может. Если выбрать в матрице коэффициентов целевой функции самый большой элемент {cij} и предположить, что каждого специалиста каким-то образом удалось устроить на работу с этой самой большой эффективностью, то мы получим суммарную величину эффективности путем умножения {cij} на общее число специалистов . Значение целевой функции не может быть больше этой величины. В рассмотренном примере самая большая оценка – 5 баллов, а молодых ученых – 20 человек. Следовательно, суммарная эффективность не может превысить 20 * 5 = 100. Взяв коэффициенты целевой функции с противоположным знаком, эту задачу можно поставить на min, и тогда очевидна ее эквивалентность транспортной задаче (1). Транспортная задача в традиционной интерпретации (о перевозках) также может быть поставлена на максимум. Предположим, что коэффициенты целевой функцииcij представляют собой не затраты на перевозку единицы продукции от i-го поставщика к j-му потребителю, а прибыль от реализации единицы продукции i-го поставщика у j-го потребителя. Целью операции будет получение наибольшей прибыли, т.е. max . Особый класс транспортных задач представляют собой задачи о назначениях*. Метод потенциалов. Является модификацией симплекс-метода решения задачи линейного программирования применительно к транспортной задаче. Он позволяет, отправляясь от некоторого допустимого решения, получить оптимальное решение за конечное число итераций.
2) ЛИНЕЙНОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ (ЛП) – это метод математического моделирования, разработанный для оптимизации использования ограниченных ресурсов. Задача линейного программирования состоит в том, чтобы найти точку на многограннике, находящуюся на плоскости с максимально возможным значением. Линейное программирование (LP, также называемое линейной оптимизацией) - это метод достижения наилучшего результата (например, максимальной прибыли или наименьших затрат) в математической модели, требования к которой представлены линейными соотношениями. Сущность линейного программирования состоит в нахождении точек наибольшего или наименьшего значения некоторой функции при определенном наборе ограничений, налагаемых на аргументы и образующих систему ограничений, которая имеет, как правило, бесконечное множество решений. Каждая совокупность значений переменных (аргументов функции F), которые удовлетворяют системе ограничений, называется допустимым планом задачи линейного программирования. Функция F, максимум или минимум которой определяется, называется целевой функцией задачи. Допустимый план, на котором достигается максимум или минимум функции F, называется оптимальным планом задачи. Целевая функция – есть обобщенный показатель системы, который характеризует степень достижения системой ее цели. Составление целевой функции одна из важнейших задач при проектировании системы. О́ПТИМУМ (от лат. optimum – наи¬луч¬шее) в эко¬но¬ми¬ке, на¬прав¬ле¬ние раз¬ви¬тия или со¬стоя¬ние той или иной эко¬но¬ми¬че¬ской (хо¬зяй¬ст¬вен¬ной) сис¬те¬мы (объ¬ек¬та), ко¬то¬рое счи¬та¬ет¬ся при за¬дан¬ной це-ли в оп¬ре¬де¬лён¬ных ус¬ло¬ви¬ях и в кон¬крет¬ное вре¬мя наи¬луч¬шим; наи¬луч¬ший ва¬ри¬ант ре¬ше¬ния по-став¬лен¬ной эко¬но¬мич. за¬да¬чи или наи¬луч¬ший путь дос¬ти¬же¬ния эко¬номич. це¬ли в оп¬ре¬де¬лён¬ных ус¬ло¬ви¬ях, в т. ч. при ог¬ра¬ни¬чен¬ных ре¬сур¬сах. Графический метод решения ЗЛП основан на утверждениях, приведенных в пункте 2.1. Согласно теореме 2, оптимальное решение находится в вершине области допустимых решений и поэтому решить ЗЛП – найти вершину области допустимых решений, координаты которой дают оптимальное значение целевой функции. Симплекс-метод — алгоритм решения оптимизационной задачи линейного программирования путём перебора вершин выпуклого многогранника в многомерном пространстве. n – число видов работ n – число специалистов сij – эффект выполнения i-ым специалистом j-ую работу хij = 1 – если выполняют житую работу 0 – если не выполняют Транспортная задача открытого и закрытого типа Задача о движении автобусов. Математическая модель задачи линейного программирования Математическая модель ЗЛП – это отражение оригинала в виде функций, уравнений, неравенств, цифр и так далее. Она включает: План – совокупность неизвестных величин, действуя на которые систему можно совершенствовать. Целевая функция – это функция цели, которая позволяет выбрать наилучшее решение из множества возможных (он доставляет фц экстремальное значение) Система ограничений (причина – ограничение ресурсов, удовлетворение потребностей, условия производственных и технологических процессов) задает допустимое множество Допустимое множество – образуется совокупностью ограничений. Допустимый план входит в область ограничений Допустимый план, который доставляет целевой функции экстремум, называется оптимальным.

30. 66

1) 3. Эконометрика — наука, изучающая количественные и качественные экономические взаимосвязи с помощью статистических и других математических методов и моделей. Если регрессия связывает одну зависимую и одну независимую переменную, то такая регрессия называется парной (простой). Если рассматривается зависимость экономической переменной от нескольких экономических переменных, то такая регрессия называется множественной. Линейная регрессия (англ. Linear regression) — используемая в статистике регрессионная модель зависимости одной (объясняемой, зависимой) переменной y от другой или нескольких других переменных (факторов, регрессоров, независимых переменных) x с линейной функцией зависимости. Модель линейной регрессии является часто используемой и наиболее изученной в эконометрике. Нелинейная регрессия — это вид регрессионного анализа, в котором экспериментальные данные моделируются функцией, являющейся нелинейной комбинацией параметров модели и зависящей от одной и более независимых переменных. Данные аппроксимируются методом последовательных приближений.
2) 4. Корреляция – это статистическая взаимосвязь двух величин, при которой изменения значений одной из этих величин сопутствуют систематическому изменению значений другой величины. Каузальность – это причинная взаимообусловленность событий, при которой при воздействии одного объекта (причина) происходит соответствующее ожидаемое изменение другого объекта (следствие). Коэффициент корреляции – это статистическая мера, которая вычисляет силу связи между относительными движениями двух переменных. Принимает значения [-1, 1] - показатель силы и направления взаимосвязи двух количественных переменных. Знак коэффициента корреляции показывает направление взаимосвязи. Коэффициент детерминации - показывает, в какой степени дисперсия одной переменной обусловлена влиянием другой переменной. Коллинеа́рность — отношение параллельности векторов: два ненулевых вектора называются коллинеарными, если они лежат на параллельных прямых или на одной прямой. Мультиколлинеарность — в эконометрике (регрессионный анализ) — наличие линейной зависимости между объясняющими переменными (факторами) регрессионной модели. Корреляционная матрица – это матрица, которая показывает степень линейной зависимости между парами случайных переменных. Она используется для измерения силы и направления связи между переменными в наборе данных. Корреляционная матрица представляет собой квадратную матрицу, где каждый элемент представляет собой коэффициент корреляции между двумя переменными. Коэффициент корреляции может принимать значения от -1 до 1. Фиктивная переменная (англ. dummy variable) — качественная переменная, принимающая значения 0 и 1, включаемая в эконометрическую модель для учёта влияния качественных признаков и событий на объясняемую переменную.

31. ПК-5

1) 1. Управление– процесс целенаправленного воздействия на систему (механическую, технологическую, биологическую, социальную), в результате которого достигается ее упорядоченность, развитие в соответствии с поставленными целями. Функции управления - это конкретный вид управ¬ленческой деятельности, который осуществляется спе¬циальными приемами и способами, а также соответству¬ющая организация работы и контроль деятельности. Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Управленческие решения - главное средство воздействия, с помощью которого обеспечивается нормальное функционирование систем. Решение определяет программу действий для достижения цели, этапы работ и последовательность их выполнения, методы и средства, круг исполнителей, границы их ответственности и полномочий, сроки выполнения работ. Функции управления – это совокупность действий, относительно однородных по некоторому признаку, и направленных на достижение общей цели управления. 1) планирование 2) организация 3) распорядительство (командование) 4) мотивация 5) руководство 6) координация 7) контроль 8) коммуникация 9) исследование 10) оценка 11) принятие решений 12) подбор персонала 13) представительство и ведение переговоров. Роль экономического анализа в управлении организацией заключается в том, что он: — позволяет установить основные закономерности развития предприятия, выявить внутренние и внешние факторы, стабильный или случайный характер отклонений и является инструментом обоснованного планирования; — способствует лучшему использованию ресурсов, выявляя неиспользованные возможности, указывая направления поиска резервов и пути их реализации; — способствует воспитанию коллектива организации в духе бережливости и экономии; — воздействует на совершенствование механизма самоокупаемости предприятия, а также самой системы управления, вскрывая ее недостатки, указывая пути лучшей организации управления.
2) Информация - это сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах, то есть все то, что может дать более широкое представление об объекте исследования. Информация, которая функционирует на предприятии в процессе управления, может быть классифицирована следующим образом: по форме отображения (визуальная, аудиовизуальная и смешанная); по форме представления (цифровая, буквенная, кодированная); по роли в процессе управления (аналитическая, прогнозная, отчетная, научная, нормативная); по качеству (достоверная, вероятностно достоверная, недостоверная, ложная); по возможности использования (необходимая, достаточная, избыточная); по степени обновляемости (постоянная, переменная); по степени деятельности предприятия (экономическая, управленческая, социальная, технологическая); по источнику возникновения (внутриорганизационная, внешняя); по степени преобразования (первичная, производная, обобщенная); по виду носителя (печатный текст, микрофильм, кинофильм, видеофильм, машинный носитель); по времени поступления (периодическая, постоянная, эпизодическая, случайная). В настоящее время информация рассматривается как один из основных ресурсов развития общества. Информация разнообразна и подразделяется по виду обслуживаемой ею человеческой деятельности на научную, техническую, производственную, управленческую, экономическую, социальную, правовую (21). Экономическая деятельность хозяйствующего субъекта связана с экономической информацией, которая сопровождает и отражает процессы производства, распределения, обмена и потребления материальных благ и услуг. Экономическая информация может быть классифицирована по разным признакам. По функциям управления она подразделяют на плановую, учетную, нормативно-справочную и аналитическую. Плановая информация описывает явления и события, которые должны быть совершены в будущем. В зависимости от уровней управления плановая информация бывает прогнозной, перспективной, технико-экономической и оперативно-календарной. Учетная информация отражает уже совершившиеся события, явления, хозяйственные процессы. Ее разделяют на оперативную, бухгалтерскую и статистическую информацию. На долю учетной информации приходится более 70 % общего объема экономической информации. К нормативной информации относятся нормы и нормативы, тарифные ставки, оклады, ставки отчислений во внебюджетные фонды от заработной платы, ставки налогообложения, адресные и банковские данные контрагентов предприятия и многие другие подобные данные, которые активно используются при решении задач учета. Аналитическая информация возникает в процессе оценки показателей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. На ее основе вырабатываются управленческие решения. Обладая всеми свойствами, характерными для экономической информации, учетная информация имеет и свои особенности. Учетную информацию отличают следующие свойства: – большие объемы и разнообразие; – многократное повторение циклов получения и преобразования в установленные временные периоды (месяц, квартал, год); – значительный удельный вес и сложность логических операций при относительной простоте арифметической обработки; – массовый характер вычислений, выполняемых по типовым алгоритмам с определенной периодичностью; – многообразие ее источников и потребителей; – длительное хранение некоторых видов результатной информации. Учетная информация должна соответствовать некоторым требованиям. Она должна быть достоверной и полной, актуальной и своевременной, достаточной и полезной. Первичная информация должна быть документально подтвержденной и юридически правильно оформленной. Последнее относится и к результатной выходной информации, представляемой в виде отчетов. Особые требования предъявляются к информации бухгалтерской отчетности, так как она используется многочисленными внешними и внутренними пользователями при принятии особо важных решений.

32. митттт

1) 3. Оценка и анализ финансового положения предприятия Платежеспособность - это способность организации своевременно в полной мере выполнить свои платежные обязательства, возникающие из торговых, кредитных и прочих операций платежного характера. Ликвидность баланса – это степень покрытия долговых обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную наличность соответствует сроку погашения платежных обязательств, те степень финансовой стабильности предприятия. Ликвидность предприятия – это более общее понятие, чем ликвидность баланса. Ликвидность баланса предполагает изыскание платежных средств только за счет внутренних источников. Но предприятие может привлечь заемные средства со стороны, если у него имеется соответствующий имидж в деловом мире. Относительные показатели финансового состояния. · Коэффициент текущей ликвидности. Дает общую оценку ликвидности предприятия, показывая, сколько рублей оборотных средств приходится на один рубль текущей краткосрочной задолженности. · Коэффициент быстрой (критической) ликвидности. Показатель аналогичен коэффициенту текущей ликвидности, однако из расчета исключена наименее ликвидная их часть - производственные запасы. · Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности). Наиболее жесткий критерий; показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно за счет имеющихся денежных средств. Финансовая устойчивость показывает финансовую независимость от внешних заемных источников, способность организации маневрировать финансовыми ресурсами, наличие достаточной суммы собственных средств для реализации основных видов деятельности. Абсолютная финансовая устойчивостьМ = (1, 1, 1)Высокий уровень платежеспособности. Предприятие не зависит от внешних кредиторов · Нормальная финансовая устойчивостьМ = (0, 1, 1)Нормальная платежеспособность. Рациональное использование заемных средств. · Неустойчивое финансовое состояние М = (0, 0, 1) Нарушение нормальной платежеспособности. Возникает необходимость привлечения дополнительных источников финансирования. · Кризисное (критическое) финансовое состояниеМ = (0, 0, 0) Предприятие полностью неплатежеспособно и находится на грани банкротства Относительные показатели финансовой устойчивости · Коэффициент автономии(собственный капитал/валюта баланса) Значение на уровне 0,5. · Коэффициент финансирования отношение собственных средств к заемным. Оптимальное значение Кф1, в противном случае компании может грозить банкротство в связи с большой зависимостью от внешнего финансирования. · Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами отношение величины собственных оборотных средств в общей величине оборотных средств. Показывает наличие собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. Нормальное ограничение Коб0,1. · Коэффициент маневренности отношение собственных оборотных средств к общей величине собственного капитала. Показывает, какая часть собственных средств вложена в наиболее мобильные активы. Чем выше доля этих средств, тем больше у предприятия возможности для маневрирования своими средствами. Нормальное значение Км >0,5. Коэффициент финансовой устойчивости отношение суммы итогов 3 и 4 раздела баланса к итогу баланса. Он показывает, какая часть активов организации сформирована за счет устойчивых источников. Чем ближе значение коэффициента к 1, тем стабильнее положение компании. Коэффициент финансового левериджас оотношение заемных и собственным средств. Отражает финансовые риски предприятия. Оптимальное значение коэффициента колеблется в пределах 0,5–0,8.
2) 2. Экономический анализ – это изучение деятельности организаций, с целью формирования оценки достигнутых результатов и выявления возможностей повышения эффективности хозяйственно-финансовой деятельности и финансового состояния. Различают макроэкономический анализ (на уровне мировой и национальной экономики) и микроэкономический анализ (на уровне отдельных субъектов хозяйствования (АХД)) Цель анализа –повышение эффективности его работына основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов. Предмет анализа – анализ производственных и экономических результатов, финансового состояния, результатов социального развития и использования трудовых ресурсов, развития и использования основных средств, затрат на производство и реализацию, оценка эффективности. Объект анализа – работа предприятия в целом и его структурных подразделений. Функции анализа:контрольная, учетная, стимулирующая, организационная, индикативная. Принципы анализа: научность, комплексность, системность, объективность, действенность, регулярность, оперативность, массовость, государственный подход, эффективность. Виды анализа: По отраслевому признаку: отраслевой (методика учитывает специфику отдельных отраслей экономики (с/х, строительство..)), межотраслевой (теоретическая и методологическая основа АХД во всех отраслях экономики). По признаку времени: предварительный (до осуществления хозяйственных операций), последующий (после совершения хозяйственных активов). По пространственному признаку: внутрифирменный (изучает деятельность исследуемого предприятия и его структурных подразделений) межфирменный (сравнение результатов деятельности двух и более предприятий). По аспектам исследования: финансовый (изучение, диагностика и прогнозирование финансового состояния предприятия; выявление резервов и повышение устойчивости), операционный (изучение зависимостей финансовых результатов деятельности предприятия от издержек, объемов производства и реализации), управленческий (для предоставлении информации, необходимой для планирования, контроля, принятия управленческих решений), социально-экономический (причинно-следственная взаимосвязь соц. и экономич. процессов и влияние их друг на друга и на эконом.результаты), экономико-экологический (исследование взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением окр.среды и затратами на экологию), экономико-статистический (изучение массовых общественных явлений на разных уровнях управления), маркетинговый (изучение внешней среды функционирования предприятия, рынков сбыта, ее конкурентоспособности, спроса и предложения..), инвестиционный (для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования), функционально-стоимостной (метод исследования объекта на стадии проектирования). По методике изучения объектов: качественный (основан на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках изучаемых явлений/процессов), количественный (основан на количественных сопоставлениях и исследовании степени чувствительности экономический явлений к изменению различных факторов), экспресс-анализ (способ диагностики состояния экономики предприятия на основе типичных признаков, характерных для определенных экономических явлений, фундаментальный (углубленное комплексное исследование сущности изучаемых явлений), маржинальный (предельный) (оценка и обоснование эффективности управленческих решений в бизнесе на основе изучения причинно-следственной связи: объема продаж, себестоимости, прибыли и постоянных и переменных затрат).

33. ПК-6

1) Методы отраслевого анализа Отраслевой анализ представляет собой оценку состояния и перспектив развития важнейших субъектов и факторов окружающей среды: отрасли, рынков, поставщиков. Методы отраслевого анализа: 1) SWOT-анализ; 2) SNW-анализ; 3) метод составления профиля среды; 4) метод взвешивания каждого фактора. SWOT-анализ - это определение сильных (Strengths) и слабых (Weaknesses) сторон предприятия, а также возможностей (Opportunities) и угроз (Threats), исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды): Проведение SWOT-анализа сводится к заполнению матрицы SWOT-анализа: SNW-анализ - это усовершенствованный SWOT-анализ: 1) Strength (сильная сторона); 2) Neutral (нейтральноя сторона); 3) Weakness (слабая сторона). Таблица SNW-анализа: Метод составления профиля среды применяется для анализа макроокружения, непосредственного окружения и внутренней среды. С его помощью удается оценить относительную значимость для организации отдельных факторов среды. В таблицу профиля среды выписываются отдельные факторы среды. Каждому из факторов экспертным образом дается оценка: Далее все три экспертных оценки перемножаются и получается интегральная оценка, показывающая степень важности фактора для организации. По этой оценке руководство может заключить, какие из факторов среды имеют более важное значение для их организации и заслуживают самого серьезного внимания при разработке стратегии, а какие факторы заслуживают меньшего внимания. Метод взвешивания каждого фактора предполагает выполнение следующих шагов: 1) Разработка перечня соответствующих факторов; 2) Присвоение веса каждому из факторов; 3) Разработка шкалы оценок для каждого из факторов (например,1-10 или 1-100); 4) Оценка факторов по шкале; 5) Взвешенная оценка каждого фактора (вес*оценку); 6) Выработка рекомендаций о выборе варианта, основываясь на поиске альтернативы с максимальной итоговой оценкой.
2) Обзор основных экономических характеристик: Определяется размер рынка, темпы роста рынка, прибыльность отрасли (высокая - приток конкурентов), препятствия для входа или ухода с рынка, требования необходимых капиталовложений, быстрое обновление ассортимента и пр. Силы конкуренции и их влияние. На данном этапе анализа используется модель 5 сил Майкла Портера: 1 сила - конкуренция в отрасли (степень конкуренции, количество конкурентов, доля рынка, характер конкуренции (ценовая, неценовая), стратегии конкурентов). 2 сила - угроза прихода новых конкурентов. 3 сила - конкуренты со стороны поставщиков (поставщики повышают цену на свои товары, ограничивают поставки, снижают качество товара). 4 сила - конкуренция со стороны покупателей (снижение цен, недостаточный ассортимент). 5 сила - влияние на конкуренцию товаров - заменителей. Анализ движущих сил Движущие силы - основные причины, приводящие к изменению условий конкуренции и ситуации в целом (развитие интернета, развитие технологий, новые товары, изменения в государственной политике и законодательстве, и пр.). Анализ движущих сил включает: 1) Определение самих движущих сил. 2) Определение степени их влияния на отрасль. Анализ положения компании (карта стратегических групп). Карта стратегических групп конкурентов - является инструментом сравнения конкурентных позиций фирмы в отрасли. Стратегическая группа состоит из соперничающих фирм с общими чертами (схожие стратегии, схожие товары, один ценовой сегмент) и одинаковыми позициями на рынке. Алгоритм составления карты стратегических групп: (учить не стоит, для понимания) 1) Выбрать уровень цены/качества (средний, высокий, низкий); масштаб деятельности (местный, региональный и т.д.); использование каналов распределения (1, несколько, все). 2) Классифицировать предприятия в соответствии с их характеристиками и нанести фирмы на карту с двумя переменными, используя пары этих различных характеристик. 3) Предприятия со схожими характеристиками объединить в стратегическую группу. 4) Нарисовать окружности вокруг каждой стратегической группы – диаметр пропорционально объему продаж (Пример ниже). Прогноз возможных шагов конкурентов. 1) Выявление «+» и «-» сторон конкурентов; 2) Определение стратегии конкурентов; 3) Определение фирмы, которые займут лидирующее положение в отрасли; 4) Прогноз следующих шагов конкурентов. Определение ключевых факторов успеха (КФУ) отрасли. Ключевые факторы успеха (КФУ) - это управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли (например, низкая себестоимость, выгодное месторасположение, имидж компании). КФУ зависят от экономических и технических характеристик отрасли и используемых в отрасли средств конкурентной борьбы. Необходимо первоначально выделить КФУ в данной отрасли, а затем разработать мероприятия по овладению наиболее важными факторами. Оценка общей привлекательности отрасли. Определяются факторы, делающие отрасль привлекательной или не привлекательной, проблемы отрасли, перспективы отрасли. Анализ отрасли и конкуренции в ней необходим для разработки стратегии. Если в отрасли существует перспектива получения большей прибыли, чем в среднем по отраслям, то отрасль - привлекательна, и наоборот.

34. лддд

1) Традиционные методы экономического анализа включают в себя: Статистические методы экономического анализа наиболее часто применяются в практике работы аналитических групп. К ним относятся: - статистическое наблюдение, которое представляет собой запись информации по определенным принципам и с определенными целями; - расчет абсолютных и относительных показателей деятельности предприятия через коэффициенты и проценты; - расчеты средних величин, в том числе средние арифметические, просты, взвешенные и геометрические; - расчет рядов динамики, включающих абсолютный прирост, относительный прирост, темпы роста, темпы прироста, сводка и группировка экономических показателей по определенным признакам; - сравнение показателей деятельности предприятия с аналогичными показателями конкурентов, с нормативами, в динамике; - расчет индексов, показывающих влияние факторов на сравниваемые показатели; - детализация разложения экономического показателя на составляющие (например, готовая производительность труда зависит от часовой производительности и использованного времени в течение года). Бухгалтерские методы включают: - метод двойной записи; - бухгалтерский баланс; -другие бухгалтерские методы. Графические методы состоят из графиков и диаграмм изменения экономических показателей на плоскости и в трехмерном пространстве.
2) Фа́кторный анализ - многомерный метод, применяемый для изучения взаимосвязей между значениями переменных. Предполагается, что известные переменные зависят от меньшего количества неизвестных переменных и случайной ошибки. Под факторным анализом понимают методику комплексного и системного измерения и изучения воздействия факторов на величину результативных показателей. Различают следующие типы факторного анализа: · Детерминированный и стохастический; · Прямой и обратный; · Одноступенчатый и многоступенчатый; · Статистический и динамический; · Ретроспективный и перспективный (прогнозный). Детерминированный факторный анализ представляет собой процедуру исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер, т.е. результативный показатель представлен в виде произведения, частного или алгебраической суммы факторов. Стохастический анализ – представляет методику исчисления факторов, связь которых с результативным показателем является неполной, вероятностной или корреляционной. Прямой факторный анализ – исследование ведется дедуктивным способом, т.е. от общего к частному. Проводится с целью комплексного исследования внутренних и внешних, объективных и субъективных факторов, формирующих величину изучаемого результативного показателя. Обратный факторный анализ – анализ осуществляет исследование причинно-следственных связей способом логической индукции, т.е. от отдельных факторов к обобщающим, от причин к следствиям. Одноступенчатый (одноуровневый) – используется для исследования факторов только одного уровня подчинения без их детализации на составные части. Многоступенчатый (многоуровневый) – проводится детализация факторов на составные элементы с целью изучения их сущности. Статистический анализ – применяется при изучении влияния факторов на результативные показатели на соответствующую дату. Динамический анализ – представляет собой методику исследования причинно-следственных связей в динамике. Ретроспективный анализ – изучает причины изменения результативных показателей деятельности за прошлые годы. Перспективный анализ – исследует поведение факторов и результативных показателей в перспективе. Основные этапы факторного анализа: 1. Отбор факторов для анализа исследуемых показателей. 2. Классификация и систематизация их с целью обеспечения системного подхода. 3. Моделирование взаимосвязей между результативным и факторными показателями. 4. Расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результативного показателя. 5. Работа с факторной моделью (практическое ее использование для управления экономическими процессами). Исследуемые в анализе факторы могут быть классифицированы по разным признакам, что позволяет точнее оценить место и роль каждого фактора в формировании величины результативных показателей (таблица 1). Таблица 1 – Классификация факторов в анализе хозяйственной деятельности № Классификационный признак Группы факторов 1. По своей природе Природно-климатические Социально-экономические Производственно-экономические 2. По степени воздействия на результаты Основные (решающее воздействие на результат) Второстепенные 3. По отношению к объекту исследования Внутренние Внешние 4. По зависимости от коллектива Объективные (например, стихийное бедствие) Субъективные (зависят от деятельности юридических и физических лиц) 5. По степени распространенности Общие (во всех отраслях экономики) Специфические 6. По времени действия Постоянные (на протяжении всего времени) Переменные (проявляется периодически) 7. По характеру действия Экстенсивные Интенсивные 8. По свойствам отражаемых явлений Количественные Качественные 9. По своему составу Простые Сложные 10. По уровню соподчиненности (иерархии) Первого порядка Второго порядка и т.д. 11. По возможности измерения влияния Измеряемые Неизмеряемые

35. ПК-7

1) 1. Маркетинг изучает потребности целевой аудитории (ЦА) и предложения конкурентов, ищет возможности для производства необходимых товаров и информирует о них покупателей. Маркетинг включает в себя: ценообразование, товарную политику, прогнозирование и изучение спроса, рекламную деятельность, связи с общественностью, организацию внутрифирменной культуры и т. д. Маркетинговая информация – это цифры, факты, сведения и др. данные необходимые для анализа и прогнозирования маркетинговой деятельности. Система маркетинговой информации предназначена для сбора, классификации, анализа, оценки, распространения и использования актуальной точной информации распорядителями сферы маркетинга с целью совершенствования планирования, претворения в жизнь и контроля маркетинговых мероприятий. Маркетинговая информация может быть классифицирована: 1)по содержанию (экологическая, социологическая, правовая и т.д.) 2)по времени отображения (ретроспективная, текущая, прогнозная) 3) по степени определенности (количественная и качественная) 4)по форме планирования маркетинга (оперативная и стратегическая) 5)по месту сбора (внутренняя и внешняя) 6)по целям исследования (первичная (методы) и вторичная (внешние: СМИ, статистика, интернет; внутренние: бюджет, стат. отчеты, бухг. учет и т.д ) 7)по назначению (аналитическая, рекомендательная, справочная, нормативная, регулирующая, сигнальная) 8)по форме представления (фонетическая, письменная, иконографическая) Методы делятся на количественные (методы, результаты которых могут быть представлены в числовом виде и отражают абсолютные и относительные показатели относительно объект исследования) и качественные (измеряют отношение к предмету исследования и несут субъективную оценку респондента к нему) Существует пять основных методов проведения маркетинговых исследований: наблюдение, фокус-группы, опросы, данные о поведении покупателя, эксперименты. Каждый метод представляет собой определенный способ сбора первичной информации для решения задач бизнеса. Сбор маркетинговой информации может осуществляться кабинетными или полевыми методами, либо их комбинацией. Кабинетные исследования – это метод сбора маркетинговой информации, содержащейся во вторичных источниках. Полевое исследование – это метод сбора и оценки информации об объекте исследования, регистрируемой путем опроса, наблюдения или эксперимента непосредственно в момент возникновения этой информации, т.е. на основе первичных источников информации. Кабинетные методы сбора информации используются для получения и анализа опубликованной или собранной ранее информации. Такие сведенья содержатся в печатных изданиях, рекламе, телерадиопередачах, а также в отчетах о предыдущих исследованиях, выполненных самостоятельно или кем-либо другим. Любое маркетинговое исследование практически всегда начинается со сбора и анализа вторичной информации. Достоинства кабинетного метода: позволяет быстро и недорого получить необходимые сведенья. В частности такие, которые предприятие самостоятельно получить не в состоянии. Недостатки кабинетного метода: недостаток качества информации, в частности трудно проверить её достоверность. Чаще всего она является устаревшей, не всегда соответствует поставленной задаче, кроме того, она доступна и конкурентам (м.б. дезинформация). Полевые методы используют первичные источники информации. Т.е непосредственно сам объект исследования. Достоинства полевых методов: информация собирается в точном соответствии с целями исследования; методику и процесс сбора информации можно контролировать; результаты исследования достаточно надежны и не доступны конкурентам. Недостатки полевых методов: сбор информации является трудоёмким, длительным и дорогим. К полевым методам исследования относят: наблюдение, эксперимент и опрос. Наблюдение – это метод сбора первичной информации, путем пассивной регистрации определенных действий, процессов или событий. Эксперимент – метод сбора первичной информации путем активного вмешательства в процессы, с целью выявления взаимосвязей между событиями, факторами или объектами. Опрос – метод сбора информации путем выявления субъективных мнений или предпочтений людей в отношении какого-либо объекта. События или процесса. НАБЛЮДЕНИЕ Наблюдение – это метод сбора маркетинговой информации путем непосредственного восприятия и прямой регистрации всех факторов, действующих на объект и ответных реакций объекта с помощью органов чувств наблюдателя. При проведении наблюдений необходимо соблюдать следующие условия: 1. кратковременность проведения, чтобы изменения внешней среды не влияли на результат 2. необходимо фиксировать наиболее значимые характеристики условий наблюдения 3. наблюдаемые процессы должны быть доступны Достоинства наблюдения: 1. независимость хода исследования от наблюдателя 2. высокая объективность, так как фиксируются только те события, которые действительно произошли 3. возможность восприятия неосознанного поведения объекта наблюдения Недостатки наблюдения: 1. низкая репрезентативность, так как сложно обеспечить правильный порядок формирования выборки 2. субъективность восприятия наблюдаемых событий 3. наличие эффекта наблюдения (неестественность поведения при наблюдении) Наблюдение – это достаточно гибкий метод сбора информации и может быть реализован в следующих формах: 1. полевые (в естественных условиях, в реальной ситуации) 2. лабораторные (в искусственно-созданных условиях) 3. открытые (объект знает о наблюдении) 4. скрытые (объект не знает о наблюдении) 5. прямое (наблюдение непосредственно за объектом) 6. непрямое (наблюдения за результатом или последствиями поведения объекта) Процесс подготовки и проведения наблюдения включает следующие этапы: 1. определение цели, задач, объекта и предмета наблюдения 2. выбор места и времени наблюдения (обеспечение доступа) 3. выбор формы наблюдения 4. разработка бланка наблюдения 5. подготовка технических средств – если они нужны 6. подготовка инструкции и инструктаж исполнителей 7. организация и контроль процесса наблюдения 8. подготовка отчета ЭКСПЕРИМЕНТ Эксперимент – это исследование влияния одного фактора на другой при одновременном контроле остальных (посторонних) факторов. В процессе эксперимента происходит активное вмешательство иссле- дователя в процесс генерации данных. Достоинства эксперимента: 1. возможность изучения причинно-следственных связей 2. высокая объективность 3. возможность проверки маркетинговых решений Недостатки эксперимента: 1. неопределенность пригодности результатов эксперимента для других условий среды 2. влияние посторонних факторов Формы эксперимента: 1. реальные (на реально существующих объектах в реальных условиях) 2. имитационные (моделирование ситуаций) 3. лабораторные (в искусственно-созданных условиях) 4. однофакторные (исследование влияния только 1фактора) 5. многофакторные (исследование многих факторов) Процесс планирования и проведения эксперимента содержит следую- щие этапы: 1. определение целей и задач эксперимента 2. выбор зависимых и независимых переменных и метода их оценки 3. определение логической структуры доказательства гипотезы эксперимента 4. формирование объекта эксперимента в соответствии с логической структурой доказательства 5. проведение эксперимента 6. анализ выявленных зависимостей 7. оценка достоверности результатов эксперимента 8. составление отчета о проведении эксперимента ОПРОС Опрос – метод сбора первичной информации путем выявления и фиксации мнений, суждений и предпочтений людей в отношении объекта или предмета исследований Достоинства опроса: 1. возможность получения информации, которую невозможно получить иным путем 2. гибкость формы проведения Недостатки опроса: 1. субъективность полученной информации 2. зависимость от желания или нежелания респондента отвечать на вопросы 3. большая трудоемкость, высокие затраты времени и средств Формы опроса: 1. экспертный – опрос специалистов, экспертов 2. потребительский – опрос потребителей 3. индивидуальный 4. групповой 5. устный/письменный 6. телефонный/почтовый Некоторые формы опросов имеют индивидуальные названия: Фокус-группа – всестороннее дискуссионное обсуждение со специально подобранной группой людей панельные опросы – форма опроса при которой производится сбор данных в одной и той же группе людей (панель) на одну и ту же тему через равные промежутки времени.
2) 1. Маркетинговая деятельность — это комплекс мероприятий организационного и управленческого характера по производству и сбыту продукции компании, задачей которых является изучение и анализ рынка с целью формирования спроса на конкретный товар и последующего его удовлетворения. Проду́кт, результат экономический деятельности (любой товар или услуга), выраженный в материально-вещественной или информационной форме, оцениваемый в денежном выражении и предлагаемый для продажи в качестве средства удовлетворения различных потребностей. Цена́ — количество денег, в обмен на которые продавец готов передать (продать) единицу товара. Конкуре́нция (лат. concurrentia, от лат. concurro) это борьба между экономическими субъектами за максимально эффективное использование факторов производства, при единых правилах для всех её участников. Рынок — категория товарного хозяйства, совокупность экономических отношений, базирующихся на регулярных обменных операциях между производителями товаров (услуг) и потребителями. Отдел маркетинга — это подразделение в компании, которое занимается продвижением бренда и его продуктов в широком смысле. Основными принципами проведения маркетинговых исследований рынка считаются: системность; регулярность; комплексность; объективность; оперативность; точность; тщательность; экономичность. Принцип системности означает, что еще до начала проведения исследовательских работ необходимо разбить и структурировать исследовательский процесс на составляющие элементы (этапы), которые должны выполняться последовательно и во взаимодействии друг с другом. К методам маркетингового анализа, применяемым на практике, относятся: Статистические Математические Эвристические (или методы экспертных оценок) Многомерные (матричные) Гибридные Моделирование процессов и рисков

36. джж

1) Переговоры - это средство взаимосвязи между людьми, предназначенные для достижения соглашения, когда обе стороны имеют совпадающие либо противоположные интересы. Переговоры предназначены в основном для того, чтобы с помощью взаимного обмена мнениями (в форме различных предложений, по решению поставленной на обсуждение проблемы) получить отвечающее интересам обеих сторон соглашение и достичь результатов, которые бы устроили всех его участников. Они состоят из выступлений и ответных выступлений, вопросов и ответов, возражений и доказательств. Переговоры могут протекать легко или напряженно, партнеры могут договориться между собой без труда, или с большим трудом, или вообще не прийти к, согласию. Поэтому для каждых переговоров необходимо разрабатывать и применять специальную тактику и технику их ведения. Деловые переговоры — специфический вид деловой коммуникации, имеющий свои правила и закономерности, использующий совместный анализ проблем. Деловые переговоры — инструмент как внутренних, так и внешних коммуникаций. Выделяют два подхода к переговорам: конфронтационный и партнерский. Конфронтационный подход к переговорам — это противостояние сторон, своеобразное поле битвы, т.е. каждая из сторон уверена, что целью переговоров является победа, а отказ от полной победы означает поражение. Партнерский подход реализуется на основе совместного с партнером анализа проблем и поиска взаимоприемлемого решения, при котором в выигрыше оказываются оба участника. Цель переговоров может состоять в налаживании связей, принятии решений, заключении различных договоров, координации совместных условий, согласовании мероприятий. Стратегическая цель переговоров — найти взаимоприемлемое решение, избегая крайней формы появления конфликта. Соглашение - правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения и устанавливающий общие принципы регулирования связанных с ними экономических отношений, заключаемый между полномочными представителями работников и работодателей на федеральном, межрегиональном, региональном, отраслевом (межотраслевом) и территориальном уровнях социального партнерства в пределах их компетенции. Договором признается соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей. Контракт — это документ, в котором фиксируют условия сотрудничества. В нем прописывают, о чем договорились стороны и в какие сроки обязуются это выполнить. Соглашение – общее понятие, включающее как привычную всем устную договоренность, не имеющую юридической силы, так и обязательное к исполнению соглашение (binding agreement) – контракт, имеющий особое содержание и обладающий юридической силой для сторон, его заключивших.
2) 2. Комплексный анализ хозяйственной деятельности – это всестороннее исследование деятельности предприятия, направленное на выявление резервов увеличения ее эффективности и оценку перспектив развития хозяйствующей единицы. Содержание комплексного анализа. Комплексный анализ – это не просто суммирование конкретных данных относительно экономических процессов и показателей, он подчиняется единой цели, что связывает его отдельные направления, факторы и показатели производства в общую систему. Маркетинговый бюджет — это план финансовых затрат на все цели маркетинга компании. В него входят расходы не только на коммуникации и привлечение клиентов, но и на исследования, тестирования продукта, брендинг. Стратегия организации — это план действий, которого придерживается компания для достижения цели. Есть много видов стратегий компании: роста, сокращения, объединения, развития продукта. Эффективность маркетинга – результат маркетинговой деятельности и совокупности проводимых мероприятий, выраженный через увеличение прибыли предприятия.

37. ПК-8

1) Информационно-телекоммуникационная сеть – это совокупность методов и технологий, используемых для получения необходимой информации, которая способна обеспечить деятельность фирмы, а также удовлетворить личные потребности пользователей. Основные методы математического моделирования в экономике Математическое моделирование в экономике включает в себя различные методы и подходы, которые позволяют описывать и анализировать экономические процессы. Ниже приведены основные методы математического моделирования в экономике: Линейное программирование Линейное программирование является одним из наиболее распространенных методов математического моделирования в экономике. Он используется для оптимизации распределения ресурсов и принятия решений в условиях ограничений. Линейное программирование основано на линейных математических моделях, где целью является максимизация или минимизация линейной функции при заданных ограничениях. Динамическое программирование Динамическое программирование используется для решения задач оптимального управления в условиях неопределенности и последовательности действий. Оно основано на принципе разбиения задачи на подзадачи и нахождении оптимального решения для каждой подзадачи. Динамическое программирование позволяет моделировать и анализировать долгосрочные экономические процессы. Стохастическое моделирование Стохастическое моделирование используется для анализа случайных и неопределенных факторов в экономических процессах. Оно основано на использовании стохастических моделей, которые учитывают вероятностные распределения и случайные величины. Стохастическое моделирование позволяет оценивать риски и прогнозировать вероятности различных событий в экономике. Математическая экономика Математическая экономика является отдельной областью математического моделирования, которая использует математические методы и модели для анализа экономических явлений. Она включает в себя такие методы, как теория игр, оптимальное управление, теория выбора и другие. Математическая экономика позволяет формализовать и анализировать экономические отношения и процессы. Агентное моделирование Агентное моделирование используется для изучения взаимодействия и поведения отдельных агентов в экономической системе. Оно основано на создании моделей, где каждый агент имеет свои собственные характеристики, стратегии и цели. Агентное моделирование позволяет анализировать эмерджентное поведение и динамику системы в целом. Это лишь некоторые из основных методов математического моделирования в экономике. Каждый из них имеет свои преимущества и ограничения, и выбор метода зависит от конкретной задачи и целей моделирования. Методы информационных технологий в экономике Методы информационных технологий в экономике – это способы применения информационных технологий для решения задач и достижения целей в экономической сфере. Они позволяют автоматизировать и оптимизировать процессы управления, анализа данных, коммуникации и принятия решений в экономической деятельности. Автоматизация бизнес-процессов Одним из основных методов информационных технологий в экономике является автоматизация бизнес-процессов. Это означает замену ручного выполнения задач на автоматическое выполнение с использованием компьютерных программ и систем. Например, автоматизация учета и финансов, управления запасами, обработки заказов и т.д. позволяет сократить время и ресурсы, улучшить точность и эффективность работы. Анализ данных и прогнозирование Информационные технологии позволяют собирать, хранить и анализировать большие объемы данных, что помогает в принятии решений и прогнозировании различных экономических явлений. С помощью специальных алгоритмов и программ можно выявить закономерности, тренды и прогнозировать будущие события. Например, анализ данных о продажах позволяет определить популярность товаров и предсказать спрос на них в будущем. Электронная коммерция Электронная коммерция – это метод информационных технологий, который позволяет осуществлять торговлю и проводить бизнес-операции через интернет. Он включает в себя создание и управление интернет-магазинами, электронными платежными системами, онлайн-банкингом и другими электронными сервисами. Это позволяет предприятиям расширить свою клиентскую базу, увеличить продажи и улучшить обслуживание клиентов. Виртуализация и облачные технологии Виртуализация и облачные технологии позволяют использовать вычислительные ресурсы и программное обеспечение удаленно через интернет. Это позволяет предприятиям сократить затраты на оборудование и обслуживание, увеличить гибкость и масштабируемость систем, а также повысить безопасность данных. Например, предприятия могут арендовать виртуальные серверы или использовать облачные сервисы для хранения и обработки данных. Интернет вещей Интернет вещей – это метод информационных технологий, который позволяет связывать физические объекты с интернетом и обмениваться данными между ними. Это позволяет создавать “умные” системы и устройства, которые могут собирать и анализировать данные, управлять процессами и взаимодействовать с другими устройствами. Например, “умный” дом может автоматически управлять освещением, отоплением и безопасностью на основе собранных данных. Эти методы информационных технологий в экономике имеют свои преимущества и ограничения, и их применение зависит от конкретных задач и потребностей предприятий и организаций. Модели информационных технологий в экономике Модели информационных технологий в экономике представляют собой абстрактные математические или графические представления процессов и систем, связанных с использованием информационных технологий в экономической сфере. Они помогают понять и описать взаимодействие между различными элементами информационных технологий и их влияние на экономические процессы. Типы моделей информационных технологий в экономике: 1. Модели процессов: эти модели описывают последовательность действий и операций, которые происходят при использовании информационных технологий в экономике. Например, модель процесса разработки и внедрения нового программного обеспечения в организации. 2. Модели систем: эти модели описывают взаимодействие между различными компонентами информационных технологий в экономической системе. Например, модель системы управления складом, которая включает в себя компоненты для учета товаров, контроля запасов и управления поставками. 3. Модели принятия решений: эти модели помогают принимать решения на основе данных и информации, собранных с помощью информационных технологий. Например, модель принятия решений о закупке товаров на основе анализа данных о продажах и прогнозирования спроса. Применение моделей информационных технологий в экономике: 1. Прогнозирование и планирование: модели информационных технологий позволяют прогнозировать и планировать различные экономические процессы, такие как спрос на товары, производственные мощности и финансовые показатели. 2. Оптимизация и управление: модели информационных технологий помогают оптимизировать и управлять различными бизнес-процессами, такими как управление запасами, логистика и распределение ресурсов. 3. Анализ и принятие решений: модели информационных технологий предоставляют инструменты для анализа данных и принятия решений на основе этих данных. Например, модели анализа данных могут помочь выявить тенденции и закономерности в данных о продажах и потребительском поведении. Преимущества и ограничения моделей информационных технологий в экономике: Преимущества: • Позволяют более точно предсказывать и планировать экономические процессы. • Помогают оптимизировать и управлять бизнес-процессами. • Позволяют анализировать большие объемы данных и выявлять закономерности. • Помогают принимать обоснованные решения на основе данных. Ограничения: • Модели могут быть упрощенными и не учитывать все факторы и взаимосвязи в реальной экономической системе. • Модели могут быть чувствительными к качеству и точности входных данных. • Модели могут быть сложными для понимания и использования без специальных знаний и навыков. • Модели могут быть ограничены в своей применимости к конкретным ситуациям и задачам. В целом, модели информационных технологий в экономике являются мощным инструментом для анализа, планирования и управления экономическими процессами. Однако, их применение требует внимательного анализа и оценки, чтобы учесть все факторы и ограничения, связанные с конкретной ситуацией и задачей. Применение методов и моделей информационных технологий в экономике Методы и модели информационных технологий играют важную роль в современной экономике. Они помогают организациям и предприятиям эффективно управлять своими ресурсами, принимать рациональные решения и достигать поставленных целей. Вот некоторые из основных областей, в которых применяются методы и модели информационных технологий в экономике: Анализ данных и прогнозирование Информационные технологии позволяют собирать, хранить и анализировать большие объемы данных, что помогает организациям принимать обоснованные решения. С помощью методов и моделей информационных технологий можно проводить анализ рынка, прогнозировать спрос и предложение, определять оптимальные цены и объемы производства. Управление процессами и ресурсами Информационные технологии позволяют автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы, управлять ресурсами и контролировать выполнение задач. С помощью методов и моделей информационных технологий можно разрабатывать и внедрять системы управления производством, логистикой, финансами и другими аспектами деятельности организации. Маркетинг и продажи Информационные технологии играют важную роль в маркетинге и продажах. С помощью методов и моделей информационных технологий можно анализировать поведение потребителей, проводить маркетинговые исследования, разрабатывать и внедрять стратегии продвижения товаров и услуг, а также управлять клиентскими отношениями. Финансовое планирование и управление Информационные технологии позволяют организациям проводить финансовое планирование, управлять бюджетом и контролировать финансовые показатели. С помощью методов и моделей информационных технологий можно разрабатывать и внедрять системы учета и отчетности, анализировать финансовые данные и прогнозировать финансовые результаты. Управление рисками и безопасностью Информационные технологии помогают организациям управлять рисками и обеспечивать безопасность своих данных и информационных систем. С помощью методов и моделей информационных технологий можно разрабатывать и внедрять системы управления рисками, анализировать уязвимости и риски, а также принимать меры по защите информации. В целом, методы и модели информационных технологий играют важную роль в современной экономике, помогая организациям эффективно управлять своими ресурсами, принимать обоснованные решения и достигать поставленных целей. GXWeb Бесплатное математическое моделирование в браузере. Cymath, Mathway
2) 1. Mathcad — система компьютерной алгебры из класса систем автоматизированного проектирования, ориентированная на подготовку интерактивных документов с вычислениями и визуальным сопровождением, отличается лёгкостью использования и применения для коллективной работы. 2. Панель: Символьная, калькулятор, греческий, программирование, исчисление, матрица, логический, график, вычисление. 3. Evaluate — преобразовать выражение с выбором вида преобразований из подменю; Symbolicaly [Shift] F9 – выполнить символьное преобразование выделенного выражения; 4. Floating Point… – вычислить выделенное выражение в вещественных числах; Complex – выполнить вычисления в комплексном виде; 5. Simplify — упростить выделенное выражение с выполнением таких операций, как сокращение подобных слагаемых, приведение к общему знаменателю, использование основных тригонометрических тождеств и т д.; 6. Expand — раскрыть выражение [например, для (Х + Y) (Х - Y) получаем X 2- Y 2]; Factor — разложить число или выражение на множители [например, X 2- Y 2 даст (Х 7. + Y) (Х - Y)]; 8. Collect — собрать слагаемые, подобные выделенному выражению, которое может быть отдельной переменной или функцией со своим аргументом (результатом будет выражение, полиномиальное относительно выбранного выражения); 9. Polynomial Coefficients — по заданной переменной найти коэффициенты полинома, аппроксимирующего выражение, в котором эта переменная использована.

38. нгооо

1) 4. Для решения уравнений в Mathcad можно воспользоваться двумя способами. Эти способы были частично рассмотрены в разделе
2) 3. Как известно, «индекс» в переводе с латинского означает «указатель» или «показатель». В статистике индексом называют показатель относительного изменения данного уровня исследуемого явления по сравнению с другим его уровнем, принятым за базу сравнения. В качестве такой базы может быть использован или уровень за какой-либо прошлый период времени (динамический индекс), или уровень того же явления по другой территории (территориальный индекс). В статистической практике индексы являются незаменимым инструментом исследования в тех случаях, когда необходимо сравнить во времени или пространстве две совокупности, элементы которых непосредственно суммировать нельзя. В целом, индексный метод направлен на решение следующих задач: • характеристика общего изменения уровня сложного социально-экономического явления; • анализ влияния каждого из факторов на изменение индексируемой величины путем элиминирования воздействия прочих факторов; • анализ влияния структурных сдвигов на изменение индексируемой величины. Простейшим показателем, используемым в индексном анализе, является индивидуальный индекс (i), который характеризует изменение во времени экономических величин, относящихся к одному объекту: • индекс цены: ip = p1/p0, где p1 - цена товара в текущем периоде, p0 - цена товара в базисном периоде; • индекс физического объема реализации (количества товара): iq = q1/q0, где q1 – физический объем реализации товара в текущем периоде, q0 – физический объем реализации товара в базисном периоде; • индекс товарооборота: ipq = p1q1/p0q0; • индекс себестоимости произведенной продукции: iz=z1/z0, где z1 – себестоимость произведенной продукции в текущем периоде, z0 – себестоимость произведенной продукции в базисном периоде. MS Excel, SPSS Statistics, STATISTICA, MATLAB, JMR, STATGRAPHICS PLUS.

39. ПК-9

1) 2. ПРИНЦИП ЕДИНОНАЧАЛИЯ принцип организации управления, свойственный централизованным, линейным структурам управления, состоящий в том, что главные функции и полномочия руководства на предприятии, в учреждении, подразделении концентрируются в руках одного лица - руководителя. Принцип власти и ответственности. Этот принцип утверж-дает, что должна существовать связь между ответственностью ру¬ководителя и той властью, которой он наделен. Желательная связь состоит в равенстве этих двух факторов. Оценить эту связь, осо¬бенно при исследовании задач руководителей высшего уровня, весьма сложно. Суть дела в том, что поскольку ответственность передана руководителю, то ему должны быть даны и права отда¬вать приказы, и власть требовать послушания. Иерархический принцип управления. Передача полномочий от руководителя к подчиненному, а от него — к своему подчиненному и т. д. образует в организации иерархически упорядоченную систему делегирования полномочий. Распоряжения, приказы, поручения в этой системе передаются по так называемой управленческой цепочке. Иногда ее называют скалярной цепью, или цепью команд. Разделение труда - один из главных принципов организации процесса управления. Он основан на функциональном, профессиональном, квалификационном и операционно-технологическом разделении труда. Функциональное разделение труда в процессе управления основано на иерархии функций управления предприятием (исследовательские, проектные, нормативные, плановые, технические, организационные, координационные, обеспечивающие, учетные и сбытовые) и представляет собой сочетание определенных групп, комплексов операций, устойчиво повторяющихся при их выполнении.
2) 1. С точки зрения производственного менеджмента каждая организация представляет собой сложную технико-экономическую, социальную, организационно-управленческую систему, отражающую ее индивидуальность и специфику. Описать эту систему возможно, если определить характер взаимодействия на каждом из ее уровней, например следующим образом (по Дж. К. Л афту): * «организация - внешняя среда»; “

40. тююж

1) 3. Лидерство - это положение определенной личности в группе или в обществе в целом, которое характеризуется способностью занимающего его лица оказывать влияние на других людей, направляя их усилия на достижение определенных целей. Власть — это возможность влиять на поведение других. В дополнение к формальным полномочиям руководителю требуется власть, так как он всегда зависит от людей, которые руководителю не подчинены, например, это работники других подразделений, других организаций, клиенты. Кроме того, большинство работников в современных организациях не будут полностью подчиняться всем приказам только потому, что они отданы начальником. Формальное лидерство обуславливается тем, что лидер занимает определенную позицию в группе (должность в организации). Конкретный человек принимает роль лидера. Основа – властные полномочия. Неформальное лидерство определяется способностью лидера оказывать влияние на людей. Человек берет на себя роль лидера. Основа – естественное возникновение лидера в групповой среде. Является следствием внутриорганизационных процессов. Власть может реализовываться несколькими путями. Обладая теми или иными основаниями власти, человек может избирать методы воздействия на других людей. Эти методы могут носить как позитивный, так и негативный характер. К основным путям реализации власти относятся угрозы, переговоры, убеждение, которые имеют свои преимущества и недостатки. Стиль руководства — способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива. Большинство исследователей выделяют следующие стили руководства: Директивный стиль (авторитарный) Демократический стиль (коллегиальный) Либеральный стиль (попустительский или анархический) Методами руководства называются принятые в обществе на данном этапе его развития законные способы воздействия руководителей на подчиненных им людей с целью побуждения их к определенным действиям. Наиболее известные из методов руководства — это административные, экономические, правовые, морально-психологические.
2) 5. социальная группа – это совокупность людей, объединенных общностью интересов, профессии, деятельности и т.п., взаимодействующих друг с другом по стандартизированным нормам, которые определяются принимаемыми ценностями. Рабочая группа – это совокупность работников, объединенных профессиональной деятельностью, определенным образом взаимодействующих между собой и выступающих по отношению к окружающим как единое целое. Команда – это малая группа, обладающая высоким уровнем сплочённости, имеющая общую цель, которую разделяют каждый из её членов, а также групповые нормы и традиции. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ГРУППЫ Неоднократные исследования позволили установить, что в процессе своего существования, жизненного цикла группа последовательно проходит следующие стадии или этапы, отличающиеся уровнем самоорганизации: • 1) формирование; • 2) пробу сил; • 3) нормирование; • 4) работу; • 5) распад (рис. 12.2). Психологические характеристики рабочей группы Выше были рассмотрены организационные характеристики рабочей группы, однако на поведение рабочей группы и на управление ею существенно влияют ее психологические характеристики. Рассмотрим их подробнее. 1. Морально-психологический климат – отражает состояние внутренних взаимоотношений в рабочей группе. На него влияют следующие обстоятельства: – требования к дисциплине; – стиль и методы руководства, действия руководителя, формирующие обстановку в группе; – степень совместимости людей (но темпераменту); – социально-психологическая совместимость (соответствие личных возможностей каждого члена группы содержанию его деятельности, что влияет на формирование зависти в коллективе; совпадение или близость моральных позиций, основных мотивов деятельности и интересов, что создает основу для взаимного доверия). 2. Психологическое состояние рабочей группы, которое определяется степенью удовлетворенности ее участниками своим положением. На него влияют: характер и содержание работы, отношение к ней (любовь или нелюбовь), престижность, порядок и размеры вознаграждения, перспективы роста, наличие дополнительных возможностей (решить собственные проблемы, получить дополнительное образование и производственные навыки, увидеть мир, познакомиться с полезными людьми); психологический климат. Важно помнить, что неудовлетворительное психологическое состояние может принимать форму социального напряжения, которое проявляется в общей внутренней неудовлетворенности, внешней агрессивности, поиске виноватых, забастовках, саботаже, увольнениях и др. Психологическое состояние можно улучшить, изменяя объективные условия деятельности людей или проводя воспитательную работу, обучая людей жить по законам коллектива, подчиняться установленным им требованиям и порядкам. 3. Сплоченность группы, которая проявляется как психологическое единство людей по важнейшим вопросам жизнедеятельности рабочей группы (притяжение к ней участников, стремление ее защитить и сохранить). Степень сплоченности зависит от размера группы (наиболее высока она в коллективах из 5–7 человек); интенсивности контактов; общности целей и интересов; возрастных и социальных различий (если они значительны, часто возникают группировки); наличия внешней опасности; достигнутых успехов и явных выгод от сотрудничества; психологической и социально-психологической совместимости. Задача руководителя обеспечить рациональное распределение функций между членами группы, при котором ни один из них не может добиться успеха за счет другого. Сплоченные рабочие группы организованны, т.е. способны и готовы к самостоятельному преодолению трудностей, согласованным действиям; едины в экстремальных ситуациях. Люди в таких группах, как правило, легче адаптируются, эффективнее работают. В то же время нельзя закрывать глаза и на недостатки сплоченных рабочих групп, к которым относятся: неприязненное отношение к посторонним, самоуверенность и самонадеянность членов группы, утрата чувства реальности, единомыслие, фильтрацию информации. В случае возникновения конфликта между группой и руководством сплоченный коллектив труднее подчинить воле руководства и направить его действия в нужное для организации русло. В развитии различных групп могут быть выявлены следующие общие закономерности, представленные в виде пятиступенчатой модели развития группы: • начальная стадия формирования; • внутригрупповой конфликт; • обеспечение сплоченности членов группы; • стадия наивысшей работоспособности и производительности; • заключительная стадия (для временных групп). Начальная стадия формирования, как правило, характеризуется неопределенностью относительно целей группы и ее структуры. Поначалу не всегда ясно, кто является истинным лидером группы, и какой тип поведения в ней наиболее приемлем. Эта стадия завершается тогда, когда люди, входящие в группу начинают отчетливо понимать, что они являются неотъемлемой частью данной группы. Внутригрупповой конфликт  это вторая стадия развития группы. Для нее характерна борьба за лидерство и распределение ролей между членами группы. По завершении этой стадии будет ясно, кто в данной группе является лидером (в случае формальной группы  неформальным лидером). Обеспечение сплоченности членов группы. На этой стадии отношения между членами группы становятся более тесными. Одновременно появляется ясность относительно неформальных норм поведения и распределения ролей в данной группе. Стадия наивысшей работоспособности и производительности. На данной стадии группа полностью функциональна, поскольку энергия ее членов направлена не на борьбу за власть и не на распределение ролей, а непосредственно на обеспечение эффективной работы и достижение высоких результатов. Заключительная стадия существования для временных групп, созданных на время выполнения конкретных задач, связана с периодом выполнения этих самых задач. Чем ближе к завершению работы над проектом, чем ближе выполнение поставленной перед группой задачи, тем отчетливее понимание членами группы того факта, что данная группа скоро прекратит свое существование и тем сильнее мысли членов группы связаны с перспективами своей работы в новом коллективе. Производительность работы группы в этот период может существенно снижаться.

41. ПК-10

1) 2. Шум - это искажение переданной информации на каждом этапе коммуникационного процесса. Виды коммуникационного шума: • физический шум (прежде всего, плохие условия общения); • недостаток компетентности в обсуждаемой области; • культурологический шум (незнание особенностей национальной или профессиональной культуры); • плохое знание языка; • ментальные фильтры (заранее сформировавшиеся установки и убеждения); • эмоциональные фильтры (связаны с эмоциональным состоянием участников в момент общения). Барьеры коммуникации можно классифицировать по характеру действующих помех: 1. Технические помехи. Источником таких помех является сам канал коммуникации (факс, телефон), когда в канале коммуникации появляются препятствия проходящему сигналу. Помехи могут полностью перекрывать канал коммуникации, частично искажая информацию или усекая ее. 2. Психологические помехи связаны с отношениями между коммуникатором и реципиентом, их отношениями к каналу информации, способам, содержанию и форме сообщения. 3. Психофизиологические помехи возникают из-за сенсорных способностей, особенностей человеческого восприятия, способности человеческого мозга к запоминанию и переработке информации. 4. Социальные помехи выражены в принадлежности коммуникантов к разным социальным группам, они обусловлены социальными нормами, запретами, ограничениями в получении информации. 5. Культурно-национальные причины. Особенности межнациональных коммуникаций обусловлены различиями в традициях, нормах, ценностях, оценке различных форм коммуникаций, реакции на полученную информацию.
2) 1. Информационная модель предприятия — модель объекта, представленная в виде информации, описывающей существенные для данного рассмотрения параметры и переменные величины объекта, связи между ними, входы и выходы объекта и позволяющая путём подачи на модель информации об изменениях входных величин моделировать возможные состояния объекта. Информационные технологии (ИТ) — процессы, методы поиска, сбора, хранения, обработки, предоставления, распространения информации и способы осуществления таких процессов и методов; приёмы, способы и методы применения средств вычислительной техники при выполнении функций сбора, хранения, обработки, передачи и использования данных; ресурсы, необходимые для сбора, обработки, хранения и распространения. Отрасль информационных технологий занимается созданием, развитием и эксплуатацией информационных систем. Информационные технологии призваны, основываясь и рационально используя современные достижения в области компьютерной техники и иных высоких технологий, новейших средств коммуникации, программного обеспечения и практического опыта, решать задачи по эффективной организации информационного процесса для снижения затрат времени, труда, энергии и материальных ресурсов во всех сферах человеческой жизни и современного общества. Информационные технологии взаимодействуют и часто составляющей частью входят в сферы услуг, области управления, промышленного производства, социальных процессов [2]. Информационный контур управления персоналом Контур управления персоналом позволяет автоматизировать процессы управления и учета кадров (количественного и качественного состава работников на предприятии), использования рабочего времени каждым сотрудником и выполнять вычислительные процедуры, связанные с оплатой труда персонала. Первоочередными задачами при этом являются организация кадрового учета и расчетных процедур в рамках единой информационной системы с централизованным хранением данных. После их решения предприятия часто переходят к реализации информационной поддержки управления по управлению компетенциями, мотивацией, й и т.п.). Контур управления кадровыми процессами (HRM-системы) предназначены для управления персоналом, но их функциональность шире, чем у традиционных систем автоматизации кадровых операций. Информационные технологии радикально меняют само представление об управлении предприятием. Существенно повышаются роль стратегического управления и, соответственно, требования к нему. Современные технические средства позволяют реализовать практически любую идею, сформулированную в рамках стратегического управления. Особую значимость стратегического планирования на предприятиях, необходимость его усовершенствования с целью повышения эффективности функционирования предприятия признают практически все руководители. При оценке воздействия ИТ на предприятие в первую очередь стоит выделить цели, которые преследуют руководство при внедрении ИС на предприятии. Существует несколько конкурентных стратегий, которые могут быть применены предприятиями в результате анализа своих относительных позиций по сравнению с лидером в данной области: сохранение преимуществ, погоня за лидером, улучшение интеграционных качеств, повышение гибкости, индивидуализация продуктов и услуг. Одним из ярких факторов воздействия информационных технологий на предприятии является влияние на конкуренцию. Классические работы по стратегическому планированию рассматривают процесс конкуренции, исходя из таких факторов, как доля на рынке и рыночный рост. Проследить взаимосвязь между классическими факторами конкуренции и внедрением ИТ на предприятии, нам представляется достаточно сложным. Но в работах М. Портера рассматривается более широкая трактовка конкуренции. Он считает, что «экономические и конкурентные силы» внутри отрасли являются результатом действия пяти факторов: воздействие поставщиков, воздействие покупателей; угрозы со стороны новых участников отраслевого сегмента; угрозы замещения продукта; конкуренты в отрасли. Среди прямых факторов воздействия часто выделяют изменение структуры издержек, позволяющее снизить себестоимость товара и, таким образом, привлечь новых потребителей. Нередко ИТ позволяют предприятию фундаментально изменить основу конкуренции в отрасли. Это происходит при использовании ИТ для радикального изменения характера либо структуры издержек. Индивидуализация продукции позволяет создать баланс в отношениях между потребителями и поставщиками. Высокая индивидуализация товаров и повышение качества обслуживания клиентов являются одним из основных плюсов информационных технологий, позволяющих удержать клиентов. Системы управления предприятием позволяют улучшить уровень обслуживания и увеличить качество товара (например, за счет индивидуализации товаров, лучшего проектирования и последующего контроля, улучшения характеристик изделия). Разработка ИС, связывающих производителя с поставщиками, играет большую роль для предприятий. Системы, управляющие цепочками поставок (SCM, CRM, CSRP), с одной стороны позволяют и потребителю и поставщику сократить запасы на складе, а с другой стороны дают возможность потребителю изделий диктовать условия отношений с поставщиками(много поставщиков). Системы этого класса как бы связывают поставщика и потребителя в единую цепочку (обеспечивая реальную экономию, но, при этом, усложняя заключение новых контрактов с другими организациями) и, тем самым, оказывая непосредственное воздействие на поставщиков и потребителей. Таким образом, предприятие получает возможность варьировать цену в большем ценовом диапазоне и создавать барьер на вход, а возможное уменьшение цены на изделия позволяет снизить угрозу замещения продукта. ИС позволяют увеличить уровень продаж (например, за счет таких функций, как оптимизация доступа к данным и контроль за исполнением договоров) и, в результате, увеличить барьер на вход. Такой эффект называют барьер знаний. Уже к середине 90-х годов многие компании пришли к выводу, что барьеры, связные со знаниями, являются одной из наиболее мощных преград в конкурентной борьбе. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В качестве достаточно универсального общего критерия эффективности любых видов технологий можно использовать экономию социального времени, которая достигается в результате их практического использования. Социальное время - темп и ритм протекания событий за определенный период существования индивида, группы или общества. Эффективность данного критерия особенно хорошо проявляется на примере информационных технологий [2,6]. Какие же виды информационных технологий представляются с точки зрения этого критерия наиболее перспективными сегодня и в ближайшем будущем? Необходимость экономии социального времени ориентирует наше внимание, в первую очередь, на технологии, связанные с наиболее массовыми информационными процессами, оптимизация которых, как представляется, должна дать наибольшую экономию социального времени именно благодаря их широкому и многократному использованию. Уровень используемых информационных технологий может быть оценен на основе качественных и количественных характеристик. К качественным характеристикам относятся, например [6]: • • уровень автоматизации в реализации отдельных фаз по работе с информацией (сбор, накопление, хранение, передача, обработка, выдача); • • используемая платформа в организации автоматизированных информационных технологий; • • степень интеграции видов информационных технологий; • • использование электронного документооборота, современных средств телекоммуникаций и другие. Количественные характеристики информационных технологий основаны на использовании показателей оценки качества, - таких, например, как надежность, мобильность, модифицируемость, эффективность и т.д. Ниже рассматриваются показатели, связанные с экономической эффективностью. Использование информационных технологий повышает эффективность компании, производительность и потенциал роста, а также ее конкурентоспособность как на внутреннем рынке, так и в мировой экономике. Так же, значительно упрощает вхождение предприятий на рынок и дает возможность выровнять условия ведения бизнеса для крупных и малых предприятий, независимо от продуктов или услуг, которые они продают. В современной экономике информационные технологии играют огромную роль. Все ресурсы компьютерной индустрии на данном этапе развития мирового сообщества направлены на автоматизацию традиционных экономических процессов. Активное применение электронных технологий, предусмотренных информационной экономикой, ведет к распределению и потреблению общественных благ, общественного производства в более доступной форме. Воздействие информационных технологий на общество в целом, на его экономику, социальные отношения, культуру, образование, психологию, здоровье и т.д. сегодня является предметом исследования и обсуждения. В современном мире они считаются неотъемлемой частью любого предприятия. Компьютерные технологии являются результатом реализации определенной, точно сформулированной деловой цели. Прежде чем делать вложения в информационные технологии необходимо провести объективное изучение потребностей предприятия и полностью оценить воздействие информационной системы на формирование облика современных предприятий, на возможности и перспективы их развития. Внедрение информационной системы на предприятии соответствует основным задачам текущего управления. Основные цели автоматизации процесса управления: 1. Обеспечить управленческий контроль над процессами. 2. Исключить ошибки в работе персонала. 3. Обеспечить возможность анализа решений. 4. Обеспечить возможность стратегического планирования. 5. Обеспечить обработку и анализ большого потока документов. 6. Минимизировать время, необходимое для выполнения операций. 7. Минимизировать себестоимость операций. 8. Обеспечить возможность увеличения количества операций без увеличения количества персонала. Таким образом, внедрение информационных технологий на предприятии призвано, в первую очередь, обеспечить более высокую эффективность текущего управления всей организацией. Оптимизировать сбор и накопление информации и сократить сроки принятия решений за счет более качественного доступа к данным и их обработки. Воздействие информационных технологий (автоматизации) на предприятие заключается в том, что система начинает самостоятельно выполнять рутинные операции, а человек лишь выполняет функции контроля и, иногда, ввода данных [3].

42. аол

1) . Технология — (от греч, techne — искусство и logos — слово, учение) — способ преобразования вещества, энергии, информации в процессе изготовления продукции, обработки и переработки материалов, сборки готовых изделий, контроля качества, управления. Информация – это совокупность данных, фактов, знаний или сообщений, которые передаются или получаются с целью передачи или получения знаний, понимания или воздействия на других людей или системы. Информационная технология (ИТ) - совокупность средств и методов сбора, обработки и передачи данных (первичной информации) для получения информации нового качества о состоянии объекта, процесса или явления (информационного продукта). Качественными характеристиками информации являются: количество и качество информации достоверность и точность полнота актуальность ценность, полезность плотность информации регулярность, ритмичность поступления Различают следующие основные виды обеспечения информационных технологий: Аппаратное обеспечение Программное обеспечение Информационное обеспечение Организационное обеспечение Юридическое обеспечение Лингвистическое и другие виды обеспечения Уровни рассмотрения ИТ: Первый уровень – теоретический. Основная задача– создание комплекса взаимосвязанных моделей информационных процессов, совместимых параметрически и критериально. Второй уровень – исследовательский. Основная задача – разработка методов, позволяющих автоматизировано конструировать оптимальные конкретные информационные технологии. Третий уровень – прикладной, который подразделяют на инструментальный и предметный. Основными составляющими информационных технологий являются: сбор первичной информации или данных обработка данных и получение результатной (новой) информации передача результатной (новой) информации пользователю для принятия на ее основе решений
2) 3. Электронный документ (ЭД) — это информация в цифровой форме, которую человек может открыть и обработать с помощью компьютера и передать по телекоммуникационным каналам связи. Документальная информационная система (ДИС) — единое хранилище. документов с инструментарием поиска и выдачи необходимых пользователю документов. Документальные информационные системы в интернете – это специализированные платформы, предназначенные для управления и обработки различных типов документов, обеспечивая удобный доступ к информации и повышая эффективность работы. Основной задачей документальных информационных систем является хранение и предоставление пользователю документов, содержание которых соответствуют его информационным потребностям. Google Документы, Microsoft SharePoint, Dropbox, Evernote, Trello. Системы электронного документооборота (СЭД) – это комплекс программных и аппаратных средств, предназначенных для автоматизации процессов создания, обработки, передачи и хранения документов в электронной форме. СЭД позволяют организациям существенно упростить и ускорить процессы работы с документами, снизить затраты на их обработку и хранение, а также повысить эффективность и безопасность документооборота. Основными задачами систем электронного документооборота являются: • Автоматизация создания и редактирования документов; • Организация электронного обмена документами между сотрудниками и отделами организации; • Управление рабочими процессами, связанными с обработкой документов; • Хранение и архивирование документов; • Контроль доступа к документам и их целостности; • Предоставление удобного интерфейса для работы с документами. Принципы работы систем электронного документооборота Централизация и хранение документов Электронное подписание и утверждение документов Автоматизация бизнес-процессов Контроль и отчетность Интеграция с другими системами Microsoft SharePoint, Google Drive, Adobe Sign, Dropbox. Таким образом, при выборе решения ЭДО важно убедиться, что оно соответствует общим функциональным требованиям к системе электронного документооборота. Среди них: • Обеспечение функциональности. Сервис ЭДО должен предоставлять опции для работы со всеми видами документов и выполнения нужных функций: создания, согласования, подписания, передачи, хранения. В Диадоке, помимо них, есть дополнительная функциональность: сверка взаиморасчетов, трехсторонняя подпись, маршрутизация входящих и другое. • Информационная безопасность. Документ при передаче защищен шифрованием, чтобы исключить перехват сведений третьими лицами, а доступ к документации и ее подписанию открыт только для уполномоченных работников. Кроме перечисленных мер, в сервисе ЭДО Контур.Диадок ведется строгий контроль доступа сотрудников к серверному оборудованию, применяются проверенные инструменты для гарантии безопасности. • Регистрация действий с документами. Каждый этап их прохождения должен быть зафиксирован — от включения в систему до передачи на хранение. В Диадоке протокол передачи по каждому циклу документооборота формируется автоматически. Его можно скачать или распечатать. • Надежность. Сервис ЭДО должен работать бесперебойно, а техподдержка — круглосуточно быть на связи. Это имеет отдельное значение для предприятий непрерывного цикла. Специалисты Диадока всегда готовы прийти на помощь и в кратчайший срок решить вопрос пользователя.

43. ПК-11

1) 1. По характеру процесса принятия решения выделяют: • интуитивные решения – выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен. Лицо, принимающее решение, не занимается при этом сознательным взвешиванием «за» и «против» по каждой альтернативе и не нуждается даже в понимании ситуации. То, что мы называем озарением или шестым чувством, и есть интуитивные решения; • решения, основанные на суждениях, – выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом. Человек использует знание о том, что случалось в сходных ситуациях ранее, чтобы спрогнозировать результат альтернативных вариантов выбора в существующей ситуации. Опираясь на здравый смысл, он выбирает альтернативу, которая принесла успех в прошлом. • рациональные решения. Главное различие между решениями рациональным и основанным на суждении заключается в том, что первое не зависит от прошлого опыта. Рациональное решение обосновывается с помощью объективного аналитического процесса.
2) 1. Постановка проблемы. Обнаружение несоответствия параметров процесса плановым нормативам , заданиям и целям. Определение ответственных лиц за выполнение заданий. Анализ несоответствия заданиям (целям) существующих условий(организации, ресурсов, координации, мотивации и контроля). Формулирование проблемы несоответствия существующих условий необходимым для выполнения плановых заданий. 2. Постановка задач. Определение (уточнение)задач, параметров и критериев оценки выполнения плановых заданий. Определения существующих граничных условий выполнения плановых заданий. Определение последствий принятия или не принятия решений. 3. Выявление альтернатив. Поиск идей, стратегий, вариантов. Подбор стандартных вариантов решения задач. Подбор аналогичных вариантов решения задач. Переформулирование задач с учётом стратегических целей и существующих условий. Разбиение задачи на более простые. Набор (формулирование) вариантов решений — планов действий. 4. Выявление альтернатив Анализ и проверка вариантов на: А) соответствие их целям, задачам и плановым заданиям. Б) экономическую и социальную эффективность, В) устойчивость к рискам (политическим, экономическим, социальным, кадровым, техническим, правовым). Сравнение вариантов по выбранным и взвешенным параметрам. Выбор оптимального варианта по интегральному критерию. 5. Организация исполнения решения. Составление детального плана действий по выполнению выбранного плана действий, с указанием: А) Плана задания ( кто, что, когда, где, как должен сделать). Б) Организации (т.е. определение или обеспечение необходимых ресурсов) В) Координации (определения связей и полномочий) Г) Мотивации участников (материальной и нематериальной). Д) Контроля (определением его параметров, форм , времени и частоты). Доведение плана действий до всех исполнителей. 6. Организация исполнения. Постановка задач исполнителям: Должность, сод. работы, место, время, параметры, ресурсы, мотивы, контроль Доведение заданий исполнителям (содержание, каналы и время доведения) Доведение новых условий потребителям ( содержание, каналы и время) Контроль понимания и принятия новых задач и условий.(формы и время) Контроль понимания и принятия исполнителями детального плана действий. 7. Контроль исполнения решения. Мониторинг параметров исполнения плановых заданий . Постановка ПРОБЛЕМ. Концепция управления — бережливое управление, означает — оптимизация бизнес-процессов с ориентацией на рынок с учётом мотивации каждого исполнителя. Цели бережливой концепции управления: Минимизация затрат труда. Минимизация сроков внедрения нового. Гарантированных сроков исполнения (поставки) Высокого качества товаров, работ, услуг. Минимальных цен. Заключение Итак, принятие решения - это процесс выбора способа действий, направленный на разрешение проблемы или использование возможности. Принятие решения подразумевает следующие этапы: 1. Диагностика проблемы 2. Формулировка ограничений и критериев принятия решения 3. Определение альтернатив 4. Оценка альтернатив 5. Выбор альтернативы 6. Реализация принятого решения 7. Обратная связь.

44. тимммп

1) 3. Применяются различные методы формирования альтернативных вариантов, включая: опрос экспертов и целевых групп (фокус-группы); изучение и обзор литературы по данной проблеме; научные исследования и эксперименты; обобщения и классификацию фактов и явлений; сравнительный анализ и аналогии; построение и сравнение с идеальной (оптимальной) моделью; мозговую атаку и метод Дельфи; консультирование со специалистами и внешними организациями и т.д. «Мозговая атака»: Анализ ситуации путем генерации идей, их обсуждения, оценки и выработки коллективной точки зрения. Применяется для обсуждения возникшей проблемы и установления основных факторов, определяющих ее дальнейшее развитие. Высокие требования к уровню квалификации и компетенции руководителя, возглавляющего заседание экспертов. Метод Дельфи — это уникальная методология прогнозирования и принятия решений, основанная на анонимном сборе мнений группы экспертов. Этот метод включает в себя серию опросов или анкет, обычно проводимых онлайн, с целью достижения консенсуса или разработки информированных прогнозов по сложным вопросам. Участники штурма не ограничены в своих мыслях и вносят свои предложения в целях стимуляции идейного процесса. При этом приветствуется коллегиальность, отсутствие критики и суждений. Главная задача мозгового штурма — максимально разнообразное количество идей, которые впоследствии анализируются и рассматриваются. Метод дельфи, напротив, предполагает деловой и объективный анализ идей, полученных от экспертов.
2) 4. Эффективность управленческих решений – это свойство управленческих решений, которое позволяет посредством выбора системы действий, то есть определенного варианта поведения, достигнуть желаемого будущего состояния объекта управления за счет использования минимально возможного объема ресурсов, в том числе временных. Через динамику, каких показатели деятельности организации она может быть оценена. (финансовые, качественные показатели). Как измерить экономическую и организационную эффективность управленческих решений Методы оценки эффективности управленческих решений Оценка эффективности управленческих решений является важным этапом в процессе управления. Существует несколько методов, которые позволяют провести такую оценку. Рассмотрим некоторые из них: Финансовые показатели Один из наиболее распространенных методов оценки эффективности управленческих решений – это использование финансовых показателей. Такие показатели, как прибыль, рентабельность, оборачиваемость активов и др., позволяют оценить финансовую эффективность принятых решений. Однако следует учитывать, что финансовые показатели не всегда отражают все аспекты эффективности и могут быть недостаточными для полной оценки. Качественные показатели Для оценки эффективности управленческих решений также можно использовать качественные показатели. Это могут быть такие показатели, как уровень удовлетворенности клиентов, качество продукции или услуг, уровень инноваций и др. Качественные показатели позволяют оценить не только финансовую эффективность, но и другие аспекты, которые могут быть важными для организации. Балансовый подход Балансовый подход к оценке эффективности управленческих решений предполагает учет различных аспектов, таких как финансовые, клиентские, внутренние процессы и развитие сотрудников. Этот подход позволяет оценить эффективность решений с учетом всех важных факторов и достичь баланса между ними. Сравнительный анализ Сравнительный анализ – это метод оценки эффективности, основанный на сравнении результатов до и после принятия управленческих решений. Сравнение позволяет определить, какие изменения произошли в результате реализации решений и насколько они были эффективными. Экспертные оценки Экспертные оценки – это метод, при котором эксперты в определенной области высказывают свое мнение о эффективности управленческих решений. Экспертные оценки могут быть полезными, особенно когда нет достаточных данных или когда требуется оценить долгосрочные последствия решений. Это лишь некоторые из методов оценки эффективности управленческих решений. Каждый метод имеет свои преимущества и ограничения, и выбор метода зависит от конкретной ситуации и целей организации.

45. ПК-14

1) 1. Документация бухгалтерского учета - Совокупность материальных носителей информации, составляемая экономическим субъектом по установленным требованиям в ходе ведения им бухгалтерского учета и включающая в себя: первичные учетные документы; сводные учетные документы; регистры бухгалтерского учета; данные внутренней бухгалтерской отчетности. • Бухгалтерские документы классифицируются по следующим признакам: • 1) по назначению; • 2) месту составления; • 3) степени обобщения информации; • 4) способу охвата операций. • По назначениюдокументы делятся на распорядительные, исполнительные (оправдательные), комбинированные, документы бухгалтерского оформления и нормативные. • К распорядительным документамотносятся письменные распоряжения уполномоченных лиц на выполнение определенных хозяйственных операций: приказы, распоряжения, записки о приеме и увольнении с работы, об отпуске и др. Их основное назначение – передача указаний руководящих работников непосредственным исполнителям. Эти документы еще не содержат в себе подтверждения фактов совершения операций, поэтому сами по себе не могут служить основанием для отражения операций в учете. • Исполнительные (оправдательные) документыудостоверяют факт совершения операций, подтверждают их выполнение и составляются в момент совершения операции. К ним относятся различные ведомости по заработной плате, акты, накладные, приходные ордера на поступившие материалы, счета, платежные требования на отпущенную продукцию и др. • Чаще всего на практике применяются комбинированные документы, которые объединяют признаки распорядительных и оправдательных. Они содержат распоряжения на совершение хозяйственных операций и удостоверяют факт их выполнения. К таким документам относятся приходные и расходные кассовые ордера, требования и накладные на отпуск материалов, объявления о взносе наличных денежных средств на расчетный счет, наряды и др. • Так, например, требование на отпуск материалов содержит не только количество затребованного материала и подписи лиц по строке
2) 3. Кассовые операции — это выдача и прием наличных денежных средств, включая их пересчет. Основные правила ведения кассовых операций предусматривают: Применение контрольно-кассовой техники при поступлении наличных от выручки. Оформление приходных кассовых ордеров при поступлении денежных средств в кассу. Составление расходного ордера при выдаче наличных на любые траты и нужды фирмы. Соблюдение установленных ограничений и лимитов в порядке ведения кассовых движений. Оформление кассовой книги. Отражение всех движений наличности в хронологическом порядке. Для документального оформления кассовых операций предназначены: приходный кассовый ордер (ПКО); расходный кассовый ордер (РКО); кассовая книга; расчетно-платежная ведомость; платежная ведомость; книга учета принятых и выданных кассиром денежных средств. В бухгалтерских проводках кассовых операций при оприходовании наличности в дебете используется счет 50 «Касса»: Дт 50 Кт 50 – перемещение денежных активов между кассами (если предусмотрено несколько касс); Дт 50 Кт 51 – поступление денег из банка; Дт 50 Кт 71 – поступление оставшихся сумм у подотчетников; Дт 50 Кт 73 (76) – прочие расчеты, в том числе и с работниками организации; Выбытие денежных средств фиксируется расходным кассовым ордером. При уменьшении наличности в кассе возможны следующие проводки с использованием кредита счета 50: Дт 51 Кт 50 – поступление денег из кассы на счет в банке; Дт 70 Кт 50 – работникам выдана зарплата; Дт 73 Кт 50 – займы сотрудникам; Дт 71 Кт 50 – получение денег подотчетниками; Дт 76 Кт 50 – прочие выплаты из кассы; Дт 75 Кт 50 – выплата дохода учредителям; Дт 91 Кт 50 – отражение разниц курсов валют; Дт 94 Кт 50 – отражение недостачи в кассе. Лимит остатка наличных денег в кассе — это сумма, которую предприниматель или компания имеют право хранить в кассе на конец рабочего дня. Приходный кассовый ордер — первичный документ, на основании которого осуществляется приём наличных денежных средств в кассу предприятия. Расходный кассовый ордер — первичный документ, фиксирующий выплаты, произведенные из кассы организации. Кассовая книга — учётный регистр, в котором отражаются в хронологическом порядке все совершенные организацией кассовые операции, подтвержденные первичными документами. Денежные документы - это документы, удостоверяющие факт оплаты и право на последующее получение работ или услуг. Как правило, такие документы оформляются на бланках строгой отчетности (БСО).

46. зжжж

1) 4. План счетов (ПС) — сводная документация, которая утверждается нормативно-правовыми актами федерального уровня. План счетов бухгалтерского учета организаций включает следующие элементы: • номера, названия основных счетов; • номера, названия субсчетов. ПС включает разные разделы, каждый из них состоит из группы счетов: • разделы. План счетов бухгалтерского учета Минфин включает восемь разделов. Каждый из них включает перечень счетов, которые обязаны использовать предприятия в БУ, если у них осуществляются соответствующие операции; • счета. Каждый раздел включает обязательные счета для облегчения учета, анализа операций; • субсчета. Действующий план включает список субсчетов, но компании могут ввести свои субсчета с учетом специфики деятельности. Рабочий план счетов является одним из элементов учетной политики предприятия и утверждается руководителем предприятия как приложение к Приказу об учетной политике. Разработка рабочего плана счетов должна обеспечить такую организацию бухгалтерского учета, чтобы учетные регистры велись систематизированным способом, и обеспечивалось составления бухгалтерской отчетности. Формирование рабочего плана счетов организуется в соответствии со следующими факторами: * отраслевая принадлежность организации * организационно - правовая форма организации * вид деятельности организации * масштаб организации * структура организации * формирование бухгалтерской отчетности в сфере детализации информации об объектах * необходимость ведения раздельного учета Учётная политика (УП) — это внутренний документ, он устанавливает способы и нормы ведения бухгалтерского и налогового учёта в конкретной компании. Субсчета - счета второго порядка, подчиненные конкретному синтетическому счету (счету первого порядка), способ сводной группировки данных аналитического учета.
2) 5. Двойная запись — это способ ведения бухгалтерского учёта, при котором каждое изменение состояния средств организации отражается по крайней мере на двух бухгалтерских счетах, обеспечивая общий баланс. Двойная запись - это метод учета фактов хозяйственной жизни одновременно на двух балансовых счетах - по дебету одного и кредиту другого счета. Ведётся бухгалтерский учёт методом двойной записи: все операции отражаются по дебету одного счёта и по кредиту другого счёта, либо одного и того же счёта. Бухгалтер фиксирует, откуда организация получила деньги и куда их отправила, сколько имеет движимости и недвижимости, кому и сколько должна, а также кто и сколько ей должен и так далее. Корреспонде́нция счето́в — система непрерывной и взаимосвязанной записи бухгалтерских проводок на счетах бухгалтерского сопровождения хозяйственных средств, их источников и операций. Бухгалтерская проводка — запись о хозяйственной операции в журнале учёта. Бухгалтерской проводкой называют информацию в трёх столбцах: «Дт», «Кт» и «Сумма». Бухгалтерские проводки записывают в формате «Дебет счёта А, Кредит счёта Б — сумма». Например, проводка «Д50, К51 — 150 000 рублей» означает, что компания сняла с расчётного счёта 150 000 рублей и положила их в кассу. По дебету счёта 50 «Касса» показано поступление денег. По кредиту счёта 51 «Расчётные счета» — их выбытие. Хронологическая запись– отражение хозяйственных операций независимо от содержания в последовательности их совершения во времени и оформления документами. Запись производится в специальных книгах или журналах, являющихся регистрационными. Данные об отдельных объектах учета хронологическая запись не предоставляет, поскольку не производит их необходимой группировки. Систематическая запись – систематизированная группировка по экономическому содержанию на счетах бухгалтерского учета, необходимая для получения требуемых показателей об отдельных объектах учета. Хронологическая регистрация хозяйственных операций на предприятиях сочетается с систематической в учетных регистрах, предназначенных для отражения операций по одному счету.

47. ПК-15

1) 1. Хозяйственные средства, необходимые для осуществления предпринимательской деятельности, можно классифицировать по составу и по источникам образования. По составу выделяют: Внеоборотные активы; Оборотные активы. По источникам образования выделяют: Собственный капитал; Заёмный капитал. Внеоборотные и оборотные активы являются активом предприятия. Собственный и заёмный капиталы являются пассивом предприятия. Основными источниками собственных средств предприятия являются: • Уставный капитал • Добавочный капитал • Резервный капитал • Нераспределенная прибыль • Амортизационный фонд • Средства, зачисляемые в ремонтный фонд и иные аналогичные по назначению фонды. Заемные средства предприятия – это та часть капитала, которая используется предприятием в хозяйственной деятельности, но не принадлежит хозяйствующему субъекту. Заемные средства могут быть в результате получения банковского или коммерческого кредита, или эмиссионного займа на основе возвратности. Уставный капитал общества (УК) — это деньги или имущество, которые вносятся учредителями организации на её нужды после государственной регистрации. Взносы участников оформляют через кассу, перечисляют на расчётный счёт или принимают на баланс — в случае внесения имущества — предприятия. Добавочный капитал — это вид пассива, который не относится к учредительным вкладам и не зависит от хозяйственной деятельности компании. Говоря иначе, это средства, полученные за счёт внешнего источника без усилий со стороны организации. Например, растущий спрос на недвижимость в черте города привёл к повышению стоимости административного здания принадлежащего компании. Резе́рвный капита́л — размер имущества предприятия, который предназначен для размещения в нём нераспределённой прибыли, для покрытия убытков, погашения облигаций и выкупа акций предприятия. Целевое финансирование - это средства, поступившие от других предприятий, государственных и муниципальных органов и предназначенные для осуществления мероприятий целевого назначения. Кредит – это ссуда, предоставленная кредитором (в данном случае банком) заемщику под определенные проценты за пользование деньгами. Кредиты выдаются физическим и юридическим лицам. Займ — это сделка по передаче денег или материальных ценностей от займодавца к заемщику. Кредиторская задолженность – это сумма денег, которую компания или физическое лицо должны заплатить кредиторам (поставщикам, подрядчикам и т. д.) за определенные товары, услуги или займы. Подобное обязательство возникает в случае, если услуги или товар. Устойчивые пассивы — деньги, которые ещё находятся на счетах компании, но по факту предназначены для конкретных трат. Например, для выплаты зарплаты, оплаты отпускных, уплаты налогов или расчётов с поставщиками.
2) 3. Уставный капитал – это стартовый капитал, который вносится при создании организации его учредителями для обеспечения первоначальной производственной деятельности организации с целью получения в дальнейшем прибыли от этой деятельности. Учредитель — это физическое или юридическое лицо, которое регистрирует компанию в налоговой, определяет форму и органы управления. Счет 75

48. импо

1) 4. Инвентаризация — это способ проверки фактического наличия имущества путем сопоставления полученной информации с данными регистров бухгалтерского учета. 5. Инвентаризация решает следующие задачи: 6. Проверка сохранности имущества. 7. Подтверждение достоверности записей бухучёта. 8. Контроль за техническим состоянием машин, оборудования, транспорта и других подобных объектов. 9. Проверка соблюдения правил хранения материальных ценностей. Контроль за соблюдением правил эксплуатации помещений, оборудования, транспортных средств. 10. Выявление неучтённого имущества и других активов. 11. Выявление активов, которые не приносят экономической выгоды и подлежат продаже или списанию. Объекты инвентаризации могут быть, как материальные, так и не материальные. Среди них можно выделить следующие: товары, сырье и материалы; оборудование и иные основные средства; готовая продукция; незавершенное производство; наличные денежные средства; дебиторская и кредиторская задолженности и др. Инвентаризацию в бухгалтерском учете можно разделить и по обязанности ее проведения: обязательная. Все случаи, когда обязательно проводить инвентаризацию; внеплановая, которая тоже бывает обязательной или по инициативе руководителя. Инвентаризацию основных средств нужно проводить минимум раз в 3 года. Есть и другие нюансы. Так, можно не инвентаризировать имущество, если его уже проверяли не ранее 1 октября. Инвентаризацию можно разделить на виды по нескольким признакам. Обязательная и инициативная. Обязательную инвентаризацию проводят по закону, а инициативную — по решению собственников или руководства компании в дополнение к обязательным проверкам. Например, директор решил проверять деньги в кассе раз в месяц или раз в неделю. Плановая и внеплановая. Плановые проводят в соответствии с заранее утвёржденным графиком, а внеплановые — при определённых непредсказуемых событиях (стихийное бедствие, хищение), либо по отдельному решению руководства. Сплошная и выборочная. Проверяют либо все активы и обязательства компании, либо определённый вид ценностей, отдельный склад, конкретное материально-ответственное лицо. Натуральная и документальная. При натуральной инвентаризации проверяют фактическое наличие и состояние материальных ценностей путем осмотра, пересчёта, обмера, взвешивания и т.п. Такие методы используют для проверки основных средств, товаров, материалов и других активов, которые имеют вещественную форму. В ходе документальной инвентаризации анализируют и сопоставляют бухгалтерские документы. Такие методы применяют при проверке нематериальных активов, финансовых вложений и расчётов Инвентаризацию проводят в период с 1 октября по 31 декабря отчетного года. Инвентаризация проводится путём пересчёта, измерения, взвешивания материальных ценностей: на складах (склады сырья, продовольствия, горюче-смазочных материалов, готовой продукции, товаров; аптеки, библиотеки и т. п.) в производстве на торговых площадях в кассах Для оформления результатов инвентаризации надо заполнить описи, акты, ведомости, можно по унифицированным формам (п. 2.10 Методических указаний по инвентаризации, Постановление Госкомстата N 88). Инвентаризационная комиссия — это орган, создаваемый в организации для выявления фактического состава ее имущества и сопоставления его с тем, что отражено в бухгалтерских документах. Сличительная ведомость - это документ, в котором отражают результаты инвентаризации основных средств, ТМЦ по которым выявлены отклонения от сведений в бухучете.
2) 5. Инвентаризация — это способ проверки фактического наличия имущества путем сопоставления полученной информации с данными регистров бухгалтерского учета. Под недостачей понимают выявленную при полном или частичном пересчете какой-либо группы товаров разницу между данными бухучета и фактическим остатком на текущий момент времени. При обнаружении недостачи необходимо оформить сличительные ведомости Норма естественной убыли (англ. rates of natural loss) — предельная величина потери массы или объёма перевозимых грузов или складируемых товарно-материальных ценностей, происходящих под воздействием внешней среды, вследствие определённых физико-химических свойств грузов или товаров. Как в налоговом, так и в бухгалтерском учете есть определение нормы естественной убыли продуктов и непродовольственных товаров — это потери, причины которых обусловливаются объективными факторами. Порядок расчета в данном случае устанавливается соответствующими правительственными постановлениям, и подлежит периодическому пересмотру, с промежутками не более пяти лет. Материальный вред (ущерб) связан с лишением или повреждением имущества, иных материальных благ и выражается в денежной сумме. Счет 94

49. ПК-16

1) 1. Косвенный налог — налог на товары и услуги, который производитель платит не напрямую, а устанавливает как надбавку к цене. • Акциз – вид налога, который включается в стоимость товара и оплачивается за счет покупателя. Действует в отношении отдельных товаров – «подакцизных» НК РФ ст.181 (алкогольная, табачная продукция, автомобили, мотоциклы, бензин, дизельное топливо и т.д.). • Объект: • - реализация на территории РФ произведенных подакцизных товаров; • - ввоз подакцизных товаров на таможенную территорию РФ; • - получение (приобретение в собственность) подакцизных товаров. • Субъект: Организации, ИП, лица, признаваемые налогоплательщиками НДС в связи с перемещением товаров через таможенную границу РФ. • Порядок исчисления, сроки уплаты: • - при твердых ставках: сумма акциза = налоговая база в натуральном выражении*ставка акциза в рублях; • - при адвалорных ставках: сумма акциза = налоговая база в стоимостном выражении*ставка в процентах/100%; • НДС – часть стоимости товара или оказанной услуги, изымаемая в бюджет государства. • Объект: - реализация товаров, работ, услуг на территории РФ; • - передача товаров, работ, услуг для собственных нужд, расходы на которые не принимаются к вычету при исчислении налога на прибыль; • - выполнение строительно-монтажных работ для собственного потребления; • - ввоз товаров на таможенную территорию РФ. • Субъект: Организации, ИП, лица, признаваемые налогоплательщиками НДС в связи с перемещением товаров через таможенную границу РФ. Согласно Налоговому кодексу, основными элементами налогообложения являются: • объект; • период; • ставка; • база; • порядок исчисления; • сроки уплаты. • Налоговая база - это стоимостная, физическая или иная характеристика объекта налогообложения. Налоговую базу составляет выраженная в облагаемых единицах только та часть объекта налога, к которой применяется налоговая ставка. • Налоговый период – это календарный год или иной период времени применительно к отдельным налогам, по окончании которого определяется налоговая база и исчисляется сумма налога, подлежащая уплате. Налоговый период может состоять из одного или нескольких отчетных периодов. • Налоговая ставка представляет собой величину налоговых начислений на единицу измерения налоговой базы. • В зависимости от объекта налогообложения налоговые ставки могут быть: • -твердыми (специфическими) – устанавливаются в рублях на единицу налоговой базы; • - адвалорными (процентными) – в процентах к налоговой базе; • - комбинированными – содержащими и твердую и адвалорную части. • Налоговые ставки могут также быть: • - пропорциональными – установлены в фиксированном размере к налоговой базе; • - прогрессивными – с ростом налоговой базы налоговые ставки растут; • - регрессивными – с ростом налоговой базы налоговые ставки снижаются (ЕСН). • Льготы – это предоставляемые отдельным категориям налогоплательщиков предусмотренные налоговым законодательством преимущества по сравнению с другими налогоплательщиками, включая возможность не уплачивать налог либо уплачивать его в меньшем размере. • Порядок исчисления и сроки уплаты налогов устанавливаются индивидуально для каждого налога отдельными статьями НК РФ. Налогоплательщик самостоятельно исчисляет сумму налога, подлежащую уплате за налоговый период, исходя из налоговой базы, налоговой ставки и налоговых льгот. • Сроки уплаты определяются календарной датой или истечением периода времени, исчисляемого годами, кварталами, месяцами и днями, а также указанием на событие, которое должно наступить или произойти, либо действие, которое должно быть совершено. • Уплата налога производится разовой уплатой всей суммы налога либо в течение налогового периода предварительными платежами по налогу (авансовыми платежами) в установленные сроки в наличной или безналичной форме. Конкретный порядок уплаты налога устанавливается применительно к каждому налогу. Налоговый вычет — это сумма, на которую при наличии соответствующих оснований уменьшается налогооблагаемая база (доход, с которого уплачивается налог). Правом на оформление налогового вычета обладают только те граждане России, которые уплачивают подоходный налог по ставке 13%.
2) 2. Объект налогообложения - реализация товаров (работ, услуг), имущество, прибыль, доход, расход или иное обстоятельство, имеющее стоимостную, количественную или физическую характеристику, с наличием которого законодательство о налогах и сборах связывает возникновение у налогоплательщика обязанности по уплате налога. 3. Налоговая база - это стоимостная, физическая или иная характеристика объекта налогообложения. Налоговую базу составляет выраженная в облагаемых единицах только та часть объекта налога, к которой применяется налоговая ставка. Среднегодовая стоимость имущества — сумма, полученная в результате сложения величин остаточной стоимости имущества (без учета имущества, налоговая база, в отношении которого определяется как его кадастровая стоимость) на 1-е число каждого месяца и последнее число года / на количество месяцев в налоговом периоде, увеличенное на единицу). Налоговый период — срок, за который определяют налоговую базу и считают сумму выплат. У налога на прибыль это календарный год. ст. 285 НК РФ. В налоговом периоде есть несколько отчетных периодов: квартал, полгода и девять месяцев. Авансовый отчет - документ типовой формы, подтверждающий расходование аванса, составляемый и представляемый подотчетными лицами. В нем указываются полученные под отчет суммы, фактически произведенные расходы, остаток подотчетных сумм или перерасход. К а.О. прилагаются оправдательные документы на расход подотчетных сумм: командировочное удостоверение, квитанции, счета на покупку материалов и др.

50. мпроо

1) 4. Налог на прибыль организаций — это прямой налог, его величина прямо зависит от конечных финансовых результатов деятельности организации. Налог начисляется на прибыль, которую получила организация, то есть на разницу между доходами и расходами. Прибыль – результат вычитания суммы расходов из суммы доходов организации – является объектом налогообложения. Доходы от реализации, или выручка, – это средства, которые организация получила (выручила) при реализации произведенных или ранее приобретенных товаров, работ, услуг, а также выручка от реализации имущественных прав. Внереализационные доходы – все иные поступления, не являющиеся выручкой. Внереализационные доходы и расходы — это нерегулярные поступления и траты, которые не связаны с производством и продажей товаров или услуг. Внереализационный доход — это, например, деньги с субаренды помещения, которое разово сдает владелец кофейни. А расход — судебные издержки или плата за обслуживание банковского счета. Расходы, связанные с производством и (или) реализацией, подразделяются на: 1) материальные расходы; 2) расходы на оплату труда; 3) суммы начисленной амортизации; 4) прочие расходы. Прямые затраты — это то, что потрачено на производство конкретных товаров или услуг. Такие расходы можно включить в себестоимость: например, стоимость сырья и зарплаты сотрудников, которые работали над продуктом. Косвенные затраты — это расходы, связанные с производством, которые нельзя напрямую включить в себестоимость конкретного вида изделия. Например, зарплаты управленцев и расходы на рекламу.
2) 5. Налог – обязательный платеж в бюджет федеральных, региональных или местных властей, который государство сможет использовать, например, для строительства дороги или больницы, для повышения пенсии или зарплаты. Сбор - обязательный взнос, взимаемый с организаций и физических лиц, уплата которого является одним из условий совершения в отношении плательщиков сборов государственными органами, органами местного самоуправления, иными уполномоченными органами и должностными лицами юридически значимых действий, включая предоставление определенных прав или выдачу разрешений (лицензий). Объект налогообложения - реализация товаров (работ, услуг), имущество, прибыль, доход, расход или иное обстоятельство, имеющее стоимостную, количественную или физическую характеристику, с наличием которого законодательство о налогах и сборах связывает возникновение у налогоплательщика обязанности по уплате налога. Налоговая ставка представляет собой величину налоговых начислений на единицу измерения налоговой базы. • В зависимости от объекта налогообложения налоговые ставки могут быть: • -твердыми (специфическими) – устанавливаются в рублях на единицу налоговой базы; • - адвалорными (процентными) – в процентах к налоговой базе; • - комбинированными – содержащими и твердую и адвалорную части. • Налоговые ставки могут также быть: • - пропорциональными – установлены в фиксированном размере к налоговой базе; • - прогрессивными – с ростом налоговой базы налоговые ставки растут; • - регрессивными – с ростом налоговой базы налоговые ставки снижаются (ЕСН). Налоговая база - это стоимостная, физическая или иная характеристика объекта налогообложения. Налоговую базу составляет выраженная в облагаемых единицах только та часть объекта налога, к которой применяется налоговая ставка. Среднегодовая стоимость имущества — сумма, полученная в результате сложения величин остаточной стоимости имущества (без учета имущества, налоговая база, в отношении которого определяется как его кадастровая стоимость) на 1-е число каждого месяца и последнее число года / на количество месяцев в налоговом периоде, увеличенное на единицу). Налоговый период — срок, за который определяют налоговую базу и считают сумму выплат. У налога на прибыль это календарный год. ст. 285 НК РФ. В налоговом периоде есть несколько отчетных периодов: квартал, полгода и девять месяцев. Порядок исчисления налога - процессуальное действие, согласно которому налогоплательщик самостоятельно, на основании налоговой базы, налоговой ставки и налоговых льгот, исчисляет сумму налога, подлежащую уплате за налоговый период. Порядок уплаты налогов, сборов, страховых взносов. 1. Уплата налога производится разовой уплатой всей суммы налога либо в ином порядке, предусмотренном настоящим Кодексом и другими актами законодательства о налогах и сборах. 2. Подлежащая уплате сумма налога уплачивается (перечисляется) налогоплательщиком или налоговым агентом в установленные сроки.

51. ПК-17

1) 1. Прибыль — положительная разница между суммарными доходами (в которые входит выручка от реализации товаров и услуг, полученные штрафы и компенсации, процентные доходы и т. п.) и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении). Выделяют три главные функции прибыли: 1-ая функция. Оценочная – прибыль характеризует финансовый результат деятельности организации; 2-ая функция. Стимулирующая – за прибылью закрепляют цели функционирования коммерческих организаций. Величина прибыли предназначает финансовое поведение хозяйствующих субъектов; 3-яя функция. Фискальная – прибыль считается источником формирования доходов бюджетов различных уровней. Налогооблагаемая прибыль (налоговый убыток) - прибыль (убыток) за период, определяемая (определяемый) в соответствии с правилами, установленными налоговыми органами, в отношении которой (которого) подлежат уплате (возмещению) налоги на прибыль. Чистая прибыль — это разница между всеми доходами и всеми расходами компании, включая уплату налогов. Процесс формирования прибыли на предприятии. Данный процесс включает следующие этапы: анализ доходов и расходов от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности организации прогнозирование и планирование в операционной, инвестиционной и финансовой деятельности организации меры, направленные на сокращение имеющихся расходов предприятия организация, регулирование и контроль деятельности организации.
2) 2. Бухгалтерская отчетность - система таблиц и показателей отчетов, отражающих финансовое и имущественное положение организации, результаты ее хозяйственной деятельности за определенный период; включает бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, распределение прибыли, расчеты с бюджетом. Годовая бухгалтерская отчетность – форма бухгалтерской отчетности, которая сдается за год. Составляется она на основе ведения в течение года регистров бухучета, налогового учета, а так же промежуточной отчетности. Как следует из названия, квартальная бухгалтерская отчетность составляется по результатам первого квартала, затем полугодия, а потом по истечении девяти месяцев. Обобщенные и углубленные квартальные отчетности становятся годовым бухгалтерским отчетом, на основе которого рассчитывается база для налогообложения предприятия, делаются выводы о результатах его работы, определяется размер дивидендов владельцев и акционеров. Сводная (консолидированная) бухгалтерская отчетность — это система показателей, отражающих финансовое положение на отчетную дату и финансовые результаты за отчетный период группы взаимосвязанных организаций. Внутренние пользователи бухгалтерской отчетности включают в себя руководителей, учредителей, участников и собственников имущества экономического субъекта. Внешние пользователи бухгалтерской отчетности включают в себя в том числе инвесторов, кредиторов, контрагентов экономического субъекта, а также заинтересованные государственные органы.

52. спллл

1) 3. Бухгалтерская отчетность состоит из следующих документов: • бухгалтерский баланс; • отчет о финансовых результатах; • пояснения к балансу и отчету о финансовых результатах; • отчет об изменениях капитала; • отчет о движении денежных средств; • отчет о целевом использовании средств. Основными требованиями к отчетности являются: • Составление на русском языке и в российских рублях. • Полнота, то есть достаточность информации о финансовом положении и результатах работы фирмы. • Достоверность, которую обеспечивает соблюдение всех правил заполнения отчетов. • Нейтральность отчетных данных, то есть отсутствие их субъективного отбора в интересах одной группы пользователей за счет других. • Последовательность формы и содержания отчетов, составленных за последовательные периоды. • Охват показателей всех подразделений, независимо от наличия у них обособленного баланса. • Указание данных не только за отчетный период, но и за два или более предшествующих года. • Выделение существенных показателей отдельной строкой. • Заверение подписями не только руководителя, но и главбуха. Аудит – это независимая проверка годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности компаний, осуществляемая в целях выражения мнения о ее достоверности. Публичность бухгалтерской отчетности — это ее публикация в периодических изданиях (журналах и газетах) или распространение буклетов и брошюр, которые содержат данные бухгалтерской отчетности. Аудиторское заключение – это официальный документ, в котором независимый аудитор или аудиторская организация выражает свое мнение о достоверности финансовой бухгалтерской отчетности предприятия.
2) 4. Налоговая декларация — заявление налогоплательщика в установленной форме об объектах налогообложения, источниках доходов, налоговой базе, налоговых льготах, и исчисленной сумме налога. Налоговая декларация (расчет) представляется в налоговый орган по месту учета налогоплательщика (плательщика сбора, плательщика страховых взносов, налогового агента) по установленной форме на бумажном носителе или по установленным форматам в электронной форме вместе с документами, которые в соответствии с настоящим Кодексом должны прилагаться к налоговой декларации (расчету). При обнаружении налогоплательщиком в поданной им в налоговый орган налоговой декларации факта неотражения или неполноты отражения сведений, а также ошибок, приводящих к занижению суммы налога, подлежащей уплате, налогоплательщик обязан внести необходимые изменения в налоговую декларацию и представить в налоговый орган уточненную налоговую декларацию в порядке, установленном настоящей статьей Уточненная налоговая декларация — это повторная декларация, поданная для исправления недостоверных сведений. Если организация сдала отчет по НДС и нашла ошибку, она может подать уточненку. Если уточненная налоговая декларация представляется в налоговый орган после истечения срока подачи налоговой декларации и срока уплаты налога, то налогоплательщик освобождается от ответственности в случаях: 1) представления уточненной налоговой декларации до момента, когда налогоплательщик узнал об обнаружении налоговым органом неотражения или неполноты отражения сведений в налоговой декларации, а также ошибок, приводящих к занижению подлежащей уплате суммы налога, либо о назначении выездной налоговой проверки по данному налогу за данный период, при условии, что на момент представления уточненной налоговой декларации имеется положительное сальдо единого налогового счета в размере, соответствующем недостающей сумме налога и соответствующих ей пеней; 2) представления уточненной налоговой декларации после проведения выездной налоговой проверки за соответствующий налоговый период, по результатам которой не были обнаружены неотражение или неполнота отражения сведений в налоговой декларации, а также ошибки, приводящие к занижению подлежащей уплате суммы налога.

53. ПК-18

1) 1. Учетная политика – это документ, который полностью отражает особенности ведения бухгалтерского учета в конкретной компании. Как правило, учетная политика утверждается на каждый год, с учетом вступающих в силу изменений в законодательстве Учетная политика организации формируется главным бухгалтером или иным лицом, на которое в соответствии с законодательством Российской Федерации возложено ведение бухгалтерского учета организации, на основе настоящего Положения и утверждается руководителем организации. При этом утверждаются: рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий синтетические и аналитические счета, необходимые для ведения бухгалтерского учета в соответствии с требованиями своевременности и полноты учета и отчетности; формы первичных учетных документов, регистров бухгалтерского учета, а также документов для внутренней бухгалтерской отчетности; порядок проведения инвентаризации активов и обязательств организации; способы оценки активов и обязательств; Как организовать документооборот по ФСБУ 27/2021 правила документооборота и технология обработки учетной информации; порядок контроля за хозяйственными операциями; другие решения, необходимые для организации бухгалтерского учета. 5. При формировании учетной политики предполагается, что: активы и обязательства организации существуют обособленно от активов и обязательств собственников этой организации и активов и обязательств других организаций (допущение имущественной обособленности); организация будет продолжать свою деятельность в обозримом будущем и у нее отсутствуют намерения и необходимость ликвидации или существенного сокращения деятельности и, следовательно, обязательства будут погашаться в установленном порядке (допущение непрерывности деятельности); принятая организацией учетная политика применяется последовательно от одного отчетного года к другому (допущение последовательности применения учетной политики); факты хозяйственной деятельности организации относятся к тому отчетному периоду, в котором они имели место, независимо от фактического времени поступления или выплаты денежных средств, связанных с этими фактами (допущение временной определенности фактов хозяйственной деятельности). 5.1. Организация выбирает способы ведения бухгалтерского учета независимо от выбора способов ведения бухгалтерского учета другими организациями. В случае если основное общество утверждает свои стандарты бухгалтерского учета, обязательные к применению его дочерним обществом, то такое дочернее общество выбирает способы ведения бухгалтерского учета исходя из указанных стандартов. 6. Учетная политика организации должна обеспечивать: полноту отражения в бухгалтерском учете всех фактов хозяйственной деятельности (требование полноты); своевременное отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности (требование своевременности); большую готовность к признанию в бухгалтерском учете расходов и обязательств, чем возможных доходов и активов, не допуская создания скрытых резервов (требование осмотрительности); отражение в бухгалтерском учете фактов хозяйственной деятельности исходя не столько из их правовой формы, сколько из их экономического содержания и условий хозяйствования (требование приоритета содержания перед формой); тождество данных аналитического учета оборотам и остаткам по счетам синтетического учета на последний календарный день каждого месяца (требование непротиворечивости); рациональное ведение бухгалтерского учета, исходя из условий хозяйствования и величины организации, а также исходя из соотношения затрат на формирование информации о конкретном объекте бухгалтерского учета и полезности (ценности) этой информации (требование рациональности). 6.1. При формировании учетной политики микропредприятия и некоммерческие организации, которые вправе применять упрощенные способы ведения бухгалтерского учета, включая упрощенную бухгалтерскую (финансовую) отчетность, могут предусмотреть в ней ведение бухгалтерского учета по простой системе (без применения двойной записи). Требования к составу регистров налогового учета Данные налогового учета должны отражать (ст. 313 НК РФ): • - порядок формирования суммы доходов и расходов; • - порядок определения доли расходов, учитываемых для целей налогообложения в текущем налоговом (отчетном) периоде; • - сумму остатка расходов (убытков), подлежащую отнесению на расходы в следующих налоговых периодах; • - порядок формирования сумм создаваемых резервов; • - задолженность по расчетам с бюджетом по налогу.
2) • · Первичные учетные документы – данные, которые учитываются в разработочных таблицах, справках бухгалтера и иных документах налогоплательщика, они группируют информацию об объектах налогообложения. • · Аналитические регистры налогового учета – сводные формы группировки данных налогового учета за отчетный (налоговый период). Эти данные группируются в соответствии с требованиями НК РФ, без отражения на счетах БУ. Предназначены для систематизации и накопления информации, содержащейся в принятых к учету первичных документах, аналитических данных налогового учета для отражения в расчете налоговой базы. • Формы аналитических регистров обязательно должны содержать следующие реквизиты: • - Наименование регистра • - Дата составления • - Измерители операции в натуральном и (или) денежном выражении • - Наименование хозяйственной операции • - Подпись и её расшифровка, лица ответственного за составление учетного регистра • Все вносимые записи должны быть документально подтверждены.

54. мнгг

1) 4. Упрощенная система налогообложения Упрощенная система налогообложения (УСН) — это специальный налоговый режим для компаний и ИП. Бизнесу нужно платить только один налог. Он заменяет НДС и НДФЛ для ИП, налог на прибыль для ООО и налог на имущество по бизнес-объектам, кроме торговой и офисной недвижимости. Объект – определяется по выбору налогоплательщика и может меняться им ежегодно: - доходы; - доходы, уменьшенные на величину расходов. Субъект – организации и ИП, у которых: 5. - средняя численность работников не более 100 человек; 6. - сумма доходов за 9 месяцев не более 112,5 млн.руб. 7. - остаточная стоимость ОС и НМА не более 150 млн.руб. 8. Налоговый период – календарный год. 9. Отчетный период – первый квартал, полугодие, 9 месяцев. 10. Налоговая база – в зависимости от выбранного объекта налоговой базой является денежное выражение доходов или доходов, уменьшенных на величину расходов. 11. Налоговая ставка – если объект налогообложения доходы – 6%; 12. - если объект доходы, уменьшенные на величину расходов – 5-15%, ставка для разных категорий налогоплательщиков устанавливается законами субъектов РФ. 13. Налог исчисляется как соответствующая налоговой ставке процентная доля налоговой базы (т.е. ставку умножаем на налоговую базу). По итогам каждого отчетного периода исчисляется сумма авансового платежа, исходя из налоговой ставки и фактически полученных доходов или доходов, уменьшенных на величину расходов, рассчитанных нарастающим итогом. 14. Авансовые платежи уплачиваются не позднее 25-го числа первого месяца, следующего за отчетным периодом. 15. Налог по итогам года уплачивается не позднее срока подачи налоговой декларации: 16. - для организаций – не позднее 31 марта; 17. - для ИП – не позднее 30 апреля года, следующего за истекшим налоговым периодом. 18. Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности 19. При исчислении и уплате ЕНВД размер реально полученного дохода значения не имеет, налогоплательщики руководствуются размером вмененного им дохода, который установлен НК РФ. 20. Объект – вмененный доход. 21. Вмененный доход – это потенциальный доход налогоплательщика, рассчитанный с учетом совокупности факторов, влияющих на его получение. 22. Субъекты – организации и ИП, у которых: 23. - доля участия других юридических лиц не более 25%; 24. - средняя численность работников не более 100 человек; 25. - вид предпринимательской деятельности, осуществляемый налогоплательщиком, указан в перечне видов деятельности (п.2 ст.346.26 НК РФ): розничная торговля; общественное питание; бытовые, ветеринарные услуги; услуги по ремонту, техническому обслуживанию и мойке автомототранспортных средств; распространение и (или) размещение рекламы; услуги по передаче во временное пользование торговых мест, земельных участков; услуги по временному размещению и проживанию; услуги по перевозке пассажиров и грузов автотранспортом; услуги стоянок. - налогоплательщик не относится к категории «крупнейших»; Налоговый период – квартал. Налоговая база – это величина вмененного дохода. Налоговая база=Вмененный доход= Базовая доходность*Физический показатель Базовая доходность – это условный месячный доход, который установлен для каждого вида деятельности. Базовая доходность корректируется двумя коэффициентами: • К1 — коэффициент-дефлятор, ежегодно устанавливаемый на федеральном уровне и обязательный к применению; • К2 — коэффициент, зависящий от условий осуществления деятельности, который может быть установлен на региональном уровне. Налоговая ставка – 15% величины вмененного дохода. Налог исчисляется как соответствующая налоговой ставке процентная доля налоговой базы (т.е. ставку умножаем на налоговую базу). Сумма ЕНВД, исчисленная на налоговый период, уменьшается на суммы платежей (взносов) и пособий, которые были уплачены в пользу работников, занятых в тех сферах деятельности налогоплательщика, по которым уплачивается единый налог. (т.е. ЕНВД = (налоговая база * налоговая ставка) – страховые взносы) Срок уплаты ЕНВД до 25 числа месяца, следующего за отчетным периодом (квартал.)101. Методы классификации затрат На практике используются различные методы классификации затрат: 1) по виду производства: затраты в основных, вспомогательных и обслуживающих подразделениях предприятия; 2) по видам расходов: калькуляционные статьи затрат и по экономическим элементам; 3) по динамике относительно объема выпуска: переменные и постоянные; 4) по мере отнесения на выбранный объект калькуляции: затраты на заказ, на продукцию, вид деятельности и т.д. 5) по степени регулируем ости: полностью регулируемые, произвольные, слабо регулируемые (заданные); 6) по способу отнесения на конкретный вид продукции или деятельность: прямые и косвенные и др. 7) Группировка по экономическим элементам определяется ст. 253 НК РФ и включает: материальные расходы (сырье, материалы, ПФ, Е) - расходы на оплату труда, - амортизацию, - прочие расходы (износ НА, арендная плата, обязательные страховые платежи, % банку, налоги, отчисления на социальные нужды, реклама и др.) 3. Упрощенная система налогообложения (УСН) — это специальный налоговый режим для компаний и ИП. Бизнесу нужно платить только один налог. Он заменяет НДС и НДФЛ для ИП, налог на прибыль для ООО и налог на имущество по бизнес-объектам, кроме торговой и офисной недвижимости. Объектом налогообложения при УСН признаются (п. 1 ст. 346.14 НК РФ): доходы; доходы, уменьшенные на величину расходов. Налогоплательщик УСН по своему желанию может поменять объект налогообложения с начала следующего налогового периода (п. 2 ст. 346.14 НК РФ). 1. Организации и индивидуальные предприниматели, изъявившие желание перейти на упрощенную систему налогообложения со следующего календарного года, уведомляют об этом налоговый орган по месту нахождения организации или месту жительства индивидуального предпринимателя не позднее 31 декабря календарного года, предшествующего календарному году, начиная с которого они переходят на упрощенную систему налогообложения. В уведомлении указывается выбранный объект налогообложения. Организации указывают в уведомлении также остаточную стоимость основных средств и размер доходов по состоянию на 1 октября года, предшествующего календарному году, начиная с которого они переходят на упрощенную систему налогообложения. Налогоплательщики - организации, сведения о которых внесены в единый государственный реестр юридических лиц на основании статьи 19 Федерального закона от 30 ноября 1994 года N 52-ФЗ

55. ДПК-1

1) Классификация затрат Подготовка информации для принятия управленческих решений (планирования, учета и контроля затрат) невозможна без предварительной классификации расходов. Наиболее часто используемыми являются следующие классификации: 1. По экономической роли в процессе производства: К основными относятся технологически неизбежные затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом производства: сырье и основные материалы, энергия на технологические цели, заработная плата основных рабочих. Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управления им. Они состоят из общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Классификация используется для укрупненных прогнозных расчетов: основные определяются прямым счетом, а накладные - в процентах от основных. 2. По составу (однородности): Одноэлементными называются затраты, состоящие из одного элемента, - заработная плата, амортизация и др. Комплексными называются затраты, состоящие из нескольких элементов, - например общепроизводственные и общехозяйственные расходы, в состав которых входит заработная плата соответствующего персонала, амортизация и другие одноэлементные расходы. 3. По способу включения в себестоимость продукции: Прямые затраты связаны с производством одного определенного вида продукции и могут быть прямо и непосредственно отнесены на его себестоимость: сырье и основные материалы, энергетические затраты, заработная плата и некоторые другие. Под косвенными понимают расходы, которые носят общий для производства нескольких видов продукций характер и включаются в их себестоимость косвенным путем . Деление затрат на прямые и косвенные зависит от отраслевых особенностей, способа производства, используемого метода калькулирования себестоимости продукции – например на предприятии, где вырабатывается лишь один вид продукции, все затраты являются прямыми, в комплексных производствах - косвенными. 4. По отношению к изменению объема производства: К условно-переменным относят затраты, размер которых изменяется прямо пропорционально изменению объема производства продукции (сырье 20 Таблица 4 - Основные виды классификации затрат Классификационный признак Классификация 1. По экономической роли в процессе производства а) основные б) накладные 2. По составу (однородности) а) одноэлементные б) комплексные 3. По способу включения в себестоимость продукции а) прямые б) косвенные 4. По отношению к объему производства а) условно-переменные б) условно-постоянные в) смешанные 5. По периодичности возникновения а) текущие б) единовременные 6. По участию в процессе производства а) производственные б) внепроизводственные 7. По степени эффективности а) производительные б) непроизводительные 8. По степени охвата планом а) планируемые б) не планируемые 9. По степени регулирования а) регулируемые б) частично регулируемы в) нерегулируемые 10. По месту возникновения а) затраты цеха б) затраты участка в) затраты центра ответственности 11. По значимости для принятия решений а) релевантные (значимые) б) безвозвратные (всегда нерелевантные) в) вмененные (всегда релевантные) 12. По элементам а) материальные и приравненные к ним затраты б) заработная плата в) отчисления на социальные нужды г) амортизация д) прочие затраты 13. По видам Например: на ремонт, транспорт, рекламу 14. По калькуляционным статьям 15. По участию в формировании стоимости остатков а) затраты на продукт б) затраты периода 16. По степени усреднения а) полные затраты б) средние затраты на единицу продукции
2) Анализ безубыточности предприятия – это способ определения такого уровня выручки от продаж, при котором компания лишь компенсирует постоянные и переменные затраты; при этом экономическая прибыль равна нулю. Концепция безубыточности сводится к тому, чтобы ответить на следующий вопрос: сколько товаров и услуг должна продать фирма, чтобы возместить свои постоянные издержки. При анализе безубыточности предприятия применяются следующие основные предложения: постоянные и переменные издержки должны быть определены с большой аккуратностью; предполагается, что не происходит изменений цен на сырье и продукцию за период, на который осуществляется планирование; постоянные издержки остаются неизменными на ограниченном диапазоне объема продаж; переменные издержки на единицу продукции не изменяются при изменении объема продаж; продажи осуществляются достаточно равномерно. Точка безубыточности – это величина объема продаж, при которой предприятие будет в состоянии прокрыть все свои издержки, не получая при этом никакой прибыли. Выручка — это деньги, которые компания получила от продажи товаров и услуг. Она помогает определить спрос на продукты и услуги. Прибыль — это деньги, которые остаются у компании после всех расходов. Затраты — это средства, которые ушли непосредственно на производство продукта. При условии, что он изготовлен, но ещё не продан. Затраты — это не только сырьё. К ним относят оплату труда работников, коммунальные услуги, аренду помещения, амортизацию оборудования — всё, из чего складывается стоимость производства продукции.Затраты — это средства, которые ушли непосредственно на производство продукта. При условии, что он изготовлен, но ещё не продан. Затраты — это не только сырьё. К ним относят оплату труда работников, коммунальные услуги, аренду помещения, амортизацию оборудования — всё, из чего складывается стоимость производства продукции.

56. моррр

1) Стоимостно-ориентированное управление — это организация основных процессов компании (оценка эффективности, стратегическое планирование, бюджетирование, обучение и коммуникация) на основе создания стоимости. Стоимостно-ориентированный менеджмент — это целостная система управления, где основной целью является создание стоимости для акционеров (инвесторов). Наличие четкой стратегии, определяет дальнейшие оперативные действия, нацеленные на результат. Основной инструментарий данной концепции — это финансовые показатели, позволяющие провести анализ, который заключается в учете альтернативных вариантов вложения капитала с определенным риском и соответствующим риску экономическим эффектом, или в учете утраченного инвестиционного дохода. В условиях постоянно изменяющейся рыночной ситуации, увеличении потребности предприятий в инвестициях все большее значение приобретает управление, направленное на удовлетворение запросов инвестора. В этом случае, как правило, в качестве основной цели выступает увеличение рыночной стоимости организации. Оценка деятельности предприятия или его подразделения с точки зрения увеличения их рыночной стоимости является сложной и важной задачей. В 80-х – 90-х годах был разработан целый ряд показателей, позволяющих оценить изменение стоимости. Наиболее известные из них – EVA (Economic Value Added), MVA (Market Value Added). Экономическая добавленная стоимость (EVA) представляет собой прибыль от обычных видов деятельности за вычетом налогов до уплаты процентов, уменьшенную на величину платы за весь инвестированный в предприятие капитал. EVA, как правило, определяется по формуле (1): EVA = NOPAT – (WACC*IC) = (ROI - WACC)*IC (39) где NOPAT – чистая операционная прибыль за вычетом налогов, но до выплаты процентов (Net Operating Profits After Taxes), руб.; WACC – средневзвешенные затраты на привлечение капитала, %; IC –инвестированный капитал, руб.; ROI – рентабельность инвестированного капитала, %. Оценка бизнеса — процесс определения его стоимости. Объектом оценки может быть компания целиком, доля в её уставном капитале или пакет акций. Оценкой бизнеса занимаются независимые оценщики. Они анализируют состояние отрасли, изучают документы компании, делают финансовый анализ, проводят расчёты и подготавливают отчёт об оценке.
2) Прибыль — это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Прибыль как экономическая категория отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства в процессе хозяйственной и коммерческой деятельности. прибыль — это разница между доходами и расходами. В бухгалтерском учете есть несколько видов прибыли, чаще всего из которых выделяют: чистую прибыль; валовую прибыль; операционную прибыль; маржу; EBITDA. Маржинальной прибылью называют выручку за вычетом переменных расходов (закупка сырья, расходных материалов), которые напрямую зависят от того, каковы объёмы продаж в компании. Объёмы продаж меняются от месяца к месяцу, вместе с ними меняется и маржинальная прибыль. Считается по простой формуле: Маржинальная прибыль = Выручка – Переменные расходы. Операционная прибыль или прибыль от реализации Это — результаты основной деятельности компании. Определяется как выручка за вычетом постоянных (аренда помещения, заработная плата) и переменных расходов. Операционную прибыль можно рассчитать по формулам: Операционная прибыль = Выручка – Себестоимость продаж – Постоянные расходы Операционная прибыль = Маржинальная прибыль – Постоянные расходы. Валовая прибыль показывает сумму, оставшуюся у компании после вычета из выручки прямых затрат на производство товара (закупку сырья, зарплату работникам конвейера, амортизацию оборудования) или его себестоимости. Формула расчета валовой прибыли: Валовая прибыль = Выручка от продажи товара – Себестоимость. истой прибылью называется финальный результат работы. Это выручка компании за какой-то отрезок времени за вычетом всех видом расходов — постоянных, переменных, а также налоговых выплат, затрат на погашение банковских кредитов, амортизацию оборудования. Именно из чистой прибыли финансируется развитие бизнеса, создается резервный фонд, выплачиваются премии коллективу. Простая формула расчёта: Чистая прибыль = Выручка компании – Все виды расходов. EBIT – прибыль организации до перечисления налогов и процентов по кредитам. Расчет параметров начинается от величины чистой прибыли компании. EBITDA = чистая прибыль + налог на прибыль + уплаченные проценты − возмещение по налогу на прибыль − полученные проценты = EBIT + отчисления на амортизацию − переоценка активов. Индикатор EBIT отличается от EBITDA величиной амортизации, исчисленной от имеющихся в хозяйстве основных средств.

57. ДПК-2

1) Экономический рост - количественное изменение (улучшение) показателей работы предприятия при неизменной структуре объекта. Экономический рост – тенденция изменения совокупных показателей развития предприятия за определенный промежуток времени, обычно за год. Экономическое развитие - это процесс качественных и количественных изменений хозяйственной деятельности предприятия, что позволяет повышать ее результативность путем эффективного использования всех имеющихся ресурсов. В теории организации развитие рассматривается с позиций постоянных изменений в системе. По направленности и характеру этих изменений различают прогрессивное развитие (переход от низшего к высшему уровню, от простого к сложному) и регрессивное развитие (обратное движение). Более традиционный подход к определению типов развития, получивший широкое распространение, предусматривает выделение экстенсивного и интенсивного экономического развития предприятий. При экстенсивном типе развития прирост продукции обеспечивается за счет привлечения дополнительных ресурсов. При интенсивном варианте развития – за счет повышения эффективности использования потенциала предприятия. В рамках интенсивного экономического развития в зависимости от ведущего фактора динамики выделяют наукоемкий, ресурсосберегающий, высокотехнологичный и другие типы развития. Стратегия является определенной программой действий компании для достижения намеченных задач и целей. Стратегия развития любой организации не может существовать сама по себе, для этого необходимо осуществление определенных действий, которые в совокупности представляют собой стратегическое управление. Под стратегическим развитием в общем смысле следует понимать проведение различного рода изменений как внутри компании, так и за ее пределами, в рамках реализации миссии, видения и генеральных целей развития бизнеса. Его основной целью выступает обеспечение успеха функционирования компании на всех этапах ее жизненного цикла. Фундаментом стратегического развития и управления выступает стратегия, ее разработка и реализация.
2) Корпоративная стратегия - это общий план управления компанией (фирмой), который направлен на нахождение способов и методов утверждения диверсифицированной компанией своих деловых принципов в различных отраслях, а также действий и подходов, способствующих улучшению деятельности групп предприятий, в которые диверсифицировалась компания. Концентрированный рост. Эта стратегия опирается на развитие рынка и продукта, а также укрепление своих позиций. Компания улучшает свой продукт и тем повышает его конкурентоспособность, или создает новый. При этом обязателен выход на новые рынки. 2. Интегрированный рост опирается на добавление новых подразделений. Это происходит путем поглощения более мелких фирм-конкурентов. 3. Стратегии диверсифицированного роста Диверсифицированный рост предполагает развитие бизнеса вне зоны его текущей деятельности. Благодаря использованию стратегии диверсифицированного роста компании могут производить как обширную номенклатуру своей либо смежной отраслей, так и выходить на абсолютно новые производства. 4.Стратегия стабилизации Сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и их поддержка. Для неё характерна установление целей от достигнутого. Свойственна зрелым отраслям, для предприятия, функционирующих на стабильном рынке с низким потенциалом роста, с относительно постоянной технологией и когда предприятие довольно своим положением.Это наименее рискованный вид стратегий. 5. Стратегии свертывания (сокращения) Стратегии, связанные с сокращением стоимости доминирующего ресурса организации (продажа или утилизация активов или бизнеса в целом, сокращение персонала). Чаще всего стратегия используется в качестве вынужденной меры, когда перед организацией стоит угроза ее выживанию и фирма не является конкурентоспособной. 3. Стратегия лидерства в издержках Один из видов стратегий ценообразования, применяемый при условии наличия устойчивого превосходства по уровню издержек над конкурирующими субъектами рынка. Основу применения стратегии лидерства в издержках составляет их аналитическая обработка. Стратегический анализ издержек направлен на выявление различий в затратах конкретной фирмы и ее конкурентов. Преимущества стратегии лидерство в издержках: • Большая гибкость компании в случае повышения стоимости ресурсов / сырья (уменьшение влияния угрозы со стороны поставщиков) • Возможность конкурировать с более сильными игроками рынка, и получать прибыль при стоимости, минимальной для конкурентов Недостатки стратегии лидерство в издержках: • Сложность перестройки на новые технологии из-за больших инвестиций в оптимизацию производства • Возможность изменения приоритетов покупателей в пользу более дорогих, но качественных товаров • Копирование конкурентами методов сокращения затрат на производство Стратегия дифференциации – это стратегия маркетинга, которая позволяет вашей компании выделиться на рынке, создав уникальное предложение товаров или услуг. Суть этой стратегии заключается в том, чтобы создать что-то такое, что другие компании не могут предложить, или предложить то же самое, но в лучшем качестве или с более выгодными условиями. Среди преимуществ стратегии дифференциации можно выделить: • предпочтение потребителями товара данного производителя; • неповторимость товара и предпочтения потребителей, создающие высокий входной барьер; • неповторимость продукта снижает влияние покупателей; • высокая прибыль облегчает отношения с поставщиками; • формируется имидж надежного партнера, который заботится о специфике запросов различных потребителей. Среди недостатков данной стратегии можно выделить следующее: • высокие затраты на создание имиджа; • дифференциация может быть настолько сильной, что потребитель не ощутит ее; • опасность копирования продукта конкурентами, что лишит товар его преимуществ; • снижение потребности покупателей в дифференцированном товаре, что повлечет неэффективность его производства. Стратегия концентрации (фокусирования) состоит в том, что фирмы находят для себя специфический сегмент рынка с помощью низких цен или уникального предложения. При этом они могут контролировать издержки посредством концентрации усилий на нескольких ключевых товарах, предназначенных для сравнительно небольшого круга специфических потребителей, создания особой репутации на рынке, не охваченном острой конкуренцией. Основными предпосылками выбора фирмой стратегии фокусирования являются: • наличие особых компетенций, опыта и профессионализма для удовлетворения особых потребностей (они выступают в роли способа завоевать конкурентное преимущество) в сочетании с сравнительно небольшими ресурсами, доступными организации (нет возможности охватить более широкий рыночный сегмент), • наличие потребности в товарах или услугах, имеющих особенные характеристики. При этом группа потребителей должна быть достаточно большой, чтобы обеспечить предприятию возможности сбыта продукции, масштабы деятельности и ее характер должны быть неинтересны крупным рыночным игрокам (например, по причине сложности управления, «хлопотности»).

58. ошшш

1) Стратегия бизнеса - это образ действий, обуславливающих вполне определенную и относительно устойчивую линию поведения коммерческой организации на достаточно продолжительном историческом интервале. Конкурентная стратегия – деятельность коммерческой организации, направленная на приобретение и удержание конкурентных преимуществ в отношении конкурирующих с ней фирм. Когда конкурентная борьба обостряется до предела, победителем из нее выходит та коммерческая организация, которая сумеет добиться больших конкурентных преимуществ. Стратегия конкуренции должна быть направлена на обеспечение преимуществ над конкурентами в долгосрочной перспективе Завоевание и удержание конкурентного преимущества является едва ли не определяющей задачей коммерческой организации, поскольку именно это обеспечит ей как надежный источник получения прибыли, так и хозяйственную устойчивость в долгосрочной перспективе. Организация имеет конкурентное преимущество, когда она лучше своих конкурентов преодолевает силы конкуренции, а ее конкурентная стратегия является успешной, если фирма получат более высокую, нежели соперники, прибыль. Автором метода стратегического выбора, основанного на концеп¬ции конкуренции, является профессор Гарвардской школы бизнеса М. Портер, предложивший набор типовых конкурентных стратегий. В основе метода лежит идея, что каждая из конкурентных стратегий основана на каком-либо конкурентном пре¬имуществе, поэтому организация, выбирая свою стратегию, должна решить, какой тип конкурентного преимущества и в какой сфере бизнеса она хочет получить. Таким образом, конкурентные стратегии являются стратегиями одиночного бизнеса (отдельной стратегической зоны хозяйствования - СЗХ) и связаны с выбором рынка, продукта, который будет продаваться на этом рынке, и конкурентного преимущества, которое будет отличать этот продукт от аналогичных продуктов конкурентов. Предложенные М. Портером конкурентные стратегии имеют универсальный характер, поскольку, как показало время, предприятия, которые восприняли эти стратегии, достигли успехов. Эти стратегии называются базовыми, так как все виды бизнеса или отрасли следуют им независимо от того, производят ли они, обслуживают или являются неприбыльными предприятиями. М. Портер предложил свои базовые стратегические модели на основе рассмотрения соотношения двух важнейших факторов - масштабов целевого рынка и конкурентных преимуществ. Опираясь на эти факторы, М. Портер выделил три базовые конкурентные стратегии: 1) Стратегия лидерства за счет экономии на издержках. 2) Стратегия дифференциации 3) Стратегия специализации (фокусирования). Стратегия лидерства за счет экономии на издержках Лидерство по издержкам - стремление стать поставщиком самых дешевых товаров и услуг, привлекательных для широкого круга потребителей. Эту стратегию еще иначе называют стратегией низкоценового лидерства или стратегией лидерства по издержкам. Завоевание ведущих позиций в области издержек производства означает превращение задачи снижения затрат в некий лейтмотив генеральной стратегии фирмы, хотя это вовсе не умаляет значения других факторов успеха. Но чтобы обладать преимуществом в области издержек производства, фирма должна достичь самого низкого уровня суммарных издержек среди конкурентов по всей цепочке ценности. Выбор такой стратегии возможен для компаний, имеющих широкий охват рынка, то есть обслуживающих достаточно много разных рыночных сегментов, и предлагающих стандартный продукт. Уровень издержек в каждом звене цепочки ценности зависит от следующих основных факторов: • Масштаб производства Экономия обеспечивается ростом объемов деятельности организации, что обеспечивает сокращение издержек на эту деятельность, и распределение затрат на больший объем реализуемой продукции • Обучаемость накопление опыта Экономия обеспечивается за счет повышения квалификации сотрудников, повышения эффективности и совершенствования организации труда, замены оборудования, совершенствования конструкции узлов и комплектующих, позволяющего сократить время сборки и т.д. • Стандартизация продукции Ценовой лидер выбирает низкий уровень продуктовой дифференциации и игнорирует сегментирование рынка, поскольку работает на среднего потребителя.. Низкие издержки обеспечивают организации защиту от действия пяти конкурентных сил несколькими способами. 1. Защита от соперничества с конкурентами. Более низкие затраты означают, что фирма может получать доходы и после того, как ее конкуренты уже истощили свои прибыли в ходе соперничества. 2. Защита от покупателей. Покупатели могут использовать свои возможности только для того, чтобы сбивать цены фирмы до уровня цен, предлагаемых конкурентом, который по эффективности следует за этой фирмой. 3. Защита от поставщиков. Фирма обладает большей гибкостью по сравнению с конкурентами по мере увеличения поставщиками цен на ресурсы. 4. Защита от проникновения на рынок новых конкурентов. Факторы, ведущие к низким издержкам, обычно создают и высокие барьеры на пути к вступлению конкурентов в отрасль, так как другие компании не способны войти в отрасль, используя цены лидера. 5. Защита от товаров-заменителей. При поступлении на рынок заменяющих продуктов ценовой лидер может снизить цену и сохранить долю рынка. Таким образом, позиция низких издержек защищает фирму от всех пяти конкурентных сил, потому что борьба за выгодные условия сделки может уменьшать ее прибыли лишь до тех пор, пока не будут уничтожены прибыли следующего за ней по эффективности конкурента. Менее эффективные фирмы в условиях обострившейся конкуренции пострадают первыми. Стратегия лидерства по издержкам эффективна в следующих случаях: 1. ценовая конкуренция на рынке является главной; 2. выпускаемый продукт стандартен или однороден, используется всеми одинаковым способом и его дифференциация невозможна; 3. используется всеми одинаковым способом, а покупатели в основном крупные и им сложно переключаться с одного продавца на другого. Как правило, чем выше чувствительность покупателей к цене и чем больше таких покупателей, тем эффективнее стратегия лидерства по издержкам. Недостатками стратегии лидерства по издержкам являются: 1. стратегия лидерства по издержкам чревата затяжной войной цен, в которой потери из-за снижения цен в конечном итоге превысят экономию, в результате чего общая рентабельность компании снизится; 2. конкурентам легко воспроизвести методы снижения себестоимости лидеров по издержкам; 3. значительные инвестиции в снижение издержек привязывают компанию к используемой технологии и текущей стратегии, и она не может быстро перестроиться на новые технологии или виды цепочки ценности 4. в-третьих, лидер по издержкам рискует чрезмерно увлечься снижением издержек 5. инфляция издержек, которая подрывает способность фирмы удерживать разрыв в ценах. Стратегия дифференциации Дифференциация продукта - его отличие от остальных в отрасли. Стратегия дифференциации - стремление организации индивидуализировать свою продукцию для того, чтобы она отличалась от продукции конкурентов и, таким образом, стала более привлекательной для широкого круга покупателей. Организация, проводящая стратегию дифференциации, меньше беспокоится по поводу издержек и больше стремится к тому, чтобы в пределах отрасли в ней видели какую-то уникальность. Данная стратегия требует больших затрат на маркетинг по сравнению со стратегией лидерства в издержках, так как связана с необходимостью больших усилий по продвижению товара и объяснению потребителям его отличительных особенностей. В отличие от лидерства в минимизации издержек, допускающего наличие единственного подлинного лидера в отрасли, стратегия дифференциации позволяет существовать в пределах одной отрасли нескольким лидерам, каждый из которых сохраняет какую-либо отличительную черту своего продукта. Целью стратегии дифференциации является достижение конкурентного преимущества путем создания продуктов или услуг, которые воспринимаются потребителями как уникальные. При этом компании за такие продукты могут использовать повышенную (премиальную) цену. Если покупатели желают платить за эти уникальные особенности большую цену, и если издержки контролируются фирмой, надбавка к цене приведет к большой прибыльности. Уникальность продуктам в глазах потребителей придают специфические свойства продуктов. Эти свойства обеспечивают фирме лояльность потребителей. Дифференциация может заключаться не только в качествах самой продукции, но и в образе, марке, способах доставки товара, послепродажном сервисе и других параметрах. Конкурентное преимущество фирмы состоит в том, что она добивается не только расширения спроса на свою продукцию, но и делает его неэластичным. Центральным моментом в этой стратегии является понимание нужд покупателя. Фирме необходимо знать, что ценится покупателями и предоставлять именно требуемый набор качеств и, соответственно, назначать цену. Если фирма добилась успеха, то определенная группа покупателей на этом сегменте рынка не будет рассматривать товары, предлагаемые другими компаниями в качестве заменителя ее продук¬ции. Фирма создает, таким образом, группу постоянных покупателей, почти что минимонополию. Применение стратегии дифференциации эффективно в том случае, когда имеет место высокая оценка потребителем отличных свойств продукта и разнообразные способы его использования, а сама дифференциация продукта имеет множество аспектов. Она может быть достигнута на основе технического превосходства, качества, предоставления услуг, повышения ценности денег (продажа в кредит). Наиболее привлекательна такая дифференциация, которую трудно или дорого имитировать. Вместе с тем дифференциация несет с собой определенные риски, как, впрочем, и стратегия лидерства в минимизации издержек. Во-первых, если цена продукта у фирм, минимизировавших издержки, намного ниже, чем у фирм, проводящих стратегию дифференциации, потребители могут отдать предпочтение первым. Не исключено, что покупатель решит пожертвовать какими-то деталями, услугами и уникальностью, предлагаемыми второй группой фирм, чтобы добиться снижения издержек. Во-вторых, то, что отличает какую-либо компанию сегодня, возможно, завтра уже не сработает. Да и вкусы покупателей изменчивы. Уникальная особенность, предлагаемая фирмой, проводящей стратегию дифференциации, так или иначе, устареет. Наконец, конкуренты, следующие стратегии минимизации издержек, способны достаточно удачно имитировать продукты фирм, проводящих стратегию дифференциации, чтобы завлечь потребителей и переключить их на себя. Целесообразность использования стратегии дифференциации 1. большинство покупателей считает дополнительные свойства действительно ценными; 2. потребности покупателей и способы использования товара разнообразны (если разные покупатели предпочитают товары с разными комбинациями потребительских свойств); 3. конкуренты используют разные направления дифференциации (снижается опасность ожесточенной конкуренции); Недостатки стратегии дифференциации 1. если конкуренты смогут легко воспроизвести отличительные свойства товара; 2. создания дифференцирующего свойства, которое с точки зрения покупателей не снизит их затрат или не даст им новых преимуществ; 3. чрезмерной дифференциации, когда цена намного превышает цену конкурентов, а свойства товара превосходят потребности покупателей; 4. слишком высокой цены за дополнительные потребительские свойства (чем выше цена, тем труднее удержать клиентов от перехода на товары конкурентов с более низкими ценами); 5. отказа от оповещения потребителей о новых свойствах товара в расчете на то, что покупатели сами заметят и оценят их; 6. незнания того, какие свойства товара покупатель считает ценными. Стратегия концентрации (фокусирования) Стратегия концентрации - ориентация на изолированные сегменты рынка (на удовлетворение специфической потребности). Компания, проводящая такую стратегию, сосредоточивает свои усилия на удовлетворении конкретного покупателя, на определенном ассортименте продуктов или на рынке определенного географического региона. Хотя стратегии минимизации издержек и дифференциации нацелены на достижение целей в масштабах целой отрасли, стратегия полной концентрации строится на очень хорошем обслуживании определенного клиента. Главное отличие данной стратегии от двух предыдущих состоит в том, что компания, избирающая стратегию концентрации, принимает решение конкурировать только в узком сегменте рынка. Вместо того чтобы привлекать всех покупателей, предлагая им либо дешевые, либо уникальные продукты и услуги, компания, проводящая стратегию концентрации, обслуживает покупателей вполне определенного типа. Действуя на узком рынке, такая компания может предпринимать попытки стать лидером в минимизации издержек или следовать стратегии дифференциации в своем сегменте. Причем широкую дифференциацию и сфокусированную диф-ференциацию часто путают. Разница между ними состоит главным образом в том, что компания, делающая ставку на широкую дифференциацию, основывает свою стратегию на широко ценимых отличительных свойствах, в то время как сфокусированный производитель разыскивает сегмент со специфическими потребностями и удовлетворяет их значительно лучше. Конкурентные преимущества компании, применяющей стратегию фокусировки, вытекают из ее отличительного преимущества. Это дает ей хорошую конкурентную силу относительно покупателей, так как они не могут получить такой же продукт в другом месте. По отношению к сильным поставщикам, однако, фокусирующая компания находится в худшем положении, так как она закупает в сравнительно небольших объемах. Но до тех пор, пока она может увеличивать цены для лояльных потребителей, этот недостаток не так существенен. Потенциальным новым фирмам надо преодолеть барьер лояльности, он же снижает угрозу появления заменяющих продуктов. Преимуществом является также более тесная связь с потребителями и возможность более полного учета их нужд. Упрощается также и менеджмент по сравнению с компаниями, придерживающимися стратегии дифференциации. Стратегия фокусирования - ориентация на изолированные и узкие сегменты рынка, а также на удовлетворение специфических потребностей. Цель сфокусированной стратегии — удовлетворять потребности покупателей целевого сегмента лучше, чем конкуренты. Целесообразность использования стратегии фокусирования 1. при различии нужд и способов использования продукта; 2. при отсутствии соперников, пытающихся специализироваться в том же рыночном сегменте; 3. При потере фирмой возможности выйти на широкий рынок; 4. существует достаточно большой сегмент, обеспечивающий требуемую прибыльность и перспективы роста; 5. имеется достаточное количество сегментов в отрасли, позволяющее выбрать наиболее привлекательный из них, соответствующий потенциалу организации; 6. организация, желающая обслуживать сегмент, обладает соответствующими опытом и ресурсами. Недостатки стратегии фокусирования 1. разрыв в ценах по отношению к неспециализированным товарам становится слишком большим, т.е. уровень цен превышает эффект, достигнутый путем фокусирования; 2. вероятность вытеснения организации с узкого целевого сегмента конкурентами (например, предложив товар, лучше отвечающий потребностям покупателей, или получив ресурсы, превосходящие ресурсы компании); 3. вероятность стирания различий в нуждах потребителей целевого сегмента и остального рынка, что откроет пути конкурентам; 4. конкуренты находят еще более узкие группы потребителей (подсегменты) внутри выбранного фирмой целевого сегмента. Очевидной опасностью стратегии фокусирования является то, что целевой сегмент может по каким-либо причинам исчезнуть. Кроме того, еще какие-то фирмы вступят в этот сегмент, превзойдя данную (фирму в фокусировке, и переманят покупателей, или по каким-то при¬чинам (например, изменятся вкусы, произойдут демографические из¬менения) сегмент сократится.
2) Инвестиционное планирование – это процесс разработки системы планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми инвестиционными ресурсами и повышению эффективности его инвестиционной деятельности в настоящем периоде». Главной целью инвестиционного планирования является вовлечение всех участников для выполнения комплексов работ, обеспечивающих достижение поставленных целей. Инвестиционный проект – экономический или социальный проект, основанный на инвестициях. Инвестиции при этом должны быть экономически обоснованными и целесообразными, иметь определенный срок и заранее установленные объёмы. Для обоснования экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект необходима проектно-сметная документация, составленная в соответствии с требованиями действующих стандартов, либо бизнес-план инвестиционного проекта. Чистый доход – это совокупные доходы за вычетом совокупных расходов, а также налога на прибыль. Что лежит в основе подхода: признание синонимичности чистых доходов и чистой прибыли. Особенность подхода: между терминами «доход» и «прибыль» нельзя ставить знак равенства. Это совершенно разные, хотя и связанные понятия. Чистый дисконтированный доход - это сумма дисконтированных значений потока платежей от проекта, приведённых к сегодняшнему дню. Показатель представляет собой разницу между всеми денежными притоками и оттоками, приведенными к текущему моменту времени (моменту оценки инвестиционного проекта). Внутренняя норма доходности — это такая ставка дисконтирования, при которой инвестор получит назад все вложения, то есть выйдет в ноль. В учебниках можно встретить несколько наименований этого показателя: ВСД, IRR. Чем выше ВНД, тем выше доходность проекта, потому что можно заложить больше рисков. И вот этот показатель можно и нужно рассчитывать с помощью конкретной формулы, чтобы определить доходность проекта. Срок окупаемости инвестиций – это минимальный период времени возврата вложенных средств в инвестиционный проект, бизнес или любую другую инвестицию. Коэффициент эффективности инвестиций (учётная норма рентабельности, учётный коэффициент окупаемости инвестиций, учётная ставка дохода, прибыль на инвестированный капитал, метод финансовой отчётности, англ. Accounting rate of return, ARR) — показатель характеризует влияние инвестиций на бухгалтерскую норму доходности как отношение среднегодовой прибыли к среднегодовому размеру инвестиций.

59. ДПК-3

1) 1. Инвестиционные проекты классифицируются по сфере реализации, по составу и структуре, по масштабу, по продолжительности, по характеру получаемого эффекта, по степени взаимного влияния, по степени риска, по характеру денежного потока. • Участниками инвестиционного проекта являются инвестор, заказчик, подрядчик, инвестиционная инфраструктура и потребители. • Жизненный цикл инвестиционного проекта – это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации • Жизненный цикл инвестиционного проекта включает в себя 3 стадии: прединвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную • Прединвестиционная стадия жизненного цикла — это промежуток времени между моментом появления первоначального замысла проекта и моментом принятия окончательного решения о его реализации • Инвестиционная стадия жизненного цикла — это промежуток времени от момента начала проектно-изыскательских работ до выхода предприятия на проектную мощность • Эксплуатационная стадия жизненного цикла — это промежуток времени между выходом предприятия на проектную мощность и завершением проекта, то есть ликвидацией предприятия Бизнес-план — это план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план — это чёткая программа действий предприятия, рассчитанная на определённый срок. Финансовый план — документ, который описывает финансовые цели и стратегии на определенный период времени, как правило, на год. Обычно включает в себя прогнозируемый доход, расходы, прибыль, налоги и инвестиции, планы по управлению долгами и управлению рисками. В научной литературе выделяются следующие основные методы финансирования инвестиций: самофинансирование; эмиссия акций; кредитное финансирование; лизинг; смешанное финансирование; проектное финансирование.
2) Разновидности инвестиций Инвестиции подразделяются на разновидности на основании разных своих характеристик. Реальные инвестиции Реальные инвестиции (РИ) предполагают вложение денег в материальные и нематериальные объекты. Это могут быть как физические (техника, транспорт и прочее), так и нефизические (патенты) объекты. РИ подразделяются на эти виды: • Вклад в увеличение эффективности производства компании. Функции этих инвестиций: снижение затрат на замену оборудования, модернизация. • Вклад в увеличение производства. Функции: повышение объемов производства. • Вклад в формирование нового производства. Это может быть также реконструкция. • Инвестиции в другие фирмы. • Вклады, необходимость которых связана с требованием государственных структур. Функции: обеспечение безопасности товара, соблюдение стандартов. Как правило, РИ являются долгосрочными. То есть прибыль от вклада можно получить только спустя год или спустя более длительное время. Финансовые инвестиции Финансовые инвестиции – это вклад денег в финансовые инструменты: ценные бумаги, драгоценные металлы, валюта. ФИ подразделяются на эти разновидности: • Частные. Это инвестиции, выполняющиеся частными лицами. • Государственные. Это вклады местных или центральных органов управления или же предприятий, являющихся государственными. • Иностранные. Это инвестиции, которые делаются иностранными компаниями или государствами. • Совместные. Это вклады, которые выполняются совместными усилиями частных лиц, государств, компаний. Финансовые и реальные вклады – это основные типы инвестиций. Некоторые инвесторы предпочитают оперировать финансовыми инструментами, другие – вкладывать средства в реальные объекты. Первый вариант является более распространенным. В зависимости от степени участия Инвестиции классифицируются в зависимости от характера участия: • Прямые. Это инвестирование, в котором лицо принимает личное участие. Это может быть вклад средств в уставной капитал организации с целью получения или выгоды, или права управления. • Косвенные. В этом случае предмет инвестирования подбирается не лично инвестором, а посредниками: консультантами, паевыми фондами. Доля прямых инвестиций в мировом масштабе составляет 25%. В зависимости от срока получения прибыли Инвестиции классифицируются в зависимости от срока вкладов: • Краткосрочные. Деньги вкладываются в какой-либо проект на срок меньше года. • Среднесрочные. Деньги вкладываются на срок, составляющий 1-5 лет. • Долгосрочные. Деньги вкладываются на срок более 5 лет. Как правило, краткосрочные инвестиции обладают большим риском. Долгосрочные инвестиции предполагают получение большего объема прибыли. В зависимости от их доходности В большинстве случаев доходность вклада можно просчитать. Выделяют следующие типы инвестиций: • Высокодоходные. Предполагает доходность выше среднего показателя. • Среднедоходные. Предполагаемый доход соответствуют среднему уровню. • Низкодоходные. Доход ниже среднего уровня. • Бездоходные. Не предполагают получение дохода. Выполняются с целью экологической и социальной пользы. Чем выше доходность инвестиций, тем они более рискованные. Наиболее надежные вклады отличаются низкой доходностью. В зависимости от степени риска Риск – это одна из основных характеристик инвестиций. Рассмотрим виды вкладов с этой точки зрения: • Безрисковые. Риск отсутствует полностью. Инвестор гарантированно получит доход. • Низкорисковые. Риск ниже средних показателей. • Среднерисковые. Риск соответствует средним значениям по рынку. • Высокорисковые. Риск значительно превышает средние показатели. К безрисковым и низкорисковым инвестициям можно отнести банковские вклады, покупку акций крупных предприятий. К высокорисковому виду относятся спекулятивные инвестиции. В зависимости от показателей ликвидности Ликвидность – это возможность продать активы по рыночной цене или по стоимости, приближенной к рыночной. Инвестиции классифицируются в зависимости от степени их ликвидности: • Высоколиквидные. Данные инвестиции можно быстро обратить в деньги по рыночной стоимости. • Среднеликвидные. Это вклады, которые можно конвертировать в деньги без утраты их стоимости в течение 1-6 месяцев. • Низколиквидные. Это те инвестиции, которые нельзя конвертировать в деньги самостоятельно. Компаниям рекомендуется запастись высоколиквидными инвестициями. Они позволят быстро пополнить баланс организации в случае необходимости. Один из показателей ликвидности – востребованность объекта инвестиции на рынке. В зависимости от направления применения капитала Вклады подразделяются на виды в зависимости от того, какие именно средства вкладываются. Рассмотрим разновидности инвестиций: • Первичные. Предполагают использование средств, аккумулированных из собственных финансов или займов. • Реинвестиции. Предполагают вклад средств, которые появились от доходов ранее выполненной инвестиции. • Дезинвестиции. Это изъятие ранее вложенных средств из оборота. При этом средства не будут инвестироваться в дальнейшем. Вид вклада позволяет определить характер инвестирования. В зависимости от совместимости Как правило, у компаний есть множество инвестиций. Они могут быть связаны между собой. Рассмотрим эти разновидности вкладов: • Взаимозависимые. Порядок вкладов определяется очередностью и зависит от состояния прежних объектов инвестиции. • Независимые. Средства вкладываются в автономные объекты, которые не зависят от прочих объектов инвестирования. • Взаимоисключающие. Это вклады с похожими характеристиками. В последнем случае инвестору на выбор предоставляется несколько вариантов. Из представленного перечня нужно выбрать один вариант. Взаимоисключающие вклады отличаются такими характеристиками, как низкая ликвидность, продолжительность владения. Перед приобретением взаимоисключающих вкладов нужно провести инвестиционный анализ. В зависимости от предмета вклада Выделяют следующие виды инвестиций в зависимости от предмета вклада: • Физические активы. • Нематериальные активы (к примеру, право пользования). • Инновационные инвестиции (к примеру, вклад средств в обучающие системы). • Нетто-инвестиции (покупка новой компании). • Брутто-инвестиции (покупка новых средств производства). Тип инвестиций определяется в зависимости от их предположительных характеристик. Большинство свойств вкладов можно предугадать. Это сроки получение прибыли, риски, ликвидность и прочее.

60. сооо

1) 4. Экономическая сущность инвестиций может быть сформулирована следующим образом: Инвестиции представляют собой вложение капитала в любых его формах (денежные средства, ценные бумаги, любое иное имущество, имеющие денежную оценку имущественные права) в различные объекты (инструменты) предпринимательской или иной деятельности с целью получения прибыли и (или) достижения иного полезного экономического или внеэкономического эффекта. Инвестиционная деятельность представляет собой комплекс мероприятий, направленных на вложение средств в ценные бумаги, предприятия и другие объекты с целью получения прибыли или роста капитала. Эта деятельность имеет важное значение в макроэкономической структуре, управлении капиталом и достижении финансовых целей. Инвестиционный оборот – деньги, полученные от продажи инвестиций или активов. Субъекты инвестиций – инвесторы, заказчики, подрядчики и другие. лица, участвующие в инвестиционной деятельности. Объекты инвестиций – объектами инвестиций могут быть любые. денежные, материальные и нематериальные активы. Инвестиционная сфера – совокупность хозяйствующих субъектов, взаимодействующих и взаимосвязанных друг с другом в процессах накопления, трансформации, размещения, вложения и использ-я капитала в целях получения дохода и соц эффекта.
2) 5. Чистый дисконтированный доход – это разница между текущей стоимостью денежных потоков, получаемых от инвестирования в какой-либо проект, и суммой инвестиций в данный проект. Расчет чистого дисконтированного дохода по инновационному проекту является способом оценки его эффективности. В отличие от сроков окупаемости и рентабельности он дает абсолютное значение прогнозируемой прибыли, а значит, безотносителен к другим величинам. Индекс доходности (PI) — это показатель, который отражает соотношение затрат и выгоды по определенному проекту. Также его называют индексом рентабельности или индексом прибыльности. PI показывает, насколько эффективно используется капитал в инвестиционном проекте или бизнес-плане. Внутренняя норма доходности — это такая ставка дисконтирования, при которой инвестор получит назад все вложения, то есть выйдет в ноль. В учебниках можно встретить несколько наименований этого показателя: ВСД, IRR. Чем выше ВНД, тем выше доходность проекта, потому что можно заложить больше рисков. И вот этот показатель можно и нужно рассчитывать с помощью конкретной формулы, чтобы определить доходность проекта. Динамический срок окупаемости – часть инвестиционного пе-риода, в течение которого окупается вложенный капитал. В отличие от рассмотренных ранее критериев эффективности проектов динамический срок окупаемости является критерием, кото-рый в определенной степени оценивает риск инвестора.

61. ДПК-4

1) 1. Сущность планирования заключается в определении целей управления в производственных системах, а так же средств и путей их достижения. • Типы внутрифирменного планирования. • I. По степени неопределённости: • а) детерминированные системы планирования - системы, к-ые действуют в полностью предсказуемой среде и не имеют недостатка в информации при принятии плановых решений. • б) вероятностные (стохастические) системы планирования. Предполагают недостаток определённости во внешней среде и нехватку информации при принятии управленческих решений. • II. По временной ориентации идей планирования: • 1) Реактивное (нацелено на прошлое организации). Реактивное планирование (возврат к прошлому). Основной метод – генетический подход, т. е. всякая проблема, исследуется с точки зрения её возникновения и прошлого развития. Достоинство: постоянное обращение к истории, к прошлому опыту; сильное ощущение предшественности идей; сохранение традиций предприятия, что создает чувство безопасности у работников. Недостаток: данное планирование не учитывает сегодняшний день и будущие изменения; не соблюдается принцип участия. • 2) Инактивное (приспосабливается только к настоящему дню). Главный принцип – планирование минимума необходимого. Достоинство: осторожность планирования на предприятии. Недостаток: неспособность приспосабливаться к изменениям; слабое использование творческого потенциала сотрудников; при принятии решений господствует бюрократизм и волокита. • 3) Преактивное (предпочтительно смотреть в будущее). Ориентировано на будущие изменения, на поиск оптимальных решений. Основное достоинство: учёт факторов внешней среды при принятии плановых решений. Недостаток: слабое использование накопленного опыта; недостаточное внимание к повседневным нуждам организации. • 4) Интерактивное (ориентировано на взаимодействие лучших идей планирования). Цель – проектирование будущего. Основано на принципе участия. Это гибкое планирование. • III. В зависимости от горизонта планирования: • 1) Долгосрочное (от 5 до 10 лет и более). • 2) Среднесрочное (от 2 до 5 лет). • 3) Краткосрочное (1-2 года и менее). Разновидностью краткосрочного планирования является оперативное планирование – разработка планов на месяц, сутки, смену, час. • IV. В зависимости от стадий разработки стратегии выделяют: • - стратегическое планирование. Стратегическое планирование процесс разработки стратегии деятельности фирмы. Стратегия – это не функция времени, а функция направления. • - тактическое планирование. Тактическое планирование маневрирование силами для достижения целей. Тактическое планирование занимается распределением ресурсов организации для достижения стратегических целей. • Функции планирования. • На предприятия планирование выполняет следующие функции: • 1) Функция руководства. Она включает подготовку и принятие управленческого решения, осуществление и контроль необходимых мер для управления процессами на предприятии. • 2) Функция действия. Означает выполнение намеченных целей плана. • 3) Функция обеспечения. В эту функцию входит обеспечение функционирования предприятия путем поиска новых целей, освоение рынков, выявление слабых мест в производстве. • 4) Функция гибкости. Означает постоянное приспособление предприятия к новым требованиям рынка и к новым альтернативным ситуациям. • 5) Функция контроля. Включает сравнение плановых показателей с фактическими, контроль реализации целевых задач.
2) . В соответствии с горизонтами планирования (периодами, на которые составляются планы) различают долгосрочное (перспек¬тивное), средне-срочное (текущее) и краткосрочное (оперативно-производственное) планирование. Перспективное планирование основывается на прогнозировании, иначе его называют стратегическим планированием. С его помо¬щью прогнозируются перспективная потребность в новых видах продукции, товарная и сбытовая стратегия предприятия по различ¬ным рынкам сбыта и т.д. Перспективное планирование традицион¬но подразделяется на долгосрочное (10-15 лет) и среднесрочное (5 лет) планирование. Долгосрочный план, на 10-15 лет, имеет проблемно-целевой ха¬рактер. В нем формулируется экономическая стратегия деятельно¬сти предприятия на длительный период с учетом расширения гра¬ниц действующих рынков сбыта и освоения новых. Число показате¬лей в плане ограниченно. Цели и задачи перспективного долгосроч¬ного плана конкретизируются в среднесрочном плане. Объектами среднесрочного планирования являются организацион¬ная структура, производственные мощности, капитальные вложения, потребности в финансовых средствах, исследования и разра¬ботки, доля рынка и т.п. Текущее (годовое) планирование разрабатывается в разрезе пяти¬летнего плана и уточняет его показатели. Структура и показатели годового планирования различаются в зависимости от объекта и подразделяются на заводские, цеховые, бригадные. Оперативно-производственное планирование уточняет задания текущего годового плана на более короткие отрезки времени (ме¬сяц, декада, смена, час) и по отдельным производственным под¬разделениям: цех – участок – бригада – рабочее место. Такой план служит средством обеспечения ритмичного выпуска продукции и равномерной работы предприятия и доводит плановое задание до непосредственных исполнителей – рабочих. Оперативно-производ¬ственное планирование подразделяется намежцеховое, внутрицеховое и диспетчирование. Завершающим этапом заводского оператив¬но-производственного планирования является сменно-суточное пла¬нирование. Система планов предприятия. С точки зрения отдельного предприятия, действующего в рыноч¬ной среде, можно выделить следующие виды планов: а) стратегический план – долговременный план, в котором формулируются главные цели предприятия на перспективу, конкретные задачи, привязанные по вре¬мени и ресурсам, общая стратегия достижения поставленных целей; б) долговременные планы – планы, разрабатываемые на несколько лет и нацеленные на решение отдельных самостоятельных проблем стратегии фирмы. Такие планы разрабатываются чаще всего как со¬ставная часть стратегического плана; в) текущие планы – планы, в которых увязываются все направления деятельности фирмы и работа всех функциональных подразде¬лений на текущий финансовый год. Охватывают сбыт, производство, исследования и разработки, снабжение, маркетинг, развитие персонала и финансовые итоги. Имеют детальный характер и разрабатываются по функциональным подразделениям в форме бюджетов, когда для реализации конкретных плановых задач предусматривается выделение определенных ресурсов. Совокупность бюджетов находит отражение в годовом финансовом плане, где планируются денежные потоки, прибыли и убытки, состояние баланса компании; г) оперативные планы – детальные планы, посвященные решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде. Имеют узкую направленность, высокую степень детализации и характеризуются большим разнообразием используемых приемов и методов; д) инвестиционные проекты – планы капитальных вложений, на¬правляемых на создание новых производственных мощностей. Имеют долговременный характер, иногда период, на который разрабатываются такие проекты, совпадает со сроком службы создаваемых производст¬венных мощностей. Фирмы могут также осуществлять и планировать портфельные инвестиции, однако механизм подготовки и принятия решений в этой сфере имеет свой инструментарий; е) бизнес-план – план создания новой фирмы, выхода на рынок и обеспечения прибыльности хозяйственной деятельности. Процесс (теория организации) — повторяемая последовательность действий, направленная на достижение поставленной цели. Планирование — это процесс постановки целей и определение того, что должно быть сделано для их достижения. План в экономике – это документ, который содержит описания функций, стратегий, целей, действий и ресурсов, необходимых для достижения определенного результата в экономической сфере. Он является инструментом управления бизнесом и помогает достигать поставленных целей.

62. чпро

1) Сетевое планирование пред. В соответствии с горизонтами планирования (периодами, на которые составляются планы) различают долгосрочное (перспек¬тивное), средне-срочное (текущее) и краткосрочное (оперативно-производственное) планирование. Перспективное планирование основывается на прогнозировании, иначе его называют стратегическим планированием. С его помо¬щью прогнозируются перспективная потребность в новых видах продукции, товарная и сбытовая стратегия предприятия по различ¬ным рынкам сбыта и т.д. Перспективное планирование традицион¬но подразделяется на долгосрочное (10-15 лет) и среднесрочное (5 лет) планирование. Долгосрочный план, на 10-15 лет, имеет проблемно-целевой ха¬рактер. В нем формулируется экономическая стратегия деятельно¬сти предприятия на длительный период с учетом расширения гра¬ниц действующих рынков сбыта и освоения новых. Число показате¬лей в плане ограниченно. Цели и задачи перспективного долгосроч¬ного плана конкретизируются в среднесрочном плане. Объектами среднесрочного планирования являются организацион¬ная структура, производственные мощности, капитальные вложения, потребности в финансовых средствах, исследования и разра¬ботки, доля рынка и т.п. Текущее (годовое) планирование разрабатывается в разрезе пяти¬летнего плана и уточняет его показатели. Структура и показатели годового планирования различаются в зависимости от объекта и подразделяются на заводские, цеховые, бригадные. Оперативно-производственное планирование уточняет задания текущего годового плана на более короткие отрезки времени (ме¬сяц, декада, смена, час) и по отдельным производственным под¬разделениям: цех – участок – бригада – рабочее место. Такой план служит средством обеспечения ритмичного выпуска продукции и равномерной работы предприятия и доводит плановое задание до непосредственных исполнителей – рабочих. Оперативно-производ¬ственное планирование подразделяется намежцеховое, внутрицеховое и диспетчирование. Завершающим этапом заводского оператив¬но-производственного планирования является сменно-суточное пла¬нирование. Система планов предприятия. С точки зрения отдельного предприятия, действующего в рыноч¬ной среде, можно выделить следующие виды планов: а) стратегический план – долговременный план, в котором формулируются главные цели предприятия на перспективу, конкретные задачи, привязанные по вре¬мени и ресурсам, общая стратегия достижения поставленных целей; б) долговременные планы – планы, разрабатываемые на несколько лет и нацеленные на решение отдельных самостоятельных проблем стратегии фирмы. Такие планы разрабатываются чаще всего как со¬ставная часть стратегического плана; в) текущие планы – планы, в которых увязываются все направления деятельности фирмы и работа всех функциональных подразде¬лений на текущий финансовый год. Охватывают сбыт, производство, исследования и разработки, снабжение, маркетинг, развитие персонала и финансовые итоги. Имеют детальный характер и разрабатываются по функциональным подразделениям в форме бюджетов, когда для реализации конкретных плановых задач предусматривается выделение определенных ресурсов. Совокупность бюджетов находит отражение в годовом финансовом плане, где планируются денежные потоки, прибыли и убытки, состояние баланса компании; г) оперативные планы – детальные планы, посвященные решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде. Имеют узкую направленность, высокую степень детализации и характеризуются большим разнообразием используемых приемов и методов; д) инвестиционные проекты – планы капитальных вложений, на¬правляемых на создание новых производственных мощностей. Имеют долговременный характер, иногда период, на который разрабатываются такие проекты, совпадает со сроком службы создаваемых производст¬венных мощностей. Фирмы могут также осуществлять и планировать портфельные инвестиции, однако механизм подготовки и принятия решений в этой сфере имеет свой инструментарий; е) бизнес-план – план создания новой фирмы, выхода на рынок и обеспечения прибыльности хозяйственной деятельности. Процесс (теория организации) — повторяемая последовательность действий, направленная на достижение поставленной цели. Планирование — это процесс постановки целей и определение того, что должно быть сделано для их достижения. План в экономике – это документ, который содержит описания функций, стратегий, целей, действий и ресурсов, необходимых для достижения определенного результата в экономической сфере. Он является инструментом управления бизнесом и помогает достигать поставленных целей.ставляет собой способ управления, который базируется на применении точного аппарата теории графов, а также системного подхода с целью отображения и алгоритмизации комплексов взаимосвязанных работ, операций либо событий для достижения четко поставленной цели. Главной целью сетевого планирования является снижение до минимума продолжительности проекта, что в свою очередь направлено на снижение затрат на его реализацию. Сетевое планирование и управление включает три основных этапа: 1) структурное планирование, 2) сетевое планирование; 3) оперативное управление. Сетевой график - динамическая модель проекта, которая отражает последовательность и зависимость работ, необходимых для успешного завершения проекта. Сетевой график отражает сроки выполнения запланированных работ и ресурсы, необходимые для их выполнения, а также прямые финансовые затраты, возникающие при реализации этих работ. Основной целью использования сетевого графика является эффективное планирование и управление работами и ресурсами проекта. При этом под ресурсами в данном контексте понимается как оборудование, производственные мощности или денежные средства, так и трудовые ресурсы, внутренние или внешние для организации, выполняющей проект. Сетевой график состоит из четырёх элементов: работы, ожидания, зависимости и события. Элементы сетевого графика и их назначение В сетевой модели используют два основополагающих элемента: • 1. Работа — обозначается на графике сплошной безмасштабной стрелкой (—
2) 4. Производственная программа определяет необходимый объём производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж. Она обусловливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте. Этот раздел плана тесно связан с планом по труду и заработной плате, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности, финансовым планом. Производство-это процесс объединения различных материальных и нематериальных ресурсов (планов, знаний) с целью производства чего-либо для потребления (выпуска продукции). Планирование — это процесс постановки целей и определение того, что должно быть сделано для их достижения.+ схема(рис)
© 2024 TestWizard - Платформа для создания онлайн-тестов с результатами.
master@testwizard.ru