Тест: опд 31
Список вопросов
|
1. Без какого участника проект не сможет реализоваться: |
|
| 1) Инициатор | |
| 2) Инвестор | |
| 3) Команда проекта | |
|
2. Что должен сделать руководитель в случае несогласованности участников |
|
| 1) Донести информацию до куратора | |
| 2) Дождаться пока участники сами придут к компромиссу | |
| 3) Ничего. Этим должны заниматься другие люди | |
| 4) Устранить напряженность в команде, восстановить порядок | |
|
3. Цель проекта – это … |
|
| 1) Сформулированная проблема, с которой придется столкнуться в процессе выполнения проекта | |
| 2) Утверждение, формулирующее общие результаты, которых хотелось бы добиться в процессе выполнения проекта | |
| 3) Комплексная оценка исходных условий и конечного результата по итогам выполнения проекта | |
|
4. Кто из нижеперечисленных участников проекта анализирует проблемы с прагматической точки зрения, оценивает идеи и предложения таким образом, чтобы команда могла принять сбалансированные решения? |
|
| 1) Оформитель | |
| 2) Критик | |
| 3) Добытчик | |
| 4) Рабочая пчелка | |
|
5. Что входит в три основных ограничения проекта? |
|
| 1) время, расписание, качество | |
| 2) время, деньги, расписание | |
| 3) время, деньги, качество | |
| 4) расписание, деньги, время | |
|
6. Инициация проекта является стадией в процессе управления проектом, по итогам которой: |
|
| 1) Объявляется окончание выполнения проекта | |
| 2) Санкционируется начало проекта | |
| 3) Утверждается укрупненный проектный план | |
| 4) нет правильного ответа | |
|
7. Выберите классификационный признак критерия для класса проекта: |
|
| 1) По основным сферам деятельности, в котором осуществляется проект | |
| 2) По характеру предметной области реализации | |
| 3) По объемам работ проекта | |
| 4) По составу и структуре проекта и его предметной области | |
|
8. Выберите классификационный признак критерия для вида проекта: |
|
| 1) По основным сферам деятельности, в котором осуществляется проект | |
| 2) По характеру предметной области реализации | |
| 3) По объемам работ проекта | |
| 4) По составу и структуре проекта и его предметной области | |
|
9. Выберите классификационный признак критерия для типа проекта: |
|
| 1) По основным сферам деятельности, в котором осуществляется проект | |
| 2) По характеру предметной области реализации | |
| 3) По объемам работ проекта | |
| 4) По составу и структуре проекта и его предметной области | |
|
10. Выберите наиболее верное и полное определение жизненного цикла проекта |
|
| 1) Набор последовательных фаз проекта, название и число которых определяется исходя из технологии производства работ и потребностей контроля со стороны организации (ий), вовлеченных в проект | |
| 2) Набор логических взаимосвязанных работ проекта в процессе завершения которого достигается один из основных результатов проекта | |
| 3) Определенные фазы, через который проходит тот или иной замысел в процессе своей реализации | |
| 4) Совокупность поставленных целей для получения конечного продукта | |
|
11. Выберите верное определение “Планирование проекта”: |
|
| 1) Процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта | |
| 2) Структурированный иерархический перечень целей проекта | |
| 3) Отображение работ, результатов и иных элементов проекта различной степени детализации | |
| 4) Непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающееся обстановки | |
|
12. Основные вехи развития дисциплины управление проектами: |
|
| 1) XIX век 80-90 годы | |
| 2) XX век 30-50 годы | |
| 3) XXI век 20-40 годы | |
| 4) XXI век 50-70 годы | |
|
13. Управление завершающими процессами проекта можно разделить на 2 направления: |
|
| 1) Закрытие проекта | |
| 2) Закрытие контрактов | |
| 3) Завершение проекта | |
| 4) Завершение контрактов | |
|
14. Кто может быть возможным участником проекта? |
|
| 1) заказчик | |
| 2) исполнитель | |
| 3) команда проекта | |
| 4) инвестор | |
|
15. Как называются проекты, которые выполняются компанией для удовлетворения потребностей внешних клиентов? |
|
| 1) внутренние | |
| 2) внешние | |
| 3) финансовые | |
| 4) реальные | |
|
16. Какие виды проектов вы знаете в зависимости от класса проекта? |
|
| 1) мегапроекты | |
| 2) технические | |
| 3) инвестиционные | |
| 4) смешанные | |
|
17. Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом следующих признаков: |
|
| 1) неограниченная протяженность во времени | |
| 2) направленность на достижение конкретных целей | |
| 3) обособленное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий | |
| 4) все перечисленные признаки | |
|
18. Применение управления проектами наиболее эффективно в проектах, связанных со следующими технологиями: |
|
| 1) электронными | |
| 2) строительными | |
| 3) коммуникационными | |
| 4) все перечисленные технологии | |
|
19. … - момент времени, когда происходит начало или окончание какой-либо работы: |
|
| 1) факт | |
| 2) событие | |
| 3) результат | |
| 4) анализ | |
|
20. Цель проекта – это: |
|
| 1) Сформулированная проблема, с которой придется столкнуться в процессе выполнения проекта | |
| 2) Утверждение, формулирующее общие результаты, которых хотелось бы добиться в процессе выполнения проекта | |
| 3) Комплексная оценка исходных условий и конечного результата по итогам выполнения проекта | |
| 4) нет правильного ответа | |
|
21. Реализация проекта – это: |
|
| 1) Создание условий, требующихся для выполнения проекта за нормативный период | |
| 2) Комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей | |
| 3) нет правильного ответа | |
|
22. Проект отличается от процессной деятельности тем, что: |
|
| 1) Процессы менее продолжительные по времени, чем проекты | |
| 2) Для реализации одного типа процессов необходим один-два исполнителя, для реализации проекта требуется множество исполнителей | |
| 3) Процессы однотипны и цикличны, проект уникален по своей цели и методам реализации, а также имеет четкие срока начала и окончания | |
|
23. Что включают в себя процессы организации и проведения контроля качества проекта? |
|
| 1) Проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям | |
| 2) Промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов | |
| 3) Составление перечня недоработок и отклонений | |
|
24. Член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта |
|
| 1) Инвестор проекта | |
| 2) Руководитель проекта | |
| 3) Куратор проекта | |
| 4) Заказчик проекта | |
|
25. Представитель руководства родительской компании, курирующий выполнение работ проекта |
|
| 1) Инвестор проекта | |
| 2) Куратор проекта | |
| 3) Руководитель проекта | |
| 4) Потребитель продукта проекта | |
|
26. Критерии SMART-целей «М»- |
|
| 1) измеримая | |
| 2) конкретная и прозрачная | |
| 3) достижимая, реалистичная | |
| 4) актуальная | |
|
27. Критерии SMART-целей «А»- |
|
| 1) достижимая, реалистичная | |
| 2) измеримая | |
| 3) конкретная и прозрачная | |
| 4) актуальная | |
|
28. Матричная структура организация управления проектами, предусматривающая ответственность координатора проекта за координацию задач по проекту, но ограниченную власть над ресурсами, — это структура |
|
| 1) слабая | |
| 2) нейтральная | |
| 3) сильная | |
| 4) подавляющая | |
|
29. Что является признаком проекта |
|
| 1) Наличие цели | |
| 2) Ограниченность по времени | |
| 3) экономичность | |
|
30. К какой из перечисленных ролей соответствует определение: _____ - лицо, перед которым ставится задача по открытию проекта. Он определяет заказчика, куратора и руководителя проекта. Обеспечивает заполнение устава проекта и согласование с заказчиком, куратором и руководителем проекта. |
|
| 1) Инициатор проекта | |
| 2) Ответственный за открытие проекта | |
| 3) Заказчик проекта | |
| 4) Куратор (спонсор) проекта | |
|
31. Кто подготавливает план управления проектом? |
|
| 1) Инициатор проекта | |
| 2) Заказчик | |
| 3) Спонсор | |
| 4) Руководитель проекта | |
|
32. Кто определяет требования к качеству проекта? |
|
| 1) Заказчик | |
| 2) Спонсор | |
| 3) Руководитель проекта | |
| 4) Все заинтересованные стороны проекта | |
|
33. Команда проекта – это |
|
| 1) группа сотрудников, которые всегда срывают сроки проекта | |
| 2) совокупность лиц, объединенных в работе над проектом | |
| 3) поставщики и подрядчики в проекте | |
| 4) авторы, редакторы и участники проектной деятельности | |
|
34. Что не должно подвергаться изменениям в проекте? |
|
| 1) Сроки | |
| 2) Заказчики | |
| 3) Бюджет | |
| 4) Цели | |