Тест: Принятие управленческих решений
Список вопросов
|
1. Раскройте понятие управление |
|
| 1) процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей | |
| 2) особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу | |
| 3) эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя | |
|
2. Управленческое решение - это |
|
| 1) применение нескольких операций в совокупности, предполагающее набор эффективных действий по совершенствованию организации управления | |
| 2) выбор самого действенного варианта, представляющего набор эффективных действий по совершенствованию организации управления | |
| 3) выбор альтернативы (одного варианта из двух или нескольких), предполагающей набор эффективных действий по совершенствованию организации управления | |
|
3. Какие аспекты входят в должностные обязанности менеджера? |
|
| 1) формулирование цели, описание ситуации, характеристика проблемы, разработки путей преодоления проблемы и достижения цели | |
| 2) анализ ситуации и описание проблем | |
| 3) достижение цели организации, которые ставит перед ним руководство | |
|
4. Технические управленческие решения |
|
| 1) призваны дать ответ на вопрос что и как производить | |
| 2) призваны дать ответ на вопрос где географически разместить производство | |
| 3) призваны дать ответ на вопрос какое техническое оснащение необходимо для производственных подразделений | |
| 4) призваны дать ответ на вопрос какие производственные помещения потребуются для организации производства | |
|
5. Управленческие решения подразделяют на оперативные, тактические и стратегические исходя из |
|
| 1) целей организации | |
| 2) сроков действия и влияния на перспективы развития | |
| 3) масштабов решения | |
|
6. Какие управленческие решения, как правило, направлены на создание социального имиджа фирмы? |
|
| 1) стратегические | |
| 2) коммерческие | |
| 3) некоммерческие | |
|
7. Тактические управленческие решения, как правило, ориентированы на |
|
| 1) выживание в условиях жесткой конкуренции | |
| 2) кратко- и среднесрочную перспективу | |
| 3) организацию связей между элементами организационной структуры самого предприятия | |
|
8. К какому виду УР относятся следующие вопросы: Что производить? Какое количество продукции найдет сбыт? По какой цене следует реализовывать готовую продукцию? |
|
| 1) экономические | |
| 2) организационные | |
| 3) технические | |
| 4) коммуникативные | |
|
9. Когда решение считается принимаемым в условиях риска? |
|
| 1) если известна вероятность всех альтернативных решений, сумма вероятностей которых равна единице | |
| 2) если невозможно определить вероятность потенциальных результатов | |
|
10. Методы принятия управленческих решений – это |
|
| 1) выбор альтернативы (одного варианта из двух или нескольких), предполагающей набор эффективных действий по совершенствованию организации управления | |
| 2) конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема | |
|
11. В какой строке перечислены методы к определению методов принятия управленческих решений? |
|
| 1) интуитивные, рациональные, рискованные | |
| 2) коллективные, неформальные, количественные | |
| 3) рискованные, коллективные, интуитивные | |
|
12. «Мозговая атака» относится к методам принятия УР |
|
| 1) коллективным | |
| 2) неформальным | |
| 3) колличественным | |
|
13. Сколько стадий принятия УР выделяют? |
|
| 1) 5 | |
| 2) 3 | |
| 3) 2 | |
| 4) 7 | |
|
14. Сколько выделяется подходов при выборе альтернативы на стадии выработки решений? |
|
| 1) 5 | |
| 2) 3 | |
| 3) 2 | |
| 4) 7 | |
|
15. Выберите из списка черты УР: |
|
| 1) комплексность подхода | |
| 2) свободная форма формулировки | |
| 3) своевременность | |
| 4) преемственность и непротиворечивость по отношению к ранее принятым решениям | |
| 5) обоснованность | |
| 6) все варианты верны | |
|
16. Полнота исходной информации предполагает разделение управленческих решений на решения, принимаемые: |
|
| 1) в условиях риска | |
| 2) в условиях запутанной ситуации | |
| 3) в условиях определенности и неопределенности | |
| 4) в условиях прогнозирования | |
|
17. К индивидуальным стилям принятия УР относятся: |
|
| 1) импульсивное | |
| 2) инертное | |
| 3) единоличное | |
| 4) агрессивное | |
| 5) отстраненное | |
|
18. Что относится к стадии определения проблемы? |
|
| 1) сбор информации | |
| 2) разработка альтернативных решений | |
| 3) составление программ решения | |
| 4) выяснение актуальности | |
| 5) определение условий, при которых эта проблема будет решена | |
| 6) доведение решений до конкретных исполнителей | |
|
19. Заполните пропуск в предложении: В зависимости от направленности ___ решений на объекты внешней или внутренней среды они подразделяются на внешние и внутренние решения. При этом следует исходить из того, что управленческое решение не может изменить факторы ___ среды. ___ управленческое решение призвано корректировать связи организации с окружающим миром в интересах осуществления миссии или достижения целей организации. |
|
| 1) внутренних, внешней, внутреннее | |
| 2) управленческих, внешней, внешнее | |
| 3) управленческих, внутренней, внутреннее | |
|
20. Заполните пропуск в предложении: ___ решение - авторы этих решений легко генерируют самые разнообразные идеи в ___ количестве, но не в состоянии их как следует проверить и уточнить. |
|
| 1) импульсивное, неограниченном | |
| 2) неожиданное, неограниченном | |
| 3) эмоциональное, неограниченном | |
|
21. Заполните пропуск в предложении: ___ решения выполняют корректирующую роль непосредственно в ходе производственной деятельности предприятия, решая внезапно возникающие проблемы, не терпящие отлагательства. |
|
| 1) рискованные | |
| 2) безотлагательные | |
| 3) оперативные | |
|
22. Заполните пропуск в предложении: Исходя из сроков действия и влияния на перспективы развития, управленческие решения подразделяют на ___, тактические и ___. |
|
| 1) закрытые, коммуникативные | |
| 2) оперативные, стратегические | |
| 3) стратегические, открытые | |