Тест: Основы предпринимательской деятельности тема 6
Список вопросов
1. Какой раздел бизнес-плана необходимо посвятить планированию финансового обеспечения деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств? |
|
1) «План маркетинга» | |
2) «Возможности фирмы (резюме)» | |
3) «Конкуренция на рынках сбыта» | |
4) «Финансовый план и стратегия финансирования» | |
2. Необходимо ли включать в бизнес-план проекта по изготовлению шумоизоляционных панелей раздел «Производственный план»? |
|
1) нет, данный раздел готовится только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством товаров | |
2) да, в разделе следует дать описание технологии производства и указать предполагаемых поставщиков | |
3) да, в разделе достаточно дать только описание технологии производства | |
3. Какой планово-отчетный документ подводит итог экономической и финансовой работе фирмы за отчетный период? |
|
1) балансовый отчет (план) | |
2) оперативный план (отчет) | |
3) план (отчет) о доходах и расходах по производству товаров | |
4) план (отчет) о движении денежных средств | |
4. В каком разделе бизнес-плана раскрывается цель предпринимательского проекта? |
|
1) в описании товара | |
2) в резюме | |
3) в анализе основных рынков сбыта | |
4) в плане производства | |
5. Что из перечисленного не входит в перечень пунктов, которые обязательно должны включаться в раздел «План маркетинга» бизнес-плана? |
|
1) цели и стратегии маркетинга | |
2) основные стратегии фирмы | |
3) организация послепродажного обслуживания клиентов | |
4) схема распространения товаров | |
6. Каково рекомендуемое значение коэффициента платежеспособности предприятия? |
|
1) 0-0,1 | |
2) 0,05–0,20 | |
3) 0,1–0,5 | |
4) 0,05–0,1 | |
7. В каком разделе бизнес-плана определяются все направления деятельности фирмы, целевые рынки фирмы по каждому направлению, устанавливаются цели и стратегии их достижения, а также помещается информация, дающая представление о фирме? |
|
1) в разделе «Конкуренция на рынках сбыта» | |
2) в разделе «Организационный план» | |
3) в разделе «Возможности фирмы (резюме) | |
4) в разделе «План маркетинга» | |
8. Бизнес-идея считается качественной и продуманной, если она: |
|
1) экономически целесообразна | |
2) технически реализуема | |
3) не нарушает международного законодательства | |
4) востребована потребителем | |
5) социально значима | |
9. Основной целью внешнего бизнес-плана является: |
|
1) способствовать формированию долгосрочных деловых связей | |
2) обосновать увеличение собственного капитала | |
3) выявление сильных и слабых сторон бизнес-плана | |
4) привлечение внешнего финансирования | |
10. Пользователями внутреннего бизнес-плана являются: |
|
1) инвесторы | |
2) учредители | |
3) акционеры | |
4) кредитные учреждения | |
11. Какой вид плана не входит в число традиционных разделов бизнес - плана? |
|
1) маркетинговый раздел | |
2) план рисков | |
3) экологический план | |
4) финансовый план | |
12. Какие показатели эффективности бизнес-планов являются ключевыми для государственных структур (при государственном софинансировании проекта)? |
|
1) количество созданных рабочих мест | |
2) внутренняя норма доходности проекта | |
3) количество единиц нового оборудования | |
4) налоговая эффективность проекта | |
5) среднемесячная заработная плата наемных работников | |
13. В чем заключаются достоинства подготовки бизнес-плана с привлечением консалтинговой компании? |
|
1) экономичность процесса бизнес-планирования | |
2) высокая степень конфиденциальности информации | |
3) оперативность подготовки бизнес-плана | |
4) возможность получения профессиональной консультации по вопросам в области бизнес-планирования | |
14. В чем состоят недостатки подготовки бизнес-плана силами инициатора проекта? |
|
1) «поверхностное» описание бизнес-идеи | |
2) дороговизна процесса бизнес-планирования | |
3) необходимость отрыва от текущих обязанностей работников - участников рабочей группы | |
4) ограниченность опыта в подготовке бизнес-плана | |
5) длительность процесса бизнес-планирования | |
15. Каковы основные цели составления резюме бизнес-плана? |
|
1) оценить степень заинтересованности партнера в проекте | |
2) обосновать актуальность бизнес-идеи | |
3) служить основой для проведения предварительных переговоров; | |
4) привлечь внешнее финансирование |