Тест: eghf
Список вопросов
1. Карьера – это: |
|
1) процесс труда | |
2) процесс профессионального роста человека | |
3) процесс профессионального роста человека | |
2. К группе условий, которые влияют на формирование карьеры относятся |
|
1) субъективные и объективные | |
2) особенные и специфические | |
3) объективные и особенные | |
3. Результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом-это |
|
1) труд | |
2) карьера | |
3) работа | |
4. К объективным условиям формирования карьеры не относятся: |
|
1) личностные | |
2) кризисные | |
3) общие | |
5. Объективными условиями формирования карьеры, связанными с особыми требованиями к профессии, являются |
|
1) кризисные | |
2) кадровые | |
3) общие | |
6. К моделям вариантов карьеры не относится: |
|
1) мост | |
2) трамплин | |
3) лестница | |
7. Тип личности, отсутствующий в системе Голланда-это |
|
1) реалистический | |
2) одухотворенный | |
3) артистический | |
8. Виды карьеры, которые можно выделить в процессе карьерного движения - это: |
|
1) властная, квалификационная, профессиональная, реальная | |
2) властная, монетарная, статусная, образовательная | |
3) квалификационная, статусная, властная, монетарная | |
9. По характеру протекания различают следующие типы карьеры: |
|
1) линейный и нелинейный | |
2) горизонтальный и вертикальный | |
3) прямолинейный и криволинейный | |
10. По содержанию происходящих изменений в процессе карьерного движения выделяют следующие виды карьеры (уберите лишнее): |
|
1) статусная | |
2) собственноручная | |
3) властная | |
11. К виду карьеры, предполагающему профессиональный рост движения по разрядам тарифной сетки относится: |
|
1) статусная | |
2) властная | |
3) квалификационная | |
12. График продвижения работников в организации составляет: |
|
1) специалист по планированию карьеры | |
2) программис | |
3) разработчик | |
13. : Процесс формирования целей карьеры является |
|
1) временным процессом | |
2) периодическим процессом | |
3) постоянным процессом | |
14. Характеристика, которая не входит в типологию построения карьеры - это |
|
1) локус контроля | |
2) управление | |
3) самооценка | |
15. Показатель, по которому не осуществляется классификация управленческих карьер – это… |
|
1) время года | |
2) последовательность должностей | |
3) перспективная ориентация | |
16. Управление деловой карьерой является |
|
1) разновидностью кадрового планирования | |
2) формой развития персонала | |
3) стимулом к труду | |
17. Карьерограмма – это |
|
1) требования к результатам труда руководителей и специалистов | |
2) описание работы по каждой ступени типичной карьеры руководителей и специалистов | |
3) типовой маршрут профессионально-квалификационного продвижения для каждой категории руководителей и специалистом | |
18. S: К категории служащих работников относят: |
|
1) непосредственно занятых производством товаров | |
2) преимущественно умственного труда, обеспечивающих управление производством продуктов труда | |
3) выполняющих вспомогательные функции на производстве | |
19. Преимущество, которое создает для работника развитие карьеры - это |
|
1) возможность планировать профессиональный рост | |
2) сокращение текучести кадров | |
3) высокая лояльность сотрудников | |
20. К преимуществам, которые создает для организации развитие карьеры относят |
|
1) удовлетворенность трудом | |
2) возможность планировать профессиональный рост | |
3) сокращение текучести кадров | |
21. Управление развитием персонала в нужном для организации направлении, характеризующееся составлением плана продвижения работника называется |
|
1) развитие карьеры | |
2) планирование карьеры | |
3) развитие персонала | |
22. В процессе планирования карьеры не учитываются такие стороны, как: |
|
1) руководитель | |
2) государство | |
3) отдел человеческих ресурсов | |
23. В управление планированием карьеры не включается этап: |
|
1) увольнение работника | |
2) реализация плана развития карьеры | |
3) обучение нового сотрудника | |
24. План развития карьеры не зависит от реализации_______. Закончите предложение. |
|
1) эффективного партнерства с руководителем | |
2) погодных условий | |
3) заметного положения в организации | |
25. Под текучестью кадров понимается |
|
1) уволившиеся работники | |
2) движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника или организации | |
3) число принятых работников | |
26. Мероприятия по управлению деловой карьерой_______. Закончите предложение. |
|
1) увеличивают текучесть кадров | |
2) понижают преданность работника интересам организации | |
3) повышают производительность труда | |
27. Период, в котором идет процесс роста квалификации работника, продвижение по служебной лестнице, называется: |
|
1) этап сохранения | |
2) этап продвижения | |
3) этап становления | |
28. Правила управления деловой карьерой представляют собой: |
|
1) принципы поведения индивида в организации | |
2) принципы поведения индивида в обществе | |
3) принципы поведения индивида по планированию и осуществлению служебного роста | |
29. S: Стандартизированные методики психодиагностики, позволяющие получать сопоставимые количественные и качественные показатели степени разности изучаемых свойств, называются: |
|
1) экспериментами | |
2) опросами | |
3) тестами | |
30. К видам тестов, используемым при отборе персонала относят |
|
1) все ответы верны | |
2) личностные | |
3) межличностные | |
31. Планируя получение профессии с учетом положения на рынке труда, следует спрогнозировать спрос на представителей этой профессии _______. Закончите предложение |
|
1) на год выхода на пенсию | |
2) на год достижения высшей профессиональной квалификации; | |
3) на год завершения профподготовки | |
32. Перед тем как принять предложение о работе необходимо оценить |
|
1) перспективы карьерного роста | |
2) свое физическое здоровье | |
3) численность предприятия | |
33. Способы поиска работы включают |
|
1) через знакомых | |
2) с помощью частных служб | |
3) все верно | |
34. Согласно американскому специалисту Д.Е. Сьюперу существуют три периода в динамике самооценки специалиста. Выберите из перечисленных лишний: |
|
1) : 36 - 44 года - консолидация представлений о себе | |
2) 18 - 24 года - формирование самооценки | |
3) 25 - 35 лет - стабилизация представлений о себе | |
35. В процессе поиска новой работы принято выделять такие фазы, как: |
|
1) первая и вторая | |
2) активная и пассивная | |
3) начальная и заключительная | |
36. S: Этап установления контакта с работодателем, преследует цель: |
|
1) получение приглашения на вакантную должность | |
2) произвести выгодное впечатление на работодателя | |
3) получение приглашения на собеседование | |
37. Целью подготовки к собеседованию является |
|
1) произвести выгодное впечатление на работодателя | |
2) получение приглашения на собеседование | |
3) получение приглашения на вакантную должность | |
38. Целью прохождения собеседования является |
|
1) получение приглашения на собеседование | |
2) получение приглашения на вакантную должность | |
3) произвести выгодное впечатление на работодателя | |
39. Целью принятия решения является |
|
1) получение приглашения на собеседование | |
2) выбор из предложенных вакансий | |
3) получение приглашения на вакантную должность | |
40. Сохранение контактов на случай нового обращения является этапом: |
|
1) обратной связи с руководителями других фирм | |
2) прохождения собеседования | |
3) принятия решения | |
41. Способом, которым следует воспользоваться соискателю для поиска работы, если он не только хочет найти работу, но и может пройти переподготовку и повышение квалификации совершенно бесплатно является: |
|
1) с помощью газет и журналов | |
2) с помощью частных служб трудоустройства | |
3) с помощью государственной службы | |
42. Преимуществом скрытого рынка вакансий не будет являться случай, когда _______. Закончите предложение. |
|
1) у вас больше шансов найти работу, соответствующую вам | |
2) у вас больше конкурентов | |
3) у вас меньше конкурентов | |
43. : В процессе оценки предложения не является подходом: |
|
1) : социологический опрос | |
2) экспертные консультации | |
3) логика цифр | |
44. Если вам трудно оценить данное предложение о работе, и вы обращаетесь к мнению других людей, значит вы используете_______. Закончите предложение |
|
1) социологический опрос | |
2) экспертные консультации | |
3) логика цифр | |
45. : Если вы человек рациональный и логичный, то в ситуации принятия вам может помочь_______. Закончите предложение. |
|
1) социологический опрос | |
2) логика цифр | |
3) экспертные консультации | |
46. Если у вас хорошо развита интуиция, то скорее всего при оценке предложения о работе вы воспользуетесь_______. Закончите предложение. |
|
1) социологический опрос | |
2) логика цифр | |
3) эмоциональная и интуитивная оценка | |
47. Для того чтобы найти подходящего кандидата на должность, целесообразно: |
|
1) предложить вознаграждение за поиск подходящего кандидата | |
2) в письменном виде определить необходимые качества кандидата | |
3) разместить яркое призывное объявление в самых людных местах | |
48. Разброс в оплате труда не зависит |
|
1) от вашего внешнего вида | |
2) от компании, которая нанимает сотрудника | |
3) от того впечатления, которое вы смогла произвести на работодателя | |
49. : Заочная встреча человека, ищущего работу с работодателем, происходит с помощью |
|
1) рассказ | |
2) эссе | |
3) резюме | |
50. Первое, что необходимо иметь при поиске работы - это |
|
1) анкета | |
2) заявление | |
3) резюме | |
51. По форме резюме подразделяются (исключите лишнее |
|
1) хронологическое | |
2) функциональное | |
3) конвенциональное | |
52. Понятие «резюме» обозначает: |
|
1) выводы | |
2) все вышеперечисленное. | |
3) самохарактеристика | |
53. Цель резюме-это: |
|
1) произвести благоприятное впечатление | |
2) все вышеперечисленное | |
3) побудить пригласить на личную встречу | |
54. В резюме необязательно указывать: |
|
1) образование | |
2) ФИО | |
3) любимое хоббb | |
55. Резюме должно отображать следующие основные качества, требуемые от сотрудника |
|
1) уровень образования | |
2) все ответы верны | |
3) неограниченность способностей | |
56. Вид резюме, который подходит специалистам много лет проработавшим в одной и той же области и желающим в ней продолжать свою деятельность - это |
|
1) хронологическое | |
2) целевое | |
3) функциональное | |
57. Вид резюме, который применяется при описании специфического трудового опыта и круга знаний, когда нет необходимости располагать в хронологическом порядке процесс накопления этого опыта - это |
|
1) целевое | |
2) функциональное | |
3) хронологическое | |
58. Вид резюме, который наиболее часто используется для освещения какихто особых достижений, в нем в то же время сохраняется хронологическая последовательность изложения трудового стажа и образования - это |
|
1) хронологически-функциональное | |
2) функциональное | |
3) целевое | |
59. Вид резюме, который используется, когда внимание сосредотачивается на соискании определенной должности-это: |
|
1) хронологическое | |
2) целевое | |
3) функциональное | |
60. Для поиска профессорско-преподавательской работы, используется резюме |
|
1) академическое | |
2) целевое | |
3) хронологическое | |
61. Академическое резюме используется: |
|
1) для освещения каких-либо особых достижений | |
2) при описании специфически творческого опыта и круга знаний | |
3) для поиска профессорско-преподавательской работы | |
62. : К дополнительной информации в резюме не относится: |
|
1) наличие водительских прав | |
2) размер обуви и одежды соискателя | |
3) сведения о военной службе | |
63. Краткость резюме заключается в: |
|
1) изложении главных сведений, подтверждающих право претендовать на данную должность | |
2) отсутствии лишних слов, длинных непонятных сокращений и терминов | |
3) отсутствии неточной или лишней информации, не имеющей прямого отношения к вакансии | |
64. Конкретность резюме выражается в |
|
1) изложении главных сведений, подтверждающих право претендовать на данную должность | |
2) отсутствии лишних слов, длинных непонятных сокращений и терминов | |
3) отсутствии неточной или лишней информации, не имеющей прямого отношения к вакансии | |
65. Целенаправленность резюме выражается в: |
|
1) изложении главных сведений, подтверждающих право претендовать на данную должность | |
2) отсутствии неточной или лишней информации, не имеющей прямого отношения к вакансии | |
3) отсутствии недостоверной информации | |
66. Честность и достоверность резюме определяется в: |
|
1) изложении главных сведений, подтверждающих право претендовать на данную должность | |
2) отсутствии недостоверной информации. | |
3) отсутствии неточной или лишней информации, не имеющей прямого отношения к вакансии | |
67. S: Документ, которым довольно часто сопровождается резюме-это: |
|
1) письмо | |
2) сопроводительное письмо | |
3) рассказ о себе | |
68. Этап карьеры определяется |
|
1) периодом овладения деятельностью | |
2) все ответы правильные | |
3) фазой развития профессионала | |
69. При планировании карьеры различают следующие типы целей |
|
1) личные, предметные, индустриальные | |
2) личные, общественные | |
3) объективные, субъективные | |
70. Человек, в ходе своего карьерного роста, проходит такие стадии, как |
|
1) предварительная, первоначальная, стадия стабильной работы, стадия отставки | |
2) первая, вторая, третья, заключительная | |
3) подготовительная, первая, вторая, третья | |
71. Этап, не входящий в базовые этапы карьеры - это |
|
1) этап завершения | |
2) этап становления | |
3) этап планирования | |
72. Типы целей, которые отсутствуют при планировании карьеры - это |
|
1) инструментальные | |
2) личные | |
3) коллективные | |
73. Процесс подготовки к трудовой деятельности и выбор сферы деятельности принято относить к: |
|
1) стадии стабильной работы | |
2) предварительному этапу | |
3) первоначальному этапу | |
74. Освоение работы, а также развитие профессиональных навыков, относятся к этапу |
|
1) отставки | |
2) стабильной работы | |
3) первоначальному | |
75. Профессиональное развитие относится к |
|
1) стадии стабильной работы | |
2) первоначальному этапу | |
3) предварительному этапу | |
76. Длительность этапа карьеры от 25 до 30 лет- эт |
|
1) предварительный | |
2) этап продвижения | |
3) этап становления | |
77. Раздел, который не входит в личный жизненный план карьеры - это |
|
1) постановка личных конечных целей карьеры | |
2) оценка жизненной ситуации | |
3) анализ внутренней среды предприятия | |
78. Для сотрудников и руководителей младшего и среднего звена срок испытания обычно длится |
|
1) две недели | |
2) до 6 месяцев | |
3) 1-3 месяца | |
79. Процедура приема на работу начинается с: |
|
1) проверки документов | |
2) медосмотра | |
3) аттестации | |
80. Работник при приеме на работу, должен предъявить: |
|
1) паспорт | |
2) документы об образовании | |
3) : все ответы верны | |
81. Процедура оформления на работу, регламентируется |
|
1) Трудовым кодексом РФ | |
2) Законом о правах потребителей | |
3) Уставом организации | |
82. При приеме на работу работник должен написать |
|
1) письмо | |
2) жалобу | |
3) заявление | |
83. Гражданин, заключивший трудовой договор с работодателем - это: |
|
1) наемный работник | |
2) работодатель | |
3) предприниматель | |
84. Количество экземпляров трудовых договоров, которые заполняются в организации |
|
1) 2 | |
2) 1 | |
3) 3 | |
85. Условия работы и отдыха сотрудника организации прописаны в |
|
1) трудовой договор | |
2) должностная инструкция | |
3) приказ | |
86. В трудовом договоре указывается: |
|
1) должность | |
2) обязанности работодателя | |
3) все ответы верны | |
87. Трудовой договор может быть заключен между |
|
1) работником и работодателем | |
2) работником и работником | |
3) отцом и сыном | |
88. Трудовой договор может быть заключен |
|
1) на определенный срок не более 5-ти лет | |
2) все ответы верны | |
3) на время выполнения определенной работы | |
89. Для руководителей высшего звена испытательный срок может составлять |
|
1) до двух месяцев | |
2) до шести месяцев | |
3) до года | |
90. Косвенный характер управленческого воздействия определяют _____методы. Вставьте пропущенное слово |
|
1) экономические | |
2) статистические | |
3) административные | |
91. К деловым качествам личности, относится: |
|
1) ответственность, стиль принятия решения, организаторские способности | |
2) выносливость, работоспособность | |
3) мотивационная направленность, эмоциональная и нервно-психическая устойчивость | |
92. К индивидуально-психологическим качествам личности относится |
|
1) выносливость, работоспособность | |
2) ответственность, стиль принятия решения, организаторские способности | |
3) мотивационная направленность, эмоциональная и нервно-психическая устойчивость | |
93. К психофизиологическим качествам личности относится |
|
1) выносливость, работоспособность | |
2) мотивационная направленность, эмоциональная и нервно-психическая устойчивость | |
3) ответственность, стиль принятия решения, организаторские способности | |
94. К деловому и вежливому стилю изложения сопроводительного письма относится |
|
1) грамотность | |
2) краткость | |
3) корректность | |
95. Соблюдение стилистических и орфографических норм и правил в процессе написания сопроводительного письма является показателем: |
|
1) грамотности | |
2) корректности | |
3) точности | |
96. Ясность изложения мыслей, короткие слова и фразы в сопроводительном письме относится к требованию |
|
1) корректности | |
2) точности | |
3) грамотности | |
97. Лаконичность, отсутствие лишних слов и пустых фраз в сопроводительном письме относится к требованию |
|
1) корректности | |
2) грамотности | |
3) краткости | |
98. Тесты не бывают_______. Закончите предложение |
|
1) интеллектуальные | |
2) личностные | |
3) безличностные | |
99. Интеллектуальные тесты предназначены для оценки_______. Закончите предложение |
|
1) уровня интеллектуального развития человека | |
2) эмоционально-волевых компонентов психической деятельности | |
3) отношений между группами, внутригрупповые процессы | |
100. Личностные тесты предназначены для оценки_______. Закончите предложение |
|
1) уровня интеллектуального развития человек | |
2) отношений между группами, внутригрупповые процессы | |
3) эмоционально-волевых компонентов психической деятельности | |
101. : Во время группового тестирования необходимо: |
|
1) оказывать друг на друга влияние | |
2) работать самостоятельно | |
3) работать в команде | |
102. : При выполнении тестового задания не следует |
|
1) четко отвечать на вопросы | |
2) разборчиво отвечать на вопросы | |
3) сбивчиво отвечать на вопросы | |
103. Количество пунктов анкеты, как правило, не превышает: |
|
1) 20 | |
2) 25 | |
3) 15 | |
104. При заполнении анкеты следует придерживаться следующего правила: |
|
1) использовать фразы с частицей «не» | |
2) допускать грамматические ошибки | |
3) отвечать последовательно и честно | |
105. При заполнении анкеты следует придерживаться следующего правил |
|
1) записи делать аккуратно | |
2) записи делать различным почерком | |
3) допускать орфографические ошибки | |
106. Во время интервью необходимо вести себя |
|
1) нервно, беспокойно | |
2) спокойно, уверенно | |
3) тихо, неуверенно | |
107. : К интервью обычно допускается: |
|
1) 25-30% от общего числа кандидатов | |
2) 10-20% от общего числа кандидатов | |
3) 20-30% от общего числа кандидатов | |
108. Вид интервью, которого не существует |
|
1) неформальное | |
2) нетиповое | |
3) типовое | |
109. Неструктурированное собеседование, форма и содержание которого заранее не определены является: |
|
1) типовым интервью | |
2) неформальным интервью | |
3) формальным интервью | |
110. : Собеседование с работодателем, в ходе которого каждому из претендентов предъявляется один и тот же набор вопросов, называется: |
|
1) типовым интервью | |
2) формальным интервью | |
3) неформальным интервью | |
111. Интервью, которое практикуется в крупных организациях при отборе претендентов на руководящие должности называется |
|
1) неформальным интервью | |
2) формальным интервью | |
3) ситуационным интервью | |
112. Несуществующий тип интервью |
|
1) ситуационное | |
2) неформальное | |
3) формальное | |
113. Интервью, при котором претендента ставят в ситуацию, обычно вызывающее у человека тревогу и беспокойство, называют: |
|
1) стрессовое | |
2) формальное | |
3) неформальное | |
114. : Интервью, при котором вопросы задаются группе из нескольких претендентов, называется: |
|
1) стрессовое | |
2) +: групповое | |
3) неформальное | |
115. Формой делового общения не является: |
|
1) обмен информацией | |
2) изучение бизнес-плана; | |
3) беседа | |
116. Коммуникационный процесс состоит из следующих элементов: |
|
1) отправитель, сообщение, канал, получатель, обратная связ | |
2) сообщение, канал, отправитель, действие, обратная связь | |
3) отправитель, обращение, получатель, действие, обратная связь | |
117. При деловом общении фактор привлекательности заключается в том, что_______. Закончите предложение |
|
1) результат переговоров будет лучше, если между партнерами не возникнет антипатии | |
2) какие-то качества человека переоцениваются или недооцениваются людьми; | |
3) люди, хорошо к нам относящиеся, оцениваются нами выше тех, которые к нам относятся плохо | |
118. Зависит ли выбор средств общения с подчиненными от стиля руководства, характерного для предприятия: |
|
1) нет, не зависит | |
2) конечно зависит; | |
3) : зависит, но не только от стиля руководства | |
119. Распространение слухов в организации является: |
|
1) следствием демократизации процесса управлени | |
2) результатом недостаточной информации относительно происходящих событий, переживаний в коллективе | |
3) результатом нерационально используемого рабочего времени сотрудниками; | |
120. Деловое общение от повседневного отличается |
|
1) наличием определенной цели | |
2) тактичностью, вежливостью партнеров | |
3) способами передачи информации. | |
121. Успешной коммуникации в большей степени способствует: |
|
1) эго-состояние «Я — родитель» | |
2) эго-состояние «Я — взрослый» | |
3) : свободное владение всеми эго-состояниями. | |
122. Индивид, чувствующий себя виноватым, нуждающийся в поддержке и одобрении, находится в состоянии |
|
1) «Я—родитель» | |
2) «Я—родитель» | |
3) «Я—ребенок» | |
123. Техника широкой натуры предполагает, что собеседник |
|
1) настаивает на точных формулировках, цифрах | |
2) собирается высказать свое мнение в следующий раз. | |
3) обвиняет вас в мелочности; | |
124. На деловую встречу недопустимо надеват |
|
1) парик | |
2) босоножки | |
3) ювелирные украшения | |
125. Существуют следующие формы распоряжения |
|
1) приказ, запрос; | |
2) просьба, приказ, запрос; | |
3) приказ, просьба, запрос, «доброволец» | |
126. : Замкнутость, нерешительность, застенчивость — это примеры |
|
1) социальных барьеров | |
2) этнокультурных барьеров; | |
3) психологических барьеров | |
127. Люди, хорошо к нам относящиеся, оцениваются выше тех, которые к нам относятся плохо. Это действие фактора: |
|
1) отношения | |
2) рефлексии | |
3) привлекательности | |
128. Недостаток телефонного интервью состоит в том, что_____. Закончите предложение |
|
1) у вас на столе развернуты все необходимые материалы | |
2) у вас на столе развернуты все необходимые материалы | |
3) не можете следить за реакцией собеседника | |
129. : Два вида служебно-профессионального продвижения (карьеры), которые различают с точки зрения практики управления организацией - это |
|
1) постепенное; | |
2) вертикальное и ступенчатое; | |
3) продвижение руководителя и продвижение специалиста; | |
130. S: Элемент, который не может служить источником формирования резерва кадров - это: |
|
1) квалифицированные специалисты; | |
2) дипломированные специалисты, занятые на производстве в качестве рабочих; | |
3) любые работники данного предприятия | |
131. Тип карьеры, характерный для японских организаций называется: |
|
1) специализированная | |
2) неспециализированная | |
3) нет верных ответов | |
132. Ученый, разработавший теорию выбора карьеры в зависимости от принадлежности индивидуума к одному из 6 типов личности - это |
|
1) У. Оучи | |
2) А. Маслоу; | |
3) Дж. Холланд. | |
133. Под карьерой понимается |
|
1) осознанное регулярное перемещение работника с одной должности на другую | |
2) индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека | |
3) повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии | |
134. Термин «карьера» трактуется как: |
|
1) повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии; | |
2) предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти | |
3) индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека | |
135. Процесс управления деловой карьерой начинается |
|
1) при приеме на работу; | |
2) после достижения работником высшего уровня компетенции | |
3) после первого года работы; | |
136. Родоначальником теории выбора карьеры считается |
|
1) К. Дэвис | |
2) нет верного ответа. | |
3) Д. Карнеги | |
137. По мнению ученых, деловая карьера в зависимости от места ее развития подразделяется на следующие два вида: |
|
1) бизнес-карьера, домашняя карьера | |
2) внутриорганизационная, межорганизационная | |
3) вертикальная, горизонтальная | |
138. Процесс планирования карьеры осуществляется с целью |
|
1) по требованию законодательства | |
2) избежания ошибок при замещении вакансий; | |
3) повышения мотивации и закрепления работников; | |
139. При реализации _______ стратегии имеются очень большие возможности для профессионального развития, но проводится жесткий отбор претендентов для этого развития. Вставьте пропущенное слово. |
|
1) динамичного роста | |
2) предпринимательской | |
3) прибыльности | |
140. Под центростремительной карьерой принято понимать: |
|
1) движение к руководству организации; | |
2) снижение уровня квалификации сотрудника | |
3) чередование вертикального и горизонтального роста | |
141. Специализированная карьера – это _______. Закончите предложение |
|
1) когда сотрудник работает на различных должностях в разных организациях | |
2) когда сотрудник владеет несколькими специальностями и постоянно использует на практике эта знания | |
3) когда работник в рамках одной профессии проходит различные стадии карьеры | |
142. S: В настоящее время отношение к конфликтам характеризуется как: |
|
1) положительное | |
2) негативное | |
3) естественное явление, которым необходимо управлять | |
143. Убеждение как метод управления конфликтом относится к: |
|
1) педагогическому способу | |
2) административному способу; | |
3) психологическому способу. | |
144. Совместимость понятий «этика» и «бизнес» можно описать как: |
|
1) вообще несовместимые, поскольку любой бизнес организуется для получения прибыли, а этика больше апеллирует с понятием бескорыстности; | |
2) совместимые, поскольку соблюдение организацией некоторых этических норм в мире бизнеса способствует завоеванию положительной репутации. | |
3) формально совместимые, когда бизнесмены желают выглядеть порядочно в глазах общественности; | |
145. : Компромисс - это стиль разрешения конфликтов, который заключается в том, что______. Закончите предложение. |
|
1) при принятии решения партнеры могут оказывать друг на друга давление, принуждение; | |
2) стороны идут на взаимные уступки друг другу; | |
3) одна из сторон стремится любым путем выйти из конфликтной ситуации | |
146. Тип темперамента, характеризующийся следующими чертами: высокая эмоциональность, чувствительность, ранимость, вдумчивость, заниженная самооценка-это |
|
1) сангвиник | |
2) флегматик | |
3) меланхолик | |
147. Если человек старается не вступать в обсуждение вопросов, чреватых разногласиями, то этот стиль поведения называется: |
|
1) компромисс | |
2) принуждение | |
3) уклонение | |
148. Основное понимание конфликта - это |
|
1) естественное явление, которое может иметь как функциональные, так и дисфункциональные последствия | |
2) негативное явление в организации, свидетельствующее о слабости руководител | |
3) позитивное явление, дающее понять проблему со всех сторон; | |
149. Если конфликтная ситуация преобразуется таким образом, что стороны вынуждены прекратить конфликтные действия, но у них сохраняется стремление достичь первоначальных целей, то конфликт… |
|
1) разрешен | |
2) : разрешен частично. | |
3) не разрешен; | |
150. Просьба относится к_____ способу управления конфликтом. Заполните пропуск |
|
1) социально-психологическому | |
2) педагогическому | |
3) административному | |
151. Науке известны следующие виды конфликтов: |
|
1) организационный, производственный, межличностный; | |
2) организационный, внутриличностный, межличностный, межгрупповой | |
3) организационный, производственный, межличностный, внутриличностный. | |
152. Фрустрация - это: |
|
1) состояние озлобленности, повышенной конфликтности в коллективе; | |
2) состояние дискомфорта, вызываемое непреодолимыми трудностями на пути к достижению цели | |
3) изучение уровня конфликтности в коллективе. | |
153. Стресс является результатом: |
|
1) отрицательных событий в личной жизни | |
2) отрицательных и положительных событий в личной жизни и в организации | |
3) отрицательных событий в личной жизни, в организации; | |
154. Уклонение - стиль разрешения конфликтной ситуации, при котором______. Закончите предложение |
|
1) человек стремится уйти от конфликта, так как есть более важные проблемы на данный момент времени | |
2) участники конфликта идут на взаимные уступки | |
3) один из участников конфликта игнорирует проблему, не придает ей значения | |
155. Наиболее эффективный стиль разрешения конфликта в организации - это: |
|
1) компромисс | |
2) решение проблемы | |
3) принуждение | |
156. Существуют следующие способы управления конфликтом |
|
1) межличностные и организационные | |
2) структурные и межличностные | |
3) организационные и структурные | |
157. : Производственный конфликт в основном возникает из - за |
|
1) нечеткого разделения функций, несоответствия норм | |
2) низкого уровня организации труда, низкой квалификации работников | |
3) несовпадения ценностей, личной неприязни | |
158. Если убеждения, ценности коллеги по работе вызывают чувство раздражения, возмущения, неприятия, то: |
|
1) следует ему об этом сказать, пусть пересмотрит свою позицию; | |
2) следует исключить общение с ним | |
3) следует вспомнить, что не существует идеальных людей, проявлять сдержанность, так как раздражение не может быть основой конструктивного сотрудничества | |
159. К межличностному конфликту не относится |
|
1) внутриличностныи | |
2) межгрупповой конфликт; | |
3) конфликт между личностями | |
160. Симптомами стресса не являются |
|
1) хроническое переживание, проблемы со сном; | |
2) эмоциональная неустойчивость, нервозность | |
3) отзывчивость, инициативность | |
161. Движущей силой, катализатором любой конфликтной ситуации, является (ются): |
|
1) сущность | |
2) процесс | |
3) цели | |
162. Управление конфликтами - это умение в большей степени необходимо |
|
1) менеджерам институционального уровня. | |
2) : менеджерам управленческого уровня | |
3) менеджерам технического уровня | |
163. Существование неформальной организации _______. Закончите предложение |
|
1) результат умелого руководства; | |
2) показатель слабости руководителя; | |
3) естественное явление для организации | |
164. Спонтанно возникающие группы людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной цели, называются: |
|
1) формальной организацией; | |
2) неформальной организацией; | |
3) сложной организацией. | |
165. Поведение одного лица, вносящее изменения в поведение других, есть |
|
1) власть | |
2) руководство | |
3) влияние | |
166. Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является: |
|
1) неформальным лидером | |
2) авторитетным работником | |
3) формальным лидером | |
167. Формальным лидером является |
|
1) наемный работник | |
2) авторитетный работник | |
3) руководитель отдела; | |
168. Совокупность индивидов, взаимодействующих друг с другом и осознающих свою принадлежность к данной совокупности, является: |
|
1) неформальной группой | |
2) организацией | |
3) группой | |
169. Если в фирме существует неформальная организация, то _______. Закончите предложение. |
|
1) следует сотрудничать с ней | |
2) следует наделить ее членов большей ответственностью; | |
3) следует выявить ее лидера и перевести его в другое подразделение | |
170. Неформальная организация представляет собой: |
|
1) объединение работников на основе общих интересов, убеждений. | |
2) объединение недобросовестных работников | |
3) объединение работников, недовольных условиями труда, размером заработной платы | |
171. Члены неформальной организации _______. Закончите предложение. |
|
1) являются ее заложниками | |
2) пользуются поддержкой руководства. | |
3) удовлетворяют свои потребности в общении, взаимопомощи, принадлежности; | |
172. Неформальный лидер может оказывать |
|
1) положительное влияние на коллег | |
2) как положительное, так и отрицательное влияние на своих коллег | |
3) отрицательное влияние на своих коллег | |
173. Комитет является возможным типом _____. Закончите предложение |
|
1) такой формы организации работы не существует. | |
2) формальной организации | |
3) неформальной организации | |
174. Основными причинами вступления в формальные группы являются |
|
1) взаимопомощь, общие интересы, увлечения | |
2) получение кредита на льготных условиях | |
3) вознаграждение, заработная плата, престиж; | |
175. Слабая степень эмоциональной близости, ориентация на деловые качества характеризует: |
|
1) любую организацию; | |
2) формальную организацию; | |
3) неформальную организацию | |
176. Если санкциями являются позитивный и негативный типы отношений, то это _____. Закончите предложение |
|
1) неформальная организация | |
2) формальная организация; | |
3) любая организация с либеральным стилем руководства; | |
177. В процессе мотивации членов неформальной группы следует _____. Закончите предложение. |
|
1) : использовать те же методы и стратегию мотивации, что и относительно других работников; | |
2) улучшить им условия труда | |
3) установить, какие потребности они испытывают; | |
178. При работе с неформальной группой следует _____. Закончите предложение |
|
1) сочетать различные методы управления | |
2) наиболее часто использовать административный метод | |
3) использовать только социально-психологический метод | |
179. В процессе работы предприятия формальные и неформальные группы_____. Закончите предложение |
|
1) соперничают | |
2) взаимодействуют друг с другом. | |
3) противостоят, конфликтуют друг с другом | |
180. Руководитель подразделения является: |
|
1) формальным лидером | |
2) неформальным лидером; | |
3) и формальным, и неформальным лидером одновременно | |
181. Социальный контроль за своими членами осуществляет: |
|
1) формальная организация; | |
2) социально ответственная организация | |
3) неформальная организация; | |
182. Председатель профсоюза является |
|
1) неформальным лидером; | |
2) формальным лидером | |
3) и формальным, и неформальным лидером. | |
183. Результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом, называется: |
|
1) творческое развитие | |
2) карьера | |
3) профессионализация | |
184. Вид карьеры, выделяющийся по критерию «степень реализации» называется: |
|
1) : общественно-полезный; | |
2) личностный | |
3) потенциальный | |
185. Чем более зрелым является человек как профессионал и как личность, тем более велика в его карьере роль следующих факторов: |
|
1) смежных факторов. | |
2) внутренних факторов; | |
3) внешних факторов; | |
186. Если при построении карьеры человек стремится быть лучшим специалистом в своѐм деле и уметь решать сложные проблемы, такой мотив называется |
|
1) автономия | |
2) безопасность и стабильность | |
3) технико-функциональная компетентность | |
187. Результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом, называется |
|
1) карьера | |
2) профессиональное развитие | |
3) профессиональный рост | |
188. Критериями для выделения внутриорганизационной карьеры являются |
|
1) количество организаций | |
2) : способ реализации; | |
3) степень достижения целей; | |
189. Если деятельностью работников управляет стремление сохранить и упрочить своѐ положение в организации, такой мотив называется: |
|
1) потребность в первенстве; | |
2) автономия | |
3) управленческая компетентность | |
190. : Определите нормативный порядок наступления следующих этапов деловой карьеры: |
|
1) 2: продвижение | |
2) 3: сохранение | |
3) 1: становление | |
191. Этап карьеры, на котором ведущей моральной потребностью является рост самоутверждения и начало проявления самовыражения принято называть: |
|
1) становление | |
2) продвижение | |
3) предварительный этап. | |
192. : Переход из своей организации в другую на должность более высокого статуса (на две ступеньки вверх) называется: |
|
1) : «змея»; | |
2) «лестница»; | |
3) «трамплин»; | |
193. Определите нормативный порядок наступления следующих этапов деловой карьеры |
|
1) 2: сохранение | |
2) 3: завершение | |
3) 1: продвижение | |
194. vЭтап карьеры, на котором ведущей моральной потребностью является стабилизация самовыражения, рост уважения - это: |
|
1) пенсионный | |
2) завершения; | |
3) сохранения | |
195. Длительный подъем по служебной лестнице, сопровождающийся ростом потенциала, знаний и опыта работника, затем получение определенной должности, на которой работник старается удержаться в течение длительного времени называется: |
|
1) «трамплин» | |
2) «лестница»; | |
3) «змея» | |
196. Государство в области управления карьерой работников _______. Закончите предложение. |
|
1) регулирует заработную плату менеджеров в экономической и социальной сфере; | |
2) закрывает возможности «неугодным» лицам по занятию руководящих должностей во всех сферах жизни; | |
3) формирует систему мер по достижению карьерных целей (экономическая и социальная политика, система образования, законодательная база); | |
197. : Расставьте в порядке приоритетности следующие компоненты политики управления карьерными процессами: |
|
1) 3: трудовые процессы должны быть организованы наилучшим способом | |
2) 1: все рабочие места в организации должны быть максимально заняты соответствующим квалифицированным персоналом; | |
3) 2: должна быть обеспечена психологическая совместимость в коллективе | |
198. S: Зачисление работников в резерв на выдвижение позволяет |
|
1) расширить его кругозор для работы по прежней должности; | |
2) оценить его пригодность к продвижению | |
3) провести в перспективе теоретическую и практическую подготовку для занятия управленческой должности более высокого уровня; | |
199. Стремление работника делать внутрифирменную карьеру должно стимулироваться: |
|
1) отказом в рекомендации на повышение из-за отсутствия работника, способного его заменить; | |
2) доплатами к заработку за пребывание в одной и той же должности длительный срок; | |
3) его первоочередным ознакомлением информацией о возможностях и сроках должностного роста в организации, ближайших должностных перемещениях, о требованиях личного и делового характера к претендентам на должность; | |
200. Организация как субъект управления карьерой не должна осуществлять следующую деятельность |
|
1) : представлять к продвижению кандидатуры по принципу первоочередного выдвижения друзей и родственников администрации. | |
2) формулировать основные положения организационной культуры, регулирующей процессы перемещения кадров | |
3) формировать систему внутренних перемещений кадров (виды, способы, критерии, ситуации) | |
201. Ограничениями при формировании карьерной политики не могут служить: |
|
1) требования делового и личностного характера к претендентам на вакантные должности; | |
2) должностные запросы работников | |
3) состояние внешней среды в социальной и трудовой сферах (положение на рынке труда, появление новых профессий, внедрение новых технологий и т.п.); | |
202. Мотивация как управленческое воздействие на процесс карьерного роста имеет цель |
|
1) установления классового мира | |
2) сближения личных амбиций и возможностей организации; | |
3) сближения внутренних мотивов с внешними стимулами, сопровождающими ту или иную карьерную позицию | |
203. Процесс оценки работников на предмет пригодности к занятию должностей руководителей включает в первую очередь: |
|
1) оценку претендента коллективом | |
2) оценку профессиональных и личностных качеств кандидата на предмет соответствия их стандартам, предъявляемым к руководителям; | |
3) выявление реального отношения к претенденту со стороны топменеджером организации | |
204. К числу факторов, формирующих стремление к должностному росту у молодых специалистов, не относятся: |
|
1) перспективное планирование должностного продвижения конкретных специалистов | |
2) отсутствие курса подготовки молодых специалистов основам и методам управления, применяемым в организации | |
3) наличие системы карьерного продвижения в организации | |
205. Предметом карьерного планирования не является: |
|
1) перемещение на две-три должностные ступени | |
2) перемещение на одну должностную ступень | |
3) отпуск по уходу за новорожденным ребенком | |
206. Текущий контроль за ходом управления деловой карьерой не учитывает влияния таких действий как: |
|
1) оценка деловых и личностных качеств работников; | |
2) повышение квалификации занятых сотрудников | |
3) тестирование вновь принимаемых сотрудников на работу. | |
207. К информации, позволяющей молодому специалисту снять раздражение своей работой и должностью, не относятся: |
|
1) информация о том, что на данную фирму предпочитают брать выпускников не данного вуза, а регионального университета | |
2) реалистическая информация о характере и условиях труда, предоставляемых при приеме на работу | |
3) информация о коллективе, в котором ему предстоит работать | |
208. К целям, которые ставят перед собой в карьерном росте, не относятся: |
|
1) иметь работу или должность, которые хорошо оплачиваются; | |
2) заниматься желаемым видом деятельности или занимать должность, соответствующей нашей самооценке | |
3) получить кабинет с хорошим видом из окна. | |
209. Планирование деловой карьеры конкретного индивида предусматривает: |
|
1) предварительное обеспечение вакантными должностями всех работников с более высоким рейтингом | |
2) создание новых должностей специально для лиц, получивших в ходе оценки наивысший рейтинг | |
3) принудительное освобождение должностей лицами предпенсионного возраста; | |
210. Конъюнктура на рынке труда и индивидуальная карьера работника _______. Закончите предложение |
|
1) существуют параллельно - одномоментно могут требоваться новые работники, но отсутствовать желаемые должности, и наоборот | |
2) тесно связаны - если рынок труда развивается, то и возможности получить хорошую работу больше | |
3) не связаны - умный человек пробьется всегда независимо от рыночной ситуации | |
211. Наличие некомпетентного наставника у молодого специалиста _______. Закончите предложение. |
|
1) позволяет новичку в перспективе развить в себе такие качества, как сообразительность, методичность, твердость при решении производственных проблем. | |
2) наносит ему моральную травму и переносит на него образ работника, не заслуживающего продвижения; | |
3) дает новому работнику шанс прилюдно «ткнуть носом» наставника в то, что он не знает работы, которой пытается научить | |
212. Процедура выбора профессии и места работы включает в себя этапы в следующей последовательности: |
|
1) реалистическая информация о характере и условиях труда, предоставляемых при приеме на работу | |
2) выбор рабочего места - выбор организации - выбор профессии - выбор сферы деятельности | |
3) выбор сферы профессиональной деятельности (обучение, экономика, производство) - выбор конкретного рода и вида деятельности (профессия, специализация) - выбор организации - выбор сферы деятельности - выбор рабочего места | |
213. Важнейшим элементом анализа возможностей развития карьеры на перспективу является: |
|
1) сопоставление своих деловых и личностных качеств с соответствующими качествами конкурентов внутри организации | |
2) анализ перспектив изменения рынка труда в регионе на перспективу | |
3) возможность представлять диплом престижного учебного заведения, соответствующий вакантной должности; | |
214. Причины стрессов, связанных с условиями труда, у молодых специалистов в начальный период работы включают в себя |
|
1) плановое сокращение персонала | |
2) свет, шум, температура и загрязнение воздуха, вибрацию и т.д. | |
3) конфликт между организацией и поставщиками; | |
215. Удовлетворенность выполняемой работой у молодого специалиста, как правило: |
|
1) низкая, ему кажется, что его переоценивают, а работа слишком сложна | |
2) низкая, ему кажется, что его недооценивают, а работа слишком проста | |
3) высокая, ему нравится работа, которая ему поручается | |
216. При оценке этичности распределения прав и обязанностей у молодых специалистов прослеживается |
|
1) несоответствие прав и обязанносте | |
2) полное соответствие прав и обязанностей | |
3) недостаток прав по сравнению с обязанностям | |
217. П. Друкер, известный гуру по менеджменту, писал, что вероятность того, что первый выбор работы, сделанный вами, останется правильным, составляет один шанс на миллион. При этом условии человек должен проанализировать: |
|
1) чем больше, тем лучше без ограничения количества | |
2) до десятка; | |
3) одну единственную профессию; | |
218. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры… |
|
1) центростремительного типа; | |
2) вертикального типа; | |
3) горизонтального типа | |
219. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры… |
|
1) потенциального типа | |
2) центростремительного типа | |
3) вертикального типа; | |
220. Источниками формирования резерва кадров являются |
|
1) руководители нижнего звена | |
2) сотрудники предпенсионного возраста; | |
3) неквалифицированные работники | |
221. Совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в организации являются: |
|
1) системами поддержки кадрового состава | |
2) системами стимулирования и мотивации | |
3) системами служебно-профессионального продвижения | |
222. В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить …: |
|
1) 6 этапа | |
2) 2 этапа | |
3) 3 этапа | |
223. : … – это технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в соответствии со своими личными и бизнес-целями, и ценностями: |
|
1) : Тайм-менеджмент | |
2) Научная организация труда | |
3) Менеджмент | |
224. : … – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время: |
|
1) SMART | |
2) Парето | |
3) Кайрос | |
225. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMARTкритериям, одним из которых является …: |
|
1) достижимость | |
2) реактивность | |
3) результато-ориентированность | |
226. : … – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации: |
|
1) Кредитование | |
2) Хронометраж | |
3) Бюджетирование | |
227. Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – … |
|
1) важность и срочность | |
2) срочность и регулярность | |
3) гибкость и жесткость | |
228. Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»: |
|
1) определить бюджет времени для приоритетных задач | |
2) выделить приоритетные задачи | |
3) : провести хронометраж всех задач в план | |
229. Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются … |
|
1) похитителями качеств | |
2) расхитителями собственности | |
3) поглотителями времени | |
230. Подход, при котором человек полностью зависит от внешних обстоятельств, не влияя активно на свою жизнь, называется…: |
|
1) реактивным | |
2) регрессивным | |
3) проактивным | |
231. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMARTкритериям, одним из которых является … |
|
1) узнаваемость | |
2) измеримость | |
3) определенность | |
232. S: По матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …: |
|
1) A | |
2) -: C | |
3) D | |
233. Показателем для хронометража может быть … |
|
1) только одна цель стратегического уровня | |
2) любая цель | |
3) главная цель жизни | |
234. При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на … |
|
1) : 2 категории | |
2) 6 категорий | |
3) 4 категории | |
235. Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется … |
|
1) «воронкой шагов» | |
2) «веером возможностей | |
3) : методом Шваба | |
236. Техника хронометража помогает … |
|
1) определить критерии для формулирования цел | |
2) выявить надцели | |
3) выявить свои типовые поглотители времени | |
237. «…» – это крупные задачи, которые невозможно решить за один раз |
|
1) Крокодилы | |
2) Слоны | |
3) Пирамиды | |
238. … – это инструмент целеполагания, который помогает не потерять свои цели из виду и служит напоминанием о целях |
|
1) Стратегическая картонка | |
2) Таблица регулярных дел | |
3) Матрица Эйзенхауэра | |
239. «…» – это мелкие задачи, на решение которых не требуется много сил и времени, но которые очень неприятны и их хочется отложить: |
|
1) Лягушки | |
2) Мемуарнички | |
3) Подцели | |
4) Швейцарский сыр | |
240. … – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения: |
|
1) Обзор задач | |
2) Расстановка приоритетов | |
3) Результато-ориентированное планирование | |
241. По матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории … |
|
1) D | |
2) A | |
3) B | |
242. … – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время |
|
1) SMART | |
2) Кайрос | |
3) Кароши | |
243. : …– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное: |
|
1) Осуществить контекстное планирование | |
2) Расставить приоритеты | |
3) Рассмотреть хронофаги | |
244. Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на … |
|
1) 5 групп | |
2) 3 группы | |
3) 2 группы | |
245. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMARTкритериям, одним из которых является … |
|
1) конкретность формулировки | |
2) приоритизированность формулы | |
3) конкретность формулировки | |
246. SMART- критерию «конкретная формулировка» соответствует высказывание… |
|
1) увеличить число активных клиентов компании, часто совершающих сделк | |
2) увеличить на 15% число клиентов компании, совершающих сделки | |
3) расширить число клиентов компании, совершающих сделки | |
247. Инструменты контекстного планирования (уберите лишнее): |
|
1) стикеры, закладки для гибких задач | |
2) Диаграмма Исикавы | |
3) Outlook | |
248. Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете, что это: |
|
1) Установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения | |
2) Определение путей и средств выполнения заданий | |
3) Установление целей организации | |
249. Оперативные планы разрабатываются сроком на: |
|
1) Полгода, месяц, декаду, неделю | |
2) 10 лет | |
3) По рабочим дням | |
250. Цели организации должны удовлетворить такие основные требования: |
|
1) Достижимость, конкретность, ориентация во времени | |
2) Достижимость и ориентация во времени | |
3) Ориентация во времени и конкретность | |
251. Благодаря какой функции корпоративной культуры усиливается вовлеченность каждого работника в дела организации: |
|
1) познавательная | |
2) мотивирующая | |
3) коммуникационная | |
252. Назначение какой функции корпоративной культуры заключается в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни: |
|
1) коммуникационная | |
2) ценностно-образующа | |
3) мотивирующая | |
253. Динамичное предпринимательское и творческое место работы характеризует |
|
1) иерархическую культур | |
2) рыночную культуру | |
3) адхократическую культуру | |
254. Ориентированность на результаты, жестко проводимая линия на конкурентоспособность характеризуют |
|
1) клановую культуру | |
2) рыночную культуру | |
3) адхократическую культуру | |
255. Очень формализованное и структурированное место работы характеризует: |
|
1) адхократическую культуру | |
2) иерархическую культуру | |
3) рыночную культуру | |
256. Очень дружественное место работы, где у людей масса общего характеризует: |
|
1) адхократическую культуру | |
2) клановую культуру | |
3) иерархическую культуру | |
257. Основными задачами хронометража являются |
|
1) стандартизировать расходы времени на выполнение работ | |
2) определить основные параметры системы планирования | |
3) выработать «чувство эффективности», «чувство времени» | |
258. Отечественный подход к хронометражу отличается от западного тем, что...: |
|
1) не требует жесткого планирования, структурирования, «раскладывания по полочкам» | |
2) формирует систему производственного контроля расходов времени | |
3) направлен исключительно на сбор информации для анализа расходов времени | |
259. Поглотители времени в терминологии тайм-менеджмента называются: |
|
1) Хронофаги | |
2) Хронометраж | |
3) Кайросы | |
260. Шагами техники хронометража являются: |
|
1) отслеживание изменений показателей с помощью Mind Maps | |
2) фиксация только непродуктивных расходов времени | |
3) отслеживание изменений показателей времени с помощью графика Динамики | |
261. : …– это технология, которая позволяет использовать ресурс |
|
1) майнд-менеджмент | |
2) eam-building | |
3) тайм-менеджмент | |
262. Хронометраж − это: |
|
1) изучение операции путем наблюдения | |
2) изучение всех затрат рабочего времени в течение смены | |
3) изучение операции путем наблюдения и измерения затрат рабочего времени на отдельные элементы | |
263. Цель хронометража: |
|
1) установление причин невыполнения норм времени | |
2) устранение всех потерь и лишних затрат рабочего времени | |
3) разработка нормативов времени | |
4) выявление и изучение новых приемов и методов работы | |
5) определение норм времени на отдельные операции | |
6) определение норм времени на изготовление единицы продукции | |
264. Основная задача нормирования труда: |
|
1) выявление резервов снижения трудовых затрат | |
2) установление необходимых затрат времени на производство единицы продукции (выполнение работы) | |
3) анализ и проектирование рациональных условий, режимов и приемов работы | |
265. Определите категорию затрат рабочего времени на установку и снятие деталей на станочных работах |
|
1) основное врем | |
2) время обслуживания рабочего места | |
3) вспомогательное время | |
266. Фотография рабочего времени это: |
|
1) Изучение действий по обслуживанию рабочего места и периодически повторяющихся элементов операции | |
2) Изучение подготовительно-заключительной работы, действий по обслуживанию рабочего места | |
3) Изучение рабочего времени исполнителя, времени использования оборудования в течении смены (или части ее) путем изменения всех видов затрат времени, их содержания, последовательности, продолжительности | |
267. Основная задача нормирования труда: |
|
1) выявление резервов снижения трудовых затрат | |
2) анализ и проектирование рациональных условий, режимов и приемов работы | |
3) установление необходимых затрат времени на производство единицы продукции (выполнение работы) | |
268. S: Назовите, к какой категории затрат рабочего времени основного рабочего относится время на уборку рабочего места в серийном производстве: |
|
1) время организационного обслуживания рабочего места | |
2) подготовительно-заключительное время | |
3) : время технического обслуживания рабочего места | |
269. Какова необходимая и достаточная продолжительность наблюдений при фотографии рабочего дня работников экономических служб с целью изучения содержания их функций? |
|
1) одна неделя | |
2) один день | |
3) один месяц | |
270. Почему исследовательский метод нормирования применяется реже, чем расчетный: |
|
1) потому что более трудоемок | |
2) потому что требует специальных знаний | |
3) потому что менее точен | |
271. Менеджер - это… |
|
1) профессиональный управляющий в любой социальной сфере | |
2) любой работник аппарата управления | |
3) профессиональный управляющий в условиях рынка | |
272. Профессионализм менеджера означает … |
|
1) опыт практической работы | |
2) знание технологии отрасли | |
3) управленческую подготовку | |
273. Основными составляющими "организаторских способностей" являются … |
|
1) контактность, стрессоустойчивость, доминантность | |
2) способность влиять на людей, разрешать конфликты | |
3) лидерство, способность вести за собой | |
274. Менеджер в первую очередь должен быть … |
|
1) специалистом по управлению | |
2) психологом | |
3) специалистом данной отрасли | |
275. Навыки, которые должны быть развиты у менеджера среднего звена … |
|
1) человеческие | |
2) концептуальные | |
3) технические | |
276. Юридическое лицо, обеспечивающее финансовые, материальные и человеческие ресурсы для осуществления проекта является __________ проекта. Вставьте пропущенное слово. |
|
1) управляющим | |
2) реализатором | |
3) владельцем | |
277. Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется… |
|
1) диктаторским | |
2) авторитарным | |
3) демократическим | |
278. Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой. |
|
1) R4: отвечает за мотивацию подчиненных и набор, подготовку кадров и сопутствующие этим задачам вопросы | |
2) R3: отвечает за представительство организации на всех значимых переговорах | |
3) R2: отвечает за корректировочные действия, когда организация оказывается перед необходимостью серьезных изменений вследствие нарушений выполнения стратегических и текущих программ действий | |
4) R1: изыскивает возможности улучшения, совершенствования деятельности как внутри самой организации, так и за ее пределами и контролирует разработку определенных проектов | |
5) L3: Ведущий переговоры | |
6) L2: Устранитель нарушений | |
7) L1: Предприниматель | |
279. Q: Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой. |
|
1) R4: передает информацию для внешних контактов организации по проблемам данной отрасли, относительно планов и политики действий, а также результатов работы организации | |
2) R3: постоянно собирает разнообразные сведения специализированного для своей работы характера, поступающие как из внешней среды, так и изнутри организации | |
3) R1: отвечает за мотивацию подчиненных и набор, подготовку кадров и сопутствующие этим задачам вопросы | |
4) R2: обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источников информации | |
5) L3: Роль приемника информации | |
6) L2: Роль связующего звена | |
7) L1: Роль лидера | |
280. Q: Установите соответствие между наименованием типа поведения менеджера и его характерными чертами |
|
1) R4: делает все возможное, чтобы смягчить недовольство работников в условиях кризисных ситуаций, пытается «протолкнуть» невостребованную продукцию организации | |
2) R3: активно занимается внедрением инноваций в деятельность организации, считая их более эффективными, чем простую корректировку деятельности | |
3) R2: посвящает большую часть времени углублению деловых связей, заключению сделок, разрешению споров, улаживанию отношений с властями | |
4) R1: играет роль «главы семьи», по-отечески относится к работникам | |
5) L2: Менеджер-дипломат | |
6) L3: Менеджер-инноватор | |
7) L1: Менеджер-патерналист | |
281. Информационная роль менеджера, согласно которой он передает информацию для внешних контактов относительно планов, политики действий, результатов работы организации, называется … |
|
1) «связующее звено» | |
2) «распространитель информации» | |
3) «представитель» | |
282. Управленческий персонал выполняет в организации такие задачи, как … |
|
1) обеспечение реализации интересов собственников | |
2) ответственность за процесс и результаты деятельност | |
3) разработка и реализация стратегии поведения организации | |
4) выполнение текущих производственных операций | |
283. : Делегирование полномочий другим руководителям осуществляется для оптимального решения ______________ задачи. Вставьте пропущенное слово |
|
1) специализированной | |
2) общей | |
3) комплексной | |
284. : Генеральный директор и члены правления относятся к _________звену управления. Вставьте пропущенное слово. |
|
1) низшему | |
2) среднему | |
3) +: высшему | |
285. Принятие управленческого решения является профессиональной ___________руководителя. Вставьте пропущенное слово. |
|
1) деятельностью | |
2) обязанностью | |
3) ответственностью | |
286. Процесс принятия управленческого решения рассматривается как _____________управленческий акт. Вставьте пропущенное слово. |
|
1) зависимый | |
2) самостоятельный | |
3) вынужденный | |
287. Принятие решений понимается как выбор наилучшего из множества альтернативных вариантов в ___________ определении. Вставьте пропущенное слово. |
|
1) расширенном | |
2) специальном | |
3) узком | |
288. Принятие решений – составная часть любой управленческой ______. Закончите предложение |
|
1) структуры | |
2) системы | |
3) функции | |
289. Выбор альтернативы является … |
|
1) решением | |
2) консенсусом | |
3) консенсусом | |
290. Принятие решений является __________ управления. Вставьте пропущенное слово. |
|
1) структурой | |
2) основой | |
3) системой | |
291. Обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам является ____________ управленческого решения. Вставьте пропущенное слово |
|
1) миссией | |
2) основой | |
3) целью | |
292. : Понятие «решение» трактуется как процесс, акт выбора и _________ выбора. Вставьте пропущенное слово. |
|
1) анализ | |
2) результат | |
3) планирование | |
293. Подготовка, принятие и реализация являются ____________ решения. Вставьте пропущенное слово |
|
1) этапами | |
2) процессами | |
3) методами | |
294. Акт выбора, который осуществляется индивидом или группой лиц по определенным правилам является _______________ решения. Вставьте пропущенное слово. |
|
1) принятием | |
2) подготовкой | |
3) реализацией | |
295. Наличие цели является _____________ управленческого решения. Вставьте пропущенное слово |
|
1) предметом | |
2) объектом | |
3) признаком | |
296. Возможность выбора является ___________ управленческого решения. Вставьте пропущенное слово |
|
1) предметом | |
2) признаком | |
3) объектом | |
297. : Перечень заданий, выдаваемых конкретным исполнителям для выполнения содержит ______________часть. Вставьте пропущенное слово. |
|
1) констатирующая | |
2) постановляющая | |
3) информационная | |
298. Часто в литературе руководителя называют лицом, ____________ решение. Вставьте пропущенное слово. |
|
1) -: определяющим | |
2) направляющим | |
3) принимающим | |
299. Управленческие решения выступают способом постоянного воздействия управляющей системы на … |
|
1) управляемую | |
2) инновационную | |
3) стратегическую | |
300. Основные вопросы, возникающие в процессе принятия решения предопределяют основные классификационные _____________ управленческих решений. Вставьте пропущенное слово |
|
1) элементы | |
2) этапы | |
3) признаки | |
301. Управленческие решения по продолжительности действия не могут быть: |
|
1) долгосрочными | |
2) тактическими | |
3) оперативными | |
302. Управленческие решения по степени уникальности не могут быть … |
|
1) общепринятыми | |
2) новаторскими | |
3) рутинными | |
303. Управленческие решения по степени достижения целей не могут быть … |
|
1) регрессивными | |
2) оптимальными | |
3) допустимыми | |
304. Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим _____________ функции управления. Вставьте пропущенное слово. |
|
1) основные | |
2) дополнительные | |
3) инновационные | |
305. Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной _______________ деятельности. Вставьте пропущенное слово |
|
1) предпринимательской | |
2) коллективной | |
3) индивидуальной | |
306. Компетентность руководителя определяется ______________ принимаемых им решений. Вставьте пропущенное слово. |
|
1) надежностью | |
2) эффективностью | |
3) целесообразностью | |
307. Управленческое решение – это поиск, группировка и анализ требуемой информации, разработка, утверждение и реализация как … |
|
1) явление | |
2) процесс | |
3) определение | |
308. Властью является … |
|
1) возможность влиять на других | |
2) любое влияние на людей | |
3) специфическое воздействие на подчиненных | |
309. Законная власть основана на … |
|
1) : вере в права руководителя | |
2) вере в знания руководителя | |
3) положительном примере | |
310. Наиболее затратным является использование власти ______. Закончите предложение |
|
1) основанной на вознаграждении | |
2) экспертной | |
3) основанной на принуждении | |
311. Ошибочные решения менеджера весьма нежелательны для власти ______. Закончите предложение |
|
1) экспертной | |
2) примера | |
3) законной | |
312. аименее гуманный тип власти - это… |
|
1) власть, основанная на принуждении | |
2) аконная власт | |
3) власть, основанная на вознаграждении | |
313. Убеждением исполнителя является … |
|
1) воздействие на исполнителя | |
2) беседа с подчиненным | |
3) передача точки зрения | |
314. Реальной властью является власть…. |
|
1) должности | |
2) авторитета | |
3) администрации | |
315. Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижения тактических целей______. Закончите предложение. |
|
1) высший | |
2) средний | |
3) низший | |
316. : Наибольшую эффективность в современных условиях предлагает _________________подход к пониманию сути лидерства. Вставьте пропущенное слово. |
|
1) поведенческий | |
2) ситуационный | |
3) поведенческий | |
317. : К видам самоконтроля менеджера относятся… |
|
1) предварительный и функциональный | |
2) формальный и неформальны | |
3) промежуточный и конечный | |
318. Харизмой является … |
|
1) власть примера | |
2) законная власть | |
3) экспертная власть | |
319. Стиль деятельности менеджера, который должен преобладать в начальный период формирования трудового коллектива - это… |
|
1) либеральный | |
2) демократический | |
3) авторитарный | |
320. Стиль, который следует использовать менеджеру, чтобы достичь результатов в экстремальных условиях- это … |
|
1) демократический | |
2) либеральный | |
3) авторитарный | |
321. Выберите утверждение, являющееся правомерным для лидера. |
|
1) он командует | |
2) он организует работу | |
3) он ведет за собой | |
322. Лидерство в теории менеджмента можно определить, как… |
|
1) способность оказывать влияние на личность и группы людей | |
2) размер заработной платы руководителя | |
3) условия функционирования организации | |
323. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности, – это… |
|
1) : производительность | |
2) умственные и физические способности, ценности и взгляды | |
3) все перечисленное | |
324. Руководители среднего звена получают информацию в организации с помощью______. Закончите предложени |
|
1) личного эксперимента | |
2) личного проведения тест-исследования | |
3) личного контроля затрат на производство продукции | |
325. Вид власти, наиболее приемлемый в исследовательской группе из высококвалифицированных специалистов-это власть… |
|
1) эксперта | |
2) традиции | |
3) харизмы | |
326. : Место человека в экономических отношениях в первую очередь характеризует: |
|
1) все ответы верны | |
2) его участие в бизнесе | |
3) его положение в отношениях собственности | |
327. Для создания эффективного обзора задач важен принцип |
|
1) иррационализма | |
2) материализации | |
3) дезинтеграции | |
328. Древние греки называли поглотители времени: |
|
1) хронологиями | |
2) хронологиями | |
3) хронофагами | |
329. Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», должны соответствовать: |
|
1) SMART-критериям | |
2) данным хронокарты | |
3) двум самым весомым критериям матрицы многокритериальной оценки критериям «важности» и «срочности» матрицы Эйзенхауэра ценностям из мемуарника | |
330. В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить: |
|
1) 2 этапа | |
2) 5 этапов | |
3) 3 этапа | |
331. : В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются: |
|
1) жесткими | |
2) бюджетируемыми | |
3) неважными | |
332. Все контексты можно разделить на |
|
1) бесконечное множество условных групп | |
2) 4 условные групп | |
3) 8 условных групп | |
333. Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на: |
|
1) 3 группы | |
2) 2 группы | |
3) 4 группы | |
334. …– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное |
|
1) Осуществить контекстное планирование | |
2) Расставить контексты в хронологическом порядке | |
3) Расставить приоритеты | |
335. : К гибким задачам относится задача «…» |
|
1) Обязательно сегодня сдать отчет в бухгалтерию до 18.00 | |
2) Сдать отчет в бухгалтерию в 13.30 | |
3) Разработать регламент обработки входящих заказов | |
4) Позвонить ключевому клиенту, договориться о встрече | |
336. Важнейшая экономическая роль человека – это |
|
1) его положение в отношениях распределения произведенного в обществе продукта | |
2) его участие в бизнесе; | |
3) его участие в процессе труда; | |
337. Структурные составляющие в системе социально-трудовых отношений (СТО) определяют (уберите неправильный ответ): |
|
1) объекты СТО | |
2) принципы и типы СТО | |
3) предметы СТО и их структура | |
338. Субъектом социально-трудовых отношений может быть: |
|
1) юридическое лицо | |
2) организация | |
3) индивидуум | |
339. Предпринимательскую деятельность принято считать одной из важнейших форм участия человека в: |
|
1) социальных отношениях | |
2) экономических отношениях | |
3) психологических отношениях | |
340. Человек является участником отношений _______. Закончите предложение |
|
1) потребления и продвижения | |
2) распределения и потребления | |
3) распределения и продвижени | |
341. Сфера формирования спроса и предложения на рабочую силу называется |
|
1) труд | |
2) рынок труда | |
3) бизнес | |
342. Объективной характеристикой трудовой деятельности человека не является: |
|
1) эффективность | |
2) профессионализм | |
3) производительность | |
343. Оценка трудовой деятельности характеризуется степенью соответствия и определяется |
|
1) трудовой дисциплины | |
2) все ответы верны | |
3) договорной дисциплины | |
344. Социально-трудовые отношения – это: |
|
1) взаимозависимость субъектов в процессе труда | |
2) взаимодействие субъектов в процессе труда | |
3) взаимозависимость и взаимодействие субъектов в процессе труда, нацеленные на регулирование качества трудовой жизни | |
345. Составляющая, которая в системе социально-трудовых отношений не является структурной – это: |
|
1) разделение труда; | |
2) субъекты и уровни социально-трудовых отношений; | |
3) принципы и типы социально-трудовых отношений | |
346. Наемный работник является |
|
1) субъектом социально-трудовых отношений | |
2) предметом социально-трудовых отношений | |
3) объектом социально-трудовых отношений | |
347. Предельным случаем обострения социально-трудовых отношений называется |
|
1) -: дискриминация | |
2) конфликт | |
3) субсидиарность | |
348. Предложение труда напрямую зависит от: |
|
1) престижа фирмы | |
2) уровня оплаты труда | |
3) конкурентоспособности фирм | |
349. Человек, работающий самостоятельно и постоянно нанимающий для работы одного или нескольких лиц, называется: |
|
1) наемный работник | |
2) государство | |
3) работодатель | |
350. Социально-трудовые отношения могут иметь следующие уровни: |
|
1) все ответы верны | |
2) смешанный | |
3) групповой | |
351. Блок, не являющийся предметом в социально-трудовых отношений - это: |
|
1) социально-трудовые отношения занятости | |
2) социально-трудовые отношения, возникающие в связи с вознаграждением за труд | |
3) социально-трудовые отношения безработицы | |
352. Довлеющая роль государства в социально-трудовых отношениях, формирующая особый тип социально-трудовых отношений – это: |
|
1) субсидиарность | |
2) патернализм | |
3) солидарность | |
353. Тип отношений, выработанный человечеством в процессе его развития, предполагающий совместную ответственность людей - это: |
|
1) солидарность | |
2) субсидиарность | |
3) дискриминация | |
354. Согласование важнейших социально-трудовых интересов между работодателями и работниками на основе сотрудничества формирует тип, называемый: |
|
1) дискриминация; | |
2) конфликт. | |
3) социальное партнерство | |
355. Тип социально-трудовых отношений, предполагающий как основу стремление человека к самоответственности, самореализации и отсутствие стремления к перенесению ответственности на общество - это: |
|
1) патернализм | |
2) субсидиарность | |
3) конфликт. | |
356. Предельный случай обострения противоречий в социально-трудовых отношениях характеризует: |
|
1) конфликт | |
2) солидарность | |
3) патернализм | |
357. Произвольное ограничение прав субъектов социально-трудовых отношений относится к типу |
|
1) патернализм | |
2) конфликт. | |
3) дискриминация | |
358. Сфера формирования спроса и предложения на рабочую силу называется: |
|
1) рынком капитала | |
2) рынком труда | |
3) рынком ценных бума | |
359. Предложение труда напрямую зависит от: |
|
1) банковского процента | |
2) уровня оплаты труда; | |
3) цен на товары и услуги | |
360. Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…» |
|
1) составить список гибких задач | |
2) провести хронометраж всех задач в плане | |
3) определить бюджет времени для приоритетных задач | |
361. Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – … |
|
1) важность и срочность | |
2) бюджетируемость и регулярность | |
3) с гибкость и жесткость | |
362. На рисунке изображен(а) … |
|
1) график Гант | |
2) график динамики показателей хронометраж | |
3) матрица Эйзенхауэра | |
363. Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования: |
|
1) вычеркивание выполненных зада | |
2) отслеживание изменения показателей с помощью графика | |
3) : определение времени исполнения для всех задач | |
4) выбор двух показателей для отслеживания | |
5) выделение из списка выполненных задач | |
364. : Неверно, что … является одним из видов хронофагов: |
|
1) отвлечение | |
2) прерывание | |
3) зависание | |
365. Неверно, что … является правилом организации эффективного отдыха: |
|
1) концентрация | |
2) ритмичность | |
3) смена контекста | |
366. На рисунке изображен(а) … |
|
1) воронка шагов» | |
2) матрица Эйзенхауэра | |
3) интеллект- карта (mind map) | |
367. Неверно, что … является способом самонастройки на решение задач: |
|
1) техника «якорения» | |
2) техника хронометраж | |
3) метод «швейцарского сыра» | |
368. S: Неверно, что … являются группой инструментов создания обзора |
|
1) хронокарты | |
2) контрольные списки | |
3) двумерные графики | |
369. двумерные графики |
|
1) расхитителями собственности | |
2) поглотителями времени | |
3) растратчиками финансового капитала | |
370. Одним из шагов техники контекстного планирования является … |
|
1) соотнесение данных хронометража с группами контекстов | |
2) просмотр своих ключевых областей | |
3) просмотр списка задач при приближении контекста | |
371. При использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается … |
|
1) по критерию, имеющему самый большой вес | |
2) по всем критериям | |
3) по первым трем критериям | |
372. Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияет на свою жизнь, называется… |
|
1) реактивным | |
2) мотивационным | |
3) проактивным | |
373. Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется … |
|
1) «веером возможностей» | |
2) «воронкой шагов» | |
3) «пирогом времени» | |
374. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMARTкритериям, одним из которых является … |
|
1) аддитивность | |
2) релевантность | |
3) хронометрированность | |
375. Изучение затрат рабочего времени не осуществляется при помощи: |
|
1) построения графиков | |
2) фотографии | |
3) хронометража | |
376. Рабочее время – это время, в течение которого работник должен: |
|
1) находиться на территории предприятия | |
2) исполнять трудовые обязанности | |
3) быть на своем рабочем месте | |
377. Разновидностью каких нормативов являются микроэлементные нормативы: |
|
1) дифференцированных | |
2) укрупненных | |
3) типовых | |
378. Как определяется уровень производительности труда в машиностроительном производстве |
|
1) количеством выработанной продукции на одного работающего | |
2) затратами рабочего времени на единицу продукции | |
3) : объемом выпущенной продукции в год | |
379. Каким показателем характеризуется уровень роста производительности труда на предприятии: |
|
1) внедрением новых технологических процессов | |
2) снижением трудоемкости единицы продукции | |
3) сокращением общей численности работающих | |
380. Как рассчитывается численность основных рабочих на предприятиях машиностроения: |
|
1) отношением числа рабочих мест к норме обслуживания | |
2) отношением трудоемкости продукции к фонду времени рабочего | |
3) вычитанием трудоемкости продукции из фонда времени рабочего | |
381. Предприятие работает с 6 ноября. Для расчета среднесписочной численности необходимо |
|
1) сумму списочной численности работников за ноябрь (включая праздничные и выходные дни) разделить на число календарных дней месяца | |
2) сумму списочной численности работников начиная с 6 ноября разделить на 25 дней | |
3) сумму списочной численности работников за ноябрь разделить на число рабочих дней в данном месяце | |
382. Цветовое оформление интерьера определяет следующие факторы условий труда: |
|
1) эстетические | |
2) организационно-технические | |
3) психофизиологические | |
383. Как рассчитывается численность основных рабочих на предприятиях машиностроения: |
|
1) суммированием трудоемкости продукции и фонда времени рабочего | |
2) отношением трудоемкости продукции к фонду времени рабочего | |
3) вычитанием трудоемкости продукции из фонда времени рабочего | |
384. Списочная численность работников предприятия — это |
|
1) отношение численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца (включая праздничные и выходные дни) к числу календарных дней месяца | |
2) численность работников списочного состава на определенную дату с учетом прибывших и выбывших за этот день работников | |
3) исленность работников списочного состава, явившихся на работу | |
385. Явочная численность — это: |
|
1) численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников | |
2) отношение численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца (включая праздничные и выходные дни) к числу календарных дней месяца | |
3) численность работников списочного состава, явившихся на работу (включая находящихся в командировке) | |
386. Как рассчитывается численность основных рабочих на предприятиях машиностроения: |
|
1) фондоотдача, фондоемкость | |
2) выработка на одного рабочего | |
3) трудоемкость продукции | |
387. Какая экономическая проблема возникает на рынке труда при превышении спроса на рабочую силу над предложением: |
|
1) перемещение работников | |
2) вакансии рабочих мест | |
3) нехватка рабочих мест | |
388. Внутрипроизводственные факторы, определяющие условия труда, включают в свой состав |
|
1) эстетические факторы | |
2) демографические факторы | |
3) климатические факторы | |
4) санитарно-гигиенические факторы | |
389. Совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника называют: |
|
1) условиями труда | |
2) метеорологическими условиями | |
3) метеорологическими условиями | |
390. В структуру затрат рабочего времени не включается: |
|
1) время регламентированных перерыво | |
2) время обслуживания рабочего места | |
3) время активного отдыха | |
391. Достоинствами метода моментных наблюдений являются |
|
1) Получение усредненных данных | |
2) Один исследователь может наблюдать почти неограниченное число объектов и прерывать процесс наблюдения, при небольшой трудоемкости и простоте проведения наблюдения | |
3) Подробное изучение процесса труда и использования оборудования | |
392. Видами фотографии рабочего времени являются: |
|
1) маршрутная фотографи | |
2) метод моментных наблюдений | |
3) самофотография | |
393. Планировка рабочего места бывает: |
|
1) нормируемой и ненормируемой | |
2) внешней и внутренней | |
3) индивидуальной и коллективной | |
394. Нарушение дисциплины труда всегда вызывает |
|
1) прямые потери рабочего времени | |
2) содержание дополнительной численности персонала | |
3) снижение коллективных результатов труда |