Тест: тема 4 сам работа
Список вопросов
|
1. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления? |
|
| 1) определение целей – определение миссии – выбор стратегии; | |
| 2) определение миссии – определение целей – выбор стратегии; | |
| 3) выбор стратегии – определение миссии – определение целей; | |
| 4) выбор стратегии – определение целей – определение миссии; | |
| 5) определение миссии – выбор стратегии – определение целей. | |
|
2. Отклонение от ожидаемого результата, особый случай, нежелательное проявление, причина которого не ясна и для рассмотрения которой необходимо объединение способностей нескольких специалистов – это: |
|
| 1) кризисная ситуация; | |
| 2) нестандартная ситуация; | |
| 3) нововведение; | |
| 4) проблема. | |
|
3. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность при условии, что: |
|
| 1) внешнее окружение и внутренняя среда организации не будут изменяться; | |
| 2) в окружении не будет происходить качественных изменений; | |
| 3) во внешнем окружении и внутренней среде организации постоянно будут происходить изменения; | |
| 4) нет правильного ответа. | |
|
4. Данная матрица портфельного анализа представляет собой попытку увязать важнейшие вопросы стратегического развития компании с различными фазами жизненного цикла ее продукта: |
|
| 1) матрица BCG; | |
| 2) матрица GE/MсKinsey; | |
| 3) матрица Shell/DPM; | |
| 4) матрица Абеля. | |
|
5. Матрица Бостонской консультационной группы BCG основана на анализе характеристик: |
|
| 1) привлекательности отрасли; | |
| 2) интенсивность соперничества между конкурентами; | |
| 3) темпа роста спроса; | |
| 4) благоприятных возможностей для бизнеса. | |