✔ TestWizard
Создать тест   Войти  

Тест: Управление персоналом


Список вопросов


1. 1. Какое управленческое действие НЕ относится к функциям менеджмента персонала?

1) а) планирование;
2) б) прогнозирование;
3) в) мотивация;
4) г) составление отчетов;
5) д) организация.

2. 2.  Управленческий персонал включает:

1) г) руководителей, специалистов;
2) д) основных рабочих.
3) в) младший обслуживающий персонал;
4) б) сезонных рабочих;
5) а) вспомогательных рабочих;

3. 3.  С какими дисциплинами не связана система наук о труде и персонале?

1) д) «Социология труда».
2) г) «Физиология труда»;
3) в) «Психология»;
4) б) «Транспортные системы»;
5) а) «Экономика труда»;

4. 4 Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью:

1) д) достижения стратегических целей предприятия.
2) г) согласно действующему законодательству;
3) в) отбора персонала для занимания определенной должности;
4) б) найма рабочих на предприятие;
5) а) определение квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия;

5. 5.  Изучение кадровой политики предприятий-конкурентов направленно:

1) д) на разработку эффективной кадровой политики своего предприятия.
2) г) на перепрофилирование деятельности предприятия;
3) в) на создание дополнительных рабочих мест;
4) б) на определение стратегического курса развития предприятия;
5) а) на разработку новых видов продукции;

6. 6.  Что включает инвестирование в человеческий капитал?

1) д) вкладывание средств в совершенствование организационной структуры предприятия.
2) г) вкладывание средств в строительство новых сооружений.
3) в) расходы на повышение квалификации персонала;
4) б) вкладывание средств в новые технологии;
5) а) вкладывание средств в производство;

7. 7. Потенциал специалиста – это:

1) д) способность человека производить продукцию
2) г) способность повышать квалификацию без отрыва от производства;
3) в) способность адаптироваться к новым условиям;
4) а) совокупность возможностей, знаний, опыта, устремлений и потребностей;
5) б) здоровье человека;

8. 8.  Горизонтальное перемещение рабочего предусматривает такую ситуацию:

1) д) повышение рабочего в должности.
2) г) понижение рабочего в должности;
3) в) освобождение рабочего;
4) б) переведение с одной работы на другую без изменения заработной платы или уровня ответственности;
5) а) переведение с одной работы на другую с изменением заработной платы или уровня ответственности;

9. 9.  Конфликтная ситуация - это:

1) г) определение стадий конфликта;
2) д) противоречивые позиции сторон по поводу решения каких-либо вопросов.
3) в) состояние переговоров в ходе конфликта;
4) б) предметы, люди, явления, события, отношения, которые необходимо привести к определенному равновесию для обеспечения комфортного состояния индивидов, которые находятся в поле этой ситуации
5) а) столкновенье интересов разных людей с агрессивными действиями;

10. 10.  Стиль поведения в конфликтной ситуации, характеризующийся активной борьбой индивида за свои интересы, применением всех доступных ему средств для достижения поставленных целей – это:

1) г) сотрудничество;
2) д) компромисс.
3) б) уклонение;
4) в) противоборство, конкуренция;
5) а) приспособление, уступчивость;

11. 11.  Кадровый потенциал предприятия – это:

1) д) совокупность перемещающихся по служебной лестнице.
2) в) совокупность устраивающихся на работу;
3) г) совокупность обучающихся и повышающих квалификацию с отрывом от производства;
4) б) совокупность работающих специалистов;
5) а) совокупность работающих специалистов, устраивающихся на работу, обучающихся и повышающих квалификацию с отрывом от производства;

12. 12.  Какие потребности в теории А. Маслоу являются базовыми(находящиеся на нижнем уровне иерархии потребностей?

1) а) физиологические;
2) б) защищенности и безопасности;
3) в) принадлежности и причастности;
4) г) признание и уважение;
5) д) самовыражение.

13. 13.  Какой вид власти подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет возможность удовлетворять его потребности:

1) б) власть, основанная на вознаграждении;
2) в) экспертная власть;
3) г) эталонная власть;
4) д) законная власть.
5) а) власть, основанная на принуждении;

14. 14. Какой вид власти подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет возможность заставлять и полное право наказывать:

1) г) эталонная власть;
2) д) законная власть.
3) в) экспертная власть;
4) б) власть, основанная на вознаграждении;
5) а) власть, основанная на принуждении;

15. 15.  Какой вид власти подразумевает веру исполнителя в то, что руководитель обладает специальными знаниями и компетенцией, которые позволят удовлетворить его потребности:

1) д) законная власть.
2) а) власть, основанная на принуждении;
3) б) власть, основанная на вознаграждении;
4) в) экспертная власть;
5) г) эталонная власть;

16. 16.  Какой вид власти подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг подчиняться им:

1) г) эталонная власть;
2) д) законная власть.
3) б) власть, основанная на вознаграждении;
4) в) экспертная власть;
5) а) власть, основанная на принуждении;

17. 17  При каком виде власти характеристики и свойства влияющего настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же как влияющий:

1) д) законная власть.
2) г) эталонная власть;
3) в) экспертная власть;
4) б) власть, основанная на вознаграждении;
5) а) власть, основанная на принуждении;

18. 18  Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах:

1) д) апробация.
2) г) должностная инструкция;
3) в) авторизация;
4) а) аттестация;
5) б) дискриминация;

19. 19  Руководитель, имеющий достаточный объем власти, чтобы навязывать свою волю исполнителям.

1) д) инструментальный руководитель.
2) г) консультативный руководитель;
3) б) демократичный руководитель;
4) в) либеральный руководитель;
5) а) автократичный руководитель;

20. 20  Теория ожидания (вознаграждения) В.Врума основана на тезисе что:

1) а) количество затраченных усилий получит соответствующее ожиданиям вознаграждение;
2) б) труд должен быть созидательным;
3) в) зарплата должна быть большой;
4) г) в коллективе, где работает человек, не должно быть конфликтов;
5) д) материальная мотивация это совокупность дополнительных выплат, бонусов и надбавок, которые компания готова предложить своим сотрудникам за достижение высокой результативности и соблюдение всех внутренних правил и предписаний.
© 2024 TestWizard - Платформа для создания онлайн-тестов с результатами.
master@testwizard.ru