Тест: Тема 13 ПРМ
Список вопросов
|
1. «Опасность потери заказчиков, т.к. они могут обратиться к конкурентам» – недостатком какой чистой стратегии агрегатного планирования является данное свойство? |
|
| 1) изменение уровня запасов | |
| 2) сочетание производства разносезонных продуктов | |
| 3) задержка заявок в периоды высокого спроса | |
| 4) субподряд | |
|
2. Агрегатный план производства и продаж конечной продукции представляет собой |
|
| 1) первый уровень иерархии планов | |
| 2) второй уровень иерархии планов | |
| 3) третий уровень иерархии планов | |
| 4) четвертый уровень иерархии планов | |
| 5) нет верного ответа | |
|
3. Балансировка в укрупненном виде производственной мощности предприятия, используемых им ключевых ресурсов с меняющимся спросом на его продукцию – цель какого планирования? |
|
| 1) стратегического | |
| 2) агрегатного | |
| 3) финансового | |
| 4) общефирменного | |
|
4. Балансировка меняющегося спроса и возможностей производства на среднесрочном горизонте может происходить за счет использования нескольких стратегий агрегатного планирования одновременно? |
|
| 1) да | |
| 2) нет | |
| 3) нет верного ответа | |
|
5. Дезагрегирование – это: |
|
| 1) процесс перехода от агрегатного плана к более детальному плану | |
| 2) процесс перехода от агрессивного плана к более общему | |
| 3) определение уровня запасов, производства, судподряда на всем протяжении планового периода | |
| 4) нет верного ответа | |
|
6. К каким планам относится агрегатный план? |
|
| 1) краткосрочным | |
| 2) среднесрочным | |
| 3) долгосрочным | |
| 4) бессрочным | |
|
7. К недостаткам использования сверхурочных работ можно отнести: |
|
| 1) значительные затраты, связанные с приемом и увольнением, и затраты на обучение рабочих; меняется корпоративная культура | |
| 2) рост затрат на содержание запасов, саязывание оборотных средств, возможные потери из-за неликвидности товаров | |
| 3) высокие затраты на прием и увольнение временных рабочих | |
| 4) дополнительная оплата за время работы, снижение производительности и потеря качества из-за усталости рабочих | |
|
8. Каждая из чистых стратегий агрегатного планирования позволяет получить достаточно эффективный агрегатный план, а их смешение обычно даёт худшие результаты. |
|
| 1) да | |
| 2) нет | |
| 3) верного ответа нет | |
|
9. Какой метод НЕ входит в методы агрегатного планирования? |
|
| 1) математический | |
| 2) интуитивный | |
| 3) программно-целевой | |
| 4) графический (табличный) | |
|
10. Недостаточность производственной мощности какого-либо подразделения предприятия, «встроенного» в процесс движения и преобразования материального потока, это: |
|
| 1) "узкое место" | |
| 2) инициализация | |
| 3) дезагрегирование | |
| 4) избыточность | |
|
11. Сколько выделяют обычно уровней планирования производства? |
|
| 1) 2 | |
| 2) 3 | |
| 3) 4 | |
| 4) 5 | |
|
12. Что НЕ входит в перечень чистых активных стратегий? |
|
| 1) использование сверхурочных работ | |
| 2) как же я люблю абушову нахуй | |
|
13. Что НЕ входит в перечень чистых пассивных стратегий? (множественный ответ) |
|
| 1) "использование ценовых скидок в периоды спада спроса; проведение рекламных компаний" | |
| 2) хуй | |
|
14. Что НЕ является целью агрегатного планирования? |
|
| 1) разработать план использования ключевых ресурсов предприятия | |
| 2) сформировать алгоритм удовлетворения спроса | |
| 3) составить детальный план производства по каждому продукту | |
|
15. Что относится к активным стратегиям агрегатного планирования? (множественный ответ) |
|
| 1) меры по продвижению товара на рынок; производство разносезонных изделий | |
| 2) хуй | |
|
16. Что относится к пассивным стратегиям агрегатного планирования? (множественный ответ) |
|
| 1) использование простоев рабочих; использование субподряда | |
| 2) хуй | |