Тест: МДК.05.01. Тема: Управленческая деятельность (экс.)
Список вопросов
|
1. Работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство – это: |
|
| 1) охрана | |
| 2) служащие | |
| 3) ученики | |
| 4) младший обслуживающий персонал | |
| 5) рабочие | |
|
2. Замечания, предупреждения, выговор, строгий выговор воспринимаются как… |
|
| 1) административная ответственность | |
| 2) дисциплинарная ответственность | |
| 3) материальные поощрения и взыскания | |
| 4) организационные воздействия | |
| 5) распорядительные воздействия | |
|
3. Квалификация работников — это совокупность… |
|
| 1) навыков | |
| 2) опыта | |
| 3) умений | |
| 4) целеустремленности | |
| 5) знаний | |
| 6) теории | |
|
4. Система управления персоналом организации включает следующие функциональные подсистемы: |
|
| 1) основных процессов | |
| 2) развития кадров | |
| 3) условий труда | |
| 4) трудовых отношении | |
| 5) оформления и учета работников | |
| 6) планирование, прогнозирование и маркетинга персоналом | |
|
5. Кадровая политика организации формируется: |
|
| 1) правящей партией | |
| 2) правительством страны, региона, субъекта федерации | |
| 3) общим собранием акционеров, работников | |
| 4) руководителем организации | |
| 5) советом директоров | |
| 6) правлением | |
|
6. Лица, наделенные правом принятия решений — |
|
| 1) субъекты | |
| 2) объекты | |
| 3) исполнители | |
| 4) эксперты | |
|
7. Эксперты занимаются … |
|
| 1) оглаской | |
| 2) исполнением | |
| 3) оценкой | |
| 4) реализацией | |
|
8. Управленческое решение как явление предстает в виде: |
|
| 1) поиска и анализа информации | |
| 2) разработки и утверждения решения | |
| 3) плана мероприятий | |
| 4) приказа, распоряжения | |
|
9. Лицом, принимающим управленческие решения, является: |
|
| 1) исполнитель | |
| 2) руководитель | |
| 3) консультант | |
| 4) специалист | |
|
10. Экономическая сущность управленческого решения состоит в том, что: |
|
| 1) для реализации решения персонал нужно обеспечить средствами и ресурсами | |
| 2) каждое решение имеет реальную стоимость | |
| 3) необходимо соблюдение законодательных актов при его разработке и реализации | |
| 4) для эффективной работы необходимо сформировать трудоспособный коллектив | |
| 5) оно ориентируется на создание комфортной «среды обитания» личности | |
|
11. Организационная сущность управленческого решения состоит в том, что: |
|
| 1) необходимо соблюдение законодательных актов при его разработке и реализации | |
| 2) для реализации решения персонал нужно обеспечить средствами и ресурсами | |
| 3) каждое решение имеет реальную стоимость | |
| 4) оно ориентируется на создание комфортной «среды обитания» личности | |
| 5) для эффективной работы необходимо сформировать трудоспособный коллектив | |
|
12. Правовая сущность управленческого решения состоит в том, что: |
|
| 1) необходимо соблюдение законодательных актов при его разработке и реализации | |
| 2) для реализации решения персонал нужно обеспечить средствами и ресурсами | |
| 3) каждое решение имеет реальную стоимость | |
| 4) оно ориентируется на создание комфортной «среды обитания» личности | |
| 5) для эффективной работы необходимо сформировать трудоспособный коллектив | |
|
13. Рациональные решения основаны на использовании: |
|
| 1) показателей прибыльности предприятия | |
| 2) управленческих технологий и методов выбора альтернативы | |
| 3) пожеланий собственников организации | |
| 4) интуиции менеджера | |
|
14. Интуитивное решение — это решение, принимаемое на основе: |
|
| 1) собственного ощущения того, что выбор правилен | |
| 2) тщательного анализа ситуации с применением математических алгоритмов | |
| 3) группового обсуждения проблемы | |
| 4) показателей прибыльности предприятия | |
|
15. Социальная система принятия человеком решений имеет следующие признаки: |
|
| 1) наличие человека в системе взаимосвязанных элементов | |
| 2) ограниченный набор решений | |
| 3) большое разнообразие средств и методов реализации решений | |
| 4) средняя степень прогнозируемости последствий | |